施工现场各班组长的安全生产职责
施工班组及班组长岗位职责（四篇）
施工班组及班组长岗位职责施工班组是由一组施工人员组成，负责具体的施工工作任务。
班组长是施工班组中的负责人，负责组织、协调和管理班组的工作。
以下是施工班组及班组长的岗位职责：施工班组的职责：1. 执行施工计划和安排，按照工程图纸和要求进行施工作业；2. 组织施工人员进行施工前的准备工作，包括施工材料、设备等的准备；3. 指导、监督和检查施工人员的操作，保证施工质量和安全；4. 根据工程进展情况，合理安排施工人员和材料的使用，确保施工进度；5. 与项目经理及其他相关部门保持沟通，协调解决施工中的问题；6. 做好施工记录和资料整理，保证施工过程的可追溯性。
班组长的职责：1. 组织、指导和管理施工班组的日常工作，协调解决班组成员之间的问题；2. 根据施工计划，合理安排班组人员的工作任务，确保施工任务的完成；3. 指导新进班组成员的培养和学习，提高班组整体的工作能力；4. 负责班组的资料整理和记录工作，及时汇报施工进展和问题；5. 参与施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全；6. 协助项目经理追踪施工进度，及时协调解决进度问题；7. 参与施工质量控制和验收，确保施工质量符合要求；8. 协调施工材料和设备的使用，及时申请维修或更换。
总的来说，施工班组负责具体的施工工作，而班组长负责组织和管理施工班组的工作，保证施工任务的完成、质量的控制和安全的保障。
施工班组及班组长岗位职责（二）施工班组是指负责施工任务的具体执行单位，由一定数量的工人组成。
而班组长是施工班组的负责人，负责组织、协调和管理班组成员的工作。
施工班组的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 协调施工进度：班组负责人需要根据施工计划，合理安排施工任务，确保施工进度的顺利推进。
同时，要及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保施工进程不受阻碍。
2. 组织施工作业：班组负责人需要根据施工图纸和工程要求，合理组织施工作业。
包括指导工人正确使用施工工具和材料，确保施工过程的安全和质量。
班、组长及现场负责人安全生产责任制范文(4篇)
班、组长及现场负责人安全生产责任制范文第一章总则为落实国家关于安全生产的法律法规，加强班、组长及现场负责人的安全生产责任，保障员工的人身安全和财产安全，制定本《班、组长及现场负责人安全生产责任制》。
第二章班、组长及现场负责人的责任第一节班、组长的责任1. 班、组长是本单位安全生产的负责人，在本班、本组负责该班、该组的所有生产活动的安全工作。
应具备较高的安全生产知识和技能。
2. 班、组长必须全面负责所在班、组的安全工作，包括但不限于：a) 对员工进行安全教育、培训工作，确保员工具备必要的安全防范知识和技能；b) 组织员工按照安全作业规程进行生产作业，确保操作过程中安全规范和操作规程的执行；c) 组织员工对可能产生的安全隐患进行排查和整改，及时消除隐患；d) 对本班、本组发生的安全事故进行调查和报告，提出改善措施，确保类似事故不再发生；e) 严格落实本单位的安全制度，确保各项安全规定的执行；f) 积极配合上级领导开展安全督查和检查工作，并做好整改落实工作；g) 组织各项安全演练活动，提高员工的应急处理能力。
3. 班、组长发现安全隐患或者事故隐患时，应立即采取措施进行处理，必要时可以暂停相关工作，确保员工的人身安全和财产安全。
第二节现场负责人的责任1. 现场负责人是指在生产现场直接负责本段作业的负责人。
现场负责人必须熟悉本段作业的所有安全规定，并确保相关人员遵守执行。
2. 现场负责人的主要职责包括但不限于：a) 验收施工设备和安全防护用具，并做好相应的记录；b) 确保施工过程中严格按照作业计划进行，并监督员工遵守安全操作规程；c) 现场负责人必须定期检查施工现场的安全设施和安全环境，并及时做好整改工作；d) 现场负责人需及时向上级报告生产现场的安全状况，特别是发生重大安全事故的情况下，应立即向上级汇报，同时组织应急救援工作；e) 现场负责人需负责本段作业的安全培训和技能提升工作，确保员工具备必要的安全意识和操作技能。
班、组长及现场负责人安全生产责任制范文（3篇）
班、组长及现场负责人安全生产责任制范文一、总则为确保企业安全生产工作的顺利开展，保障员工的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本班、组长及现场负责人安全生产责任制。
二、基本要求1. 班、组长及现场负责人要全面负责本班、本组或现场的安全生产工作，依法履行安全生产监管职责，确保安全管理规程的落实；2. 班、组长及现场负责人要有较强的责任心和安全意识，熟悉和掌握安全生产规章制度，不得疏于管理、监督和教育；3. 班、组长及现场负责人要积极参与安全生产培训，不断提升安全管理水平，提高应急处理能力；4. 班、组长及现场负责人要主动发现和排除安全隐患，确保生产环境的安全稳定。
三、职责分工1. 班长职责：1.1. 负责班组员工的安全教育培训，并定期组织安全知识培训；1.2. 监督指导班组员工按规定佩戴个人防护装备，并负责防护装备的发放和管理；1.3. 确保岗位之间的安全隔离，落实相应的安全防护措施，并做好记录；1.4. 及时提供和更新安全管理制度和操作规程，并监督其执行情况；1.5. 负责安排危险环节的工作人员到岗前参加安全技能培训并取得合格证书；1.6. 积极参与安全事故调查，并及时报告相关部门。
2. 组长职责：2.1. 监督指导本组成员遵守安全生产规章制度，并做好相关记录；2.2. 组织并负责本组安全月度例检，及时发现和排除安全隐患；2.3. 负责及时调查、记录本组发生的各类安全事故和险情，并报告上级；2.4. 组织本组成员参加安全培训，提高安全意识和应急处理能力；2.5. 负责监督和检查本组内的防护设备及消防器材的有效性和完好性。
3. 现场负责人职责：3.1. 负责制定和完善现场安全管理制度和各项操作规程；3.2. 负责组织开展现场安全检查和隐患排查活动，并及时整改；3.3. 确保现场人员佩戴个人防护装备，并提供所需的安全培训；3.4. 负责定期组织安全演练和应急预案，提高应急处理能力；3.5. 积极配合相关部门进行安全事故调查和处理；3.6. 定期召开现场安全例会，听取现场负责人的安全工作报告。
