现代安全管理理念及目
企业安全管理核心和目标
企业安全管理核心和目标一、安全管理的核心安全管理的核心是管控风险，正如某年的安全月主题所言，防风险/除隐患/遏事故，这九个字，就是我们安全管理的重中之重。
谈及风险，那么风险来自于哪里呢？主要是来自于两个大的方面，化工过程中的存在的风险和职业活动中存在的风险。
我们如果想管控风险，首先要把风险找出来，我们安全标准化体系中安全风险辨识这个要素就是为了达到辨识风险的目的，实际的应用中我们做的并不是很好，主要是没有做到“领导重视，全员参与”，风险辨识全部由安全管理人员一个人做，而不是各个专业各个层级的人员一起参与，一起研究，一起编制。
对于我们安全管理人员本身而言，一定要重视这个要素，积极推动这个要素的落地生根和发芽，要把PDCA的理念应用到这个要素的管理中，辨识出风险，要制定管控措施，要针对管控措施进行隐患排查，确保管控措施有效，同时还应依据相关政策的要求，每年或每季度开展风险再评估，再辨识，辨识是否有遗漏的风险，是否有新增的风险。
谈及除隐患，我们需要落实全员参与，不同层级/不同专业的人员依据我们企业的隐患排查表，定期逐项排查，及时消除隐患。
怎么样获得一个好的效果呢？首先要建立制度，明确职责，其次呢，要以奖励为主，引导员工积极参与到隐患排查治理这项工作中。
当然风险的来源还有许多方面，人员方面，骨干力量的流失，操作水平的下降，都相应带来风险，再者低价中标，企业为了省钱将原厂件改为副厂件，设备运行周期变短，检修频次增多，从而增加了发生事故的概率。
还有不合格的外包商，粗放的管理，都会增加企业发生事故的概率。
这些问题都是需要企业一把手来解决的，说白了就是安全投入的问题，是否真正的把安全第一放在首位，承包商预审时是否关注承包商的安全绩效，采购备件时除了考虑价格，还应考虑备件的使用寿命，通过时间积累和总结，得出那些备件可以用副厂的，那些必须用原厂的。
二、安全管理的目标安全管理首先要做到合法合规，这是底线，是红线，是企业生存的生命线，企业如果徘徊在这条线的附近，那是非常危险的行为，常在河边走哪有不湿鞋呢？其次呢，是我们上面提到的安全管理的核心，预防和减少事故的发生，想要做到这点，需要我们从多个角度，多个维度去落实安全管理要素。
安全生产方针与目标管理制度
安全生产方针与目标管理制度
是为了保障企业安全生产，防止事故发生而建立的。
以下是一个安全生产方针与目标管理制度的范例：
安全生产方针：
1. 安全第一：将安全放在企业发展的首位，保障员工的人身安全和健康。
2. 预防为主：以预防为主要策略，全面排除安全隐患和风险。
3. 全员参与：全员参与安全管理，共同维护安全环境。
安全生产目标：
1. 零事故：实现无人员伤亡和毫无财产损失的目标。
2. 完善安全管理体系：建立健全安全管理体系，确保各项安全制度和措施的有效运行。
3. 增强安全意识：通过培训和宣传，提高员工安全意识，形成良好的安全文化。
管理制度：
1. 职责分工：明确各级管理人员的职责和权限，确保安全相关事务的落实。
2. 安全培训：定期进行安全培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
3. 隐患排查：定期开展安全隐患排查，整改存在的隐患，防止事故发生。
4. 事故报告与处理：对发生的事故及时报告，进行事故原因分析，并采取相应的措施防止再次发生。
5. 安全奖惩制度：建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩进行激励，对安全违规行为进行惩处。
这只是一个简单的范例，具体的安全生产方针与目标管理制度应根据企业实际情况进行制定和完善。
现代安全管理制度
现代安全管理制度
一.应用建筑安全目标管理
1必须科学地制定安全管理目标，合理分析目标，精密实施目标,并逐
级把安全管理目标分解到基层。
2、杜绝一切重大工伤事故，重大火灾事故及爆炸事故的发生，本条文为本企业强制性实施条文，否则，将未能参与评优评奖工作,直至追究责任人的法律责任。
3、一般轻伤事故频率应控制在月频率千份之三以下，工伤事故严重率控制在IOO个工作日以下。
4、施工现场必须实现文明施工的管理目标，六个保证项目必须强制性达标。
5、施工现场安全生产达标率应达到100%,检查综合评分要达到80%分以上，其中优良率要达到50%o
