期刊管理制度

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期刊出版管理规定(4篇)

期刊出版管理规定(4篇)

期刊出版管理规定是指针对期刊出版行业所制定的一系列规定和管理办法,旨在规范期刊出版行为,保障期刊质量,维护学术道德,促进行业良性发展。

以下为一份可能的期刊出版管理规定,字数约为____字。

第一章总则第一条为了规范期刊出版行为,提高期刊质量,保障学术道德,促进期刊业的健康发展,根据相关法律法规和政策,制定本规定。

第二条本规定适用于中华人民共和国境内的所有期刊出版单位和相关从业人员,包括纸质期刊和电子期刊。

第三条期刊出版单位应依法办刊,注重学术质量,加强学术道德建设,倡导科学研究和学术交流,推动学科发展和学术进步。

第四条期刊出版单位应遵守国家法律法规和出版行业准则,自觉接受监督,做到公正、公平、公开的办刊原则。

第二章学术质量和学术道德第五条期刊出版单位应确保期刊的学术质量,保障学术论文的原创性、准确性和科学性。

第六条期刊出版单位应明确学术审稿程序和标准,建立健全学术审稿制度,保证审稿过程公正、公开、透明。

第七条期刊出版单位应建立学术不端行为的识别与处理机制,对学术不端行为予以严肃处理,并及时公示处理结果。

第八条期刊出版单位应主动开展学术交流活动,促进各学科之间的互动与合作,提高期刊的学术影响力。

第九条期刊出版单位应加强编辑培训,培养高素质的编辑队伍,提高期刊的学术服务质量。

第十条期刊出版单位应遵守版权法律法规,切实保护作者的合法权益,不得侵犯他人的知识产权。

第三章出版管理第十一条期刊出版单位应按照国家出版行政主管部门的要求,进行出版申报和备案,确保出版合法合规。

第十二条期刊出版单位应依法办理相关手续,获得出版物号和统一刊号,确保期刊信息的准确性和唯一性。

第十三条期刊出版单位应按照规定的周期和期数,准时出版期刊,并确保内容的及时更新和可靠性。

第十四条期刊出版单位应依法制定期刊定价政策,保证期刊的合理定价,维护市场秩序,并接受价格监管部门的监督。

第十五条期刊出版单位不得违规出版淫秽、暴力、迷信等违法出版物,不得出版侵犯国家利益、社会公共利益的内容。

刊物管理制度模板

刊物管理制度模板

刊物管理制度模板一、总则第一条为了加强刊物的管理,规范刊物出版、发行和传播行为,保障刊物质量,根据《中华人民共和国出版管理条例》、《期刊出版管理规定》等相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内各类期刊的出版、发行和传播活动,包括纸质期刊和电子期刊。

