领导讲话稿写作的常识与体会

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学习领导讲话心得体会范文三篇

学习领导讲话心得体会范文三篇

学习领导讲话心得体会范文三篇学习领导讲话心得体会1领导经历岗位多、讲话机会多,口才都很好,还各有特色。

领导口才不是天生的,经过多少岗位反反复复历练潜修终成正果,才能在各种场合侃侃而谈,表达观点、传达意见、安排工作。

同志们学习领导讲话,不妨做到“五会”:首先,会听话,就是注意多聆听领导讲话,揣摩体会领导讲话的角度选择、思路提炼、重点把握、修辞技巧,能够听出规律、找出风格、获得心得,听有所悟,听有所感,不能这耳听那耳出。

第三,会比较,就是善于从领导讲话差异性中学习讲话规律。

这种差异性主要体现在同一个领导不同场合、围绕不同工作,针对不同对象、所处不同时间等情况下所作的不同讲话,还有不同领导的讲话差异。

我们通过比较如果能对这种差异性有所感悟,有所心得就会收获很多宝贵的讲话经验。

第四,会总结,主要是能够抓住关键、突出重点,学习领导如何运用提纲挈领、纲举目张的概括本领,如何从杂乱无序工作中理出头绪,拎出条路清晰、轻重缓急、主次先后的讲话提纲;学习如何科学精当地遣词造句、恰如其分把各类工作关键环节、主题思想淋漓尽致传达给别人;特别是学习那些大会小会不要稿子就能把事情说得清清楚楚、让人心服口服的领导讲话艺术。

第五,会讨教。

秘书与领导朝夕相处,千万不能错过当面讨教的难得机会;如果发现领导哪次讲话精彩,可以在领导空闲时候讨教讲话经验。

韩愈先生说过:“人之患在好为人师”。

这句话对领导来说也非常适用。

领导们在公开场合不苟言笑,但跟身边工作人员交流工作经验则属于时有之举。

如果能有机会在领导面前坐下来,听听领导讲讲自己讲话经验、心得的话,那么这就很可能是同志们讲话水平突飞猛进的拐点所在,当然需要牢牢把握、诚心讨教。

学习领导讲话心得体会2通过近段时间对领导讲话的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。

领导讲话稿写作的常识与体会

领导讲话稿写作的常识与体会

领导讲话稿写作的常识与体会领导讲话稿写作是一个十分重要的工作。

一篇好的讲话稿不仅能够引导团队的方向,更能够让团队成员们感受到领导的决心和魅力。

下面我将从写作常识和个人体会两方面谈一谈关于领导讲话稿写作的话题。

一、写作常识1.明确言简作为讲话稿的写作者,必须充分理解领导精神,明确主题。

一篇好的讲话稿要注意简洁明了,尤其是对于某些具备特殊性的词语,需要注重措辞方式。

2.文字直白讲话不是文艺作品,它需要文字直白,条理清晰和语言精简,让听众真正明白讲话者的重点和希望达到的结果。

好的讲话稿应该采用简单、通俗的语言,让听众集中精力倾听和理解其中的内容。

3.注重形式讲话稿并不仅仅注意内容,为思想传达提供便利的形式同样具有重要性。

注重形式可以有几方面,如字体大小和排版,包括配色、字距、段间距等等。

对于某些重点部分可以加粗来提出重点。

而且需要避免讲话稿格式过于松散,应注意局部分段和时间安排。

4.把握讲话时间掌握讲话的时间分配非常重要。

时间不够将导致削节添人,时间太长会让听众疲劳和失去耐心。

缓慢地讲话可让听众有时间理解文章中侧重的内容,打破沉默间隔和调整节奏可以让听众更好地接受。

5.针对不同机遇不同输出讲话稿的写作需要根据机遇的不同进行输出。

对于这个问题,需要注意的是不同机遇需要不同输出。

象征性的场合,如会议即党内谈话会上讲话稿需要注意形式内容是一个整体,展现一些团队的力量。

而在重要决议和新政策发布时,讲话稿需要注重真实性和可信性以及改革意义和可操作性。

二、个人体会1.心中有数作为一篇讲话稿的写作者,首先要确保自己就已经了解了领导的想法和主张。

特别是需要在短时间内完成讲话稿时,需要心中有数,清晰明了的表达出想表达的内容。

要准确理解领导的意思,明确重点和要义,使得讲话中的观点更为据有力,条理清晰有效。

2.简约明了讲话稿的写作需要采用适度的精简的方式来表述要点。

这样不仅能够让听众很快理解领导的思想,同时也能够比较迅速的传递整个议题的核心原则,让整个会议达成更有效、更高效的输出。

写好领导讲话稿的体会(三篇)