6、目标管理必须层层分解、层层落实、层层进行考核建档，纳入微机管理。
二、执行“11440”管理法
1——行政一把手负责制的关键；
1——安全第一为核心的安全管理体系;
4——以党政工技为龙头的四线管理机制;
4——以项目部安全生产活动为基础的四项安全标准化作业；（基础
管理标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化工O——重大伤责任事故和职业病为零的管理目标的目的。
=.实行“四全”安全管理
全员——从企业领导到每个干部、职工包括临时工、合同工等）都要管安全；
全面——从生产、技术、财务、材料、机械动力到后勤服务等各部门，都要抓安全；
全过程一每项工作的各个环节都要自始至终地做好安全工作;
全天候一一全年365天，一天24小时，不管什么天气，不论什么环境，每时每刻都要注意安全。
总之"四全”的基本精神就是人人、处处、事事、时时都要把安全放在首位。
安全生产方针和目标管理制度范文
安全生产方针和目标管理制度范文一、前言二、安全生产方针的制定1. 安全生产方针的内涵安全生产方针是企业对安全生产工作的总体要求和指导方针，是企业安全管理体系的基础。
在制定安全生产方针时，需考虑到企业的实际情况和特点，确保方针的简明扼要、科学合理。
2. 安全生产方针的原则2.1 全员参与原则：安全生产方针制定过程中，应充分听取各级员工和管理人员的意见和建议，形成集体决策。
2.2 领导承诺原则：企业的领导必须对安全生产工作充满责任感，对制定的安全生产方针负责。
2.3 目标可量化原则：安全生产方针所提出的要求和目标应当是具体可衡量的，以便于评估和改进。
3. 具体制定安全生产方针的步骤3.1 明确企业安全生产的目标和要求：根据企业的特点和实际情况，确定安全生产的核心目标和要求。
3.2 组织企业内部的研讨和讨论：邀请企业各级员工和管理人员参与，充分听取各方面的意见和建议。
3.3 确定安全生产方针的内容和表达方式：综合各方面因素，确定安全生产方针的具体内容和表达方式。
3.4 宣传和贯彻安全生产方针：通过内部宣传、培训等方式，确保安全生产方针得到全员的认知和贯彻。
三、安全生产目标管理制度1. 安全生产目标的确定安全生产目标是企业为实现安全生产方针而设定的具体目标和指标，是安全生产管理的有效工具。
在制定安全生产目标时，需注意具体、可量化、时间限定的原则。
2. 安全生产目标管理的原则2.1 策划性原则：安全生产目标管理应与企业整体发展战略相衔接，确保目标的前瞻性和可操作性。
2.2 集体决策原则：企业内部应建立相应的机制，广泛征求员工的意见和建议，形成集体决策。
2.3 分解分层原则：将安全生产目标逐级分解，由各级部门和个人负责确定和完成，形成层级差异的管理体系。
3. 安全生产目标管理的过程3.1 目标设定：依据安全生产方针和企业实际情况，确定明确的安全生产目标和指标。
3.2 分解落实：通过层层传导分解，将安全生产目标分解到各级部门和岗位，确保目标的逐级完成。
安全管理工作目标及要求
安全管理工作目标及要求1. 引言在现代社会中，安全管理是任何组织都必须重视的重要工作之一。
不论是企业、学校还是政府机构，都需要建立一套有效的安全管理体系，以保护人员和财产的安全。
本文将详细介绍安全管理工作的目标和要求，旨在帮助组织建立科学、规范的安全管理体系。
2. 安全管理工作目标2.1 人员安全目标保障组织内部所有人员的人身安全是安全管理工作的首要目标之一。
主要目标包括：•预防和减少事故发生：组织应通过实施安全培训、设施检查和风险评估等措施，预防和减少事故的发生，确保人员的人身安全。
•及时发现和处理安全隐患：组织应建立完善的安全巡查制度，及时发现并处理安全隐患，防止事故的发生。
•建立应急预案：组织应制定有效的应急预案，提前预防和应对突发事件，保障人员的安全。
2.2 设备安全目标除了人员安全外，设备的安全也是安全管理工作的重要目标之一。
主要目标包括：•确保设备的正常运行：组织应定期检查和维护设备，确保其正常运行，减少设备故障和事故的发生。
•提高设备安全性能：组织应对关键设备进行安全评估和改进，提高其安全性能，降低事故风险。
•设立设备管理制度：组织应建立设备管理制度，明确设备的责任人和维护流程，确保设备的安全使用。
2.3 信息安全目标随着信息化的发展，信息安全已成为组织安全管理工作中不可忽视的一部分。
