质量缺陷处理实施方案.doc
质量缺陷问题处理方案
质量缺陷问题处理方案质量缺陷是产品制造过程中常见的问题之一，处理好质量缺陷对于企业来说至关重要，因为它直接影响着产品的可靠性、信誉和市场竞争力。
下面是一些可以参考的质量缺陷问题处理方案，以帮助企业更好地应对这些问题。
1. 确认问题：首先需要清楚地了解质量缺陷的具体问题是什么，定位问题对于解决问题至关重要。
可以通过收集数据、进行测试和分析等方法来确定问题的性质和范围，以便后续的处理方案能够有针对性。
2. 制定应急措施：在确认问题后，应立即采取一些紧急措施来减少质量缺陷对产品和客户的影响。
这些措施可能包括停止生产、召回产品、与客户沟通等，以及对已发货的产品进行检查和修复。
3. 分析根本原因：一旦缺陷问题得到缓解，就需要进行根本原因分析，找出问题的根本原因。
这可以通过使用质量工具如5W1H、鱼骨图、流程图等来确定，也可以进行现场调查和采集相关数据来支持分析。
4. 制定长期解决方案：一旦根本原因分析完成，就需要制定长期解决方案，以避免类似的问题再次发生。
这可能包括优化产品设计、改进生产工艺、加强供应链管理、提高员工培训等。
关键是确保从根本上解决问题，而不仅仅是解决表面症状。
5. 实施改进计划：制定好长期解决方案后，需要逐步实施改进计划。
这可能需要协调不同部门的合作，制定时间表，管理资源，并进行监测和评估以确保改进计划的有效性。
6. 持续改进和监控：处理质量缺陷问题不是一个一次性的事情，而是需要持续改进和监控。
企业应设立质量管理体系，建立持续改进的机制，例如通过定期审查和评估来确保质量缺陷问题得到及时解决和预防。
7. 提高员工意识和培训：员工是质量管理的关键因素之一，提高员工的意识和培训是预防和处理质量缺陷问题的重要手段。
通过提供相关培训、加强沟通和质量意识教育，可以使员工更加了解质量缺陷的问题，培养他们的责任感和主动性。
8. 强化供应链管理：质量缺陷问题往往与供应链中的环节有关，因此强化供应链管理是预防和解决质量缺陷的重要方面。
工程建设质量缺陷处置方案
工程建设质量缺陷处置方案背景工程建设中存在质量缺陷是不可避免的，及时有效地处置这些质量缺陷对于保证工程质量和顺利进行至关重要。
本文档旨在提供一份简明的工程建设质量缺陷处置方案，以便在出现质量缺陷时能够迅速采取措施进行解决。
处置流程1. 发现质量缺陷：工程项目监督人员、施工方或其他相关人员发现质量缺陷后，应立即将其记录并通知相关责任方。
2. 责任认定：由工程项目监督人员牵头，组织相关专业人员对质量缺陷进行评估，并根据评估结果进行责任认定。
3. 制定处置方案：在责任认定的基础上，工程项目监督人员与相关责任方一起制定质量缺陷的处置方案。
方案应包括具体的解决措施、时间安排、资源需求等。
4. 实施处置方案：按照制定的处置方案，相关责任方需积极采取措施解决质量缺陷。
工程项目监督人员应监督和检查处置过程，确保方案的顺利实施。
5. 验收和评估：质量缺陷处置完成后，由工程项目监督人员组织验收，并对处置效果进行评估。
评估结果可作为后续改进工程管理和避免类似质量缺陷发生的依据。
质量缺陷处置的原则1. 及时性：一旦发现质量缺陷，应立即采取处置措施，以避免问题扩大和影响工程进度。
2. 公正性：责任认定应基于客观事实和专业评估结果，确保对责任方的公正处理。
3. 协作性：处置方案的制定和实施需要相关责任方之间的密切合作和沟通，形成合力解决质量缺陷。
4. 综合性：处置方案应综合考虑技术、经济、安全等因素，确保解决质量缺陷的可行性和有效性。
相关措施1. 加强监督：提高工程项目监督人员的专业素质和监督能力，加强对工程建设全过程的监督，及时发现和处理质量缺陷。
2. 完善规范：加强对工程建设相关规范的制定和修订，确保规范的科学性和适用性，减少质量缺陷的发生。
3. 增加投入：适当增加工程建设的投入，提高施工质量和使用材料的质量，降低质量缺陷发生的概率。
4. 强化培训：组织相关责任方的培训和研究交流，提高其对工程质量控制和质量缺陷处置的认识和能力。
土壤质量缺陷处理方案(标准版本)
土壤质量缺陷处理方案(标准版本)背景
土壤质量缺陷是指土壤中存在的有害物质或者土壤物理、化学
性状的异常，对农作物生长和环境保护产生不良影响。
土壤质量缺
陷是农业生产和环境保护领域的重要问题。
为了保障农业生产和环
境健康，需要制订专门的处理方案。
处理方案
1. 确定土壤污染程度：针对土壤样本进行分析和检测，确定土