写好领导讲话稿的体会(三篇)

写好领导讲话稿的体会在公司或组织中,领导经常需要发表讲话,向员工传达重要的信息、激励团队的士气或者解决问题。

写好领导讲话稿对于领导来说至关重要,它不仅可以提高了传递信息的效率,还可以影响到员工的情绪和行为。

在我多年的工作经验中,我体会到了一些写好领导讲话稿的要点和方法。

在接下来的文章中,我将分享一些关键的体会。

首先,我认为写好领导讲话稿的第一步是明确讲话的目的。

领导发表讲话的目的各不相同,有的是为了传达重要的决策或政策,有的是为了提高员工的士气和团队合作。

无论目的是什么,明确目的可以帮助我们确定讲话稿的内容和风格。

如果目的是传递决策或政策,讲话稿应该清晰、直接,重点放在解释决策的原因和对组织的影响上。

如果目的是激励员工和团队,讲话稿应该充满激情和动力,强调团队的重要性和每个人的价值。

其次,写好领导讲话稿需要了解受众。

了解受众是非常重要的,因为我们需要根据受众的特点和需求来选择适当的语言和风格。

如果受众是高层管理人员,讲话稿可以使用一些专业术语和长句子来展示自己的知识水平和思维方式。

如果受众是普通员工,讲话稿应该使用简单明了的语言,强调实际效果和可操作性。

同时,了解受众也有助于我们选择合适的例子和故事来说明问题,增加讲话的说服力。

第三,写好领导讲话稿需要运用合适的修辞手法和表达技巧。

修辞手法是一种表达技巧,可以帮助我们更生动有趣地传达信息,引起受众的兴趣和共鸣。

比如,使用排比句可以强调一系列相似的事物,增加语言的节奏感和韵律感。

使用对比句可以突出两个相对的观点或事物之间的差别,使讲话更加生动和有力。

另外,使用故事和例子也是一个很好的表达技巧,可以帮助受众更容易地理解和记住讲话的内容。

第四,写好领导讲话稿需要注重结构和逻辑。

一个好的讲话稿应该有清晰的结构和逻辑,使受众能够容易地理解和跟随。

一个常用的结构是“三段式”结构,即引入、主体和结尾。

引入部分用来吸引受众的注意力,主体部分用来传递主要信息,结尾部分用来总结和激励。

领导讲话稿心得体会

领导讲话稿心得体会

领导讲话稿心得体会一直以来,我都很敬仰领导们的胸怀与智慧,因此有幸能听到领导的讲话总是使我受益匪浅。

在这里,我想分享一下自己对领导讲话稿的心得体会。

首先,我要提到的是领导讲话稿的整体结构。

一篇优秀的讲话稿,应该具备引人入胜的开头、扎实有力的主体和鼓舞人心的结尾。

领导们总是很善于运用议论文的方式,通过提出问题或事例引起听众的共鸣,并在此基础上引出议题。

然后,领导们会逐渐展开叙述或论证,用数据和实例支持自己的观点。

在语言表达上,他们往往运用一些修饰性词语或修辞手法,使得讲话更加生动有趣。

其次,领导讲话稿还应具备一定的深度和高度。

领导们往往从宏观的角度出发,讲述一些重大问题或是对未来的展望。

他们会在讲话中提到当前社会热点,以及国内外的各种形势。

这种高度的视野和深度的思考,无疑给我们带来了启发和反思。

领导们的讲话不仅是局限于某个具体领域的,而是涉及到多个方面的问题。

这样的综合性思考和广度的论述,让我们的思维得到了拓展和提升。

再者,领导们的讲话稿受众广泛。

无论是对内还是对外,领导们的讲话都是面向全体人民的。

因此,他们在寻找材料和讲话语言上都要尽量通俗易懂,并且注重语意的精确性。

领导们在讲话稿中往往会融入一些幽默和亲近感,使得讲话更加亲民。

这样的特点使得领导的讲话不仅能让专业人士更好地理解,也能够被广大群众接受和认同。

最后,我想说的是领导的讲话稿激励了我个人的成长和进步。