主要目标包括：•保护信息安全：组织应制定信息安全策略和措施，加强对信息系统的管理，防止信息泄露和非法访问。
•提高信息安全意识：组织应定期开展信息安全培训，提高员工的信息安全意识和防范能力。
•建立信息安全管理体系：组织应建立健全的信息安全管理体系，确保信息安全管理工作的有效实施和持续改进。
3. 安全管理工作要求3.1 遵守法律法规组织在进行安全管理工作时，应严格遵守相关的法律法规，包括但不限于劳动法、安全生产法等。
确保安全管理工作的合法性和合规性。
3.2 制定安全管理制度组织应制定完善的安全管理制度，明确安全管理的职责和流程，并将其落实到实际工作中。
安保类服务整体管理理念及目标
安保类服务整体管理理念及目标第一节管理服务的整体设想根据商场的所处地理位置，根据本公司规划布局，计划设置驻商场管理处。
管理处在合同期内负责对所有涉及服务范围内的事项进行专业服务，并受贵方指导，负责管理保安队，使其按照“四个统一”和ISO19001-2008质量服务体系要求规范操作，并及时保持与贵方联系，主动接受其监督和指导，对欠完善的事项及时改进，努力为商场营造一个安全、有序、环境优美、健康舒适的工作环境。
第二节管理服务理念和策划一、管理理念我公司长期以来，无论在实践中，还是在行业中，都一如既往的倡导“科学管理促发展、优质服务树形象”的理念。
在管理学中，管理和服务似乎是辩证的矛盾统一体，只有将两者有机的结合，方能实现管理和服务水平的同步提升，并获得持续改进。
尤其是以提供服务为本的保安服务，其必须依照有关法律、法规、政策及服务合同赋予的权力和责任行使职权和承担责任，实施对对公共秩序的管理。
没有管理，服务只是一句空话，服务要靠管理来实现。
但是，我们必须明确，管理是手段，服务才是目的，管理的最终归宿是服务。
通过有效的管理，达到为商户、委托方服务的目的。
二、管理策划在全面执行国务院颁布的相关法律法规的前提下，以管理和服务两个中心为支撑点，为商场提供优质的管理和服务，来营造安全、舒适、方便的工作和购物环境。
1、管理模式统一管理标准：严格执行公司已通过认证的ISO19001-2008质量管理体系的有关标准及公司各项规章制度。
统一服务意识：创新性、全方位的服务意识，想客户之所想，急客户之所急，通过不断创新服务内容、服务方法来满足不断转变观念和不断扩展需求的顾客。
统一管理目标：“接一座商场，创一方文明，保一方平安，树一个品牌。
”我们将着力实施品牌战略和形象工程，进一步倡导我们管理实践中一直坚持的科学发展观，信守“严谨、规范；优质、安全”的经营方针，通过专业精细化管理，确保区域安全，优美商场环境，从而提升品牌形象，达到社会效益、环境效益、经济效益良性循环发展。
安全管理目标及保障
安全管理目标及保障安全管理目标及保障一、安全管理目标安全管理目标是指管理者根据安全政策和要求而确定的提高安全水平、防范和减少安全事故的明确目标和指标。
安全管理目标是各种安全管理活动的导向和标准，对于提高安全生产水平和保障人员身体健康具有至关重要的意义。
安全管理目标的设定应该符合实际情况和先进的安全管理理念，以其实用和可行性为宗旨，同时应该根据企业自身的特点和实际情况进行设定和调整。
安全管理目标的标准应该明确，能够量化或定性，而且应该逐年提高、逐年完善，优化安全管理的整体水平。
在设定安全管理目标时，应该考虑到企业的生产经营目标，平衡安全和经济、质量、环境等多种因素的关系，注重综合性、系统性和长远性，同时突出管理创新，提高管理水平，推进自主创新发展。
二、安全管理保障安全管理保障是指在安全生产实践中对安全管理目标的保障和支持措施。
安全管理保障体系包括安全政策、安全法律制度、安全组织体系、安全管理制度、安全人员、设备、培训等方面的要素。
1. 安全政策安全政策是制定和推进安全管理的基本思路和行动纲领，它突出安全管理的重要性，体现了企业管理者对于安全管理的高度重视，是实现安全管理目标的重要保障。
安全政策应该与企业的生产经营战略相一致，具有可执行性、可监督性、可改进性、可维护性。
而且安全政策应该宣传到每一个员工，确保全体员工能够遵守、落实和执行。
2. 安全法律制度安全法律制度是政府和企业为维护人民群众生命财产安全而制定的一系列法律、法规、标准和规范，是保障安全生产的法律基础和保障机制。
安全法律制度的建设应该遵循市场、法治、公平、透明的原则，接受全社会的监督和评价。