第三条刊物管理应当坚持依法依规、质量第一、读者至上、创新发展的原则,促进刊物行业的健康繁荣。

第四条国家新闻出版广电总局负责全国刊物管理的指导和监督工作,地方新闻出版广电局负责本行政区域内刊物管理的指导和监督工作。

二、刊物出版第五条期刊出版单位应当具备国家规定的出版条件,取得《期刊出版许可证》。

第六条期刊出版单位应当按照国家规定的期刊分类标准,确定期刊的类别和出版周期。

第七条期刊出版单位应当建立健全选题、审稿、编辑、校对、印刷、发行等环节的质量管理制度,确保期刊质量。

第八条期刊发表的作品应当尊重他人知识产权,不得侵犯他人著作权、肖像权、名誉权等合法权益。

第九条期刊发表的作品应当坚持正确的舆论导向,积极传播社会主义核心价值观,不得含有法律法规禁止的内容。

第十条期刊出版单位应当依法合规使用期刊名称,不得使用与国家法律法规、社会公德相抵触的名称。

三、刊物发行第十一条期刊发行单位应当具备国家规定的发行条件,取得《出版物经营许可证》。

第十二条期刊发行单位应当建立健全发行管理制度,确保期刊的及时、准确、安全发行。

第十三条期刊发行单位应当根据市场需求,合理确定期刊的发行范围、发行方式和发行价格。

第十四条期刊发行单位应当依法合规销售期刊,不得擅自更改期刊内容、刊期等。

第十五条期刊发行单位应当加强发行渠道的管理,确保期刊的正常流通,不得擅自截留、占用、挪用期刊。

四、刊物传播第十六条期刊传播单位应当合法使用期刊内容,不得擅自复制、摘录、引用期刊作品。

第十七条期刊传播单位应当建立健全传播管理制度,确保期刊内容的真实、准确、完整。

第十八条期刊传播单位应当遵守国家网络安全法律法规,加强网络安全防护,确保期刊数据的安全。

期刊目标管理制度范文模板

期刊目标管理制度范文模板

一、总则第一条为了规范期刊管理,提高期刊质量,确保期刊目标的实现,特制定本制度。

第二条本制度适用于本期刊编辑部及所有工作人员。

第三条本制度遵循以下原则:1. 遵循国家法律法规和新闻出版方针政策;2. 坚持以质量为核心,以创新为动力;3. 坚持科学管理,提高工作效率;4. 坚持民主集中制,充分发挥集体智慧。

二、期刊目标第四条本期刊的总体目标是:打造具有较高学术水平和广泛影响力的期刊,为我国相关领域的研究和交流提供优质平台。

第五条具体目标如下:1. 提高期刊的学术质量,确保所发表文章具有创新性、原创性和实用价值;2. 扩大期刊的国内外影响力,提升期刊的学术地位;3. 建立完善的期刊管理制度,提高编辑部工作效率;4. 加强与国内外学术机构的交流与合作,拓宽期刊发展空间;5. 保障期刊的可持续发展,实现经济效益和社会效益的双丰收。

三、组织机构第六条本期刊编辑部设主任一名,副主任若干名,负责期刊的日常管理和目标实现。

第七条编辑部下设以下部门:1. 编辑部办公室:负责期刊的日常事务处理、文件起草、会议组织等工作;2. 稿件编辑部:负责稿件的接收、审稿、编辑、校对等工作;3. 市场推广部:负责期刊的宣传、推广、发行等工作;4. 财务部:负责期刊的财务收支、成本控制等工作;5. 人力资源部:负责编辑部人员招聘、培训、考核等工作。

四、期刊质量管理第八条稿件质量要求:1. 稿件必须符合国家相关法律法规和新闻出版方针政策;2. 稿件内容应具有创新性、原创性和实用价值;3. 稿件格式应符合本期刊要求。

第九条审稿流程:1. 编辑部收到稿件后,对稿件进行初步筛选;2. 邀请相关领域的专家进行匿名评审;3. 根据审稿意见,决定稿件是否录用。

第十条发表要求:1. 录用稿件需经过三审制;2. 发表文章需保证学术质量和版权;3. 发表文章需符合国家相关法律法规和新闻出版方针政策。

五、期刊目标实现措施第十一条制定年度工作计划,明确各部门职责和目标;第十二条定期召开编辑部会议,总结工作,分析问题,提出改进措施;第十三条加强与国内外学术机构的交流与合作,拓宽期刊发展空间;第十四条开展期刊宣传推广活动,提高期刊知名度;第十五条加强期刊品牌建设,提升期刊的学术地位;第十六条优化期刊排版设计,提高期刊的视觉效果;第十七条加强期刊财务管理,确保期刊的可持续发展。

期刊经营管理制度范本

期刊经营管理制度范本

期刊经营管理制度范本第一章总则第一条为规范期刊经营管理行为,提高期刊经营管理水平,保护期刊工作人员合法权益,保障期刊经营管理工作顺利进行,根据国家相关法律法规,结合本期刊实际,制定本制度。

第二章经营管理机构及职责第二条本期刊的经营管理机构为期刊社,主要负责期刊的经营管理工作。

第三条期刊社的主要职责包括:1. 制定期刊的经营管理规章制度;2. 组织实施期刊的经营管理工作;3. 负责期刊的财务预算和审计工作;4. 组织开展期刊经营管理人员的培训和考核工作;5. 审查和批准期刊经营管理相关事宜。

