建立地市级报表分析体系 夯实运营分析工作基础
2023年数据分析工作计划(通用3篇)
2023年数据分析工作计划（通用3篇）数据分析工作计划1过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将过去一年的工作情况总结如下：一、公司领导高度重视，统计工作逐步完善。
近年来，公司领导高度重视统计工作，在统计体制改革、人员力量配备、经费保障等方面采取了很多措施，增加了统计工作人员，健全完善了统计工作体系，进一步夯实了统计基础建设，确保统计数据源头工作质量。
二、扎实做好统计基层基础工作。
近年来，围绕“人员专职化、台账规范化、管理制度化、调查法制化、手段现代化、经费有保障”的'“五化一有”目标，进一步完善统计工作制度，夯实基层基础工作。
统计工作部门具备独立的办公场所，同时配备了微机、打印机、办公桌椅等，确保统计工作的顺利进行。
建立统计工作管理制度和统计人员管理制度，包括综合统计管理制度;建立原始记录和统计台帐、统计报表管理制度;建立数据管理制度和数据质量检查、控制制度;建立统计资料归档及保密制度;建立企业各级专兼职统计、记录人员的岗位责任制等。
三、按时完成统计工作，为公司领导经营决策提供准确依据。
我们严格执行国家统计报表制度，认真做好各项年定报的贯彻落实。
统计人员认真学习《统计法》和统计报表有关规章制度，虚心向统计局有关领导学者学习，主动采用科学的统计方法，系统地调查研究，对待每一个统计数字和统计调查分析，都一丝不苟，严肃认真，确保统计数据的质量，及时收集、掌握重要经济指标，通过静态和动态、纵向和横向的比较分析，充分了解公司的经济运行态势，提高统计分析水平，从而为促进公司经营管理目标的实现和公司领导经营决策、促进经济发展提供科学依据。
四、统计法制建设不断完善，数据质量不断提高。
统计数据质量是统计工作的核心所在。
我们坚持实事求是，弘扬求真务实精神，努力提高基层数据质量。
规范基础工作，确保源头数出有据。
统计报表有关数据直接从企业原始记录、统计台账、会计报表取得的，报表数据和有关记录项目保持一致;统计报表有关数据以企业原始记录、统计台账、会计报表相关数据加工后取得的，以企业原始记录、统计台账、会计报表为依据。
财务报表数据的质量分析及提升路线
财务报表数据的质量分析及提升路线财务报表是企业向外界展示财务状况、经营成果的主要途径，而财务报表数据的准确性和真实性则是企业信誉和信任的重要基础。
但是，由于各种原因，财务报表数据的真实性和准确性可能会受到影响，这就需要企业对财务报表数据进行质量分析，并采取相应的措施来提升财务报表数据的质量。
一、财务报表数据的质量分析1. 精度分析精度是指财务报表数据与实际情况的符合程度，主要包括资产负债表的资产和负债的分类、核算准确性，利润表的收入和成本的核算准确性等。
企业需要对财务报表的各个指标进行精度分析，发现问题，找出原因并改进。
2. 完整性分析完整性是指财务报表数据的全部性、真实性、准确性和时效性。
企业需要对财务报表数据的完整性进行分析，判断是否存在数据不完整、缺失或偏差等情况，并采取相应的措施加以改进。
3. 可比性分析可比性是指企业的财务报表数据与同行业或同类企业的财务报表数据的比较性，具有很强的参考价值。
企业需要对财务报表数据的可比性进行分析，了解自身与同行业或同类企业的比较情况，找出差距并加以改进。
二、提升财务报表数据质量的路线1. 建立健全的内部控制制度建立健全的内部控制制度是提升财务报表数据质量的基础。
企业需要根据自身情况，制定相应的内部控制制度，明确各部门和人员的职责，确保财务报表数据的真实性和准确性。
2. 采用先进的财务管理工具采用先进的财务管理工具可以提高财务管理效率和准确性，避免人为错误和漏洞。
企业可以借助现代技术手段，采用财务软件等财务管理工具，实现自动化处理和管理，提升财务管理的效率和准确性。
3. 加强内部培训和考核内部培训和考核是提升财务报表数据质量的重要手段。