壤中存在的有害物质的种类和含量，判断土壤的污染程度。
2. 制订治理方案：结合土壤污染程度和农田利用方式，制订相
应的治理方案，包括采取物理、化学及生物等多种方式进行治理。
3. 实施治理方案：依据制订的治理方案，实施相应的治理措施，确保治理效果。
4. 监测治理效果：对治理后的土壤进行定期监测和评估，确保
治理效果符合预期目标。
结论
土壤质量缺陷处理方案是保障农业生产和环境健康的重要措施。
通过确定污染程度、制订治理方案、实施治理措施和监测治理效果，可以有效地治理土壤质量缺陷，保障土地资源的可持续利用。
质量缺陷处置方案
质量缺陷处置方案质量缺陷是制造过程中不可避免的问题之一，它对企业的声誉和产品的质量都会产生不好的影响。
因此，对于质量缺陷的处置方案就显得尤为重要。
在本文中，我们将讨论质量缺陷的处置方案和实行步骤。
1. 确定缺陷类型和严重程度在处理质量缺陷之前，我们必须先确定缺陷的类型和严重程度。
缺陷的类型包括设计、制造、采购、运输等方面。
严重程度包括严重的、中等的、轻微的和可接受的。
这些信息可以帮助我们制定最适合的处置方案。
2. 组织质量缺陷样品一旦缺陷类型和严重程度得到确认，我们必须组织质量缺陷样品。
样品可以帮助我们深入了解缺陷和评估其对产品的质量影响。
在组织样品的过程中，我们应该确保样品具有代表性，并记录样品编号、数量、来源、出现时间等信息。
3. 建立分析小组建立分析小组是质量缺陷处理的必须步骤。
这个分析小组应该涵盖所有的相关部门和人员，如制造、品质管理、设计等部门的员工。
分析小组的主要职责是分析缺陷并提出解决方案。
4. 对缺陷进行分析和评估分析小组应该对质量缺陷进行全面的分析和评估。
分析应该包括缺陷的成因、影响范围、缺陷等级等方面。
评估应该包括缺陷对产品性能、安全性、可靠性的影响和缺陷修复的成本等方面。
这些信息是非常重要的，帮助我们有效地处理质量缺陷。
5. 制定可行的处置方案在对缺陷进行分析和评估之后，分析小组应该根据评估结果制定可行的处置方案。
合适的缺陷处置方案应包括对缺陷的根本解决、对产品的质量保证措施、对客户的服务等方面的处理方案。
在制定方案的过程中，分析小组应该确保方案可行、可操作、经济合理。
6. 实施并监控所制定的处置方案制定好处置方案后，我们应该及时的实施方案并监控其效果。
这个过程可分为几个步骤：提出实施时间表和计划；组织和培训相关人员；实施方案，并对实施结果进行记录和评估；如有必要，分析小组应该根据实施效果进行调整并完善方案。
7. 处理完毕和总结在所有质量缺陷处理完毕之后，我们需要对整个过程进行总结。
建筑工程质量缺陷处理方案
建筑工程质量缺陷处理方案一、引言在建筑工程领域，质量缺陷是一个不可避免的问题。
为了保证建筑工程的质量和可持续发展，必须采取有效的措施来处理这些缺陷。
本文旨在提出一套可行的建筑工程质量缺陷处理方案。
二、问题分析建筑工程质量缺陷可能包括但不限于以下几个方面：设计问题、材料问题、施工问题、设备问题等。
在制定处理方案之前，我们首先需要对这些问题进行仔细分析。
1. 设计问题设计问题可能涉及到结构计算不当、施工图纸错误、设计标准不符等。
这些问题可能导致建筑物在使用过程中安全隐患，需要及时处理。
2. 材料问题材料问题可能包括材料质量不合格、材料供应商不可靠等。
这些问题可能导致建筑物的使用寿命缩短、功能受损等，需要选择合适的材料替换或修复。
3. 施工问题施工问题可能包括工艺不当、施工质量不合格等。
这些问题可能导致建筑物出现裂缝、漏水等质量问题，需要对施工过程进行全面检查和整改。
4. 设备问题设备问题可能包括设备性能不佳、设备维护不当等。
这些问题可能导致建筑设备运行不稳定、故障频发等，需要及时进行设备维修或更换。
三、处理方案针对上述问题，我们提出以下处理方案：1. 设计问题处理方案（1）组织专业团队对设计进行全面评估，发现问题并及时修正。
（2）加强设计与施工的沟通与协调，确保设计方案能够被准确理解和实施。
（3）加强设计标准的制定与管理，提高设计的合理性和可行性。
2. 材料问题处理方案（1）加强供应商的质量管理，选择可靠的供应商提供合格的材料。
（2）定期对材料进行抽样检测，确保材料符合标准要求。
（3）对于已经使用的不合格材料，及时进行替换或修复。
3. 施工问题处理方案（1）加强施工现场的管理，确保施工过程符合相关规范和标准。
（2）加强施工质量的检查和验收，及时发现和解决质量问题。