领导们在讲话中提出了许多宝贵的人生智慧和价值观。

他们强调道德道义、勤奋拼搏、团结合作等重要品质,不仅让我们更好地认识自己,也让我们更加明确自己未来的发展方向。

通过领导的讲话稿,我意识到自己作为一个普通人,也能在平凡的岗位上做出自己的贡献,为社会做出更多的努力。

总的来说,领导的讲话稿是一种了解他们思想和政策的窗口,也是我们从中汲取智慧和动力的源泉。

我将一直保持对领导讲话稿的关注,不断学习借鉴,使自己在工作上有所进步,为社会做出更多的贡献。

关于撰写领导致辞稿的体会与思考

关于撰写领导致辞稿的体会与思考
领导需要具备领导力和管理能力,能够激励团队成员,协调各方资源,推动组织发 展。
领导力与演讲能力的关联
领导力与演讲能力是相辅相成的,一 个优秀的领导者需要具备良好的演讲 能力,能够清晰地传达自己的思想和 意图。
领导者通过演讲传递价值观和理念, 激励团队成员为实现组织目标而努力 奋斗。
演讲能力能够帮助领导者更好地与团 队成员沟通交流,增强团队的凝聚力 和执行力。
学习借鉴优秀的领导致辞稿, 分析其结构、语言和风格,提 升自己的撰写水平。
关注社会热点话题和民众关切 ,了解民意诉求,使领导致辞 稿更加贴近实际和民心。
培养观察力和洞察力
善于观察和感知领导的气质、性 格和语言习惯,量身定制符合其
特点的致辞稿。
培养敏锐的洞察力,及时捕捉和 把握领导的思想动态和意图,准
使用恰当的语言和措辞
语言简练
避免使用冗长复杂的句子和生僻词汇 ,使用简单明了的语言表达思想,使 听众更容易理解和接受。
措辞得体
根据场合和受众选择合适的措辞,既 要庄重得体,也要符合语言习惯。同 时要注意用词的准确性和规范性,避 免产生歧义或误导。
强调情感和感染力
情感表达
在撰写领导致辞稿时,要注重情感表达,通过语言传递积极 向上的情感和正能量。情感真挚、富有感染力的演讲能够更 好地打动听众,产生共鸣。
领导致辞稿的作用和影响
领导致辞稿是领导在公共场合发 表的演讲稿,具有传达信息、宣 传理念、鼓舞士气等多重作用。
领导致辞稿的质量直接影响到领 导形象和组织形象,因此撰写一 篇高质量的领导致辞稿至关重要

一篇好的领导致辞稿应该简洁明 了、逻辑清晰、语言优美、富有 感染力,能够引起听众共鸣,产
生积极的影响。
感染力

领导讲话稿写作的常识与体会

领导讲话稿写作的常识与体会

领导讲话稿写作的常识与体会领导讲话是一项非常重要的工作任务,无论是在公司、政府机关,还是在其他组织中,都需要领导把自己的想法和观点传达给下属和公众。

但是,领导讲话的质量直接影响到听众的理解和接受程度,所以写好一篇讲话稿是必须的。

本文将会介绍领导讲话稿写作的常识和个人体会。

一、讲话稿的准备工作1、了解听众首先,我们需要了解我们的听众,包括他们的阅读水平、职位、兴趣爱好和文化背景等。

只有了解听众,我们才能够找到最适合的语言方式和措辞,才能够让他们能听懂我们的话,并且产生共鸣。

2、明确主题在写讲话稿之前,我们需要明确主题。

主题应该是简洁明了、具体清晰、有力有度,以激发听众的兴趣和热情,让他们感到我们的话题是值得听的。

3、考虑时间领导的讲话时间是有限制的,因此,我们需要在一定的时间内表达我们想要传达的观点。

如果我们需要超过规定的时间,就需要将讲话文章精简到符合要求的时间范围内,以确保我们的讲话不会太长、过于笨重而看起来无法引起听众的注意力。

二、讲话稿的写作技巧1、开头需要有个引人入胜的句子一篇好的讲话稿需要一个引人入胜的开头,可以通过一个有趣的故事、一个有趣的引用或一些挑逗性的话语来引起听众的注意,并使他们对您的讲话产生兴趣。