企业应该认真遵守和执行安全法律制度，在生产经营实践中坚持安全第一的原则，确保实现安全管理目标。
3. 安全组织体系安全组织体系是指企业安全管理机构的设置和运行机制，包括组织结构、职责分工、内部管理程序、人员配备等方面。
安全组织体系的建设应该以安全管理目标为导向，以实现科学、规范、有效的安全管理为目标，确保企业安全管理机构的运行顺畅和高效。
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及考核制度施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。
特制定本施工项目的安全预控管理目标。
一、管理目标1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。
2、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85％以上。
3、安全管理人员持证率100％，特殊工种持证上岗率l00％，施工现场安全各项设施合格率100％，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100％，发放、使用率100‰4、施工现场文明施工合格率100％。
5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。
预控目标：省级文明工地。
二、安全管理目标的保证措施：(一)、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。
以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。
项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周…‘安全月…‘三不伤害”等安全教育宣传活动。
(二)、强化安全管理、确保安全达标l、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。
2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。
3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生4、安全管理做到“七到位”即：(1)安全规章制度落实到位(2)安全责任落实到位(3)安全检查制度到位(4)安全培训教育制度到位(5)安全设施机械设备检验准用到位(6)安全技术措施经费投入到位(7)对事故违章查处到位。
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基本掌握本行业、本工作领域有关的安全分 析、安全决策、事故预测和防范等方面的知 识
熟悉安全管理知识，具有组织安全生产检查、 事故隐患整改、事故应急处理等方面的组织 管理能力
了解其他与本行业、本工作领域有关的必要 的安全生产知识与能力
2 2020/8/8
安全概念：是指人与物在其系统中规律运动 形式。即人员未受伤或死亡，财产未受到损 失的状态或条件。“无危则安，无缺则全”
人的符合客观规律的运动，控制不安全行为。 （三违）
物的符合客观规律运动，消除不安全状态
3 2020/8/8
安全生产的定义：是一种生产经营单位行为， 是指在组织生产经营活动的过程中，为避免 发生造成人员伤害和财产损失，而采取相应 的事故预防和控制措施的相关活动。
16 2020/8/8
三、对安全生产形势的思考和认识
一个现代企业应有如下转变
从事故观向安全观转变——变事故型为预 防型；
从离散观向系统观转变——系统思想和综 合策略；
从静态观向动态观转变——实行动态管理， 实现持续改进；
从生命观向人权观转变——重视生命、健 康的综合权益。
思考：随着世界经济一体化趋势的发
11 2020/8/8
深层次的根源分析
一 是在计划经济向市场经济转轨过程中，由 于涉及生产安全的许多深曾次的问题还远 未解决，适应市场经济体制要求的生产安 全支撑与保障体系尚未完成。比如安全生 产监管体制和安全生产运行体制就有待加 强和改善。
12 2020/8/8
二是随着经济增长速度的加快和产业结构的 调整、工业规模扩张、工业就业人员急剧 增加，为安全生产带来许多新情况、新问 题。经济快速增长与生产基础薄弱的矛盾 日益突出，事故隐患和危害日益严重。
