药品比例整改措施
药品整治 实施方案
药品整治实施方案随着医疗水平的不断提高，药品在人们生活中所占的比重也越来越大。
然而，由于市场监管不力、药品监管制度不完善等原因，药品市场上出现了一些乱象，如假药、劣药、高价药等问题屡禁不止。
为了保障人民群众的健康权益，加强药品市场监管，制定并实施药品整治方案势在必行。
一、加强监管力度1.建立健全药品监管制度，加大对药品生产、流通、使用全过程的监管力度，严格执行药品生产许可证制度，加强对药品生产企业的监督检查，严厉打击生产假冒伪劣药品的行为。
2.加强药品市场准入管理，对新药上市进行严格审批，确保药品的质量和安全性。
二、完善监管机制1.建立健全药品不良反应监测和报告制度，及时发现和处理药品不良反应事件，保障人民群众用药安全。
2.加强对药品广告的监管，规范药品广告内容，杜绝虚假宣传，保护人民群众的知情权。
三、加强执法力度1.加大对药品违法行为的打击力度，对生产、销售假冒伪劣药品的违法行为依法严厉打击，对违法企业和个人进行严厉处罚。
2.建立健全药品违法行为举报奖励制度，鼓励社会各界积极参与药品市场监管，共同维护人民群众的用药权益。
四、加强宣传教育1.加强对人民群众的药品安全教育，提高人民群众的用药安全意识，引导人民群众科学用药。
2.加强对从业人员的药品监管知识培训，提高从业人员的监管水平和能力，确保药品市场监管工作的顺利进行。
综上所述，药品整治实施方案的落实需要全社会的共同努力，需要政府部门、药品生产企业、医疗机构、从业人员和人民群众的齐心协力。
只有加强监管力度，完善监管机制，加强执法力度，加强宣传教育，才能有效整治药品市场，保障人民群众的用药安全，维护人民群众的健康权益。
希望全社会各界人士共同努力，共同维护良好的药品市场秩序，为人民群众营造一个安全放心的用药环境。
医药存在问题及整改措施
医药存在问题及整改措施医药存在问题及整改措施引言：医药是人们生活中必不可少的一部分，它关系到人们的生命健康。
然而，当前医药领域存在着一些问题，如药品价格过高、药品安全问题、医疗资源分配不均衡等，这些问题严重影响人们的医疗体验和健康权益。
因此，迫切需要采取相关整改措施以解决这些问题。
一、药品价格过高问题药品价格过高是当前医药领域存在的一个突出问题，这导致了许多人无法负担得起药品治疗。
造成药品价格过高的原因是多方面的，包括研发成本高昂、药品流通环节利润过高、医保报销不完善等。
针对药品价格过高问题，应采取以下整改措施：1. 支持药品研发创新，降低研发成本。
政府可以提供更多的研发补贴，并建立有效的知识产权保护制度，鼓励企业进行新药研发。
2. 药品流通环节监管，降低利润空间。
加强对药品流通环节的监管，防止药品流通环节的利润过高，将更多的利润回归到医疗服务本身。
3. 完善医保报销机制。
建立完善的医保报销机制，增加对药品的报销比例，减轻患者的经济负担。
二、药品安全问题药品安全问题是常常引发公众关注的一个问题，不合格药品的出现给人们的健康带来了巨大的风险。
药品安全问题的原因主要有药品生产企业质量管理不严、监管不力等。
针对药品安全问题，应采取以下整改措施：1. 建立严格的药品监管制度。
加强对药品生产企业的质量管理，严格执行药品生产质量管理规范，确保药品的质量安全。
2. 加强对药品流通环节的监管。
严厉打击假药、劣药的生产和流通，加大对药品流通环节的检查和处罚力度，保障消费者用药的安全。
3. 增加药品监督抽检频次。
加大对药品的监督抽检力度，及时发现和处理不合格药品。
三、医疗资源分配不均衡问题医疗资源分配不均衡是当前医药领域存在的一个重要问题，主要体现在医疗资源的集中分布，导致很多地区医疗资源匮乏，人们就医困难。