企业需要定期对财务人员进行培训和培训评估，加强财务人员的业务素质和专业能力，确保财务报表数据的准确性和真实性。
4. 引进外部专业机构的审核和评估引进外部专业机构的审核和评估可以提高财务报表数据的可信度和可比性，更好地展示企业的财务状况和经营成果。
报表质量提升方案
报表质量提升方案报表是企事业单位日常经营的重要管理工具，对于企事业单位的决策具有重要的参考价值。
然而，当前报表质量存在一些问题，例如数据不准确、信息不完整、展示方式不清晰等，因此有必要提出报表质量提升的方案。
首先，应加强对数据的准确性和完整性的控制。
企事业单位在编制报表时应严格把控数据的来源和真实性，确保数据的准确性和完整性。
可采取一些手段，如严格的数据审核机制、清晰明确的数据来源要求、数据核对制度等措施，以确保报表中的数据是正确可靠的。
其次，需要优化报表的展示方式。
报表的展示方式应使读者能够更直观地理解报表中的信息，而不至于晦涩难懂。
在报表设计过程中，可以采用一些可视化的工具和技术，如图表、柱状图、折线图等，使报表更加生动直观。
另外，还需要规范报表的格式和排版，使报表更具美观性和可读性。
此外，还应加强报表的质量评估和监控。
可以通过建立报表质量评估指标体系，对每份报表的质量进行评估，及时发现和纠正问题。
评估指标可以包括数据准确性、信息完整性、报表格式等方面的要求。
同时，应建立报表质量监控机制，定期对报表的质量进行监控，及时发现和解决问题，保证报表质量的可持续改进。
另外，还要注重报表编制人员的专业能力培养。
企事业单位应加强对报表编制人员的培训和学习，提高其专业知识水平和报表编制技能。
可以组织一些培训班、讲座或者外聘专家进行指导，帮助报表编制人员不断提升自己的能力和水平。
同时，还可以建立知识库或者分享平台，促进报表编制人员之间的交流和学习。
最后，应建立完善的报表管理制度。
需要明确报表的编制流程、责任分工和考核机制，以确保报表编制工作的规范和高效。
同时，还可以建立报表质量反馈机制，鼓励用户提出对于报表质量的改进建议和意见，及时改进报表的质量。
综上所述，报表质量提升是企业和事业单位管理的重要环节。
通过加强对数据的准确性和完整性控制、优化报表的展示方式、加强质量评估和监控、注重编制人员的专业能力培养、建立完善的报表管理制度等方面的措施，能够有效地提升报表质量，为企事业单位的决策提供更可靠的支持。
2024年夯实统计工作 基层基础工作计划
2024年夯实统计工作基层基础工作计划在新时代背景下，统计工作作为国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分，越来越受到广泛关注。
为了夯实统计工作的基层基础，提高统计数据质量，确保统计工作的科学性、准确性和权威性，制定一份切实可行的基层基础工作计划至关重要。
本文将为您详细阐述2024年夯实统计工作基层基础的工作计划。
一、工作目标1.提高基层统计人员的业务素质，确保统计数据的真实性、准确性和完整性。
2.完善基层统计制度，建立健全统计数据质量保障体系。
3.加强统计信息化建设，提高统计数据收集、处理和分析能力。
4.深化统计基层基础建设，确保统计工作在基层的顺利开展。
二、主要任务1.加强基层统计队伍建设（1）开展基层统计人员培训，提高业务能力；（2）建立健全激励机制，激发基层统计人员工作积极性；（3）加强基层统计队伍的稳定性，降低人员流失。
2.完善基层统计制度（1）制定完善的统计报表制度，简化报表填报流程；（2）建立健全统计数据审核、评估和发布制度；（3）加强统计数据质量管理，确保数据真实可靠。
3.推进统计信息化建设（1）加强统计信息系统建设，实现统计数据在线填报、审核和传输；（2）推广使用统计数据分析软件，提高统计数据分析和应用能力；（3）加强网络安全防护，确保统计数据安全。
4.深化统计基层基础建设（1）加大统计基层基础设施建设投入，改善基层统计工作条件；（2）加强统计基层组织的建设，提高统计工作的执行力；（3）开展统计基层创新，探索适应新时代发展需求的统计工作模式。