第四条期刊社聘请的期刊经营管理人员应当具备相关的经营管理知识和业务能力,经过专业培训合格后方可上岗。

第五章财务管理第五条期刊财务工作应当遵守国家相关会计法规,按照法定程序进行财务核算和报表编制。

第六条期刊社应当建立健全资金管理制度,规范预算编制、资金审批、使用管理等工作流程。

第七条期刊财务收支应当按照预算进行安排,不得擅自挪用资金或违规支出。

第八条期刊财务报表应当及时、准确地进行编制和报送,不得迟报漏报。

第八章人力资源管理第九条期刊社应当建立健全人力资源管理制度,合理确定期刊工作人员的编制、结构和岗位设置。

第十条期刊工作人员的招聘、录用、考核等工作应当严格按照相关规定进行,不得违规;期刊对工作人员应当进行定期考核,根据考核结果合理调整人员待遇和岗位。

第十一条期刊工作人员的薪酬、福利待遇应当合理、合法,并按时发放。

第十条期刊依法支付和申报职工社会保险和住房公积金,保障职工的合法权益。

第十二章经营管理监督第十三条为加强期刊的经营管理监督,本期刊设立专门的监督机构,负责监督期刊的经营管理行为。

第十四条期刊社应当接受上级主管部门相关部门的监督检查,配合相关部门对期刊经营管理工作进行审计检查。

第十五条期刊应当向社会公开其经营管理情况,接受社会监督。

第十三章附则第十六条本制度自发布之日起施行,期刊社及其相关机构和人员应当严格遵守。

期刊出版管理规定模版(3篇)

期刊出版管理规定模版(3篇)

期刊出版管理规定模版第一章总则第一条根据《中华人民共和国出版法》及其他相关法律法规的规定,制定本规定。

第二条本规定适用于期刊出版单位及相关人员的行为。

第三条期刊出版单位应当遵循依法办刊、质量第一、诚信经营、规范管理的原则。

第四条期刊出版单位应当建立健全期刊出版管理制度,规范出版行为。

第五条期刊出版单位应当注重学术道德和学术规范,遵循科学、公正、客观、真实的原则。

第六条期刊出版单位应当加强对期刊编辑人员的培训,提高其业务水平和学术素养。

第二章出版申报和审批第七条期刊出版单位应当按照规定程序,向出版主管部门申报出版,并提供真实的申请材料。

第八条出版主管部门应当按照法定程序进行审批,严格审核出版申报材料。

第九条期刊出版单位不得以任何方式干预、操纵出版主管部门的审批工作。

第十条出版主管部门对于申报材料存在疑点或不符合要求的,有权依法要求期刊出版单位补充或修改申报材料。

第三章期刊编辑与稿件管理第十一条期刊出版单位应当按照学术规范,严格选拔和聘用期刊编辑人员。

第十二条期刊编辑应当具备相关学科的学术水平,且无违法犯罪记录。

第十三条期刊编辑应当遵循如下原则进行稿件管理:1. 确保稿件真实、准确、科学的原则;2. 尊重作者权益,保护知识产权的原则;3. 增加学术争议的机会,鼓励学术讨论的原则;4. 遵循匿名评审原则,保护评审者和作者双方的知识产权。