2、用简单的语言和直接的措辞领导讲话稿需要简明扼要,因为聆听者的关注度时间有限。

因此,我们需要用简单和直接的措辞,让听众能够很容易地理解我们的讲话,并且简单的措辞可以让听众更容易接受我们传达的信息。

3、用丰富,多样化的语言风格我们需要使用丰富,多样化的语言风格,如(议程、描绘、引用、推理、论证、比喻、相似、对比、反问、叙述、置疑、憧憬)与各种修辞手法。

这些手法能够帮助我们更好地表达我们的思想和观点,使听众更容易理解我们的讲话。

4、用真实,具体的事实、数据和案例我们需要用真实、具体的事实、数据和案例来支持我们的论点。

这可以使我们的讲话程序更具说服力、更有力地表达我们对一个特定问题或话题的看法。

关于领导讲话稿的基本常识

关于领导讲话稿的基本常识

关于领导讲话稿的基本常识关于领导讲话稿的基本常识在不同场合,领导的讲话是必不可少的。

无论是公司的年度汇报、政府的重要会议、学校的毕业典礼,还是其他各种场合,领导的讲话都能起到引导和鼓舞人心的作用。

但是,要让一篇讲话达到正确、流畅、引人入胜的效果,需要注意一些基本的常识。

1. 认真准备无论何时,准备都是成功的关键。

为了让讲话做到精彩、鲜明,领导在发言前必须认真准备。

首先,要对本次发言的主题、内容进行充分思考和熟悉,了解听众的情况和需求,梳理出自己要讲的要点。

如果是一次公开讲话,领导应该提前了解场地、天气情况、听众人数等情况,以便对讲话做出评估和调整。

在讲话前要花时间练习,可以在家里对着镜子讲几遍,或者向朋友请教建议。

2. 语言简明扼要一篇成功的讲话不仅需要深入思考和准备,还需要考虑连贯性、思路清晰和语言简练。

在发言中过于繁琐的措辞、复杂的句子和无关的内容都会使听众产生疲劳和不满,甚至影响主题的表达。

因此,在发言过程中,领导要注意使用通俗易懂的语言,用言简意赅的语句表达自己的意思。

尽量避免长句和含糊不清的措辞,让听众更容易理解和接受自己所要传达的信息。

3. 重点突出任何一次讲话中,都会有一些要点或重点需要突出,这些重点不仅代表了讲话的主题和精华,还能让听众更好地记住讲话的内容。

领导在发言过程中,应该突出重点,使用强调语气或者其他手段,让听众更加集中注意力,更好地理解和运用重点。

同时,重点的出现也可以让听众对自己的演讲给予更高的评价。

4. 谈论具体问题一般来说,任何一次讲话的目的都是为了解决具体的问题和需要。

领导在讲话中,不仅需要在思想层面突出融合,还需要从具体问题上去分析、解决问题。

这样做不仅有助于更好地引导听众,更能使听众对所解决的实际问题记忆深刻。

5. 区分听众任何一次讲话都有其特定的听众对象,对不同的听众,必须有相应的表达方式。

领导在发言时,不能简单地将不同听众的需求视为一致,而应该根据不同的听众,做出相应的调整。

领导讲话稿写作的常识与体会[五篇范文]

领导讲话稿写作的常识与体会[五篇范文]

领导讲话稿写作的常识与体会[五篇范文]第一篇:领导讲话稿写作的常识与体会领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。

在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙,一般需由文秘人员代拟讲话稿。

所以,掌握领导讲话稿写作的一些常识和方法,是每个文秘人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的写作,谈一些认识和体会。

一、领导讲话稿写作的基本知识(一)领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3类22种。

一是会议类讲话稿。

这是领导讲话稿中数量最多、比重最大的一“族”。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

2、会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义,要富有启示性、鼓舞性。

3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4、工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

5、动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6、庆功会、表彰会讲话稿。

主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。

7、庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

要讲得客观、准确、实际。

8、专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9、碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

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领导讲话稿写作的常识与体会领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。

在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙,一般需由文秘人员代拟讲话稿。

所以,掌握领导讲话稿写作的一些常识和方法,是每个文秘人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的写作,谈一些认识和体会。

一、领导讲话稿写作的基本知识(一)领导讲话稿的类别领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为3 类22 种。

一是会议类讲话稿。

这是领导讲话稿中数量最多、比重最大的一“族”。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1、党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重.2、会议开幕词.一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义,要富有启示性、鼓舞性.3、会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4、工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

5、动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志.6、庆功会、表彰会讲话稿.主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。

7、庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

要讲得客观、准确、实际。

8、专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9、碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求,有力度。

10、现场会、经验交流会讲话稿。

充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。

要有较强的说服力、号召力.11、研讨会、座谈会总结讲话稿。

根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。

12、综合性会议上的专题发言稿。

主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

要主题突出,富有指导性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要.要讲“实”,不要讲“虚";要讲“适”,不要讲“过"。