9 2020/8/8
治金百万吨钢死亡率是美国的20倍，是日本 的80倍。
特种设备事故发生率是发达国家的5-6倍。 民航重大事故是世界平均水平的近2倍，是航
空发达国家的约4倍。
10 2020/8/8
三、对安全生产形势的思考和认识
⑷ 对安全生产形式的思考
值得注意的是，事故高发是在全社会高度重视 安全生产工作的情况下发生的。 不得不思考的问题： 是全社会对安全生产的问题认识不够，还是政 府、经营者、部分从业人员安全生产意识不强？ 是对事故的症结或原因认识不清，还是采取的 安全生产措施不力？ 是微观（现场）、局部（行业或企业）的原因， 还是有深层次、全局性的根源。 我认为，相对重要的症结是上述各组问题的后者。
14 2020/8/8
除了深层次的根源外，事故高发的直接原因 还表现在： 安全法规的科学性和有效性有待提高 政府安全监管工作不到位（多方面原因） 安全投入明显不足（长期安全欠帐近千亿元） 事故查处力度不够（493号令出台）
15 2020/8/8
WTO与经济发展对安全生产的要求
①关贸壁垒——（红、绿） ②劳工标准——世界统一要求 ③应对措施——实现四个转变
18 2020/8/8
安全权是指员工免于职业危害（职业伤亡和 职业病）。满足员工安全权的要求是企业义不容 辞的义务。
一个企业有了安全并不意味着有了一切，但 是没有安全就没有一切。
思考：认识劳工安全权是人权的重要标准之 一。站在人权的立场，以人为本，建立应有的人 类情感，关注从业人员的生命安全与健康；生产 经营单位负责人应建立理性的情感观。
三是由于经济成分、经营方式、用工形式和 生活方式都呈现多元化，私营、个体企业 大量涌现，使安全管理及政府职能部门的 监督、监察的难度和复杂性加大。
13 2020/8/8
四是全民安全素质还需进一步加强，全社会 安全文化基础薄弱，政府、企业、经营者 “以人为本”与经济建设协调发展的观念
要 真正树立，从业人员的安全意识和防范能 力也有待提高。
⑵ 事故给人们带来了灾难
近几年每年死亡约13万人，每天约380人死于 事故，平均每小时死亡16人。
因事故而造成的经济损失达2500亿元， 相当于国内生产总值（GDP）的2.5%左右。
伤残每年约70万人。
7 2020/8/8
安徽省 2014年1月至6月,全省共发生各类事故
10452起，死亡1217人。
19 2020/8/8
推行安全管理现代化是企业发展的需要，是 企业管理改革的重要组成部分。
实现安全观念的转变 科学的观念 系统的观念 预防的观念 发展的观念
展，企业安全生产行为规范必然与世界惯
ห้องสมุดไป่ตู้
例接轨。
17 2020/8/8
站在人权的立场认识安全生产
生命权、健康权、安全权是最基本的人权。 保护劳动者生命安全与健康，做好安全生产工 作是重视人权，体现人权的最重要、最基本的 原则。劳工生命安全与健康是神圣不可侵犯的 权利。因此，作为一个管理者或责任者，要站 在人权的高度来认识安全生产工作。
人身安全：消除危害人身安全健康的一切不 良因素，保障人们安全、健康、舒适地工作。
财产安全：消除损坏设备、产品和其他财产 的一切危害因素，保证生产正常进行。
4 2020/8/8
对象：人与设备 范围：一切生产经营单位的生产经营过
程。 目的：保证劳动者生命安全和健康，保
障财产安全。
5 2020/8/8
1. 对安全生产形势的认识 ⑴ 事故总趋势——上升 七.五期间共死亡41万,平均每年8万人 八.五期间共死亡46万,平均每年9万人 九.五期间共死亡50万多,平均每年10万人 十.五期间共死亡60万多,平均每年12万人 十一.五期间共死亡65万余,平均每年13万人
6 2020/8/8
三、对安全生产形势的思考和认识
平均每天经济损失达230万元。
中石化
安全生产形势依然严峻，认真落实从严管理 活动，确保安全生产。
8 2020/8/8
⑶ 与国外事故情况对比
事故多发，高居首位 道路交通事故——年死亡约10~11万人，平均
每天死亡300人，我国汽车占有量为世界的2%， 但死亡人数为世界的15%。 煤矿事故——年死亡约5800人（仅具有规模 的企业统计），百万吨煤死亡率为5.86。 中国用煤产量是世界煤炭产量1/5，死亡人数 是世界煤炭业总死亡人数4/5。