在农村学校如何调动教师的积极性
如何充分调动教师工作的积极性?

如何充分调动教师工作的积极性?教师作为学校教育工作的主导和学校管理的主体,脱离了教师,或者教师作用发挥不够,学校的一切不堪设想。
那么如何充分调动教师工作的积极性呢?我想应从以下四个方面入手:1、要尊重教师,理解教师,广泛听取他们的意见和建议。
作为管理者,要真正树立为广大教师服务的思想,摆正自己和教师的关系,决不能在教师面前高人一等,唯我独尊,只有和广大教师保持零距离接近,教师们才能内心无愧的工作,全身心投入教学工作。
2、调动教师“民主治校”参与学校各项管理的积极性,激发他们的主人翁精神。
教师的劳动表现为劳动过程的个性化和劳动成果的集体所有,要全面完成教学任务,必须依靠全体教职工的通力合作,要依靠教职工通力合作,就必须发挥教师的群体智慧,畅通信息反馈渠道,鼓励教师献计献策,例如,前段时间,镇教委举行亮点工程活动,我校通过教师们广泛讨论,献计献策,学校的亮点工作丰富多彩,并且取得了一定的成绩,为了搞好教学管理工作,作为管理者,要经常性“沉”下去,了解教师的呼声和管理中的热点,对来自教师中的问题一定要有下文,要有回复,不能让教师们感到困惑,要做到“言必信,信必行,行必果”通过不断改善工作方法,向民主管理要质量。
3、要关心教师。
关心教师,就必须自觉为教师服务,搞好教学管理,要时时处处心里装着老师,关心他们的学习、工作和生活中的实际困难。
因此,要经常深入教师之间谈工作、拉家常、议时事、了解情况、征求意见,同时注意减轻老师的负担,给教师更多自由支配的时间,由于教师的工作具有繁琐性的特点。
因此,要体谅教师的苦衷,在教学上无关紧要的工作不搞,拘于表面应付的事不做,立足高效求实,时时刻刻,时时处处,想到教师,只有这样,教师的积极性,才可在不言之中调动起来。
4、满足教师的正当需要,从根本上调动教师的积极性。
教师作为人类社会成员的有机组成部分,工作动机依然需要自身以外的推动力量来激发。
因此,要关心以下两个方面:第一,物质推动力。
如何调动教师工作的积极性

如何调动教师工作的积极性?如何调动教师工作的积极性?教师的工作就是一个凭“良心”的工作。
如果光出勤不出力,是无论如何也提高不了教育质量的我认为:要想提高教育质量,就要先调动教师工作的积极性,就要让教师工作时有个良好的心态。
这就需要管理者对每位教师的工作有个公正的、恰如其分的评价,使每位教师的心理平衡。
比如:一、正确评价教学成绩现在的社会是个竞争的社会,学校的工作也离不开竞争,这个竞争应该是建立在公开、公平的基础上,否则就会起到反作用。
就拿评价教师工作中的最重要一条:教学成绩来说。
如果要开展教学竞争,应该制定个正确的标准来衡量教学成绩,不能光看期末成绩,应该看到期初的学生成绩状况。
因为教差班的教师做了大量的工作,却难以得到承认,这就会造成他们心理上的不平衡。
长此以往,会打消教师工作的积极性,造成他们破罐子破摔的现象。
二、正确评价班主任工作班主任工作很辛苦,为了管理好班级,往往会付出大量的时间和精力。
如果能接到好班,即使没有做到大量而又艰苦的工作,也极有可能当选“优秀班主任”。
而接到的班里有几个“捣蛋鬼”,那就有可能让你只有苦劳,没有了功劳了。
所以,班主任对他们这一部分学生的教育转化工作,也应给出具体的评价标准。
三、正确评选先进现在,在选”先进”上,有的学校会采取投票。
其实,这是最伤老师积极性的做法。
投票在很大程度上就是考人缘,它考不出实绩。
有的教师一学期辛苦下来,各个方面都做得不错,就因为投票而落选,这样会极大的挫伤教师的积极性。