针对医疗资源分配不均衡问题，应采取以下整改措施：1. 加大对医疗资源的投入。
政府应加大对医疗资源的投入力度，增加医疗设备和医生的供给，满足人们就医的需求。
重精服药率低整改措施
重精服药率低整改措施随着社会的发展和人们生活水平的提高，药品消费量也在不断增加。
然而，随之而来的问题是药品的滥用和不合理使用。
在这其中，重精服药率低成为了一个突出的问题。
重精服药率低不仅会导致药品浪费，还会增加药品的不良反应和药物相互作用的风险。
因此，采取有效的整改措施是非常必要的。
首先，要加强对医生的培训和规范医疗行为。
医生是患者用药的第一道门槛，他们的处方行为直接影响到患者的用药情况。
因此，医生的规范用药行为至关重要。
医院可以通过开展用药知识培训，加强医生的用药指导能力，提高医生的用药水平和规范处方行为。
另外，医院还可以建立用药管理制度，对医生的用药行为进行监督和评估，及时发现和纠正不规范用药行为。
其次，要加强对患者的用药教育和指导。
患者是用药的主体，他们的用药行为直接影响到药品的合理使用。
因此，加强对患者的用药教育和指导是非常重要的。
医院可以通过开展用药知识宣传活动，向患者普及用药知识，提高患者的用药自觉性和用药合理性。
另外，医院还可以建立用药指导服务，为患者提供用药咨询和指导，帮助患者正确使用药品，减少药品的滥用和不合理使用。
再次，要加强对药品的管理和监督。
药品是用于治疗疾病的重要工具，其质量和安全直接关系到患者的健康。
因此，加强对药品的管理和监督是非常重要的。
医院可以建立严格的用药管理制度，加强对药品的采购、配送、存储和使用的监督和管理，确保药品的质量和安全。
另外，医院还可以加强对药品的不良反应和药物相互作用的监测和评估，及时发现和处理药品的安全问题，保障患者的用药安全。
最后，要加强对用药行为的监测和评估。
监测和评估是整改措施的重要环节，它可以帮助医院了解用药行为的情况，及时发现和纠正不规范用药行为。
医院可以通过建立用药监测系统，对用药行为进行监测和评估，及时发现和纠正不规范用药行为，提高用药行为的规范性和合理性。
综上所述，重精服药率低是一个突出的问题，需要采取有效的整改措施。
医院可以通过加强对医生的培训和规范医疗行为，加强对患者的用药教育和指导，加强对药品的管理和监督，加强对用药行为的监测和评估，来有效降低重精服药率低的问题，提高药品的合理使用率，保障患者的用药安全。
有案例证实,根据点评结果,落实整改措施,持续促进本机构合理用药。
2022年第二季度处方点评情况总结（模板）
第二季度抽取的20 张处方具体参数通报如下：
1 平均每张处方用药品种数为XXX种。
2 国家基本药物占处方用药的XXX% 。
3 抗菌药物使用率为XXX% 。
4 注射剂使用率XX% 。
5 不合格处方XX张，主要问题是缺少诊断、超量开药并未注明原因。
针对现有问题提出改进意见：
1、加强门诊医生与药房合作，使相关人员提高对合格处方重视程度，加强对处方不合格的监管，并按处方点评制度对不合格处采取相应措施；
2、加强药房系统完善药品信息，建议添加设置程序使填写不合格处方无法通过等；
3、加强药房人员对处方审查制度，对不合格处方及时发现；
4、加强对临床医生用药指导和培训，落实医院相关制度，提高我院处方质量，促进合
理用药，保障医疗安全，减少不合格处方的出现，降低抗生素和注射剂使用比例。
2022.07.015。
基药占比不达标的整改措施
基药占比不达标的整改措施基药占比不达标是指医院在药品采购和使用中，基本药物群在总药品采购费用中所占比例低于国家规定的基药占比标准。
基药占比不达标可能会导致患者无法获得便宜且有效的基本药物，增加患者的经济负担和治疗风险。
