监理交底记录
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录引言概述：监理实施细则交底记录是指在工程监理过程中，监理人员向施工单位详细交底工程实施细则的记录。
这一记录对于确保工程质量、加强监理工作、提高施工单位的施工水平具有重要意义。
本文将从五个大点进行阐述，包括交底记录的目的、交底内容、记录要求、交底方式以及交底记录的重要性。
正文内容：1. 交底记录的目的1.1 保证施工单位理解工程实施细则1.2 确保施工单位按照实施细则进行工作1.3 提高施工单位的施工水平1.4 为监理人员提供依据和参考2. 交底内容2.1 工程实施细则的基本要求2.2 工程实施细则的具体操作流程2.3 工程实施细则的注意事项2.4 工程实施细则的相关规范和标准3. 记录要求3.1 记录清晰、准确3.2 记录内容完整、详细3.3 记录格式规范、统一3.4 记录签字确认4. 交底方式4.1 书面交底4.2 口头交底4.3 图纸交底4.4 实地指导交底5. 交底记录的重要性5.1 作为监理工作的依据5.2 作为施工单位施工的参考5.3 有助于提高工程质量5.4 有助于加强监理工作5.5 有助于提高施工单位的施工水平总结：监理实施细则交底记录对于确保工程质量、加强监理工作、提高施工单位的施工水平具有重要意义。
交底记录的目的是保证施工单位理解工程实施细则，确保施工单位按照实施细则进行工作，提高施工单位的施工水平，并为监理人员提供依据和参考。
交底内容包括工程实施细则的基本要求、具体操作流程、注意事项以及相关规范和标准。
交底记录要求清晰、准确，内容完整、详细，格式规范、统一，并需要进行签字确认。
交底方式可以采用书面交底、口头交底、图纸交底以及实地指导交底等形式。
交底记录作为监理工作的依据，为施工单位施工提供参考，有助于提高工程质量、加强监理工作以及提高施工单位的施工水平。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、任务背景监理实施细则交底记录是在项目实施过程中，监理人员向施工方进行具体工作细则的交底，确保施工方了解并按照规定的标准和要求进行施工。
本文档旨在记录监理实施细则交底的过程和内容，以便后续追溯和监督。
二、交底人员1. 监理人员：张某2. 施工方代表：李某三、交底时间2022年5月1日上午10:00-11:00四、交底地点项目工地办公室五、交底内容1. 监理人员向施工方代表详细解释了项目的施工图纸、设计文件和技术规范，并强调了施工过程中需要特别注意的事项。
2. 监理人员向施工方代表交底了项目的施工工序和施工方法，包括但不限于基坑开挖、地基处理、结构施工、装饰装修等。
3. 监理人员向施工方代表说明了项目的质量要求和验收标准，包括但不限于材料选用、工程质量控制、施工工艺等。
4. 监理人员向施工方代表强调了安全生产的重要性，要求施工方严格按照相关安全规范进行施工，并指出了施工过程中可能存在的安全风险和应对措施。
5. 监理人员向施工方代表交底了项目的进度计划和工期要求，要求施工方按照计划进行施工，并及时报告进度情况。
6. 监理人员向施工方代表提醒了环境保护的重要性，要求施工方在施工过程中做好环境保护工作，确保不对周边环境造成污染。
六、交底记录1. 监理人员在交底过程中详细记录了交底内容，包括交底的时间、地点、参与人员等信息。
2. 监理人员记录了施工方代表对交底内容的理解和回答，以及双方就交底内容达成的共识。
3. 监理人员记录了交底过程中的问题和疑点，并与施工方代表一同讨论解决办法。
七、交底确认1. 监理人员和施工方代表在交底结束后签字确认了本次交底记录的准确性和完整性。
2. 监理人员将本次交底记录归档保存，并向项目相关人员报备。
八、附件无以上是监理实施细则交底记录的详细内容，包括交底的背景、人员、时间、地点、内容、记录和确认等。
通过本记录，可以确保监理人员和施工方代表在交底过程中达成一致，并为后续的施工工作提供参考和依据。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、任务背景为确保工程施工质量，监理人员在工程施工过程中需要与施工单位进行交底，并制定监理实施细则，明确双方责任和要求。
本文档旨在记录监理实施细则交底的过程和内容。
二、任务目的1. 确保监理人员和施工单位对监理实施细则的内容和要求有清晰的理解。
2. 促进双方之间的沟通和协作，确保工程施工按照规范进行。