三、保障措施1.加强组织领导，明确责任分工，确保工作计划的有效实施。
2.加大政策支持力度，为基层统计工作提供必要的经费保障。
3.建立健全考核评价机制，对基层统计工作进行定期评估和监督。
4.加强与各级统计部门的沟通协调，形成工作合力，共同推进基层统计工作。
四、时间安排1.2024年上半年：开展基层统计人员培训、统计制度完善和统计信息化建设；2.2024年下半年：深化统计基层基础建设，推进各项工作任务的落实；3.2024年底：对全年基层统计工作进行总结评估，形成长效工作机制。
2023年财务工作计划：加强数据分析为核心
2023年财务工作计划：加强数据分析为核心2023年财务工作计划：加强数据分析为核心随着经济全球化的加速和科技的迅速发展，企业财务工作面临更多挑战和机遇。
在2023年，财务工作将扮演着更为核心的角色，为企业的发展和领先地位提供稳固的支持和指导。
为实现这一目标，企业需要加强数据分析能力和应用，进化到更高层次的财务管理方式。
一、财务数据分析1. 收入、利润和现金流分析企业需要对收入、利润和现金流进行全面和深入的数据分析，以了解公司的财务状况和经营效益。
通过收入和利润分析，可以确定企业盈利和盈利能力，识别低效率和高效率业务，及时改变经营策略，提高管理效率。
通过现金流分析，可以有效地管理现金流的流入和流出，控制公司的财务风险。
2. 成本分析企业需要对不同成本的变化情况进行深入分析，比较成本变化与收入变化之间的关系，寻找成本优化的空间，并加强资源配置的效率。
通过对成本分析，企业可以更好地控制企业财务风险和管理成本，提高企业盈利水平。
3. 税务筹划企业需要对税务政策进行深入研究，结合企业实际情况进行税务策略制定和实施，减少企业税务成本和财务风险，提高企业盈利水平。
随着税收政策的不断变化，企业需要维护合法避税，同时避免违法纳税，保持与税务机关良好的关系。
4. 资本结构分析企业需要对资本结构进行深度分析，理解企业的资本结构与企业的商业模式之间的关系，为企业中长期经营策略提供支持。
通过资本结构分析，企业可以优化自身风险，提高融资效率，降低财务成本。
二、财务业务流程优化1. 完善财务内控制度企业需要建立完善的财务内控制度，确保财务活动得到有效监控和控制。
这有助于管理财务上的风险，并提高企业的决策效率和运行效率。
2. 优化财务流程企业需要构建高效的财务业务流程，为企业高速运行提供坚实保障。
通过流程优化，可以加快财务业务处理速度，减少财务工作时间和成本，提高工作效率。
3. 加强人员培训企业需要加强财务人员的培训和管理，提高财务人员的专业素质和工作效率。
夯实统计基础工作提升统计服务水平
房地产业是国民经济的基础产业之一，是指从事房地产开发、建设、经营、租赁及维修等活动的经济部门，房地产开发业是房地产业的一个重要组成部分，是指进行商品房屋建设和土地开发及经营活动的企业和单位。
房地产开发统计对象是全社会开发、销售商品房屋和土地及其相关经济活动的数量表现，具体体现为房地产开发企业和单位进行的商品房屋建设和土地开发经营活动。
房地产开发统计为全社会固定资产投资统计提供基础资料，为国家宏观决策、行业管理和企业发展提供重要参考，为科学研究、国际交流及个人社会经济活动提供服务。
1房地产开发统计随着房地产业的崛起逐步发展回顾过去，我国的房地产业伴随着改革开放经历了几十年的风雨历程。
1978年党的十一届三中全会召开，房地产业焕发蓬勃生机，迎来了加速发展建设的好时机。
1994年国务院发布《关于深化城镇住房制度改革的决定》，促进住房商品化和住房建设的发展；1998年国务院发布《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设》的通知，停止住房实物分配，发展住房金融，促使房地产开发进入快速发展时期。
2003年以后经历快速增长，2008年遭遇国际金融市场动荡冲击，近几年在中央和地方的全方位调控下，房地产市场保持了平稳健康发展。