项目工程班组长安全职责(5篇)
项目工程班组长安全职责1、贯彻执行企业和项目对安全生产的规定和要求，全面负责本班组的安全生产，组织班组职工学习并贯彻执行企业、项目各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
2、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位安全教育。
3、负责班组安全检查，分析不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
4、发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录并协助项目部、企业做好伤亡职工的善后工作。
5、搞好本班组的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其保持完好和正常运行，督促教育职工合理使用劳保用品、用具，正确使用灭火器材。
项目工程班组长安全职责（2）作为项目工程班组长，您的安全职责主要包括以下几个方面：1. 确保工作场所的安全：负责确保工地的安全条件符合相关法规和标准，包括防火、防爆、防宣传等方面的要求。
组织并参与安全巡查，及时发现并解决安全隐患。
2. 制定并执行安全计划：根据项目的要求制定项目安全计划，并组织班组成员按照计划履行各项安全责任。
确保工作过程中的危险源得到有效控制和管理。
3. 提供安全培训和教育：组织班组成员参加安全培训并进行安全教育，包括安全规章制度、安全操作规程、安全技术要求等方面的培训，提高班组成员的安全意识和专业技能。
4. 组织应急处理和危险品管理：在发生事故或突发事件时，及时组织应急处理和抢救工作，保障人员的生命安全。
对于危险品的管理，要严格按照相关规定进行存储、运输和处理，确保不发生事故。
5. 保证个人防护用品的配备和使用：负责保证班组成员配备适当的个人防护用品，并监督其正确佩戴和使用，确保工人的人身安全。
6. 进行安全检查和事故调查：定期进行安全检查，及时发现并处理存在的隐患。
对于发生的事故，及时开展事故调查，分析事故原因并提出相应的纠正措施，防止事故再次发生。
总之，作为项目工程班组长，您需全面负责项目工程的安全工作，确保工作场所的安全、组织安全培训和教育、组织应急处理和危险品管理、保证个人防护用品的配备和使用、进行安全检查和事故调查等职责，以保障工人的人身安全和项目的顺利进行。
施工工地安全生产各岗位职责
班组长安全生产职责1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全和健康负责。
2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，开展安全活动。
对新调入的工人进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。
3、组织本班工人学习安全生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止。
4、经常进行安全检查，发现问题及时解决。
对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及时上报。
5、认真执行交接制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。
6、发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，详细记录，并组织全班工人认真分析，吸取教育，提出防范措施。
7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基础知识和器材使用方法。
8、对安全工作中的好人好事及时表扬。
安全管理部门安全生产职责1．熟悉并认真执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59―99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并付诸实施。
2．组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。
对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时间、定措施）进行整改。
整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3．参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。
工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4．制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人身安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5．负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术操作规程和安全生产规章制度。
6．对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，并提出保证质量和安全的有关建议，指导职工正确使用安全防护用品和用具。
施工现场负责人及班组长安全职责
施工现场负责人及班组长安全职责
1、在项目经理的领导下，认真执行本项目的各项规章制度、安全操作规程，对施工人员安全生产负直接责任。
2、参照安全技术操作规程，检查督促本班组工人操作行为（是否正确使用机械设备、电器元件、生产工具及个人安全防护用品），制止违章操作，消除安全隐患。
3、施工中随时进行安全检查，发现违章行为及时纠正，发现安全隐患及时处理，无能力处理的及时向领导、安全员报告。
4、遇紧急情况，有权停止施工，将人员撤离危险区，待险情排除后方可进行施工。
5、发生人员伤亡事故或机械车辆设备损坏事故，应保护好现场，积极组织施救。