（3）对于已经发现的施工缺陷，制定相应的整改方案，并确保整改措施的有效实施。
4. 设备问题处理方案（1）建立设备维护制度，定期对设备进行检查和保养。
质量缺陷处理方案
质量缺陷处理方案质量缺陷指的是产品或服务存在的问题，可能导致不良的用户体验或使用效果不佳。
有时候，质量缺陷可能会导致更严重的后果，例如安全隐患或法律风险。
因此，对于企业来说，及时、有效地处理质量缺陷至关重要。
本文将介绍一个完整的质量缺陷处理方案，以便企业能够更好地处理类似的问题。
一、质量缺陷的分类在制定质量缺陷处理方案之前，我们需要了解不同类型的质量缺陷。
一般来说，质量缺陷可以分为以下几类：1. 硬件缺陷：产品部件不良或元件缺陷等。
2. 软件缺陷：应用软件或系统的错误。
3. 材料缺陷：原材料使用不当或质量不良。
4. 人工缺陷：工艺过程不当、工人技术不熟练、生产线上的错误操作等。
5. 服务质量缺陷：服务人员的不专业、服务机构与用户的沟通失误等缺陷。
二、质量缺陷处理步骤企业在处理质量缺陷的时候，应该遵循以下几个步骤：1. 收集信息企业应积极获取用户反馈、投诉等信息，每一个质量缺陷都应该被记录下来。
企业还应该进行内部调查，弄清质量缺陷的来源和原因。
2. 制定应对计划一旦质量缺陷被确认，企业应制定一个详细的应对计划，该计划应该包括以下内容：①确定对质量缺陷的责任方。
②确定整个应对过程的时间表。
③确定修复措施和所需的资源。
④确定如何向用户提供解决方案或赔偿。
⑤确定如何与相关利益方进行通信和协调。
3. 实施修复执行应对计划所需的修复措施。
如果在实施过程中发现其他问题，及时调整和更新应对计划。
4. 监控和改进企业应该监控质量缺陷的消除情况以及解决方案的实施效果，并根据情况进行调整和改进。
此外，企业应该定期进行质量检查，以及对常见问题制定预防措施，避免类似问题再次出现。
5. 建立知识库企业应该将质量缺陷处理过程记录下来，并建立一个持续更新的知识库。
知识库中应包含相关流程、经验教训以及解决方案等信息，供企业内部及外部用户参考。
三、质量缺陷预防除了及时处理已经出现的质量缺陷外，企业还应该付出足够的注意力来预防质量缺陷的出现。
工程质量缺陷处理方法
工程质量缺陷处理方法
工程质量缺陷处理方法
一、缺陷的发现与处理
1、发现缺陷
工程质量缺陷可以通过各种方式发现，如工作过程中或履行合同时发现。
在工程建设过程中，应根据国家和行业的规定，认真履行合同，及时发现和处理质量问题。
2、处理缺陷
处理质量缺陷应具体认真，有步骤地来完成，即先进行严密的实地调查，了解相关原因；其次组织有关部门负责人会商分析，确定处理方案；再次行政负责人审批；最后执行，循环进行。
二、处理缺陷的方法
1、发改建设
工程质量缺陷处理，一般采用发改建设的方法，即现有缺陷在实施改进措施后，实现改善、提升。
改进措施可以是对技术方案的完善，也可以是对质量管理的调整，以及对监督管理的加强等。
2、拆改新建
对于改建或者新建的工程，中途发现的质量缺陷，一般采用拆改新建的方法给予处理。
拆改新建的具体操作步骤是：先拆除原来已存在的缺陷，再重新新建，以达到改善质量的目的。
三、缺陷处理技巧
1、组织有效
工程质量缺陷的发现、处理，需要组织有效的方法才能能有效高效完成。
组织有效的方法可以确保质量缺陷得到及时发现、全面调查、合理分析；从而制定合理的处理方案，达到改善质量的目的。
2、沟通协调
在确定处理方案时，必须通过广泛沟通和协调，与相关单位和个人做好技术交流，以解决可能存在的技术矛盾，避免由于做不到统一而出现技术安全和质量问题。
3、技术支持
在实施工程质量缺陷处理措施时，必须经过技术人员的技术支持，及时提供专业化的建议，确保采取的措施能够有效改善质量缺陷，从而达到预期的目的。
建筑工程质量缺陷整改方案
建筑工程质量缺陷整改方案一、背景建筑工程是将设计图纸上的理论变成现实的过程，是一个复杂而严谨的系统工程。
在建筑工程中，质量缺陷是不可避免的问题，可能会导致工程延误、额外成本、安全隐患等严重后果。
因此，及时发现和整改建筑工程质量缺陷是十分重要的。
二、目标整改建筑工程质量缺陷的目标是保障工程的质量和安全，确保建筑工程达到设计要求的标准，并最大程度地避免工程质量带来的后果。
三、建筑工程质量缺陷的分类1. 结构缺陷：例如设计不符合要求、结构强度不足等。
2. 施工质量缺陷：例如材料选用不当、施工工艺不规范等。