第十四条期刊出版单位应当建立健全稿件审稿制度,明确稿件审查的程序和标准。

第十五条期刊出版单位不得以任何方式干预、操纵稿件审稿工作。

第四章刊物印制与发行第十六条期刊出版单位应当选择具备合法资质的印刷企业进行印刷,确保印刷质量。

第十七条期刊出版单位应当按照规定程序,报送出版主管部门备案,并提供真实的印刷、发行信息。

第十八条出版主管部门应当按照法定程序进行备案审核,确保印刷、发行的合法性和真实性。

第十九条期刊出版单位应当及时发行期刊,保证正常的发行周期。

第五章期刊版权管理第二十条期刊出版单位应当依法保护版权,不得侵犯他人知识产权。

期刊工作管理制度风险点

期刊工作管理制度风险点

摘要:期刊作为学术交流和知识传播的重要载体,其工作管理制度是保证期刊质量、提高工作效率的关键。

然而,在实际工作中,期刊工作管理制度存在诸多风险点,本文旨在分析这些风险点,并提出相应的防范措施,以期为期刊管理工作提供参考。

一、引言期刊工作管理制度是期刊编辑、出版、发行等各个环节规范化、标准化的基础。

良好的管理制度能够提高期刊质量,促进学术交流,推动学科发展。

然而,在实际工作中,由于各种原因,期刊工作管理制度存在诸多风险点,影响期刊的健康发展。

本文对期刊工作管理制度的风险点进行分析,并提出相应的防范措施。

二、期刊工作管理制度风险点分析1. 编审环节风险(1)稿件质量风险:部分稿件质量不高,内容重复、观点陈旧、数据错误等问题突出,影响期刊质量。

(2)同行评审风险:同行评审专家选择不当、评审意见不严谨、评审过程不透明等,可能导致稿件质量无法得到有效保障。

(3)审稿周期风险:审稿周期过长,影响稿件发表速度,降低作者投稿积极性。

2. 编辑环节风险(1)稿件处理不及时:编辑对稿件处理不及时,导致稿件积压,影响期刊正常出版。

(2)稿件修改不规范:编辑对稿件修改不规范,导致稿件质量下降。

(3)格式要求不统一:期刊格式要求不统一,影响期刊整体风格。

3. 校对环节风险(1)校对质量不高:校对工作不到位,导致稿件中存在错别字、语法错误等问题。

(2)校对效率低下:校对工作效率低下,影响期刊出版进度。

4. 出版环节风险(1)印刷质量风险:印刷质量不高,影响期刊外观和阅读体验。

(2)出版周期风险:出版周期过长,导致期刊发行滞后。

5. 发行环节风险(1)发行渠道不畅:发行渠道不畅,影响期刊市场覆盖面。

(2)发行价格不合理:发行价格过高,降低期刊市场竞争力。

6. 期刊管理风险(1)制度不完善:期刊管理制度不完善,导致管理混乱,影响期刊发展。

(2)人员素质不高:编辑、校对等人员素质不高,影响期刊质量。

(3)经费不足:经费不足,影响期刊的正常运行。

期刊管理制度 意见

期刊管理制度 意见

期刊管理制度意见一、期刊管理制度的必要性期刊是学术研究成果的重要载体,是学术交流和学术评价的重要依据。

在当今信息化和数字化的时代,期刊的数量呈现爆发式增长,期刊管理工作愈发繁琐和复杂。

因此,建立健全的期刊管理制度势在必行。

1. 规范期刊出版流程期刊管理制度可以规范出版流程,明确各环节的责任和义务,避免人为错误和违规操作,保证出版过程的法规合法性和规范性。

2. 提高期刊质量期刊管理制度可以规范期刊编辑和评审的标准和流程,加强对稿件的评审把关和筛选,确保期刊内容的学术性和质量。

3. 保障期刊版权期刊管理制度可以明确期刊各方权利和义务,规范与作者、投稿者、读者等相关方的合作关系,保障期刊版权的合法性。

4. 提升期刊影响力期刊管理制度可以帮助期刊建立品牌和声誉,提升期刊的影响力和知名度,增加读者和投稿者的信任度和忠诚度。

综上所述,建立健全的期刊管理制度对于提高期刊质量、保障期刊版权、规范出版流程和提升期刊影响力具有重要意义。

二、期刊管理制度的制定原则1. 法律依据原则期刊管理制度应当遵循国家法律法规和政策规定,确保出版活动的合法性和规范性。

2. 切实可行原则期刊管理制度应当符合期刊实际情况和管理需求,具有可操作性和可控制性。

3. 公开透明原则期刊管理制度应当公开透明,披露管理规定和操作流程,让相关各方了解期刊管理情况。