三、任务内容1. 交底时间：2022年1月1日2. 交底地点：工程现场办公室3. 参预人员：- 监理人员：李先生（监理工程师）、王女士（监理工程师助理）- 施工单位：张先生（项目经理）、刘先生（施工队长）四、交底过程1. 交底前准备：- 监理人员准备监理实施细则的文档，并将其打印备份。
- 施工单位准备相关的施工计划和施工图纸。
2. 交底内容：- 监理人员首先向施工单位介绍监理实施细则的目的和重要性，强调其对工程质量的影响。
- 监理人员详细讲解监理实施细则的各项内容，包括但不限于：a) 施工质量控制要求：要求施工单位按照像关标准和规范进行施工，确保工程质量达到预期要求。
b) 安全生产要求：要求施工单位制定并执行安全生产方案，确保工地安全，防止事故发生。
c) 工期要求：要求施工单位按照工期计划进行施工，确保工程按时完成。
d) 施工组织管理要求：要求施工单位建立健全的施工组织管理体系，确保施工过程有序进行。
e) 施工现场管理要求：要求施工单位做好施工现场的环境整治和秩序管理，确保施工现场整洁有序。
3. 交底记录：- 监理人员在交底过程中记录了以下内容：a) 交底时间、地点和参预人员的基本信息。
b) 交底的内容和要点。
c) 施工单位对交底内容的理解和承诺。
d) 双方就交底内容进行的讨论和沟通。
五、交底结果1. 监理人员与施工单位就监理实施细则的内容达成为了一致意见，并对双方的责任和要求有了清晰的认识。
2. 施工单位表示将按照监理实施细则的要求进行施工，并配合监理人员的工作。
六、任务总结本次监理实施细则交底记录了监理人员与施工单位之间的交底过程和交底内容，确保了双方对监理实施细则的理解和认同。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录引言概述：监理实施细则交底记录是监理工作中非常重要的一环，通过记录监理实施细则交底的过程和内容，可以确保监理工作的顺利进行，保障工程质量和安全。
监理实施细则交底记录应该包括监理工作的基本要求、工作流程、责任分工等内容。
下面将详细介绍监理实施细则交底记录的相关内容。
一、监理实施细则交底记录的内容1.1 监理实施细则的基本要求监理实施细则应该明确规定监理工作的基本要求，包括监理范围、工作目标、工作标准等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理实施细则的基本要求，确保监理人员清晰了解监理工作的要求。
1.2 监理实施细则的工作流程监理实施细则应该规定监理工作的具体流程，包括监理人员的工作安排、监理任务的执行顺序、监理文件的管理等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理工作的流程，确保监理人员按照规定的流程进行工作。
1.3 监理实施细则的责任分工监理实施细则应该明确规定监理人员的责任分工，包括监理工作的具体任务分配、监理人员之间的协作关系等内容。
监理实施细则交底记录应该详细记录监理人员的责任分工，确保每一个监理人员清晰了解自己的工作职责。
二、监理实施细则交底记录的重要性2.1 确保监理工作的顺利进行监理实施细则交底记录可以确保监理工作按照规定的要求和流程进行，避免浮现工作混乱或者遗漏的情况，保障监理工作的顺利进行。
2.2 保障工程质量和安全监理实施细则交底记录可以确保监理人员清晰了解监理工作的要求和责任分工，有效监督工程施工过程，及时发现和解决问题，保障工程质量和安全。
2.3 规范监理工作监理实施细则交底记录可以规范监理工作的流程和责任分工，提高监理工作的效率和质量，确保监理工作符合相关法规和标准要求。
三、监理实施细则交底记录的编写要点3.1 全面准确监理实施细则交底记录应该全面准确地记录监理实施细则的内容，确保监理人员清晰了解监理工作的要求和流程。
3.2 简洁清晰监理实施细则交底记录应该简洁清晰地表达监理实施细则的内容，避免浮现冗长复杂的描述，确保监理人员易于理解。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中，监理人员向施工单位交底监理实施细则的记录。
监理实施细则是监理人员根据工程特点和监理任务要求制定的具体实施方案，用于指导和监督施工单位的施工工作。
交底记录的编写是为了确保监理实施细则的有效传达和理解，促进施工单位按照规范要求进行施工，提高工程质量和安全水平。
二、交底记录内容1. 项目基本信息在交底记录的开头，应包含项目的基本信息，包括项目名称、工程地点、施工单位、监理单位、监理人员等。
