质量管理在房屋建筑工程施工中应用论文
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇：房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要：随着社会经济的不断建设，人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高，因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中，对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理，在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用，可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的，从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述；其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析；并且，对其中存在的问题进行了研究；最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词：房屋建筑工程；施工成本管理；施工质量在房屋建筑工程过程中，成本管理是一个相当重要的组成部分，因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划，从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制，从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益，最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理，主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理，从而根据实际情况制定出严格的施工计划，做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中，可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量，从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题（1）在质量评价体系方面存在着不健全的现象，在房屋建筑质量的管理过程中，对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素，可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中，对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析，在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象，因此导致了检测过程的不严谨现象，造成了数据的误差现象，影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
房屋建筑工程中工程质量管理论文
探讨房屋建筑工程中的工程质量管理摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业也取得了很大的进步。
但房屋建筑给人们带来利益的同时，也存在着一些安全隐患，比如房屋倒塌、出现裂缝以及墙体脱皮等工程质量问题。
本文将对目前我国房屋建筑工程中存在的质量问题进程深入的分析，并在此基础上提出一些有效的管理措施，以期为我国建筑事业的发展做出一点贡献。
关键词：房屋建筑；工程质量；管理；研究abstract: in recent years, with the rapid development of our social economy and urbanization construction process accelerating, the construction industry has also made a lot of progress. but housing construction provides people with interests, but also has some potential safety problems, such as houses collapsed, crack and wall body peeling and engineering quality problems. this paper will housing construction project in china in the quality problem of the analysis of the process, and based on this, puts forward some effective management measures to the development of the cause of our country building make some contribution.keywords: housing construction; engineering quality; management; research近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市房地产行业也在蓬勃发展，各式的房屋建筑如雨后春笋般不断出现，给人们的生活带来了极大的方便。
质量管理在建筑工程中的重要性论文五篇
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
工程施工质量管理论文10篇
工程施工质量管理论文10篇工程施工质量管理论文10篇破损或者是相关性能变差，间接地对工程质量造成隐患。