3. 设备安装缺陷：例如设备选型不合适、安装位置不当等。
4. 环境影响缺陷：例如污染、噪音、扰民等。
5. 安全隐患：例如建筑部件脱落、工地安全设施不完善等。
四、建筑工程质量缺陷整改方案1. 指定专人负责在整改建筑工程质量缺陷前，首先需要指定专人负责。
这个专人需要拥有一定的资质和经验，对建筑工程有一定的了解，能够全面地了解工程的设计、施工和使用情况，并能够协调相关的人员和资源进行整改工作。
2. 制定整改计划整改建筑工程质量缺陷需要一个详尽的计划，包括整改的内容、方法、时间表、责任人等。
这个整改计划需要充分考虑工程的现状和要求，确保整改工作能够顺利进行。
3. 分析质量缺陷原因在开始整改工作前，需要对质量缺陷的成因进行分析。
这个分析需要全面地了解质量缺陷的情况，寻找造成这些缺陷的根本原因，并对这些原因进行分析和评估。
4. 制定整改方案在分析了质量缺陷的原因后，需要制定整改方案。
这个整改方案需要根据缺陷的情况和原因，进行具体的整改步骤，确保整改工作的顺利进行。
5. 资金和资源的保障整改建筑工程质量缺陷需要一定的资金和资源的保障。
这个资金和资源需要充分地考虑整改工作的具体要求，确保整改工作能够得到充分的支持。
6. 实施整改工作在整改工作中，需要根据整改方案，全面地、系统地进行整改工作。
这个整改工作需要全面地协调施工方、设计方、监理方等相关人员和资源，确保整改工作的顺利进行。
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.南宁市城市东西向快速路工程西段( 清川大道 - 北湖南路 )（K0+000～K4+115段）质量缺陷处理方案编制人：审核人：审批人：中建交通建设集团有限公司南宁市城市东西向快速路工程西段（清川大道- 北湖南路）（K0+000～K4+115段）项目部2016 年 3 月.目录1、工程概况 (1)2、编制依据 (1)3、质量保证措施 (3)4、质量缺陷及处理方法 (9)5、工艺注意事项 (11)6、质量、安全保证措施 (12)质量缺陷处理方案1、工程概况本项目分两段，一段为清川立交（东西向快速 - 清川节点立交）：为四层 T 形全互通式立交，清川大道主车道下穿地面交叉口，双向六车道，位于第一层；地面层为辅道交通及行人通行用，位于第二层；清川大道与东西快速路之间分别通过左转匝道和右转匝道相连接，左转匝道为 9 米宽双车道（并按规范要求在圆曲线内侧加宽），右转匝道为 8 米宽单车道，其中右转匝道及北向东左转匝道位于第三层，东向南左转匝道位于第四层。
另外在东—南向匝道上设置分级匝道，统一快速路出入口，供清川大道两侧单位车辆过江通行。
清川大道主车道下穿地面交叉口，采用框架桥；因 A、B、C、D 匝道桥梁位于小半径弯道内，因此均采用等截面连续箱梁桥。
清川立交桥梁工程包括：主线 ZX1和 ZX2两联、 A、B、C、D 匝道桥和清川大道下穿东西快速路框架桥。
另一段属于东西快速路西段（清川立交- 北湖南路）的一部分，桥梁起点位于清川立交终点 K0+369.5 处，终于东西 - 南北立交起点 K4+415处，主线桥梁全长4045.5 米。
高架沿线跨过陈东村路、大岭路、战备铁路、科园大道延长线、心圩江、木塘里路、 3 条铁路支线、鲁班路、明秀西路。
高架桥主线标准宽度 25 米，匝道标准宽度 8 米。
道路按城市快速路标准建设，主线设计速度为 80km/h（局部困难路段采用 60km/h）、匝道设计速度40km/h。
本段主要包含：主线高架；大岭路下匝道、动物园东侧上下匝道；鲁班路两对上下匝道及地面辅道和停车场。
合同工期为 36 个月。
工程施工中可能经常发生各种质量缺陷，对于质量缺陷要提倡预防为主，从“人、材、机、法、环”五个方面严格管理，做好事前控制，尽可能避免质量缺陷发生，确实发生质量缺陷后，对于小的缺陷，不影响到建筑安全及使用功能的，可以按本方案所述方法进行处理，对于重大质量缺陷，影响到结构安全使用功能的，应请设计单位对结构安全重新进行核算，评定，降级使用或拆除重做。
2、编制依据（1）南宁市城乡规划设计研究院编制的《南宁市东西向快速路工程西段（清川大道～北湖南路）施工图设计》和设计技术交底文件。
（2）由招标文件及设计图纸明确的现行设计规范、施工规范及技术规程，质量检验评定标准及验收办法，以及国家、交通运输部编制的公路和城市道路相关的施工及验收规范。