6、认真组织从业人员学习本项工程的安全应急预案，并预备必要的安全应急救援物资。
7、向上级主管部门提出安全整改意见，并经常提出安全生产合理化建议和意见。
8、向从业人员提供合格的安全劳动防护用品。
9、在施工期内组织从业人员购买工伤意外保险。
10、积极参与事故调查，如实向领导和主管部门反映事故情况。
施工队队长班组长的安全职责（3篇）
施工队队长班组长的安全职责施工队队长和班组长在施工现场承担着安全职责，以下是一些常见的安全职责：1. 认真组织安全生产工作：负责组织制定安全生产方案、计划和相关工作流程，确保施工过程中的安全管理得以顺利执行。
2. 安全应急管理：负责组织并参与安全演练、救援和应急预案的制定与实施，确保在紧急情况下能够及时有效地处置、转移和救援。
3. 安全技术管理：负责施工现场的安全技术管理，包括安全设备的选择、使用、维护和保养等，确保施工设备的安全性能和功能。
4. 安全教育培训：负责对施工队伍进行安全教育和培训，明确工人们的安全责任和注意事项，提高他们的安全意识和技能。
5. 安全检查与监督：负责对施工现场进行安全检查与监督，发现安全隐患及时整改，组织安全检查和复查工作，确保施工过程的安全。
6. 安全风险评估：根据施工现场的情况，制定安全评估报告，对可能存在的安全风险进行预测和评估，并提出相应的安全管理措施。
7. 安全事故处理：负责组织处理施工过程中发生的安全事故，及时报告相关部门，保护施工相关人员的生命安全和财产安全。
8. 安全制度执行：负责组织制定施工安全制度和操作规程，并确保全体成员遵守，积极推行安全文化，提高企业的安全管理水平。
总结来说，施工队队长和班组长应该负责组织安全工作，控制安全风险，加强安全教育培训，组织安全检查与监督，及时处理安全事故，确保施工过程的安全和顺利进行。
施工队队长班组长的安全职责（二）一、引言在建筑施工过程中，安全问题一直是一个非常重要的关注点。
作为施工队的队长班组长，我们担负着重要的安全职责，需要做好施工现场的安全管理工作，保障施工人员的人身安全。
本文将介绍施工队队长班组长的安全职责，以供参考。
二、安全职责和义务1. 组织制定施工安全管理制度和安全操作规程，确保安全规范的执行。
2. 开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3. 制定安全生产计划，包括每日、每周和每月的安全工作安排。
施工班组长岗位职责(25篇)
施工班组长岗位职责（25篇）施工班组长岗位职责（精选25篇）施工班组长岗位职责篇1岗位职责：1、认真执行安全生产规章制度和安全操作规程，合理安排班组人员，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2、经常组织班组人员在学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我防护意识；3、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报项目部。
4、认真落实安全技术交底，做好班前教育，不违章指挥冒险作业；5、认真做好岗位安全技术操作教育，未经教育考试合格不准分配上岗作业；6、发生因伤亡未遂事故，保护现场，立即上报企业有关部门。
施工班组长岗位职责篇21、施工班组长要认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性，搞好与其他专业的配合工作，施工过程中发现问题及时向工长汇报解决。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。
3、要带领工人认真学习安全和技术交底，使工人在未进行各项施工工作之前做到对此项工作心中有数。
4、班组长要有近期的工作安排，并在每天下午下班之前向工长汇报今天的工作完成情况、及明天或以后几天的工作计划。
5、施工班组长要及时上报材料计划（使用日期提前十天），规格型号及数量要准确，符合图纸要求。
6、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
7、施工班组长要教育工人爱护自己和他人的'劳动成果，做好成品保护。
8、施工班组长要教育工人对自己的本职工作负责，施工中实行小组专人负责制，提高工人工作的的责任心和积极性。
9、施工班组长要对自己的岗位负责，每天按时上、下班，上班时间无特殊情况不得擅自离开施工现场，管理人员每次对施工现场检查班组长必须在现场。
10、必须认真执行工长分配的每项工作任务，工长对各项工作下的任务书，由工长、施工班组长签字，不能按时完成者，直接对班组长进行罚款，施工班组长有权对其领导的工人进行奖惩。
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班组长的安全生产职责1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员有生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
木工班长的安全生产职责1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。
严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
7、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
8、严格遵守木工机械安全操作规程。
9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
瓦工班长的安全生产职责1、负责落实安全生产保证计划中有关泥作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整乞讨措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格招待本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
8、进入现场必须遵守六大纪律。
