浅析信息技术在工程管理中的应用.doc
探析信息化在建筑工程管理中的应用
探析信息化在建筑工程管理中的应用摘要：随着科技的飞速发展和信息化社会的到来，信息技术在建筑工程管理中的应用已经成为一种趋势。
信息化技术不仅可以提高工程管理的效率，降低成本，还可以提升企业的核心竞争力。
本文将深入探析信息化在建筑工程管理中的应用现状问题及其优化措施。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用1.信息化与建筑工程管理的概念1.1建筑工程管理的定义和重要性建筑工程管理涵盖了建筑项目从开始到结束所有阶段的全面管理过程，其目标是确保建筑项目能够按照既定的时间、预算和质量要求顺利完成。
一方面，有效的管理是确保各类所需资源得以高效分配和调度的基础，使得项目能够按照预定的计划执行，以此最小化因工程项目延误或返工造成综合效益的下降；另一方面，良好的管理也是保障项目工艺流程符合质量要求的关键，从而决定项目的质量与施工安全性。
此外，有效的管理也能够通过及时、准确的信息传递,增强建筑工程多元参与方之间的沟通协调，避免误解和冲突，令建筑工程项目推进更为迅速。
因此，在建筑工程中，建筑工程管理的有效性直接影响着项目的效率与质量，具有至关重要的作用。
然而，在当今社会，建筑工程明显呈现出涉及面更广、项目规模更大、工程要素更为复杂的发展趋势，使得提高建筑工程管理有效性的难度也在持续上升，推进建筑工程管理的现代化成为亟待解决的问题。
1.2建筑工程管理中信息化的概念与优势信息化代表着利用信息技术更新迭代特定行业生产工具或方式，以此实现行业生产力提升的进程，而具体到建筑工程管理领域，信息化则指通过使用现代信息技术和系统，对各类建筑工程信息进行有效获取、处理、储存和传输的过程，以实现对建筑工程的全过程、全方位管理。
常见的信息技术和系统有项目管理软件、数据库管理系统、建筑信息模型（BIM）、智能建筑系统、云计算、大数据分析等。
相比传统方式，建筑工程信息化管理有着多重优势。
在人力成本上，通过使用项目管理软件，信息化管理能够实现对项目进度的实时跟踪与自动分析，从而将许多重复性高、日常性强的管理任务由低效率的人力操作转为高效率的自动操作，从而减少对人工的需求，提高工作效率；在管理有效性方面，信息化管理能够通过提高数据准确性作为决策依据，既可以借助电脑完成数据处理、储存与筛选来避免人为错误、筛选排除无效数据，夯实数据基础，同时也可以凭借大数据分析等方式，找寻建筑工程管理中隐藏的模式和趋势，进而为决策提供依据。
信息技术在工程建设管理中的应用
信息技术在工程建设管理中的应用随着信息技术的快速发展，它在工程建设管理中的应用日益广泛。
现在，信息技术为工程建设管理带来了许多重要的创新和变革。
本文将会探讨信息技术在工程建设管理中的应用，包括建设项目管理、设计管理、施工管理和运营维护管理等方面。
信息技术在建设项目管理中的应用带来了很大的便利。
利用信息技术，项目管理人员可以快速获取项目的实时进展情况，并能及时采取相应的措施进行管理调整。
通过互联网和智能手机等设备，项目管理人员可以远程监控工程现场，实时了解施工进度、质量控制和安全情况等。
信息技术还可以提供实时的项目费用和资源管理，方便项目管理人员进行预算和成本控制。
信息技术在设计管理中的应用也是非常重要的。
设计管理涉及到设计方案的制定、设计审查和设计变更等问题。
利用信息技术，设计人员可以使用计算机辅助设计软件进行设计工作，提高设计效率和质量。
利用信息技术可以进行虚拟设计和仿真，可以在设计阶段发现并解决潜在的问题，避免设计错误和纠纷。
信息技术还可以实现设计文件的数字化、电子化和在线共享，方便设计人员对设计文件的管理和传输。
信息技术在施工管理中的应用也是非常重要的。
传统的施工现场管理需要大量的人力和纸质文档，效率较低。
利用信息技术，可以实现施工现场的数字化管理。