《城市桥梁工程施工与质量验收规范》（ CJJ 2-2008 ）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB 50202-2002）《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012）《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011 ）《公路工程混凝土结构防腐蚀技术规范》（JTG/T B07-01-2006）《钢结构焊接规程》（GB50661-2011）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）《地下工程防水技术规范》（GB 50108-2008）《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ 18-2012)《建筑基坑工程监测技术规范》 (GB50497-2009)《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》（JGJ276-2012）《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）《混凝土结构工程施工及验收规范》 (GB50204-2015)《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）《工程测量规范》 (GB50026-2007)《城市测量规范》 (CJJ/T 8-2011)《中华人民共和国安全生产法》2012 版《生产安全事故应急预案管理办法》2009 年版《国家突发公共事件总体应急预案》2006 年版（3）施工合同和投标文件。
（4）现场调查所获得的有关资料。
（5）本企业的技术能力、经济能力、机械设备、施工经验和管理水平及建设同类及类似工程的施工经验、科技成果。
（6）中华人民共和国交通运输部、住房和城乡建设部、南宁市建设行政主管部门颁布的有关工程预算定额及本承包人的企业管理定额。
（7）广西区南宁市人民政府及相关部门对施工安全、工地治安、人民健康、环境保护、交通管理、土地租用、房屋拆迁等方面的具体规定和标准。
3、质量保证措施3.1 质量保证体系项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工任副组长。
成员由生产经理、质检工程师、试验工程师、质检员、试验员以及项目各部室负责人组成。
3.2 质量职责（1）项目经理的质量职责（A）项目经理是项目工程质量第一责任人，对工程质量优劣负全面责任。
（B）贯彻实施公司质量方针和质量目标，建立项目质量保证体系，组织编制项目《质量保证措施》。
（C）认真履行工程承包合同，同时强化项目管理的“四控制” 、“三管理”、“一协调”，保证兑现合同质量承诺。
按照业主的总体质量目标和质量要求，明确质量职能分工，保证项目质量目标的实现。
（D）严格执行公司质量体系文件和各项管理制度，定期组织项目质量检查、评比和改进，行使质量否决权。
（E）组织项目质量成本预测、控制、分析和考核，用好项目资金，节约开支，降低成本消耗，提高效益。
（F）及时组织项目质量例会，对质量问题和不合格品按“四不放过”的原则进行分析，并向公司职能部门反馈各种质量信息。
（G）组织动员项目全体人员积极配合内外质量审核，对审核发现的不合格项，制定切实可行的纠正措施，限期整改，避免或减少不合格项的重复出现。
（H）负责工程管理和审核批准购买符合质量要求的原材料和半成品。
（I）组织制定、实施具有质量否决权的经济责任制，监督检查本项目岗位技能和质量意识教育培训，并考核和评价其工作。
负责审批由项目总工策划建立的项目质量保证体系。
（2）项目总工质量职责（A）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负技术方面责任；组织项目专业技术人员进行施工图纸自审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底记录。
（B）组织编制项目质量计划、实施性施工组织设计和关键工序及特殊工序作业指导书，并按有关规定报批。
（C）审核项目材料需用计划和加工定货计划。
（D）监督有关人员做好过程质量检验和试验，保证过程质量控制符合标准。