这些信息的准确填写有助于确认交底记录的适用范围和责任主体。
2. 监理实施细则概述接下来，应对监理实施细则进行概述，包括细则的制定目的、适用范围、主要内容等。
这部分内容的详细描述有助于施工单位全面理解和掌握细则的要求，确保施工过程中的每个环节都能得到有效监督和指导。
3. 施工单位责任在交底记录中，应明确施工单位的责任和义务，包括但不限于：按照监理实施细则要求进行施工、配合监理人员的工作、及时报告施工进展和问题等。
这部分内容的明确有助于施工单位明确自身的责任范围和操作要求，促进施工单位的主动配合和积极参与。
4. 监理人员职责交底记录还应明确监理人员的职责和义务，包括但不限于：全程监督施工过程、及时发现和解决问题、提供技术指导和建议等。
监理人员的职责明确有助于施工单位了解监理人员的工作职能和监督要求，促进双方的有效沟通和合作。
5. 交底方式和时间在交底记录中，应详细描述监理实施细则的交底方式和时间安排。
交底方式可以包括会议、现场指导等，时间安排可以根据施工进度和具体工作内容进行安排。
这部分内容的明确有助于双方协调工作计划，确保交底工作的及时进行和有效完成。
6. 交底内容和确认交底记录应详细记录交底的具体内容，包括但不限于：细则的具体条款、施工要求、质量控制措施等。
同时，还应记录交底的确认情况，包括施工单位对细则的理解和接受程度、监理人员对施工单位的交底效果评价等。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、引言监理实施细则交底记录是在工程项目实施阶段，监理团队向相关参预方交底监理实施细则的过程记录。
本文档旨在详细描述监理实施细则交底的内容和要求，以确保工程项目的顺利进行和质量控制。
二、背景为了保证工程项目的质量和安全，监理团队需要向相关参预方交底监理实施细则。
监理实施细则是指监理团队根据相关法规、标准和合同要求，制定的具体实施方案和操作规程。
通过监理实施细则的交底，可以确保各参预方对监理工作的要求和规范有清晰的了解，从而提高工程项目的管理水平和质量。
三、交底内容1. 监理实施细则的目的和范围：详细说明监理实施细则的编制目的和适合范围，以确保各参预方对其重要性和适合性有充分的认识。
2. 监理组织结构和职责：介绍监理团队的组织结构和各成员的职责分工，确保各参预方对监理团队的组成和职责有清晰的了解。
3. 工程项目管理流程：详细描述工程项目的管理流程，包括设计审查、施工过程监督、质量控制、安全监督等环节，确保各参预方对工程项目管理流程有全面的了解。
4. 施工质量控制要求：说明施工质量控制的具体要求，包括材料验收、施工工艺、质量检测等方面，确保各参预方对施工质量控制的要求有清晰的认识。
5. 安全生产要求：阐述安全生产的重要性和要求，包括施工现场安全措施、作业人员安全培训等方面，确保各参预方对安全生产的要求有明确的了解。
6. 监理报告和记录要求：说明监理报告和记录的编制要求，包括报告格式、内容要点、提交时间等，确保各参预方对监理报告和记录的要求有准确的了解。
四、交底方式和时间监理实施细则的交底可以通过会议、培训、文件传阅等方式进行。
具体的交底时间应在工程项目启动之前确定，并提前通知各参预方，以确保交底工作的顺利进行。
五、交底记录监理实施细则交底记录是对交底过程进行详细记录的文件。
交底记录应包括以下内容：1. 交底时间和地点：记录交底的具体时间和地点，以便后续查阅和核对。
2. 参预人员：记录参预交底的人员名单，包括监理团队成员和相关参预方代表。
监理实施细则交底记录
监理实施细则交底记录一、背景介绍监理实施细则交底记录是指在工程施工过程中，监理工程师与施工单位进行交底，明确双方责任和要求的记录。
本文将详细介绍监理实施细则交底记录的内容和要求。
二、内容要求1. 项目概况：包括工程名称、地点、建设单位、设计单位等基本信息。
2. 交底人员：列出参预交底的监理工程师和施工单位的相关人员姓名及职务。
3. 交底内容：明确交底的具体内容，包括但不限于以下几个方面：a. 工程施工标准：交底双方就工程施工标准进行详细说明，确保施工符合相关规范和要求。
b. 施工进度计划：交底双方就施工进度计划进行沟通，明确工期要求和进度安排。
c. 质量控制要求：交底双方就工程质量控制要求进行明确，包括材料选用、施工工艺等方面。
d. 安全生产要求：交底双方就安全生产要求进行明确，包括安全操作规范、防护措施等方面。
e. 现场管理要求：交底双方就现场管理要求进行明确，包括施工现场秩序、环境保护等方面。