因此，医院应及时采取整改措施，提高基药占比，确保患者的合理用药和疗效。
一、加强管理1.建立基药管理专职机构：设立专门的基药管理部门或岗位，由专业人员负责，加强对基药采购和使用的监督和管理，保证基药占比不达标问题得到有效解决。
2.完善基药目录：根据临床需求，及时调整和完善基药目录，确保基本药物的覆盖面和供应量，提高基药占比。
3.修订采购政策：制定或修订相关的采购政策和流程，明确对基药的优先采购，加大对基药的采购力度，确保基药的供应和使用。
二、加强绩效考核1.建立基药采购制度：制定基药采购指标，将基药占比作为医院绩效考核的重要指标之一，在财务预算中增加对基药采购的经费支持。
2.追求效益最大化：以病人满意度为导向，结合药品病学监测和使用情况，优化基药的使用方案和剂量，在满足治疗需求的前提下，追求基药的经济效益和疗效最大化。
3.建立问责机制：对基药占比不达标的责任人进行问责，如采购人员、临床科室负责人等，倒逼各相关部门和人员严格执行基药采购和使用的相关规定。
三、加强合作1.与药品生产企业建立战略合作关系：建立长期稳定的合作机制，优先选用具备质量稳定、价格合理的药品生产企业作为基药采购商，提高基药占比和供应保障。
2.加强与药品流通企业的合作：加强与药品流通企业的沟通和合作，优先选择采购渠道良好、价格合理的药品流通企业，确保基药的供应和采购的效率。
3.与相关监管部门建立沟通渠道：及时向国家药监局、卫生健康委员会等相关监管部门汇报基药采购和使用情况，反馈问题和需求，争取相关政策和措施的支持和帮助。
四、加强信息化建设1.建立和完善信息化管理系统：借助信息化技术，建立医院药品采购和使用的信息化管理系统，提高基药采购和使用的效率和准确性，确保基药占比的及时统计和监控。
给药错误原因分析及整改措施范文五篇
给药错误原因分析及整改措施范文五篇【篇一】给药错误原因分析及整改措施 1.相关概念现状用药错误在不同的研究中定义各不相同，如在给药过程中，用药错误即指药物，剂量，时间，途径或患者错误。
目前在我国对用药错误还没有明确的定义。
英国一项为期六年的研究表明，给药错误在所有用药错误的环节中，其发生率（50%）最高，其次是医嘱错误（18%）。
国内有研究[1]结果显示，用药流程中给药环节所占比例最高，为69.6%，其次为转录，占16.4%，药物配置占8.5%，医嘱开立占5.5%。
2.用药错误后果：2.1对患者的伤害：用药错误可能会给病人带来不良或严重后果，甚至死亡。
香港医管局制定的不良事件分级标准为：0级：事件在执行前被制止;I级：事件发生并已执行，但并未造成伤害;ll级：轻微伤害，但并未造成生命体征改变，需进行临床观察及轻微处理;lll级：中度伤害，部分生命体征有改变，需进一步观察及简单处理;lV级：重度伤害，生命体征明显改变，需提升护理级别及紧急处理;V级：永久性功能丧失;VI级：死亡[2]。
2.2对医务工作者的伤害：用药错误发生后，给患者带来伤害的同时，医疗工作者在自身情绪，社会，文化，精神和生理方面也会产生二次受害现象。
发生不良事件后，长时间经历情感伤害，并怀疑自己的能力，自责，失去方向[3]。
3.给药错误存在的原因：3.1无效沟通：无效沟通包括护患沟通，同事间沟通，医护间的沟通，钟竹青等[4]发现，部分给药错误的发生是因为医护，护患之间沟通不良所导致的。
3.2人员缺乏：人力不足导致的工作繁忙及护士的疲劳上班，也给工作中出现失误增加了发生几率。
房宏捷等[5]指出，出现人手不足时，护士在疲劳状态下工作，更容易发生给药错误。
3.3给药不连贯：护士在护理工作中也容易受到来自各方面的干扰，就蒋银芬等[6]指出，在国内，干扰因素大部分来源于同事，患者及家属和呼叫铃。