3房建施工质量管理与控制措施3.1加强施工质量的监督与管理随着房建工程建设规模不断扩大，对工程施工质量要求也越来越高，工程施工质量管理作为房建工程施工的核心，在日常的施工过程中，我们一定要做到，不漏检漏查一个工序，要将工程的施工质量把握在一个可控的范围内，另一方面，我们还要不断培养高素质的人才，这样才能进一步保证我们工程的施工质量。
必须强制规定，对于一些重要，特殊的岗位，必须持证上岗，并通过定期或不定期地进行复检，对不合格者采取淘汰措施，以此控制人员的工作水平，从而保证工程施工质量。
3.2加大施工质量的监管力度完善的施工质量管理体系是工程施工质量控制与管理的基础，合理、科学的管理体系能够有效的落实责任制，明确各部门之间的工作流程，确保房建工程施工质量。
完善的施工质量管理体系要以施工企业组织架构、技术水平、工作流程、以及人员状况等为出发点，根据施工设计方案以及工程实际情况进行管理体系的设计与完善，以此确保工程质量控制管理体系的适用性以及科学性，促进工程质量控制与管理工作的开展。
3.3落实责任制将建筑工程质量工作落实到每一位班组的头上，落实责任制度，这样有利于在施工过程中，施工人员注重施工质量，出现问题可以将问题具体化，建立安全生产责任制其目的是增强企业各级领导、各职能部门及其工作人员和岗位生产人员在安全生产中应履行的职责和应承的责任，充分调动各级人员和部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
3.4加强进场材料的管理在施工的过程中，材料控制及管理是工程质量控制的基础，只有把好质量这一关才能使得企业的经济效益得到更好体现。
材料的管理对工程质量有着非常大的影响。
正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，乃是确保材料质量、节约材料的重要措施。
房屋建筑施工中质量管理论文
房屋建筑施工中的质量管理研究【摘要】我国建筑行业进一步提高土地的综合利用率。
高层建筑日渐成为城市建设中的主体。
在房屋建筑施工中，质量是关系到整个建筑工程项目实施的大问题。
因此，对建筑工程施工中质量管理一定要加强关注，绝不能掉以轻心。
本文分析了房屋建筑施工中影响质量的各种因素，从而提出相应的解决措施对房屋建筑施工进行有效质量管理，以供参考。
【关键词】房屋建筑；施工；质量；管理房屋建筑作为人们日常生活生产必备的条件之一，涉及到个人以及企业的发展，属于基础性的内容。
人们需要居住，企业也需要生产发展必备的厂房设施等。
所以，房屋建筑工程存在着的质量问题对于个人生命财产和企业的发展都有着重大的意义。
如果房屋建筑工程在质量上没有达标，轻者导致经济上的损失，重者造成重大人身伤亡等事故。
因此，房屋建筑工程施工的质量管理，是建筑工程项目必须做好的一项重要的工作。
1 影响房屋建筑施工质量的因素1.1 造价方面的因素许多单位通常采用抑制成本投资来实现减低建筑工程项目成本，但是过度的压低建筑工程成本和造价通常也有可能适得其反。
房屋建筑施工的质量问题和工程的造价大小有着直接的联系，如果工程造价过少，就将给施工方施加较大的作业压力，施工的企业也将受到资金上的限制，导致难以购买高品质的施工建材；而在管理经营方面，管理工作也将无法全面实施到位。
房屋建筑施工工程中，其中材料成本的消耗相对比例较大，工程的投资过小就会直接影响到使用材料的性能和质量，缺少这些程序将会对以后的施工造成不良影响。
除此以外，对于施工进度也会因为工程造价的问题受到一定的阻碍，比如缺少足够施工的人员而导致房屋建筑施工工作无法流畅进展，以致工期延长。
1.2 建筑设计对施工质量的影响房屋建筑的设计是对以后房屋建筑施工操作的重要指导，优质完善的房屋建筑设计可以保证建筑施工工程有序开展。
比如，设计屋面的防水之时，常常观察到房屋建筑的屋面是否存在局部泛水檐的高度不足的问题；设计屋面墙压顶的伸缩缝时是否能够恰当合理的安排的问题，这些都属于设计环节中可能出现的问题，并将直接影响施工的质量。
刍议房屋建筑工程施工质量安全管理措施论文
刍议房屋建筑工程施工的质量安全管理措施【摘要】房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。
因此，房屋建筑工程项目的管理应立足于工程的质量管理，工程质量是工程建设的根本。
本文结合实际总结了房屋建筑施工常出现的主要问题，并对出现问题的原因进行了分析，提出了一些有针对性的防范措施。
【关键词】房屋建筑；工程建设；安全；措施【中图分类号】tu485【文献标识码】【文章编号】1674-3954（2011）03-0022-01一、房屋建筑常出现的主要问题我国建筑行业的规模和数量随着社会经济的不断发展而取得了如今雨后春笋般的成就，当今各个城市的投资环境由于国家和政府相应政策的出台而逐步得以优化，城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。
一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。
二、主要原因1、建筑施工队伍缺少专业技术素质。
有的施工企业常常更换施工队伍，对施工人员的选择也只是重数量不重质量，缺少建筑经验的施工新人员较多，缺少相关的技术操作培训，技术素质较低，甚至有一些工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时没有严格按照规程顺序来进行，这就使建筑物的质量很难得到保证，远远不能达到质量标准。
近几年来，大量农民工涌入城市，大部分人都进入了建筑行业，许多用工单位为了降低人工成本也非常愿意接纳和使用这些民工，参加建筑施工队伍的农民工们绝大部分都没有接受过专业的建筑施工技术培训，也很缺乏建筑相关的知识，对安全方面极为轻视，也不能按照建筑设计要求来进行操作，建筑物的专业技术含量降低，质量得不到保证，使建筑物的安全性能大大降低。
质量管理在房屋建筑工程施工中应用论文
浅析质量管理在房屋建筑工程施工中的应用摘要: 房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
本文主要对大型房屋建筑工程施工质量控制的管理进行探讨，可供大家参考。