可以使用无线传感器和视频监控设备对施工现场进行实时监测，可以通过云计算和大数据分析对施工过程和质量进行预测和控制。
信息技术还可以实现施工现场的无纸化管理，通过电子化的工程进度表、材料清单和质量检查报告等，方便施工人员进行日常管理和信息共享。
信息技术在工程建设管理的运营维护阶段也具有重要的应用价值。
通过信息技术，可以实现工程设备的智能化监控和远程维护。
可以使用物联网技术对工程设备进行实时监测和故障诊断，并通过远程控制系统进行故障处理。
信息技术还可以实现工程设备的预防性维护和保养，通过数据分析和人工智能算法预测设备故障，并提前采取维护措施，避免设备故障对工程运营造成的损失。
信息技术在建设工程管理中的应用
信息技术在建设工程管理中的应用摘要：传统的建筑工程管理方式往往面临着信息传递不及时、数据不准确以及成本控制困难等问题。
信息技术的应用为解决这些问题提供了新的途径。
信息技术拥有高效信息传递、准确数据支持以及优化资源管理等优势，能够全面提升建筑工程管理的工作效率及质量，从而推动建筑行业的发展与创新。
关键词：信息技术；建设工程管理；有效应用1 信息技术在建筑工程管理中应用的重要意义1.1 能够更好的开展项目管理工作在建筑工程中，项目管理是确保项目按时、按预算和按质量完成的重要环节。
信息技术提供了丰富的项目管理工具和软件，它能够帮助建筑项目团队进行进度计划、资源分配以及进度跟踪。
这些工具允许项目经理创建项目计划，并可随时更新和调整，以满足变化的需求。
此外，协同工具和云存储使得项目团队成员可随时在线共享文件和交流，并通过实时更新的信息保持团队的一致性和协作。
1.2 智能的监控保障能力将信息技术应用到建筑工程管理中，可以依托良好的数据处理与计算能力对工程设计、施工过程进行精细化监控，保障工程实施各环节有机衔接、有序推进。
例如，对于装配式建筑这一典型绿色建筑，早期其构件设计交底以纸质图纸为主，但受限于二维构件设计图纸中所展示的结构信息与参数信息较为局限，图纸交底的实际质量不高。
利用BIM技术对装配式建筑的构件进行三维仿真模拟，设计人员与构件生产人员均可以以此为媒介精准掌握构件的空间结构、属性数据、预制参数，如预留孔洞位置、深度与数量、钢筋下料长度等关键技术参数，提高构件生产的精准性与效率，从而有效监管构件的生产精度，保障装配式建筑构件的现场装配质量。
2 信息技术在建筑工程管理中存在的问题2.1 信息技术基础薄弱当前建筑工程管理中的信息技术应用不深、基础薄弱，主要体现在3个方面：（1）当前建筑工程管理领域所使用的计算机软件多为单机版，工作人员在单机上利用软件对建设工程的过程数据等进行录入、处理、分析等，甚少能在网络环境下实现建设工程实施数据的共享式应用，容易形成信息孤岛现象。
工程管理中的信息技术应用
工程管理中的信息技术应用随着信息技术的发展和普及，它开始在各个领域起着越来越重要的作用，工程管理领域也不例外。
信息技术的应用为工程管理带来了许多便利和创新，提高了施工效率和管理水平。
本文将探讨工程管理中的信息技术应用，并分析其对工程管理的影响和作用。
一、信息技术在工程管理中的应用情况现代工程管理中，信息技术被广泛应用于各个环节，包括项目招标、工程设计、施工过程、质量监控、安全管理、合同管理、成本控制和项目验收等。
具体来说，信息技术主要应用于以下几个方面：1. 项目招标在项目招标过程中，信息技术可以被用来发布招标公告、管理招标文件、接收投标文件以及评审投标。
通过电子化的方式，可以节省时间和人力成本，提高工作效率。
同时，信息技术还可以实现对招标过程的监控和数据统计，提高招标的透明度和公平性。
2. 工程设计信息技术在工程设计中的应用主要体现在三维建模和虚拟现实技术方面。
通过三维建模，可以更加直观地展现工程设计方案，提供更全面、准确的信息。
虚拟现实技术可以实现对工程设计方案的模拟和演示，帮助工程师和决策者更好地理解和评估方案的可行性。