房地产开发统计是固定资产投资统计的重要组成部分，是国家制定投资领域宏观调控政策、进行行业管理的重要依据，随着我国经济建设的不断深入和经济体制改革力度的不断加大，房地产业迅速崛起，房地产开发统计也在固定资产投资统计基础上建立和发展壮大起来，逐步成为一个相对独立的专业统计，有力地推动了经济社会的持续健康发展。
2房地产开发企业统计工作存在的突出问题2.1对统计工作的重要性认识不充分2.1.1对统计为国民经济服务的重要性认识不足国民经济统计是以一国国民经济整体为对象的宏观统计，通过一套统计指标体系和统计表，系统反映一时期国民经济的总体状况和内部关系，进行分析评价，以此为宏观经济管理和经济分析提供数量依据。
夯实统计基层基础提高统计数据质量
夯实统计基层基础提高统计数据质量发布时间：2021-03-23T03:58:05.161Z 来源：《学习与科普》2020年19期作者：武颂[导读] 文章针对县乡两级统计基层基础建设和数据质量存在的问题，提出了加强统计基层基础、提高统计数据质量的建议办法。
山东省沂水县统计局摘要：国家对统计基层基础建设提出了明确要求，文章针对县乡两级统计基层基础建设和数据质量存在的问题，提出了加强统计基层基础、提高统计数据质量的建议办法。
关键词：统计基层基础；统计数据质量统计基层基础工作是整个统计工作的源头和基石，没有牢固的基础，统计工作就成了无源之水、无本之木。
中共中央办公厅、国务院办公厅《防范和惩治统计造假、弄虚作假督察工作规定》明确指出要“要加强统计基层基础建设”、“提高数据质量”。
对新形势下开展统计基层基础建设提出了更高要求。
只有夯实统计基层基础，统计事业才能健康发展，统计服务能力、统计公信力才能得以更好的提升，才能提高源头数据质量。
当前统计基层基础存在的主要问题当前经济发展进入新常态，统计工作转型变革任务十分艰巨，尽管近几年各级统计部门加大统计基层基础建设力度，从财力、物力、人力上予以支持，但还存在一些与当前统计工作不相适应的现象，主要表现在以下几个方面。
一是县、乡两级统计机构人员编制不足。
随着社会的发展，统计业务面越来越广，统计业务量越来越大，统计人员经常面临一人多岗、身兼数职的情况，特别是乡镇统计站人员经常变换岗位，造成统计业务不连续，影响统计工作的稳定性。
二是基层统计制度不健全。
尽管这几年各级加强统计制度建设，加强规范化管理，但有些乡镇统计站对统计工作重要性认识不足，统计制度仍然不健全，对站内人员管理不到位，对企业统计管理存在宽、松、软现象。
三是基层办公条件较差，工作效率偏低。
近年来尽管各级加大了基层基础建设投入力度，但有些地方特别是乡镇一级统计环境仍然较差，冬天没有取暖设施，微机配置较低，适应不了报表要求，严重影响了统计工作效率，影响了统计数据质量。
多举措加强统计基层基础规范化建设工作总结
效地完成统计工作。
信息化程度不高
03
部分地区统计工作仍停留在传统的手工操作阶段，缺乏信息化
手段的支持，导致工作效率低下。
改进方向与措施
加强统计数据质量监管
建立完善的统计数据质量评估和监管机制，对统 计数据进行定期检查和评估，确保数据的准确性 和完整性。
推进信息化进程
积极推广和应用先进的信息化技术，如大数据、 云计算等，提高统计工作的效率和准确性。同时 ，加强对基层统计人员的信息化培训，提高他们 的信息化素养。
跨部门协作将更加紧密
政府各部门之间的协作将更加紧密，共同推 进统计基层基础规范化建设工作，提高政府 治理的效率和水平。
06
结论与建议
工作总结结论
统计基层基础规范化建设取得显著成效
通过实施一系列举措，统计基层基础规范化建设取得了显著成效，包括统计数据质量提 高、统计工作流程优化、统计人员素质提升等方面。
多举措加强统计基层基础规 范化建设工作总结
汇报人： 2023-12-21
目录
• 引言 • 统计基层基础规范化建设举措 • 实施效果与成果展示 • 经验教训与改进方向 • 下一步工作计划与展望 • 结论与建议
01
引言
背景与目的
统计基层基础规范化建设 工作背景