关键词: 房屋建筑；机构设置；管理；施工质量引言：大型房屋建筑的质量问题通常是由于自然和人为两方面因素造成的。
建筑一旦出现质量事故，就需进行质量事故的鉴定，通过全面地调查和检测，经过仔细地综合分析，进行有效的处理。
通过对房屋建筑结构的检测、综合分析和鉴定，可以对工程采取有针对性的、有效的措施，达到既能满足使用功能要求，又能体现社会、经济效益的需求。
1．机构设置与人员配备大型房屋建筑工程一但中标 ,总承包施工企业应马上设立项目工程指挥部 ,由工作能力强、经验丰富、群众威信好而又年富力强的同志担任指挥长。
由指挥长、副指挥长、总工程师及企业部门经理担任的指挥部成员组成的领导集体，有足够的权威综合调动人力、物力、财力 ,确保工程的顺利进展。
选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员 ,按国际惯例实施项目管理 ,组建工程项目部。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
施工企业接到中标通知书后 ,马上派出指挥长对施工前期进行协调、规划 ,尽快与业主及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切关系 ,以消除施工障碍 ,疏通施工渠道 ,提高准备工作效率 ,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境 ,同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。
对于多栋建筑组成的大型群体房屋建筑工程 ,如工期紧 ,宜分若干工区(由 1 栋或多栋组成)进行平行施工 ,各个工区组织空间立体交叉流水施工作业。
因而大型房屋建筑工程的施工总承包单位在现场的管理机构由工程指挥部、项目经理部与各工区项目部组成 ,见图 1。
为做好协调管理工作 ,一般宜在项目经理部与各个工区项目部中分别设立总承包协调管理部和协调管理组。
房屋施工论文(5篇)
房屋施工论文(5篇)房屋施工论文(5篇)房屋施工论文范文第1篇[关键词]房屋建筑工程;施工质量掌握1房屋建筑工程施工质量掌握的特点1.1房屋建筑工程项目的特点一是一次性。
房屋建筑工程项目的建设是不行逆的,因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次胜利,不能失败。
二是固定性与生产的流淌性。
房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。
三是单件性。
每一房屋建筑工程项目都要和四周环境相结合。
由于环境、地基承载力的变化,只能单独设计生产。
四是体积浩大性。
房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体,体积浩大,房屋占有很大的外部空间,因此只能露天进行生产,其质量受气候和环境的影响较大。
五是预约性。
房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易,它只能是在现场依据预定的条件进行生产,即先交易后生产。
1.2房屋建筑施工质量的特点一是影响因素多。
房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,因此,工程项目的施工质量掌握必需考虑这些因素的影响。
二是质量波动大。
由于房屋建筑产品生产的单件性和流淌性,不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。
三是质量隐藏性。
房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐藏工程多,因此质量存在隐藏性。
四是终检局限大。
工程项目的终检(竣工)验收存在肯定的局限性,故此,工程项目的施工质量掌握应以预防为主,防患于未然。
2房屋建筑工程施工质量掌握的影响因素影响施工质量的因素主要有人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)五大方面,简称4M1E。
施工过程中对这五方面的因素进行严格掌握,是保证施工质量的关键工作。
3房屋建筑工程施工质量掌握的方法3.1“PDCA”循环施工质量掌握就是要留意抓工作质量。
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浅析质量管理在房屋建筑工程施工中的应用摘要: 房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是关键和核心。
本文主要对大型房屋建筑工程施工质量控制的管理进行探讨，可供大家参考。
关键词: 房屋建筑；机构设置；管理；施工质量
引言：
大型房屋建筑的质量问题通常是由于自然和人为两方面因素造成的。
建筑一旦出现质量事故，就需进行质量事故的鉴定，通过全面地调查和检测，经过仔细地综合分析，进行有效的处理。
通过对房屋建筑结构的检测、综合分析和鉴定，可以对工程采取有针对性的、有效的措施，达到既能满足使用功能要求，又能体现社会、经济效益的需求。
1．机构设置与人员配备
大型房屋建筑工程一但中标 ,总承包施工企业应马上设立项目工程指挥部 ,由工作能力强、经验丰富、群众威信好而又年富力强的同志担任指挥长。
由指挥长、副指挥长、总工程师及企业部门经理担任的指挥部成员组成的领导集体，有足够的权威综合调动人力、物力、财力 ,确保工程的顺利进展。
选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员 ,按国际惯例实施项目管理 ,组建工程项目部。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专
业、全面管理能力的领导班子。
施工企业接到中标通知书后 ,马上派出指挥长对施工前期进行协调、规划 ,尽快与业主及地方政府、主管部门和相关的协作单位建立密切关系 ,以消除施工障碍 ,疏通施工渠道 ,提高准备工作效率 ,为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境 ,同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。