3.4药品因素：临床上很多药物颜色相近，包装相同，名称相近，如果不仔细核对，就有可能会拿错，从而导致给药错误。
基药占比不达标的整改措施
基药占比不达标的整改措施1.增加基本药物的进货数量：医疗机构可以与药品供应商进行合作，要求增加基本药品的供应量。
通过大量进货，可以保证基本药品的充足供应，提高基药的占比。
2.优化基本药物的采购模式：在采购基本药物时，可以选择与药品生产企业直接合作，减少中间环节，降低采购成本。
同时，可以通过集中采购的方式，由医疗机构联合进行基本药物的采购，以便获得更低的价格。
3.加强基本药物的管理和监督：医疗机构应建立健全的基本药物管理制度，明确责任和权益，监督和约束医生的开药行为。
此外，可以通过激励机制，如鼓励医生提高基本药物的开药比例，并进行考核和奖励，以推动基药占比的提高。
4.提高基本药物的使用效果：医疗机构应对基本药物的治疗效果进行评估和监测，及时发现并解决药物使用中存在的问题。
可以通过开展药学教育培训，提高医生对基本药物的认识和理解，从而提高基本药物的使用效果。
5.加大基本药物的宣传力度：应该通过各种渠道，如医院宣传栏、患者手册等，向患者宣传基本药物的作用和优势，让患者了解到基本药物的重要性。
此外，可以加强对患者的药物指导，提醒患者正确使用基本药物，避免滥用和浪费。
6.加强政策引导：政府部门应加大对基本药物的政策支持力度，提供相应的税收减免和奖励措施，激励医疗机构增加基本药物的采购和使用。
同时，政府还可以加强对基本药物的监管，提高违规行为的成本，从而推动基药的使用。
总之，基药占比不达标是一个复杂的问题，需要全社会的共同努力才能解决。
医疗机构要加强基本药物的管理和监督，优化采购和供应链条，提高基本药物的治疗效果。
政府应提供政策支持和引导，促进基药的使用。
患者也应增强对基本药物的认识和理解，正确使用基本药物。
通过共同努力，基药占比不达标的问题可以得到有效解决，为患者提供更好的医疗服务。
规范处方管理整改措施
3.鼓励医务人员参加相关专业的学术研究，提升处方管理的科学性和创新性。
十九、政策支持与法规建设
1.加强对处方管理相关政策的研究，及时修订和完善相关法规，为处方管理提供法制保障。
2.推动建立全国性的处方管理制度，提升处方管理的标准化和规范化水平。
3.与药品监督管理部门保持良好沟通，及时了解政策法规变化，确保处方管理合规。
十六、监测与预警
1.建立处方管理监测系统，对处方行为进行实时监测，预警不合理处方。
2.定期分析监测数据，发现处方管理中存在的风险点和问题，制定针对性的预防措施。
3.建立应急预案，对可能出现的药品安全事件进行快速处置，降低风险。
（2）利用信息技术，对处方进行实时监控，提高处方管理效率。
四、整改时间表
1.第一阶段（1-3个月）：进行处方管理现状调研，制定整改方案。
2.第二阶段（4-6个月）：实施整改措施，开展培训、制度建设、处方点评等工作。
3.第三阶段（7-9个月）：总结整改成果，持续优化处方管理。
五、预期效果
1.处方合格率提高至95%以上。
（1）利用大数据技术对处方数据进行分析，发现潜在问题。
（2）建立处方监控系统，实时监控处方质量，及时干预不合理处方。
九、整改效果评价
1.定期对处方合格率、不合理处方比例等指标进行统计分析。
2.通过问卷调查、患者满意度调查等方式了解整改措施的实际效果。
3.组织专家对整改成果进行评估，提出改进意见和建议。
2.开展处方管理知识竞赛、讲座等活动，提高医务人员对规范处方的认知和重视程度。
3.对患者进行用药安全教育，增强患者的自我保护意识，鼓励患者积极参与处方管理的监督。