13、在新旧领导工作交接会议上的讲话稿.这是一种很特殊的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话.卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。

上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望.14、在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿.这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人.作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。

二是宣传类讲话稿.这是出于宣传某种主张、某项工作、某件事情的目的,在非会议场合的讲话稿.1、通过广播发表讲话。

广播讲话要求简明扼要,通俗易懂.2、通过电视发表讲话。

主要是纪念和庆祝某个节日、或就开展某一专项工作发表的讲话,同样要求简短、通俗。

3、通过报纸发表书面讲话。

这也往往是为了纪念和庆祝某个节日而发表。

要篇幅简短,措词严谨,富有文采.4、通过现场散发书面讲话。

主要是阐明对某项行动、某件事情的观点,要求简明、准确、适当。

三是礼仪类讲话稿。

即出于感谢、答谢、慰问、庆贺等目的,在各种非会议仪式、场合的讲话稿。

1、签约仪式上的讲话稿。

这种讲话主要是对所签合作契约予以积极评价,对合作方表示感谢,对合作事项充满信心、寄予厚望。

要简短、礼貌。

2、接见、会见讲话稿。

接见下级单位的代表并发表讲话,主要是表示某种褒奖、慰问和鼓励;会见客人,主要是表示友好和友谊。

要简短、亲切。

3、文艺演出、文艺界联欢前的讲话稿.主要是为了庆祝节日和表示友谊。

要简短、富于激情.4、致辞。

包括欢迎词、感谢词、答谢词、慰问词、祝贺词等,用于专门的仪式或宴会等场合。

作为“致辞",必须有别于一般的讲话,要措词严谨,具有文采。

以上分类,主要是从讲话的场合、对象、用途的不同而划分的。

对于领导讲稿的种类,还可以从其他不同的角度来划分.比如,从讲话方向的角度来划分,分为下行、平行、上行三类。

下行讲话即指对下级的讲话;平行讲话即指那些礼仪性的讲话,向兄弟单位介绍情况和经验的讲话,在邀请会、协作会上的讲话等;上行讲话即某一级领导向上级领导汇报工作的发言,这对于上级来说显然不能算领导讲话,但对于本级秘书人员来讲,则是需要自己帮助起草和整理的“领导讲话稿”。

从讲话的内容来划分,可以分为总结性讲话稿、部署性讲话稿、号召性讲话稿、辅导性讲话稿、应酬性讲话稿等多种。

从讲话稿的规范与否来划分,还可以分为规范性讲话稿、(如党代会、人代会的报告)、非规范性讲话稿(其他讲话)或正式讲话稿、非正式讲话稿等等.怎样分类并不重要,重要的是要针对不同讲话的内在需求,把握住它们的基本风格和特点,使自己写出的讲话稿具有强烈的“文体感",起到“以文辅政"的作用。

(二)领导讲话稿的作用领导讲话稿种类很多,我们写得最多、最为重要的就是会议类讲话稿。

这种讲话稿必须起到使人知、使人信、使人激、使人动、使人乐的作用.使人知就是要传播信息、阐明事理,让人们知道明白。

使人信就是一篇讲话或报告要达到使人信赖、相依的目的。

使人激就是指讲话要产生让听众激动起来的效果。

要通过讲话促使听众在思想感情上与讲话人共振共鸣,使他们在讲话人的讲话中受到激发,产生跃跃欲试的冲动。

使人动就是讲话要在听众中产生欲行、欲动的效果。

使人乐就是讲话要活跃气氛、调节情绪、使人快乐,使人在欢乐中领悟到人生的真谛,得到某种启迪.(三)领导讲话稿的结构领导讲话的结构分外在结构和内部结构。

1、领导讲话的外在结构由标题(包括讲话者姓名、讲话时间)、称谓、开头、正文、结尾几部分构成。

2、领导讲话稿的内部结构主要由层次、段落、过渡、照应等要素构成.(1)层次。

是指讲话稿内容的划分和安排次序,是作者认识和表达问题思维进程在文稿中的反映.领导讲话的层次安排一般按为什么开展这项工作、如何开展这项工作、怎样才能保证搞好这项工作的思路构成大的结构框架,然后再围绕大的结构,提出第二层次和第三层次的结构和内容。