随着国家对统计工作的重视程度不断提高， 统计基层基础规范化建设成为一项重要任务 。
未来应进一步完善统计工作流程和规范标准，使统计工作更加科学、 规范、高效。
加强与其他部门的协作和沟通
未来应加强与其他部门的协作和沟通，形成合力，共同推进统计基层 基础规范化建设工作。
THANKS
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体系
建立科学的数据质量评估体系， 定期对数据进行评估和分析，及 时发现和纠正数据质量问题。
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建立地市级报表分析体系夯实运营分析工作基础
近年来按照国网公司建设“一强三优”现代企业战略目标，围绕“夯实基础、提升管理、保障供电”工作主题，深化“三集五大”改革，全面加快坚强智能电网建设服务安康经济社会发展和人民群众生产生活用电，文章对建立地市级报表分析体系和夯实运营分析工作基础进行了探索和论述。
标签：报表分析；内涵；做法；体系
1 实施背景
数据是运营监测（控）工作的基础。
当前，数据资源已是国家电网公司继人力、财力、物力资源之后的第四大战略资源。
公司各业务部门是专业数据资产的管理部门，产生大量生产经营数据资。
运营监测（控）中心作为运营数据资产归口管理部门，负责对数据的综合利用与数据质量的集约化管控，有责任建立科学的公司运营数据资产管理体系，加快推进数据资源由松散型管理向集约化管理转变实现数据资产效益最大化。
运营分析作为公司运营监测（控）四项核心功能之一，分析主题的梳理、分析方法的应用十分重要。
公司结合运营监测分析数据需求，以业务活动为主线，针对决策层、管理层、业务层的不同需求，建立分析报表体系，涵盖了适应不同分析目标的分析主题、指标数据及同比、环比、目标比、结构比等分析信息，使运营分析报表成为开展运营分析工作，进行数据收集、整理的重要工具。
根据公司运营监测（控）中心的职责定位，运营分析业务的工作目标是：充分发挥信息系统功能，实时汇总分析各类信息数据，为公司经营决策提供有力支撑，为提高管理效率和经济效益提供保证。
为了落实这一目标，安康运监中心超前开展了地市级分析报表体系的建设，目的是借助分析报表，对分析主题、分析方法、指标数据进行逻辑整合和展现，为开展综合分析、专题分析、即时分析工作提供分析路径及数据支撑，提升分析工作的实用性、针对性、目的性。
2 分析报表体系的基本内容和特点
2.1 基本内容
按照省公司2014年公司运营数据资产管理工作总体思路和要求，安康供电公司运营监测（控）中心在大力推动构建运营数据资产管理体系的基础上，积极开展业务部门运营数据摸底核查，创新开展了公司分析报表体系的建设，通过对各业务部门线下运营数据定期收集，深挖数据资产价值，有效补充安康运监中心全面监测、运营分析、全景展示等工作的数据需求，推动了数据资产效益最大化应用。
从公司整体高度，站在跨专业、跨部门的视角，开展企业级的综合分析，为公司经营决策提供支撑。
2.2 分析报表体系的特点
（1）便于明确分析主题。
结合国家电网公司运营监测（控）中心总体方案和顶层设计，依据收集的业务报表名录，对影响公司管理效率、经济效益的核心业务、关键节点、关键控制点进行梳理，按照业务逻辑，研究确定不同专业运营分析工作的主题和内容。
（2）形成运监特色基础报表。
依据运营监测（控）业务数据需求，研究设计运营分析基础报表，对业务部门分析报表主题和内容重新设计，明确分析子主题和指标数据，形成运监基础报表。
（3）建立分析方法模型，实现分析工具实用化。
同比环比分析、时间序列分析、SWOT分析、执行偏差分析、结构变化分析、相关分析等。
在分析工具上大量采用图表分析，除了常用的柱形、条形、折线、饼状、圆环等图表外，还尝试散点、雷达、气泡等图表分析以及双轴图组合运用，甚至在同业对标指标分析时还利用到股价图，以简洁图形，形象表达立体丰富的信息。
2.3 主要做法
2.3.1 建立业务协同机制，明确数据支撑职责