我认为,能评上先进的,应该是一学年以来,在思想品德、教育教学、工作态度等方面做出了成绩的教师,如果管理者能制定出切实可行的评价标准,而不采用与“投票”相关的让教师伤心地做法,我相信每一位有责任心的教师,都愿意积极地投入到教育教学中去,这样的学校教育质量还何愁不提高?·大朋友、小朋友们请先关注“幼儿园管理运营”再学习,不要下次找不到我们噢/同时转给我们需要的伙伴吧!。
如何调动农村中学教师工作积级性

如何调动农村中学教师工作积级性积石山县银川中学何举贤学校管理是以调动人的积极性和创造性促进人的发展为宗旨的。
现代学校管理者实施领导行为的过程是激励的过程。
作为学校的管理者如何把握好时势的发展,顺应社会发展的潮流,调动教师的积极性和创造性,这是我们农村学校管理者在目前形势下必须认真应对的实际问题和重要问题。
如何加强对教师队伍管理,调动教师积极性我有以下几点体会。
1、加强师德教育,转变教师观念。
身为学校管理者,一定要让教师深刻理解“规范教育经费管理”的重要意义,正确认识自己的付出与收入的关系。
学校应经常开展师德教育,例如认真学习先进事迹,组织教师讨论听取“师德报告会”后的感受,还可组织教师了解贫困地区的学校教育情况、教师工作情况。
通过学习、对比,让教师提升对“教师价值”的认识。
2、着力改善教师的生活条件。
要千方百计地改善教师的生活条件,这是响应党中央提出的“全面建设小康社会”伟大目标的一个实际行动。
现在,想“发财致富”绝不是一种“坏念头”,而“受苦”更不是一种“美”。
作为教师,我们没有什么“发财致富”的门道,但我们也要适应时代的潮流,通过自己勤劳的双手,去努力创造一个“小康生活”。
千万不要只是知识上、精神上的“小康户”,而成为物质上的“贫困户”。
这样,你就成为社会前进的绊脚石。
我觉得,学校管理者首先有敢于让教师“富”起来的理念,让教师受穷绝不是时代的特征。
因此,作为农村学校的管理者,一定要关心教师的生活问题、特别是那些生活困难的教师,要创造条件去改善教师的生活待遇。
3、关注教师家庭其他成员的状况。
在农村里,许多教师的家人都是在家务农的,甚至是没有工作的,这些因素也是影响教师工作的一个重要方面。
学校未必有能力去解决教师家属的就业问题,但只要我们实施“以人为本”的管理模式,做到政治上关心、生活上关怀他们。
如教师结婚或家里有什么事我们积极筹办、祝贺、慰问。
当我们尽力去做了,不管效果怎样,教师是会理解和感激的。
浅谈如何提高农村教师工作积极性

浅谈如何提高农村教师工作积极性目前,义务教育阶段教师实行绩效工资后,农村中小学教师和公务员及城区学校教师比起来明显感觉到福利待遇差、成长空间小、工作负压力大、工作条件差。
这些因素严重影响了农村中小学教师工作的积极性。
教师职业倦怠问题成为困扰农村学校发展的一个非常重要的问题,如何在越来越少的金钱刺激的前提下提高教师的积极性是我们每个学校面临的新课题。
各校要在全面了解和研究广大教师的需要的基础上,结合学校的发展目标,有针对性地做出决策。
一、选择具有从事教师职业志趣者学校在招聘教师时,不但要注重专业能力的考察,还要注意其对教师职业的志趣,在聘任后,要根据教师的志趣分配不同的任务,使教师有机会根据自己的志趣完成组织上分配的任务。
二、尽力改进工作环境1、重视教师人际关系学校领导应与教师维持良好的人际关系,使教师之间的人际关系保持和谐、融洽的气氛。
在解决教师之间的争论中,学校领导应力求公平、公正,不因教师的地位或者家属的的背景而有所偏袒。
在批评教师时,方式要委婉,态度要诚恳,坚持对事不对人,从而营造良好的人际关系氛围。
2、创设适宜的物质工作環境创设适宜的物质工作环境可以从两个方面着手。