（E）组织重要部位和特殊过程的工程检查验收，对发现不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的实施情况。
（F）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高施工工艺水平和操作技能（G）定期召开质量例会，检查质量体系进行的适应性和有效性，及时研究处理质量活动中的重大技术问题，对质量持有否决权。
（H）定期组织项目工程质量检查，主持单位工程质量评定，仲裁质量争议。
（I ）负责组织、监督材料和过程的检验和试验工作。
（3）生产经理质量职责（A）贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。
（B）主持定期的生产交班会，合理组织，协调施工力量，确保质量和工期，争创最大效益。
（C）组织安全质量大检查，并对检查中发现的问题会同项目总工、工程、技术部进行决策处理，并就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门协调解决。
（D）审批物资采购计划，组织采购员按质量要求购买并应满足工程设计要求。
（E）主持对分供方的评选和评价，审批分供方的评审结果，确保分供方所提供的材料和半成品的质量合格。
（F）审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备。
同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。
（G）组织领导工程部、物资部按相应的验收评定标准验收半成品、成品。
（H）审查并确保合格的设备、材料投入生产、合格的半成品、成品顺利转入下一道工序。
（I）经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。
（4）商务经理质量职责（A）负责本标段项目的成本及合同管理、验工计价工作。
（B）负责本标段合同商务条款在实施过程中的落实。
（C）负责工程变更费用清算及竣工结算工作。
（D）完成工程合同的技术评审，与劳务分包商进行合同谈判。
（5）质量部职责（A）监督质量体系的运行，对项目部的工程质量负监督责任。
（B）参与制定质量保证体系各项管理制度。
（C）落实集团公司质量方针和目标。
（D）制定工程质量管理工作计划，汇总质量信息，编制质量报告。
（E）督促质量试验等相关人员开展质量控制工作，组织对商品混凝土、钢材等大宗材料供应商质量控制工作进行检查。
（F）处理一般质量问题，监督质量问题整改；参与处理重大质量事故制定预防措施并组织实施。
（G）组织质量系统业务培训。
（H）建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明。
（6）安全总监职责（A）主持本项目施工生产安全、环境、职业健康管理体系的日常工作。
组织制定本项目安全生产保证方案和安全、环保目标。
（B）对检查中发现的安全隐患、环保隐患或潜在不合格因素，或未按照操作规程作业时，及时提出改进或暂停施工。
（C）负责与政府职能部门、业主、设计、监理工程师沟通，对各单位指出的有关工程安全、环保问题提出具体处理意见，并组织实施。
（D）负责对特种作业人员资格审查和施工过程中抽查。
（7）工程技术部职责（A）主要负责关键项目措施制定，生产计划及统计工作、施工技术管理、内业资料的整理等。
（B）负责整个项目的施工技术管理工作。
（C）对本项目工程全过程进行施工技术和安全技术交底、技术控制和技术指导。
（D）负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收。
（E）主要负责生产调度、施工组织、工程质量等。
（F）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况负责。
监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。
（G）对本项目的施工调度和现场施工组织负责。
（8）合约部职责主要负责预算、合同、签证、成本核算，劳动力配置及效益分配等。
（A）按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作。
（B）组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。