三、具体要求1. 交底时间：记录交底的具体时间，确保交底及时进行。
2. 交底地点：记录交底的具体地点，确保双方能够方便地进行交流和沟通。
3. 交底方式：记录交底的具体方式，可以是会议、现场指导等形式。
4. 交底记录：详细记录交底的内容，包括双方的讨论、要求和达成的共识。
5. 交底确认：交底结束后，双方应签字确认交底内容，并保留交底记录。
四、注意事项1. 交底记录应详细、准确，确保双方对交底内容有清晰的理解。
2. 交底记录应保存完好，便于后续查阅和核对。
3. 如有交底内容发生变更，应及时进行补充交底，并记录变更内容和原因。
4. 交底记录应及时传达给相关人员，确保施工过程中的要求得到有效执行。
五、总结监理实施细则交底记录是工程施工过程中的重要文件，它明确了监理工程师和施工单位之间的责任和要求，有助于保障工程质量和安全。
交底记录应详细、准确，并及时传达给相关人员，确保施工按照要求进行。
同时，交底记录应保存完好，以备后续查阅和核对。
监理合同交底记录
监理合同交底记录
监理合同交底记录通常是在监理工作开始前，监理单位与被监理单位（一般是建设单位或施工单位）进行交底时制作的记录。
这个记录的目的是为了确认在监理工作开始前，双方就合同约定的事项进行了充分的沟通和交流，并就监理工作的具体内容、标准、要求等达成了一致意见。
这份记录通常包括以下内容：
交底时间和地点：记录交底的具体时间和地点。
参与人员：记录参与交底的相关人员，包括监理单位和被监理单位的代表。
交底内容：详细描述交底的具体内容，包括监理工作的范围、监理要点、监理标准、监理程序、监理检查方法等。
问题沟通：记录在交底过程中双方就监理工作中可能存在的问题进行的沟通和讨论，并达成的解决方案或共识。
确认签字：交底记录一般需要相关负责人签字确认，表示双方对交底内容达成了一致意见。
监理合同交底记录是监理工作启动的重要准备工作，有助于在监理工作开始前明确双方的责任和要求，避免后续出现理解不一致或纠纷。
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监理交底记录监理交底记录工程名称:×××工程建设单位:×××房地产开发有限公司施工单位:×××建筑集团公司×××咨询监理有限公司会议时间: 年月日地点: 主持交底单位:×××咨询监理有限公司主持人: 接受交底单位:×××建筑集团公司项目经理: 参加人员:建设单位:施工单位:监理单位:内容:》(一)监理依据:《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量箁理条例》、《建设工程安全产管理条例》、《建设工程监理规范》、现行的技术规范、标准、规定、设计文件、施工合同、监理委托合同等。
(二)监理工作內容:根据本工程监理委托合同约定，本工程监理范围为施工阶段质量控制。
(三)根据相关法规规定，建设单位与施工单位为合同关系，建设单位与监理单也为合同关系，但监理单位与施工单不是合同关系，而是监理与被监理关系。
(四)根据建设单位委托，我监理机构在本工程施工阶段将进行下列工作，请施工单位予以大力协助，支持和配合。
1、施工准备阶段(1)施工单位进场后，监理机构应对施工单位进行进场资格查，程序为施工单位向监理机构提专《施工单位进场资格审查表》及其附件，项目监理机构进行审查，符合合同要求则由项目总监理工程师批准。
(2)施工单位管理人员进场前，应向监理机构报送《施工管理人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
(3)施工单位特殊工种人员进场前，应向监理机构提交《特殊工种人员资格报审表》及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗。
(4)工程开工前，施工单位应向监理机构提交《施工组织设计(技术专项方案)报审表》及其附件，监理工程师应对其进行初审并签署意见;施工组织设计和重要的技术方案还必须经总监理工程师复查并签署审批意见。
(5)工程开工前，施工单位应向监理机构提交《工程检测单位资格报审表及其附件，监理工程师进行初审并提出初审意见，总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意，检测结果不予承认;对非法定检测机构，监理机构应对其进行实地考察，施工单位应为监理机构的考察提供方便。