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药品比例整改措施篇一：抗菌药物整改措施儿科11月份使用抗菌药物超标整改措施11月儿科使用抗菌药物情况：入院44人，使用抗菌药物44人，儿科抗菌药物比例为100%，抗菌药物使用送检例数为1，送检率2%，非限制级抗菌药物使用30例，送检1例，送检率3%。
限制级抗菌药物使用例数为14，使用率为32%。
使用限制级抗菌药物微生物送检例数为0，送检率0。
抗菌药物的使用强度为109.08DDDs。
存在的问题：儿科病房住院病人抗菌药物使用率100%超标，送检率未达标，使用强度高。
认真分析，总结我科不合理应用抗菌药物的原因如下： 1.无细菌感染依据如血常规化验白血病计数高，中性粒细胞也用抗菌药物。
2.对药物抗菌谱不熟悉，同时使用几种抗菌谱相近的药物3.无指征使用抗菌药物4.未注意药物的不良反应5.药物联用不当6.未送细菌培养及药敏试验7.越线使用抗菌药物8.配制抗菌药物的溶媒选用不合理9.未及时调整药物，单次剂量超量抗菌药物使用不当，会导致疗效不佳，增加药品不良反应的发生率，增加医疗费用，产生耐药菌等。
合理应用抗菌药物已经成为临床特别是儿科临床治疗中的迫切问题。
整改措施：加强学习抗菌药物规范化使用知识，严格遵守抗菌药物的分级化管理，有抗菌药物处方权的住院医师只能开非限制性药物，主治医生以上资格的医师能开限制性抗菌药物。
整改措施：1、严格的掌握适应症；确定细菌感染时候才能用，不能经验型也不能预防性用药。
2、选择合适的剂量：必须按药品说明书体重计算给药。
3、选择合适剂型及给予途径：原则上能口服给予就不要静脉点滴。
4，重视细菌培养和药敏试验，据此指导临床用药，结合抗菌药物的药代动力学和临床药理学资料；5、注意用药频率及疗程，考虑病情和患者的整体情况综合治疗感染，避免抗菌药物不良反应；对一般感染患者应首先选用一线抗菌药物治疗；对严重感染、免疫力功能低下合并感染或已明确病原菌只对二线或三线抗菌药物敏感的患者，可直接使用二线以上药物治疗。
篇二：药品管理整改实施方案镇康县人民医院药品管理整改实施方案为规范医院药品临床使用管理，对目前医院药品管理存在问题进行整改，根据《医疗机构药事管理规定》、《药品流通监督管理办法》等法律法规及《20XX年临沧市基本药物集中采购配送实施方案》规定，拟定以下实施方案。
一、管理组织及职责（一）管理组织即镇康县人民医院药事管理与药物治疗学委员会，下设办公室药剂科，负责药品管理日常工作；（二）职责1.贯彻执行医疗卫生及药事管理等有关法律、法规、规章。
审核制定本机构药事管理和药学工作规章制度，并监督实施。
2.制定本机构药品处方集和基本用药供应目录。
3.推动药物治疗相关临床诊疗指南和药物临床应用指导原则的制定与实施，加强抗菌药物临床应用管理，监测、评估本机构药物使用情况，提出干预和改进措施，指导临床合理用药。
4.分析、评估用药风险和药品不良反应、药品损害事件，提供咨询与指导。
5.建立药品遴选制度，审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种或者供应企业。
6.监督、指导麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等特殊管理药品的临床使用与规范化管理。
7.对医务人员进行有关药事管理法律法规、规章制度和合理用药知识教育培训；向公众宣传安全用药知识。