电焊班长的安全生产职责1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿协好必要的劳防用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
14、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
钢筋工班长的安全生产职责1、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁违章作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
架子工班长的安全生产职责1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
7、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
8、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂眚后方可使用。
9、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱五一节，应加固后拆除。
10、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
安装班长的安全生产职责1、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开发班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种规程不熟悉的人，不得独立作业。
7、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
8、凡参加与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
9、凡在有易爆、易爆物质的地点施工时，应按专门的防护规定进行操作。
10、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保持好现场。
机械作业班长的安全生产职责1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。
学员必须在师傅的指导下进行操作。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。
严禁无关人员进入作业区和操作室内。
工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭、润滑，清除杂物。
9、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
材料验收制度1、应对进场、进库的各种材料、工具、构件认真办理验收手续。
在确保质量合格的前提下，验好规格、数量，填写验收单。
2、对贵重物、危险品，按规定把好验收关，及时入库，妥善保存。
3、对不符合质量或规格、数量要求的料具，有权拒绝验收并报有关负责人。
工具管理制度1、通用工具的配发由项目部按专业工种一次性配发给班组，按使用期限包干使用。
2、通用工具管理由材料部门建立班组领用工具台帐或工具卡片，由班组负责管理和使用，配发数量及使用期限按料具管理规定执行。
3、通用工具的维修：在使用期限内的修理费由班组负责控制，超过规定标准的费用从班组工资含量中解决。
4、配发给各专业工种班组或个人的工具，如丢失、损坏等一律不再无偿补发，维修、购置或租凭的费用一律自理。
5、随机（车）使用配发的电缆线、焊把线、、氧气（乙炔气）软管等均列入班组管理，坚持谁用谁管。
6、工作调动或变换工种时，要交回原配发的全部工具。
7、因特殊工程需用特种工具时，由项目工程技术人员提报计划，经主管领导审批，由材料部门采购提供，并建立工具帐卡，工程完工后及时回收。
限额领退料制度1、严格执行班组限额领料制度，做取领料有手续，发料有依据。
2、领料额度应根据施工预算及实际需要，由工长、材料组长共同研究提出意见，项目经理批准执行。
3、领料时应出示工长签发的领料单，材料员应在额定范围内发料，按规定办理材料出库和领料记录等，每月作一次统计结算。
4、对特殊用品，执行交旧领新的原则，遗失或损坏应酌情赔偿。
5、节约材料，应及时办理退料入库手续。
6、材料领出后，由班组负责使用和保管，材料员必须按保管和使用要求对班组进行跟踪检查、监督。
7、在领、发（或退）料过程中，双方必须办理相关手续，注明用料单位工程和班组、材料名称、规格、数量及领用日期、批准人等，双方需签字认证。
8、限额领（退）料的材料范围按规定执行。
贵重物品，易燃、易爆物品管理制度1、贵重物品，易燃、易爆物品应及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的限额领退料手续。
2、存放易燃、易爆物品的仓库必须和房屋、交通要道、高压线等保持安全距离，仓库要用砖石砌筑。
3、库内要有良好的通风条件和湿度表。
门窗应向外开，不要使用透明玻璃，垫板的铁钉不能外露。
照明要用防爆照明设备和专用启填充工具，并应有消防设备。
库区应设置“严禁烟火”标志。
4、有毒物品和危险物品应分别储存在可靠的专设处所，设指定拟人负责，严格管理制度。
5、对有毒或有危险性的废料处理，应在当地公安、卫生机关的指导下进行。
6、贵重物品，易燃、易爆物品的发放有项目部专人审批，记录清楚。
库存物资盘点检查制度1、每年年底保管员对自己所管物资都要定期盘点一资助，并做出明细表，报上级有关业务部门。
2、在盘点中发现的差错和盈亏，要查明原因。
3、对库存物资保管员每月应进行一次自点。
在自点中发现的盈亏，要及时查明原因。
4、自点自查内容如下：（1）查质量：库存物资的质量是否变化；（2）查数量：帐、卡、物是否一致，单价是否准确；（3）查保管条件：堆垛是否合理和稳固，苫盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风是否良好；（4）查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求；（5）查计量工具：磅秤、皮尺是否准确，其他工具是否齐全，使用和保养情况是否良好。