一是一般物质环境,比如学校建筑美观,免于噪声污染,良好的卫生条件,相对完善的购物、文化体育实施等。
二是专业发展环境,比如增添教学资料,充实图书馆等与教师的发展有关的实施。
这样,一方面可以减轻教师的工作负担,另一方面可以消除教师对工作的不满意感。
三、改进领导和管理的方式1、积极鼓励教师参与学校的重大决策教师是学校组织的重要组成部分,作为团体的一部分,他们希望得到重视并有发表意见的机会。
因此,在学校管理过程中,学校领导应通过教职工代表大会和学校工会等组织,充分吸收广大教师关心学校的发展,参与重大问题的决策,使教师积极融入到学校的发展中来。
2、讲求领导艺术校长在管理中要充分发挥领导艺术,学会接纳教师的建议,学会协调不同的意见,学会关心教师,学会客观公正的评价。
校长如何调动教职工工作积极性

校长如何调动教职工工作积极性峡山区王家庄街道解戈小学一、基本情况分析我是农村小学校长,同农村教师和学生一起学习、生活。
所经历、所见、所感,对农村教师基本情况浅析如下:(一)农村教师老龄化现象严重,阻碍了教育事业的发展。
1、老龄化现象在各校严重。
农村教师老龄化对农村小学教育影响很大。
以我校教师为例,年龄大的教师大多是民办教师转正,有极其少的教师是顶替父母任教。
近于退休的教师都要担任语文、数学等学科,教学水平难以提高,面对当前教育的不断改革,他们往往是力不从心。
2、老教师在体力与精力上都给工作带来诸多不便。
我校有一位年事已高的教师,因年龄偏大,视力下降,备课都十分困难。
在这样的情况下,如何能提高原本就落后的农村教育呢?3、老教师参与工作的热情不高。
“各种培训、各种活动是你们年轻人的事,我们再过几年就退休了,没有必要参加。
”虽说年龄大接受新事物的能力较差,但个别老教师教师抱着这样的心态,要想发展教育就更为艰难。
4、在知识方面,农村小学教师与城区相比,教学设备欠缺、教学观念陈旧、教学能力偏差,大多数都没有通过正规学习。
(二)、教师队伍新鲜血液补充难。
几年来,小学教师不断减员,(包括离退休、生病不能上班、调离、转行等)农村小学教师工作生活环境相对城区条件较差,不断减员的同时,却没有新鲜血液的注入,使整个农村教育陷入了困境。
(三)、教师负担过重:1、留守儿童逐年增加:农村人多地少,为生计,大批中青年人早出、晚归甚至整月、整年外出打工,而大部分的年轻人中“上有老、下有小”,造成把孩子留给父母或亲戚来照顾和管理,影响了孩子的正常发展,根据调查发现:隔代教育的现状惊人:对孩子只管“吃饱”不管“教育”,对孩子只顾“溺爱”不顾“指导”,致使孩子存在学习成绩普遍偏差、作业常常不按时完成、有孤独感和失落感的倾向,不愿与其他同学和小朋友交流、有娇纵、任性、放纵等坏脾气。
给教育教学带来一定的影响。
2、农村小学教师少、班额大,工作量偏大:农村小学专业教师微乎其微,多数教师都要担任好几门课程,并担任该班班主任。
调动教师工作积极性方法

一、尊重与宽容尊重是人性化管理的基础,要尊重教职工的知识才能,尊重他们的创造性劳动,尊重他们的人格与自尊,尊重他们不同的爱好和特长。
管理者要有“兼收并蓄”的胸怀,对教师中不同的生活习惯、兴趣和爱好,在不影响原则和大局的前提下,也应尊重和给予正确的引导,避免无意挫伤他们的积极心理而导致心理矛盾。
在工作和任务分配上就要做好掌握“人尽其才,人尽其能”的原则,用其所长,克其所短,不责备求全,使他们能安于职守,发挥所长,心情舒畅地乐于工作。
同时,管理者要以宽容的心理对教师新颖、奇特的思维火花加以呵护,以宽容的智慧促进思维奇异的教师的创新火花燃烧起来,以宽容的姿态倾听教师中有个性的声音,并善于发现教师的优势和潜能。