建立由运监中心、业务部门、支撑部门以及基层单位组成的运营监测（控）中心业务横向协同机制。
编制了《安康供电公司运营监测（控）中心业务协同管理办法》，明确各业务部门的运营数据支撑职责，确保运营数据管理工作有序高效开展。
运监中心采取全员参与分析方式，将职能管理与业务具体实施分开，各管理人员按管理职责分工承担归口业务的计划制定、信息统计与技术管理等工作。
完成了协同业务及运营分析组织网络建设，建立了17个部门（单位）共56人的协同业务联系人支撑团队，提供专业业务咨询及分析支持。
2.3.2 开展线下运营数据摸底
中心于2月初下发了《关于开展运营部门定期报表及分析报告调查统计的通知》，通知要求对营销部、财务资产部、发展策划部、建设部、运维检修部、安全监察部、信息通信分公司、调度控制中心、农电中心、人力资源部、培训中心、物资供应公司等12个部门在经营管理活动产生的定期报表及分析报告进行统计，通过本次清查共收录各专业现有定期报表367张、分析报告41份。
2.3.3 明确运营数据需求，开展历史数据溯源
对地市级报表主题、指标数据、分析方法进行修改完善，确保主题划分合理、报表内容完整、分析重点突出；编写分析报表编制说明，明确数据口径、计算公式、计量单位、报送要求等，形成分析报表手册，并以正式文件下发，推动地市级分析报表应用。
通过对这367张报表、41份分析报告的进行梳理，明确了具备较高使用价值的77张报表与17份分析报告。
3月初，中心下发了《安康供电局关于开展运营数据定期收集与月度运营专业分析的通知》，通知要求对筛查后具备较高价值的77张报表与17份分析报告进行定期收集以及历史数据溯源。
中心还针对各专业特点起草了月度运营专业分析模板，明确要求这12个业务部门
按照规定要求开展专业分析，按时报送分析报告与相关报表。
2.3.4 建立地市级分析报表体系
结合系统支撑情况和管理实际，对业务部门各类报表数据根据不同频度的进行重新设计；根据重要性程度，对不同指标数据分别从上年同期比较、目标完成进度、月度环比变化、数据内部结构比等不同角度选择确定分析方法，确保分析主题、分析数据、数据频度全面覆盖，为管理报表、决策报表设计奠定基础，为分析数据辅助收集、整理、展现提供工具。
单以电量分析为例，根据公司营销部报送《安康供电局销售收入报表》运监中心通过重新设计，细分衍生出《安康供电公司年度电量一览表》、《安康供电公司各营业单位电量完成情况分析表》、《安康供电局电量同比分析表》等多个维度的运监基础报表。
2.3.5 运用分析模型开展运营分析
依托整合后的运监报表体系，开展运行分析模型的设计和应用。
已应用分析方法有：同比环比分析、时间序列分析、SWOT分析、执行偏差分析、结构变化分析、相关分析等。
在分析工具上大量采用图表分析，除了常用的柱形、条形、折线、饼状、圆环等图表外，还尝试散点、雷达、气泡等图表分析以及双轴图组合运用，甚至在同业对标指标分析时还利用到股价图，以简洁图形，形象表达立体丰富的信息。
3 实施效果
3.1 公司运营数据管理工作上台阶
通过运监基础报表体系，2014年5月份，中心建立了国网安康供电公司运营资料数据库，收集量价费损数据，制作了包含17个分析图表的一个展示PPT，在陕西运监中心检查指导下，8月底，中心完成对运营资料数据库改版，月度数据溯源5年，图表扩充至25个，PPT展板拆分为四屏，开展了电量电费拟合分析。
3.2 实现基础报表的可视化大屏应用
2014年9月初，在省公司的幫助下，纳入可视化大屏，形成个性化展板2屏。
3.3 为公司月度经济运营分析报告提供数据支撑
每月发布的运营分析报告，已成为公司决策层进行科学决策的重要支撑材料，成为了运营相关部门了解综合运营资讯主要窗口、获取跨部门、跨专业运营数据的主要平台，在业务协同、提升管理等方面发挥了重要作用。
以2014年10月运营分析报告为例，篇幅多达24页、引用数据730个，绘制图表26个。
月度运营分析报告成了一个集数据、监测、分析、展示、协调等功能的综合性运营资
讯载体。