(2)段落。

指讲话稿思路内容在表达时,由于转折、强调、间歇、整齐等原因造成的文字停顿。

通常称为“自然段”.划分段落要注意段落的单一性、完整性、匀称性、特殊性、联系性.(3)过渡。

即上下段落、前后层次的连接和转换.一般情况下,一篇成功的讲话稿都要通过段落过渡、句子过渡、词语过渡、标题过渡等方法,使讲话稿结构上下贯通,前后衔接,以便听众的思路跟上讲话者的思路。

(4)照应。

指讲话内容前后呼应、互相关照、互相联系。

常用的照应方法有三种,与标题照应,解答或论证标题提出的问题;与前文照应,解释或论证前面提出的问题;首尾照应,在结尾回答开头提出的问题。

(四)领导讲话稿的特点领导讲话稿属于公文范畴,它同我们平时所发出的决议、决定、指示、意见、通知等其它公文以及调查报告、工作总结等文体既有联系,又有区别,既有共性,又有个性。

1、它同其它公文一样,其出发点都是为了指导和推动工作,但在内容上,其它公文大多是专项的,侧重于贯彻某项决策提出明确要求,而领导讲话稿一般在提出工作任务和要求的同时,还侧重于阐明指导思想.2、它同其它公文一样,都有自己的主题和大体相同的结构,但在具体写法和表述上,讲话稿不像其它公文那样规范,没有什么固定格式,但也不能随心所欲,想怎么讲就怎么写。

3、它同其它公文一样,都讲究逻辑、修辞和文风,都要力求通俗易懂,但讲话稿作为口头表述的文稿,对文字的口语化、通俗化要求更高。

4、它同其它公文一样,其重要决策和工作部署都要求下级贯彻执行,带有一定的指令性和指导性,但相对而言,正式公文的指令性强一些,领导讲话稿的指导性强一些.就领导讲话稿的性质和内涵来说,它具有以下几个特点:一是思想性。

讲政治,始终与党中央保持高度一致,与集体意见保持一致;二是鲜明性。

要做到观点鲜明、态度明朗、意见明确,对主张什么、提倡什么、反对什么,要写得直截了当;三是针对性。

把“上情”与“下情”联系起来进行分析比较,从中抓住主要矛盾和问题,找到解决办法;四是个性化.是指领导讲话稿不仅要符合上级精神、本地实际,而且要符合领导干部的意图,体现领导干部的思维特点和语言表述习惯,具有自己独特的风格和个性。

二、领导讲话稿写作的基本流程1、了解背景,弄清意图.一般来说,领导讲话都有其背景和意图。

文秘人员在起草领导讲话稿之前,一定要把背景和意图弄清楚。

要了解的背景包括大、中、小三个方面.大背景是指上级新近召开的重大会议、发生的重大事件、出台的重大政策、作出的重大部署、提出的重大理论以及经济发展动态;中背景是指为什么要召开这样一个会议,要达到什么样的目的,比如有的为了传达贯彻上级精神,有的是为了安排部署某项工作,有的是为了动员开展某项活动等等;小背景是指讲话的领导是谁,讲什么,讲给谁听,还有不有其他领导讲等。

弄清意图就是要弄清讲话的领导对这次会议、这项工作有什么具体的想法和要求,比如是想通过肯定成绩、鼓舞士气、推广经验、促进工作,还是想找出问题、加压鼓劲、采取针对性的措施推动工作,等等。

在弄清了背景和意图的基础上,再确定讲话稿的类型和基调。

2、明确主题,确定内容。

任何一个会议,都应该有一个明确的主题。

实践中,有的会议主题是由领导集体或领导个人确定的,有的则需由文秘人员来确定.主题一旦确定,就要始终突出这个主题,围绕这个主题来安排内容、组织材料。

3、收集资料,熟悉情况。

文秘人员不可能对每一项工作都了解、都熟悉,这就要求我们在起草领导讲话稿之前,广泛收集资料,尽可能的熟悉情况。

这里讲的“资料”,是指起草者为着既定的起草目的,从各方面搜集、摄取并写入讲话稿之中的事例、知识或论据,是构成“材料"(文章、讲话稿)的材料.文秘人员掌握材料的多少和熟悉程度,决定着讲话稿信息量的大小,决定着讲话稿的深度和质量。

讲话稿中常用的资料,大体上有三类:一是依据类资料。

就是发表这一讲话、阐述这一观点的依据.主要包括:⑴马克思主义、毛泽东思想的原理、邓小平理论和“三个代表”重要思想;⑵中央和上级的政策、部署、指示;⑶本地发生的重要情况和进行的重要工作。

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