4. 社会责任原则期刊管理制度应当体现社会责任和学术良知,维护学术正义和公平竞争。

5. 持续改进原则期刊管理制度应当具有灵活性和适应性,随着期刊发展和学术需求不断调整和完善。

三、期刊管理制度的内容要点1. 期刊责任制度明确期刊主编、编委、审稿专家、编辑人员、出版社等相关人员的职责和权责分工,建立健全的责任制度体系。

2. 期刊编审流程规范期刊编审流程,明确稿件征集、评审、修改、采纳、编辑排版、印刷发行等各个环节的操作流程和时间节点。

3. 期刊版权保护建立健全的版权保护制度,确保作者、投稿者等相关方的版权不受侵犯,维护期刊的合法利益。

企业期刊管理制度

企业期刊管理制度

企业期刊管理制度一、总则为了规范企业期刊的出版和管理工作,提高期刊质量,促进企业文化建设和知识共享,特制定本管理制度。

二、期刊的定位企业期刊是企业对内宣传和对外展示的有机结合。

它具有宣传企业形象、传达企业理念、汇集员工智慧、传播企业文化的功能和作用。

企业期刊要以服务企业为宗旨,服务员工为对象,服务股东和社会为宗旨,着力传播企业精神、员工文化、企业价值观念。

企业期刊要坚持正确导向、注重实用性、突出时效性、提高品位和质量,不断提高对企业发展和员工工作的服务水平。

三、期刊的主要编排内容1. 公司要闻:反映公司工作情况、重大事件和新闻动态。

2. 领导视察:公司领导视察工作的情况和情况。

3. 经验交流:员工的工作心得和经验分享,鼓励员工踊跃投稿。

4. 专题报道:每期选择一个专题,深入挖掘和报道相关内容。

5. 观点评论:发表员工或专家对公司或业界热点问题的看法。

6. 员工风采:展示员工风采及工作成果。

7. 学习园地:推荐书籍、培训资料等,促进员工学习和成长。

8. 资料下载:提供公司政策文件、学习资料的下载。

四、期刊的编辑发行1. 编辑人员:企业期刊的主编、副主编、编辑、校对及业务工作人员由公司精选,并设专责编辑团队。

2. 发行周期:原则上为月刊或双月刊,根据实际情况进行调整。

3. 发行数量:根据公司员工规模确定发行数量,确保覆盖全员。

4. 发行方式:采取印刷发行和电子发行相结合的形式,印刷版为主,电子版为辅。

5. 发行渠道:公司内部发放、邮寄、网上下载等多种渠道。

五、稿件征集和编排1. 征集方式:公司全员参与,并设置专门征集稿件的渠道,鼓励员工踊跃投稿。

2. 编排要求:对稿件进行审查、筛选,保证内容的真实性和客观性,避免不良信息的传播。

3. 编排流程:主编确定期刊主题和内容,编辑收集稿件,进行排版和设计,经校对后定稿送印。

4. 投稿奖励:对被采用的稿件给予一定的稿酬或奖励,激励员工积极投稿。

六、期刊的评审制度1. 设立评审委员会,由公司领导和相关专家组成,对期刊的质量进行评审。

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期刊管理制度
1.目的
为配合企业变革转型,弘扬XXX 企业精神,倡导正向积极的工作作风,披露存在的不良管理现象, 确保集团企业文化宣传期刊创作、编辑、发行工作的顺利进行,特制定本规定。

2.适用范围
适用于全集团各单位。

3. 关键词解释
3
.
1

X
X :期刊,受众群体为集团客户和全体员工,表扬先进、批评落后,正面宣传标杆,反 面案例分析,达到统一思想、优化管理的目的; 4.职责 4.1 名誉主委岗位职责 4.1.1 负责从宏观上把握办刊方向,提出办刊指导意见,监督、引导编辑出版工作正常运行。

4.2 主委岗位职责
4.2.1 负责监督集团内部期刊编辑工作中,有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的 舆论导向等。

4.3 副主委岗位职责
4.3.1 协助主委负责监督集团有关文化出版方面的各项规章制度的执行、是否坚持正确的舆论导向等。

4. 4 主编岗位职责
4.4.1 负责组织制订和实施集团期刊发展规划以及年度工作计划;
4.4.2 负责组织制订和实施集团期刊工作的各项规章制度,实行科学化管理。