反之,教师的思维受压抑,语言受遏制,行为受束缚,学校的活力、特色、创新、发展的源泉就会逐渐枯竭。
二、激励与肯定激励是人性化管理的核心,就是要调动教师的积极性和主动性,激发他们的情感,激励他们的创造精神。
多些表扬,少些批评;多些激励、信赖,少些指责、轻视,教师的心就会和管理者的心更近,教师的感情就会欣然慰藉,这样教师不需扬鞭也奋蹄。
要肯定教师的积极性,肯定他们在工作中的努力和实绩,使教师感觉到了管理者对自己的关注和重视,这样就能使教师期待在下一次的工作中再立新功。
对于某些工作中有失误或是实绩平平的教师,也要在总结失误原因的同时,找出他们在工作中可以肯定的成份,以利于总结失败的教训及提高今后工作的勇气和信心。
每个人的身上都有自己的发光点,采取与人为善的态度,肯定“常态化”,教师的积极性一定会“水涨船高”。
三、信任与需要信任可以激发教师高层次的需要和动机。
信任来源于对实际情况的掌握,对全校教师的德、能、勤、绩的分析,对个人的专长、爱好、潜能的了解和熟悉。
管理者做到了对教师既严格要求,又大胆放手,信任也容易产生。
物质需要是影响人的积极性的因素之一,如果无法解决一些生活、工作条件和实际问题,都会挫伤教师工作的积极性,也就无法发挥教师工作的主动性和创造性;同样,精神需要更能影响教师的积极性,如果教师取得一定成绩而没有得到表扬或奖励,失去进修学习机会或无法得到较多的教育教学信息资料,不能参与学校相关活动,外出听课机会少,评模晋级不公等等都会成为阻碍其工作积极性的精神因素。
浅谈调动教师工作积极性的策略

浅谈调动教师工作积极性的策略调动教师工作积极性是学校和教育管理者的关键任务之一、激发教师的工作热情和积极性可以提高教学质量和教育成果,更好地满足学生的需求和培养他们的能力。
因此,制定一系列策略以调动教师的工作积极性是至关重要的。
首先,提供良好的工作环境和条件是调动教师积极性的基础。
一个良好的工作环境可以让教师感受到对他们的关心和尊重,这会激发他们的工作动力。
学校应该提供舒适、安全的教学环境,为教师提供必要的教学设备和资源,使他们能够顺利地开展工作。
此外,学校还应该提供学习和进修的机会,让教师能够不断提升自己的专业能力和知识技能。
其次,建立有效的激励机制也是调动教师积极性的重要策略。
激励机制可以通过给予教师合理的薪酬和福利待遇来实施。
一个合理的薪酬体系可以使教师感到自己的辛勤付出得到了认可和回报,激发他们更积极地投入工作。
此外,学校还可以设置一些奖励机制,通过评选优秀教师、表彰先进个人等方式激励教师。
这些奖励措施可以帮助教师树立目标,提高工作动力,并且激励教师在不断的成长和超越中实现个人发展。
第三,建立有效的沟通渠道和交流平台也是调动教师积极性的有效策略。
学校应该建立一个良好的沟通和交流机制,使教师能够与学校管理者、同事和家长进行密切的沟通和交流。
通过这种沟通和交流,教师可以得到及时的反馈和支持,感到自己的工作受到了重视和关注,从而更加积极地投入到工作中。
此外,学校还可以组织一些定期的教研活动和经验分享会,让教师有机会互相学习、交流和借鉴,提高教学质量和效果。
最后,培养教师的发展意识和自主性也是调动教师工作积极性的重要策略。
学校应该鼓励和支持教师参与学习和进修,让他们不断更新教育理念和教学方法。
此外,学校还应该给予教师更多的自主权和决策权,让他们能够根据自己的专业知识和经验灵活地开展工作。
通过培养教师的自主性,可以激发他们的创新能力和工作热情,进而提高教学质量和教育效果。