二、存在问题及整改措施（一）规范医院基本用药目录由于目前医院药品采购由药业公司全权负责，品种不受限制，进货渠道局限，药品规格、厂家等更换频繁，一些价格高、药理作用重复且属于非基本药物等新药进入医院临床使用，导致非基本药物使用金额逐步增长，而基本药物使用始终处于劣势，所以只有通过规范本院基本用药目录，限制非基本药物品种数大量增加；（二）规范药品采购行为1．医院药品采购由药业公司全权负责，商业性质突出，在品种、价格选择上存在价格高、属于非基本药物、平台上无法查询价格等现象，例如注射用生长抑素价格为617/支元、注射用亚胺培南西司他丁钠价格182元/瓶、醋酸奥曲肽注射液价格为580/盒等非基本药物，这些药品可以选择价格更低的厂家，如果医院不对其限制，这些药品销售金额增长，基本药物品种、销售金额不增长，只会导致基本药物使用比例越来越低，另外因基本药物利润空间相对较小，公司在品种选择上只会选择非基本药物，特别是临床使用多，销量大的药物；2.部分临床医生不考虑医院现有药品，引进一些本院现有药品可替代、价格偏高又属于非基本药物的新药，增加非基本药物使用比例，应该对新药引进限制，如果引进的药品为临床必须、本院无替代品种应通过药事会审核，院长批准方可以引进，这样既可以排除临床医生帮药商用药的漏洞，还可以限制非基本药物使用比例，体现临床合理用药。
（三）加快基本药物品种替换1.医院目前配备的基本药物有很大部分为临床使用量较少、使用率低的药品，基本药物销售金额始终上不来，只有把部分临床使用量大、使用率高的药品替换为基本药物，使基本药物使用比例增长；2.目前医院配备的基本药物品种太少，临床医生用药选择余地小，甚至没有选择，因为基本药物品种太少，怎么选都是非基本药物，必须加快基本药物品种替换，才可以让临床医生有更多的选择，增加基本药物使用率。
（四）相对固定品种规格厂家医院药品规格、厂家等更换、人为停购现象过多，不但药品价格无法监督，还增加药品不良反应几率、增加临床医生工作量，例如，某种药品一旦更换规格、厂家等，只要用此药品的医嘱就需要全部修改，而且增加药品不良反应的几率，只有规范医院基本用药目录，药业公司按目录里的品种进行采购，而不是药业公司为所欲为，为医院药品管理增加不必要的负荷。
（五）医院加强监督管理，规范药品流通环节1.药品采购、运输、验收等有医院进行监督管理。
需要冷藏、避光等药品必须配备相应设备，发现不符合规定储存的药品拒绝入库或下柜，保证药品质量，提高临床用药安全；完善验收记录，定期养护，责任到人；2.本院基本用药目录一旦通过，药业公司必须严格按照目录进货，发现目录外进货现象，拒绝入库使用或下柜。
（六）加强药学人员、临床医生《药品管理法》、《处方管理办法》等法律法规及国家基本药物制度、地方政策学习培训，规范临床医生用药行为，优先使用基本药物，保证国家基本药物制度有力执行。
篇三：药品回扣整改措施篇一：回扣整改措施磁县中医院开展药品及医疗器械回扣专项整治活动情况汇报我院在这次开展药品及医疗器械回扣专项整治活动中，为更好地落实省、市、县各级对药品回扣专项整治的会议精神，认真组织全院各级医务人员进行宣传发动学习，并组建成立了药品及医疗器械回扣专项整治领导小组，组长由院长担任，副组长由书记担任，成员由副院长和相关科室负责人担任，小组下设专项整治办公室，主任由一名副院长担任，成员由行政办公室人员组成。
根据上级文件精神和要求，我们制定了“关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案”及学习计划等，具体情况汇报如下。
一、健全组织：根据上级“药品及医疗器械回扣专项整治会议精神和文件”要求，我院成立了活动领导小组，组长：王惜民、副组长：张学军、成员：邱金才毕纪秋张爱云毕树强薛绍英张玉凤。
下设专项治理活动办公室，主任：邱金才成员：王福有吕金荣赵宏波。