4.5 执行主编的岗位职责
4.5.1 负责集团期刊的策划、审核工作;
4.5.2 负责集团期刊编委会工作人员激励和奖励的管理工作;
4.5.3 组织召开编委会全体工作人员会议,评估工作、总结成败,提出下一步的改进方案;
4.5.4 负责集团期刊编辑人员的思想教育工作,加强理论学习和业务培训。

4.6 责任编辑岗位职责:
4.6.1 遵守编委会各项规章制度,不得无故缺席编委会内有关活动,关心集团期刊,热爱团队;
4.6.2 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系,并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作,制定 每期的发稿计划;
4.6.3 完成稿件初审,提出初审意见;
4.6.4 完成稿件的编辑加工、清样校对任务;
4.6.5 完成对集团专刊的组稿、统计、编辑、排版、出版和发放工作。

4.7 记者岗位职责
4.7.1 遵守编委会各项规章制度,不得无故缺席编委会内有关活动,关心公司集团期刊,热爱团队;
4.7.2 贴近市场一线服务,了解市场一线人员动态,及时报道市场一线动态;
4.7.3 独立完成对市场人员的采访、稿件写作;
4.7.4 与子公司专/兼职企业文化对接人保持联系,并完成所负责栏目的约稿、组稿、统计工作,制定每期的发稿计划;
4.7.5 协助责任编辑完成每月期刊的组稿、统计、审稿、编辑、排版、校对、出版和发放工作。

4.8 企业文化人员岗位职责:
4.8.1 积极主动向期刊投稿,每月投稿至少一篇,有责任组织好本单位的约稿工作并保证本单位的投稿质量;
4.8.2 负责本公司范围内稿件的组织、收集和推荐;
4.8.3 负责组织相关业务员对重点客户进行约稿及员工家属进行约稿;
4.8.4 负责本公司期刊的及时领取,按照公司规定发放至基层个人并在宣传栏目中张贴。

注:各职能部门兼职秘书自动成为文化对接人,负责所在部门的稿件收集、报刊发放工作。

5. 内容
5.1 XXX集团期刊
5.1.1《XXX人》每一个半月一刊,可根据实际需求增刊;
5.1.2 集团期刊根据实际要求不定期进行改版升级,发行时间根据实际情况确定。

5.2 XXX集团期刊规格:210mm X 285mm 。

5.3 XXX集团编辑组织:XXX集团编委会注:如遇重大新闻报道需调整版面的由XXX集团编委会统筹安排,
或组织出版特刊、月刊、号外。

5.4 编委会岗位设置
5.4.1 名誉主委:1 人;
5.4.2 主委:1 人;
5.4.3 副主委:3 人;
5.4.4 主编:1 人;
5.4.5 执行主编:1 人;
5.4.6 责任编辑:2 人;
5.4.7 记者:2 人;
5.4.8 企业文化人员:各单位文化对接人。

5.5 稿件来源及要求
5.5.1 稿件来源
5.5.1.1 自然稿:由编辑与记者根据每月重大事件、重要精神自然采编的稿件;
5.5.1.2 约稿:①根据版面主题设置,各子公司文化对接人对销司进行约稿,并按时提交;②由编辑、记者根据集团当月重点工作、突发事件对相关人员进行约稿;③由编辑、记者根据集团发展规划对集团一级部门负责人有计划地约稿;接到写稿任务的干部,必须保质保量按时提交;
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5.5.1.4 客户约稿:由各子公司指定业务员对重点客户进行约稿;
5.5.1.5 员工家属约稿:由全集团员工向家属约稿。

5.5.2 稿件要求
5.5.2.1 稿件内容真实,时效性强,有的放矢;
5.5.2.2 稿件主题积极向上,符合集团企业文化宣传导向,贴近工作、生活;
5.5.2.3 稿件文体不限,如:纪实、诗歌、散文、演讲稿等;内容多样,可涉及企业文化、产品信息、员工事迹等等;亦可是书法作品、摄影作品等;
5.5.2.4 来稿应注明公司名称、真实姓名,以便通知修改以及支付稿费;投稿一律不予退稿,底稿自留;
5.5.2.5 稿件中所出现的图片/照片、书法/绘画都应注明作者/出处;
5.5.2.6 所有投稿均视为专刊编委会有权依据企业文化宣传导向进行修改、使用。