综上所述,调动教师的工作积极性是学校和教育管理者的重要任务之一、建立良好的工作环境和条件、设计有效的激励机制、建立良好的沟通渠道和交流平台以及培养教师的发展意识和自主性,这些策略可以有效地调动教师的工作积极性,提高教学质量和教育成果。
调动老师的积极性方案

调动老师的积极性方案1. 介绍为了提高学校教学质量,调动老师的积极性是非常必要的。
教师是推动学生发展的重要力量,他们的积极性和贡献对于教育事业的推进非常重要。
本文将介绍如何通过多种方式调动老师的积极性,提高教学质量。
2.提高教师的福利待遇教师比较注重自身的权益问题,通过提高教师的福利待遇可以有效地调动教师的积极性。
优厚的福利待遇可以激发教师的工作积极性和创造力,进而提高教学质量。
在提高教师待遇的过程中,主要可以从以下两方面来考虑:2.1 提高薪酬水平薪资是老师工作的重要衡量标准,提高老师的薪酬水平是让老师积极投入教学工作的一种必要方式。
2.2 优化办公条件在教学活动中,有很多工作是需要老师在办公室内完成的,因此,优化办公条件也是非常重要的。
有良好的办公环境和设施,可以让老师更加轻松舒适地履行各项工作,激发他们的工作热情。
3. 培训课程随着社会发展和知识更新的速度都很快,教师不仅需要把握新技术,还需要不断学习新知识。
因此,培训课程是重要的调动教师积极性的方式之一。
通过精心设计的培训课程,可以帮助老师提升自我学习能力,获取新技能和知识,从而提高教学水平。
培训课程的实施可以通过以下方法来促进:3.1 举办工作坊教师工作坊是老师们相互交流、学习经验的平台。
通过工作坊,教师可以分享自己的教育经验,获取新的学习方式和方法,增加思维的灵活性。
更好地实施教育课程。
此外,工作坊也是建立教师之间联系和合作的良好平台。
3.2 鼓励教师参加培训班教师参加培训班可以让他们接触到不同的思想和理念,了解新的教学方法和技术,从而提高教学质量。
除了政府部门和高校举办的培训班外,企业、社会组织等也可以为教师提供一些培训机会。
4.营造良好的学风学校教育是学生的发展和提高自身素质的地方,将积极的学风营造到学校氛围中是十分必要的。
4.1 构建校园文化学校的文化可以说是学生、老师及家长的一种精神纽带,在提高校园内的创造力、文化素质、学习成绩的同时,还可以增强校园内的凝聚力。
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在农村学校如何调动教师的积极性长期以来,农村教育似乎都是与滞后或落后联系在一起的,在追求教育均衡发展的新形势下,教育的着力点集中于农村教育,集中于解决农村教育中面临的根本问题。
到万家小学当校长近两年的时间,真正的感受到师资、生源和办学经费问题是制约当前农村学校发展的关键。
我认为提高学校的办学效能,提升社会、家长对学校的高度评价和信任,充分调动和发挥教师工作的积极性和创造性,是当前促进农村学校快速发展的重要手段。
我第一天上班就召开了老师会议,发现老师们打扮朴素,也非常的纯朴。
我们学校的老师共有50名,中青年教师较多,看到他们年过半百、满头白发,却依然在教育战线上工作的老教师,我不禁觉得自己有些心酸,也由心往外的很佩服。
刚刚接触我们学校的老师,我觉得他们骨子里面散发出淳朴、认真、谦和,但部分教师却对工作的态度不是特别的积极。
随后的几天我找到个别老师细致地谈心,也了解到学校教师的一些基本情况,从中了解到我们万家小学教师的一些基本状况。
首先,许多年轻的老师刚出来工作,都向往城市的生活,而且这儿的交通不是特别的方便,所以造成了农村学校的老师年纪偏大,比例不够协调。
其次,随着新课程改革在农村的推广,更多的农村小学教师面对新课改却无所适从,消极退缩,产生了不同程度的烦躁情绪。