二、制定活动实施方案，依照磁县卫生局印发的《关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案》的通知精神，我院整治领导小组及时制定了专项活动实施方案和活动学习计划。
三、逐级组织学习，宣传发动（一）、06年2月28日召开院长、院委会会议，根据当前形势发展，看电视和报纸，对河北省顺平县医院6名医务人员，四川省36名医院院长因吃回扣受贿而受到不同程度的处罚。
学习报刊有关文章，结合本院情况进行警示教育，加大管理力度，杜绝药品回扣在我院发生。
并对药库的药品购销严格进行了规范化，制度化的管理。
对重点部位和执业医师的管理，提出有效办法和措施。
（二）、06年3月1日召开临床各科室执业医师会议，内容以“药品回扣可获受贿罪”文章和“温家宝在第四次医药廉正会议上的讲话”。
院长传达了在市局参加“医生授受回扣专项整治会议”精神，以河北省顺平县医院吃回扣6名医务人员受处罚，四川省36名医院院长，副院长吃回扣受贿落马为例，对我院执业医师提出警示，并学习磁县卫生系统《预防职业犯罪手册》，严格加强管理力度，把药贩子赶出医院，坚决杜绝回扣药品进入医院。
（三）、06年3月6日召开全院执业医师、医技、功能检查、药剂、手术、财务、收费等人员会议。
传达省、市、县对药品及医疗器械回扣专项整治会议精神，学习县卫生局《关于开展药品医疗器械回扣专项整治活动实施方案》的通知，“行业纪律、八不准”、“六条高压线”、“药品购销和医疗服务中不正之风专项治理的六项措施”、“投诉查实待岗制度”等。
结合本院情况加强管理力度，认真搞好这次专项整治活动，做好宣传发动工作，对照本职工作自查自纠。
（四）、06年3月召开全院职工大会1、传达省、市、县各级药品及医疗器械回扣专项整治会议精神。
2、传达县、局和中医院“关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动实施方案，医院专项整治领导小组名单和学习计划、安排。
3、要求每人结合自己的工作认真自查自纠，积极参加这次活动，并把此项活动搞好。
1、2、4、这次活动学习分两种形式，○集体组织，逐级进行宣传发动学习。
○以科室为单位组织学习，边学习边对照本科室和自己的情况自查自纠。
四、提高监督力度（一）、为搞好这次专项整治活动，加大监督力度，在门诊大厅设有监督举报电话、意见箱。
在门诊楼、病房楼醒目处张贴了药品回扣专项整治有关标语。
领导班子定有群众来访接待日。
（二）、在门诊一楼和二楼醒目位置处悬挂有各科室执业医师和功能检查科室人员的照片与简介，既方便患者选择医生又方便患者提建议和监督。
（三）、为搞好我院医德医风建设、行风评议、行业不正之风及药品回扣、收受红包等专项治理活动，建立长效机制，聘请了院外监督员，在院内重点部位，重点科室安装了电脑监控器。
随时可以查看监督，发现问题及时处理解决。
五、加强管理相互制约责任逐级落实到人头（一）、为把这次《关于开展药品及医疗器械回扣专项整治活动》搞好，我院在院领导班子的领导下，由上而下逐级进行学习和宣传活动。
学习内容丰富，案例典型，教育深刻，震撼人心。
使每个职工都受到很大的教育。
（二）、在这次活动中经领导班子研究决定，制定部分相关制度，在学习时大家一致通过，发到每个科室，以便经常给大家提出警示。
（三）、制定了有关药品及医疗器械回扣，开单提成专项治理责任书。
从06年元月开始全部取消药品回扣，开单提成等。
杜绝回扣药品进入医院，药库需要购进药品时必须造出计划，两人签字后，报请主管院长和医院药事委员会，经审批后方可购进。
一切不合正常现象决不允许在我院发生。
为此，科主任向院长签订责任书，一般职工向科主任签订责任书，一级抓一级，层层抓落实，确保医疗安全，减轻群众经济负担，发展和谐医院。