对于多栋建筑组成的大型群体房屋建筑工程 ,如工期紧 ,宜分若干工区(由 1 栋或多栋组成)进行平行施工 ,各个工区组织空间立体交叉流水施工作业。
因而大型房屋建筑工程的施工总承包单位在现场的管理机构由工程指挥部、项目经理部与各工区项目部组成 ,见图 1。
为做好协调管理工作 ,一般宜在项目经理部与各个工区项目部中分别设立总承包协调管理部和协调管理组。
总承包企业宜选派协调经验丰富、群众威信好的同志担任总承包协调管理部经理 ,并配备若干专业工程师作为助手。
遇到重大问题 ,由承包协调管理部汇报项目经理部甚至现场指挥部研究决策。
单体工程项目部中设置协调管理组 ,配合对具体协调工作的落实。
2．施工前准备工作的协调
2. 1落实有关施工人员精、心做好图纸会审、设计交底等工作 ,及时编制施工预算;以便解决施工疑难问题。
2. 1明确技术质量要求 ,结合现场具体情况及有关资料 ,编制施工方案及分项工程组织设计 ,满足不同阶段施工要求。
2. 3精心绘制各类管道综合布置图 ,明确各系统管道的标高位置 ,统一设置各系统管道的吊点支架 ,合理安排各系统管道安装
的施工顺序制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”,满足吊顶的最大高度 ,保证综合安装的质量。
2. 4对施工单位作好技术交底 ,落实施工工艺 ,明确施工程序。
2. 5编制施工机具计划、劳动力计划 ,安排施工阶段进场等。
2. 6项目部对各专业分包班组编制的施工组织设计或施工方案进行评审。
3．各施工阶段进度计划管理
3. 1工程在地下结构施工中 ,安装预埋管件和土建配合工作较为密切 ,主要为各种设备的基础埋件埋置、预埋配管等 ,同时进一步落实和检查设备预留孔洞的位置尺寸 ,并对土建的设备吊装预
留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设、楼板的负载予以检查确认 ,为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证。
当土建底板底层钢筋绑扎后 ,随即敷管配合;当土建拆模后 ,立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理 ,发现堵塞及时处理。
另外 ,要加强同土建联系 ,积极创造管道的施工条件。
3. 2随着结构升高 ,安排好总主管的安装。
安装队伍要在底层创造施工面 ,抓紧各层的水管、电管的安装 ,尽早完成吊顶内的工作量 ,为精装饰开创作业面。
3. 3当主楼结构施工完成 ,并完成了砌体工程之后 ,安装队伍要在标准层开展水、电、风施工 ,确定水、电、风、设备各工种统
一标高位置 ,以“样板层引路”达到计划进度节点 ,确保总进度计划的实施。
3. 4干湿作业装饰施工阶段计划管理。
当主楼结构封顶后 ,管道、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开 ,安装与土建、安装与装饰、安装与各专业分包班组大量的交叉施工的矛盾尤为突出。
因此 ,项目部管理的重点就是及时做好各专业分包班组安装工程
负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作 ,合理解决施
工先后顺序 ,确定施工合理搭接 ,充分利用空间做到既能保证工
程进度 ,又有确保安全质量和产品保护。
3. 5精装饰施工阶段计划管理。
此时 ,安装已进入总体和设备调试阶段 ,各类管道经过分系统、分区域泵水、清洗试压;电气变配电工程进行调试送电 ,按总调试方案的顺序对设备落实系统调
试和试运转 ,使其功能上达到设计要求。
同时 ,应做好试压、送电、机械运转等记录 ,做到资料齐全不漏 ,分系统向业主代表办理好
竣工验收交付手续。
4．主要工期保证管理要点
4. 1采用计划网络控制法管理 ,即根据项目部提出的施工进度计划来编制安装施工网络计划 ,并不断优化施工网络图 ,并对严
格控制网络节点作为计划管理点。
4. 2每周定期召开各分包单位和项目部的工程例会 ,落实协调会的计划进度要求。
协调和解决安装与土建有关施工单位出现的矛盾。
4. 3对安装各专业单位的协调 ,除了要做好安装工程施工的配合和施工质量管理 ,要定期或不定期组织召开专业会议;解决协调安装各专业之间的施工问题 ,制定合理的施工方法 ,同时要协调好材料供应 ,劳动力调配 ,施工用电、机电供应等具体问题。
4. 4加强安全管理和质量管理工作 ,建立安全生产体系和质量保证体系 ,建立定期的安全活动制度 ,经常对场内的施工队伍进行安全和质量方面的教育工作。
发现问题及时纠正 ,避免出现返工、返修、窝工 ,防止重大伤亡事故的发生 ,做到交任务同时交质量要点交安全。
4. 5主楼主体结构完成后 ,应及时组织流水平行交叉施工 ,指导各专业分包班组分层投入相应的施工人员进行施工。
4. 6对部分构件 ,在满足工艺要求的前提下 ,可考虑采用预制加工措施 ,分类分批进行预制加工 ,这样一来可充分利用空档时间差。
4. 7对施工用的材料、设备要加强计划性的管理;编制设备材料进场的时间。
对业主提供的特殊设备、材料(变配电、消防设备)同时进行验收 ,并将验收情况 24 h内用书面通知业主。
对其它设备材料应定向定型采购订货 ,确保供应的及时性 ,减少浪费和延误工期的现象。
4. 8在施工前必须了解设备的各项技术要求和安装参数。
设备到场后及时组织有关人员进行清点、验收、验证 ,以确保设备安装的质量;设备的吊运就位要制定具体的吊装方案。
5．结束语
大型房屋建筑工程的建设涉及到社会的方方面面 ,施工过程中往往有多家分包单位 ,多工种、多专业、众多人员在同一时间、同一场地进行空间立体交叉流水施工作业 ,总承包施工单位在现场必须有一个强有力的项目管理指挥机构进行统一决策、统一部署、统一指挥和统一管理 ,才能保质保量按期完成庞大的施工任务。
本人曾主持或参与多项大型房屋建筑工程的施工总承包管理工作 ,现对施工总进度的协调与管理作出的总结。
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