5.6 投稿
5.6.1投稿流程:文章作者投稿可采取两种方式:
5.6.1.1 将稿件提交至相关单位企业文化通讯员处;
5.6.1.2 直接将稿件发送至编委会版面编辑、记者处;
5.6.2 各文化对接人需依照编委会的要求,按时收集稿件提交。

5.7 下发对象、下发方式、下发数量统计
5.7.1 下发对象:集团全体客户与员工,每人1份;
5.7.2 下发方式:按照现有的下发形式执行,采取公司代表直接领取与邮寄的方式下发;
5.7.3 下发数量统计
5.7.3.1 员工:由各企业文化通讯员统计本单位每月报下领取与邮寄份数,并提交至编委会版面编辑或记者处;
5.7.3.2 客户:相关业务员提报客户名单及份数,销售公司总经理负责审核,并提交至相应的文化对接人处。

5.8 学习办法及存档要求
5.8.1 学习办法:根据公司需要,由集团培训文化部主导,各一级单位不定期组织开展期刊学习活动并提交学习记录;
5.8.2 存档要求:由编委会对电子版与纸质版报纸进行存档,各单位根据具体需要自行决定存档方式;
5.9 稿件评选标准
(稿件的等级评定最终以XXX人编委会评定为准)
5.9.1 一类稿件
5.9.1.1 主题鲜明,与组稿主题结合紧密,为集团的发展谏言献策,不仅自主挖掘大家喜闻乐见的宣传主题,且观点/视角/想法新颖独特,引起广泛共鸣,内容文字有很强的煽动性和感染力,起到了很好的宣传效果;
5.9.1.2 文章格式规范,结构清晰,段落层次分明,文字标点符号使用正确,根据内容的需要,进行了图文搭配和数据图表分析,整体视角效果美观。

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5.9.2 二类稿件
5.9.2.1 主题鲜明,与组稿主题结合紧密,观点/视角/想法新颖独特,能够引起普遍共鸣,内容文字较有煽动性和感染力;
5.9.2.2 文章格式规范,结构清晰,段落层次分明,文字标点符号使用正确,文字用语规范。

5.9.3 三类稿件
5.9.3.1 有明确的主题思想;主题和组稿征稿要求结合紧密,语言组织严密,对企业文化有良好的宣传效果,就事论事文章格式规范,结构较清晰,段落层次较分明。

文字标点符号使用正确。

6. 期刊稿酬与奖励
6.1 稿酬标准
一类稿件:240 元/千字;二类稿件:180元/千字;三
类稿件:120 元/千字;图片/照片:6元/张;注:集
团、中心培训文化部员工投稿,稿费减半发放。

6.2 奖励
6.2.1 编委会于每年度评选一批工作踏实、成绩出众的员工、企业文化工作人员,授予¡ 企业文化工作标兵¡ 称号,并给予一定的奖励;给予年度内企业文化工作取得突出贡献的子公司或职能部门授予¡济民可信企业文化示范集体¡称号,并给予奖励;
6.2.2 编委会不定期对企业文化工作人员进行企业文化、文章创作、文字编辑等方面培训。

7.罚则
7.1 收到XXX集团编委会会议、活动通知单或口头通知者,必须准时出席。

凡请假者,必须在活动或会议前将请假条交到执行编辑处,有紧急情况不能出席会议或活动,须先口头请假,过后再交假条;假条交执行编辑存档;
7.2 缺席次数超过年度所召开会议和所组织活动总数三分之一者取消评优资格;
7.3 严禁抄袭。

一旦发现存在从网络或其他媒介抄袭稿件行为的,编委会将对抄袭者处以200 元/篇、直接上级以100 元/篇的处罚,并在集团内通报批评;
7.4 不得一稿多投,一经发现处以罚款500 元/次、直接上级处以罚款1000 元/次;
8.稿件保密
8.1 严格执行公司保密制度,对涉及公司商业机密的新闻信息、技术信息等不得列为公司新闻信息发布;
8.2 针对特殊内容稿件,根据作者需要,可以采取匿名形式刊登。

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