再有,很多的家长把我们学区的孩子都送到了城里的学校,使学校的学生越走越多,现在剩下的只有不到500人。
他们觉得,农村学生的素质从起点上说不如城镇的好,农村家长的知识水平不如城镇的高。
所以,农村学校的老师认为,我们农村学校的老师在这种情况下,又怎样能够提高教学质量呢,怎能同城镇的学校比呢?听完后,我发现了一个问题:我们的农村小学教师长期地蹲着,他们在仰视别人,这样做的结果,只能使自己更加渺小。
因此,很多老师,自我认识不足,工作
不够主动。
加上现代教育技术的频频涌现,并要求逐步成为教师课堂教学的必备手段。
再加上农村小学教师配额少,工作量大,使农村小学教师很难有自主学习的机会,更谈不上深入的思考,只能是整天疲于奔命,深感力不从心,烦躁情绪油然而生,工作积极性不高。
在这种情况下,许多教师出不了成绩,得不到学校领导的肯定,自然工作热情大打折扣。
当我了解这些情况后,如何管理好这一所学校,是摆在我面前的一道难题。
管理的成功与否,决定着一所学校的兴衰甚至生死存亡,决定着一所学校对社会对人类所作贡献的大小。
我想能否充分调动广大教师的积极性,建立起领导与教师融洽、信任、平等的关系,决定着一所学校办学质量的高低。
教师工作积极性是否得到充分发挥,是决定学校工作成败的关键问题。
教师是学校教育的主力军,是教育教学改革的探索者和实践者。
通过有效途径挖掘教师的创造力,调动与激发他们的积极性、主动性,制定激发教师积极性的有效措施,是学校管理工作面临的问题。
为了确保新课程改革在农村的顺利实施,作为校长,我应重视农村小学教师消极心理的自我调适,增强信心,使他们以乐观的情绪、饱满的热情、积极地投入到新课程的改革之中,提高和调动教师工作的积极性。
一、重新认识自我,悦纳自我,营造人文关怀的温馨环境
我立即在全校老师在开展了一次“如何定位教师的自我价值”的大讨论,老师们纷纷发表了自己的意见和看法。
在这次活动中,老师们重新认识自我,悦纳自我,使老师们对自己的长处和短处有清晰地认识,能正确地自我评价。
在新课程改革中,我们的老师只有重新认识自我,清楚地了解自己,才能正确地评价自己,才能为自己确立适当的奋斗目标,提高成功的可能性,从而达到自我价值的实现,而不至于目标脱离实际,以致因为无法实现预期目标而
产生无谓的紧张、焦虑、失望。
同时也形成合理的自我评价,能够使自己正视自己的弱点,对真实的自己持一种悦纳的态度。
这样,我们的农村教师就能坦然认识自己,虚心向别人学习,在承认与别人差距的情况下,依然保持自信心。
有自知之明,才能避免因自高自大而盲目行事,或因自卑自怜而压抑自己。
我还联合学校党支部给教师以人文关怀,就要为教师营造良好的工作环境,真正做到感情留人、环境留人。
学校的领导干部要与教师广泛接触,关心他们的工作和生活,使教师感受到组织的温暖,产生积极的情感体验,形成积极的工作状态。
如政治上的关心,生活上的体贴,工作上的支持。
对教师的建议要认真听取,少说空话,多做实事。
二、搭建教师学习的知识平台
我鼓励全体教师在学习中成长为现代新型教师。
农村小学教师的心里常常来源于对自身知识与能力的不相信,因此,应培养自己成为真正的学习者、终身学习者,在学习中不断成长,增强自信。
我首先加强教师对新课程有关的知识、技能的学习,采取“走出去,请进来”的方法,多次组织老师参加各级各类的学习,并组织教师观看优秀教师的课例,这样,老师们都尽快适应新课改教学的需要。
另一方面,我还积极鼓励教师们参加各级各类组织的继续教育,学习教育学、心理学基本理论知识,特别是有关心理健康教育的知识和技能的学习。