(6)建筑材料进场前，施工单位应至少提前24小时向监理机构提交《建筑材料进场报告表》，材料进场后，施工单位应及时根据规定对其进行送检，需进行见证取样送样检测的材料，应至少提前24小时向监理机构报告，由监理机构见证人监督施工单位进行取样和送检。
"(7)建筑材料/构配件/设备使用前，施工单位应向监理机构提交《工程材料/构配件/设备报审表》及其附件，监理机构对其进行验证并签署意见，未经监理机构书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程。
(8)建筑设备、机具进场后，施工单位应及时向监理机构提交《施工设备、机具进场验评表》，未经监理机构签字同意，施工设备、机具不得用于本工程。
(9)工程开工前，施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查，符合要求后，项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录表》，并报送监理机构，总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
(10)工程开工前，建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参与设计交底和图纸会审，设计交底会议记录应由设计单整理并由与会人员签字，图纸会审记录应由施工单位整理设计单位签署会审意见，与会人员签字。
(11)施工单位在定位放线、测定标高后，应向监理机构提交《施工测量放样报验申请表》，经监理工程师复核并同意后才能施工。
(12)施工单位应根据已进场的原材料，送实验室做好两强配合比，并提交监理机构。
(13)工程开工前，施工单位应报请监理机构检查施工计量器具是否符合要求。
(14)工程开工前，施工承包单位应将单位的安全许可证有效复印件，提交给项目监理部审查和备案。
(15)根据建设部建质[2004]213号文规定，建设工程项目应当立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
(16)施工单位必须在工程开工前编制的施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场管理:%基坑支护与降水工程。
土方开挖工程。
模板工程。
起重吊装工程。
脚手架工程。
拆除、爆破工程。
国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
对以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。
(17)施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
(18)现场的临时建筑必须符合有关规定，禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚，工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
(19)施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图，施工现场应该符合安全卫生的要求，其中交通指示标志、夜间红灯示警以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
~(20)施工现场使用的组装式活动房屋必须有产品合格证，施工单位在组装后必须进行有安全生产部门参加的验收，经验收合格签字后方能使用。
(21)当施工单位的前期准备工作完成后，工程具备开工条件，施工单位应向监理机构提交《工程开工报审表》，经总监工程师审查批准后工程才可以开始施工。
2.施工过程阶段(1)施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检，对自检合格者记录签字，及时通知现场监理人员进行复查，经监理方签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
(2)配合施工单位做好隐蔽工程验收，未经现场监理人员对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽着，施工单位不得进行下道工序施工。
(3)施工单位应及时按规定做好各种实验检测，需进行见证取样送样检测的，施工单位应至少提前24小时通知监理机构，并配合监理方进行见证工作。
(4)施工单位应完善工序控制，严格工序间的交接，监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控，对各工序操作巡视检查，严禁违章操作，对不符合要求的操作应及时纠正。
(5)对应旁站监理的工序或部位施工，施工单位应至少提前24小时报告监理机构，并配合监理机构做好旁站监理工作。
(6)对部分工程(子分部工程)、基础分部工程、主体分部工程应组织方验收，合格后方可进入下一阶段施工，对桩基工程应按规定进行检测，取得检测合格报告和桩基认定机构的确认报告后方能进入下一步工程施工。
(7)当工程需要设计变更时，必须取得建设单位和原设计人员认可的正式的变更通知书，经总监理工程师审批后方可实施。
】(8)根据监理委托合同，监理单位仅对工程实施施工阶段质量控制，未经公司授权，监理人员不得签署经济签证。
(9)施工单位采购、租凭的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应具有生产(制造)许可证、产品合格证，并应在进入现场是进行查验。
(10)在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施:必须由具有相应资质的单位承担。
必须编制拆装专项方案，制定安全施工措施，并有专业技术人员现场监督。
安装完毕后，安装单位应自检，合格后出具合格证明，并向施工单位进行有签字和书面记录的安全使用说明，办理验收手续并签字。
属于《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应有相应资质的检验检测机构现场检验检测。
施工单位在验收合格之日期30天内，应向建设行政主管部门或其他有关部门登记，登记标志应置于或者附于该设备的显著位置。
在使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经具有专业资质的检验检测机构检测，经检验不合格的不得继续使用。
(11)对危险性较大的分部分项工程，尤其是高危险分部分项工程，在施工前，施工项目部管理技术人员应当鬼施工作业班组、作业人员详细介绍施工方案、安全施工技术要求，并由专职安全生产管理人员进行现场监督。
》(12)施工单位项目部应对建设颁发的《建设工程预防坍塌事故若干规定》、《建设工程预防高处坠落事故若干规定》、《预防施工工棚倒坍塌事故的通知》等文件中规定的应设坊措施，安排专人负责督促实施。
(13)施工项目部应按《建设施工安全检查标准》要求，定期组织检査。
3. 施工后阶段(1)施工单位及时保送工程的项目检查验批质量验收记录、分部(子分部)工程验收记录，由监理机构签认。
(2)当施工中出现质量缺陷，施工单位不得隐瞒，不得擅自处理，应立即通知监理机构，并会同建设单位、监理机构进行勘察，查明原因，对缺陷的严重程度和危害程度进行分析并作出鉴定，原则上一般性结构质量缺陷处理方案堤请原设计部门出具处理方案，重大问题应及时报吿质量监督部门，并邀请有关专家鉴定，提出处理意见，最后由施工单位根据处理方案进行处理。
(3)工程竣工后，施工单位应将本项目全部施工有关技术资料，包括施工图，提交监理机构审查，监理机构签认后报质量监督部门备案。
(五)监理方法(1)在整个施工过程中，现场监理人员采取旁站、巡查等方法监理每个施工操作过程，监理人员及时签认每道工序、村料的报审。
(2)当施工中发现问题时，监理机构将采取以下措施:口头通知:当施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程隐患时，监理人员立即口头通知进行纠正。
?书面通知:对口头通知无效或在检查中发现了质量问题或隐患时，将及时发出《监理工程师通知单》，要求现场施工受理人员及时督促纠正整改，为避免造成更大的质量事故，监理人员将根据监理合同下发《工程暂停令》，工程暂停期间施工单位根据监理要求对质量缺陷进行处理，处理到位后，施工单位向监理机构提交《工程复工报审表》，经总监理工程师签字同意后复工。
(六)项目监理部分工本工程监理机构分工如下:×××同志担任总监理工程师，×××同志担任现场土建专业监理工程师，×××同志担任现场给排水和暖通专业监理工程师，×××同志担任现场电气安装专业监理工程师(监管弱电)，×××、×××、×××等同志担任本工程监理员。
各岗位职责如下:1. 总监理工程师岗位职责(1) 全面负责本项目监理合同內监理人的工作。
(2) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。