通过这样的学习,我觉得真正让老师们掌握有关的理论和方法,能积极调控自我,不断提高自身的心理素质,增强承受挫折和失败的能力;同时科学地了解和研究学生,切实地扮演好学生心灵健康维护者的角色,维护和促进学生的身心健康发展,使自己尽快成为一个能适应时代需要的现代新型教师。
三、创建教师展示的宽广平台
教师很看重精神鼓励,他们希望自己的才华能得到充分展示。
所以学校要千方百计的创造条件,为教师展示个人才华搭建平台。
比如开展各种评比活动、系列交流活动、个人才艺展示等活动。
如为提高教师的基本素质,我专门组织了开展了“校内教师基本功比赛”,比赛有粉笔字、毛笔字、钢笔字为主题的三笔字比赛,也有教师说课比赛、演讲比赛。
通过活动,教师们得到了个人才华的充分展示,大大提高的工作的信心,同时也是对个别惰性教师的促进。
定期召开先进事迹报告会、座谈会、经验交流会等,使大家学有目标,赶有方向,这些活动能极大的调动广大教师的工作积极性。
四、以教科研调动教师积极性
农村学校教科研活动并不是那么复杂,其实在学校教育中有许多活动还是可以开展的。
我校虽小,但是我们却开展了一些小型的对教师帮助比较大的教科研活动。
如针对某一个教学现象展开讨论,然后运用于课堂实践,再把课堂实践的点滴体会加以讨论、汇总,上升到理论高度,再一次运用于教育实践;教研组可以组织本校教师学习有关先进理论,撰写学习体会,然后进行评比、评价,给教师们树立信心,提升理论水平,提高教师的工作积极性;再如小范畴的课题研究等。
五、注重教师的物质奖励和精神奖励
物质奖励,精神奖励两者对于调动教师工作的积极性来说具有同等重要的作用。
我校的奖励制度,既注重满足于教师的物质需要,又积极满足于教师的精神需要,把两者有机地结合起来。
把各项工作都纳入年终的考核,对那些工作兢兢业业、脚踏实地、扎实工作的教师及时给予表扬鼓励,把工作表现、教学能力、教学质量与评优选模、入党、提干挂钩,使之精神上得到安慰和满足,从而迸发出更大的积极性和创造性。
学校是知识分子集中的地方,在思想
政治工作中多采用激励方法,特别是精神方面的激励,往往能起到事半功倍的效果。
1、荣誉激励。
我首先在师生中开展热爱学校的教育,树立校荣我荣、校辱我辱的荣誉观念,抛弃“农村就是农村”的旧观念,使广大师生能充分认识到学校是大家的学校,大家的学校要靠大家来办好,每个人都和学校荣辱与共。
有了这样的激励,教师工作再累都不会叫苦,困难再多也不会埋怨,处处为学校着想,事事为学校分忧。
2、榜样激励。
榜样的力量是无穷的,我学十分重视自身的思想建设和作风建设,坚持扎扎实实、勤奋工作、以身作则。
同时注意树立校内的样板,树立骨干优秀教师,以充分发挥榜样的激励作用。
3、情感激励。
情感会对人们的社会行为产生一定的影响,我十分注意情感投资,不做伤害教师情感的事。
在美化校园环境、改善教师福利、关心群众生活、开展有益的文体活动等方面做深入细致的工作,尽量给教师一种愉快感、满足感、幸福感,从而唤起教师对进一步做好学校工作的责任感。
我还注重激发和满足老年教师的尊重需要。
老年教师为教育事业呕心沥血几十年,培养了一批又一批学生并积累了丰富的教育教学经验,应该受到学校的尊重。
经过近两年的时间,全体教师的共同努力,我校的教师面貌发生的较大的改变,教师们的工作积极性大大提高,学校正朝着优质高效的方向发展,老师们已经觉得我们这所农村学校不“农村”。
农村校长不易做,做一个出色的农村校长更不容易。
我觉得在校长教育管理过程中,一定要以人为本,尊重为本。
我相信,农村学校虽然有其不足之处和局限性,但只要发挥教师积极性,农村也有一片广阔的天地。