3. 施工过程信息技术在施工过程中的应用非常广泛，主要包括施工监测、进度控制、质量管理和安全管理等。
通过传感器和数据采集设备的部署，可以实时监测施工现场的温度、湿度、振动等参数，提前发现并解决问题。
同时，通过信息技术可以对施工进度进行实时掌控，及时调整施工计划和资源配置。
在质量管理方面，信息技术可以帮助记录和分析施工过程中的数据，提供便利的数据查询和分析工具。
在安全管理方面，信息技术可以实现对施工现场的实时监控和远程管理，及时预警和处理安全事故。
4. 合同管理信息技术在合同管理中的应用主要包括合同的起草、审批、签订和履约管理等方面。
通过电子化合同管理系统，可以实现合同的自动生成、审批流程的自动化、合同履约过程的监控和提醒等功能，大大提高合同管理的效率和准确性。
5. 成本控制信息技术在工程项目的成本控制中起着重要的作用。
试论信息技术在工程管理中的应用
试论信息技术在工程管理中的应用摘要：随着经济的快速发展，科学技术也发生着日新月异的变化，当前，世界正朝着不断全球化、信息化的方向发展，作为我国传统产业的工程在施工的过程中面临着巨大的挑战，工程管理在信息技术的发展下，及大地提高了工程管理的工作水平，本文就信息技术在工程管理中的应用进行分析，进而来提高信息技术的水平，以期更能促进工程管理的发展。
关键词：信息技术；工程管理；施工电子信息技术作为上个世纪的科技成就，它从根本上改变了人们的生产和生活方式，同时信息技术为工程管理的发展提供了技术的支持，在信息技术的支撑下，工程管理正以飞速发展的步伐发挥自己的优势，本文就信息技术与在工程管理中的概况进行分析，目的在于不断促进我国社会主义现代化的步伐。
一、信息技术与工程管理的概况信息技术简称为ICT,主要是指用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称，它主要应用计算机和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用的软件。
计算机信息技术是第三次科技革命的产物，在不断的改变人们生活的同时也改变着经济发展的方向，人们可以通过计算机技术进行便捷和高效率的工作。
信息技术的发展促进人类文明的进步，不仅深刻地影响着经济结构和经济效率，而且作为先进生产力的代表，对社会文化和精神文明的产生了深刻的影响。
信息技术在工程方面、文化方面、教育方面、科技方面都有着深刻的变化。
工程管理简单来说，主要是对工程进行前期规划、管理过程中的调节以及后期的维护等等，工程管理作为工程建设过程中向科学化方向发展的必然，随着科学技术的进步和工程建设的数量增加，难度加大，这就对工程管理提出了更高的要求，工程管理作为工程从前期策划到后期验收都整体参与的一个过程，其重要性是不言而喻的。
工程管理担负着对工程施工过程中的工人、设计人员与参与人员进行管理，同时也需要对工程的质量、工程的施工材料、工程的规划、工程资金进行管理与验收。
总的来说，凡是涉及到工程的任何方面和步骤都需要必要的管理手段进行管理。
浅谈建筑工程管理中信息技术的应用
浅谈建筑工程管理中信息技术的应用摘要：信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效，随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平不断提高，城市化建设规模不断扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。
建筑市场的繁荣带来了建筑行业的激烈竞争，随着建筑行业的标准不断提高，建筑工程施工的精细化管理被人们不断提及。
在建筑施工单位的实力评价体系中，工程管理水平的比重越来越大，成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。
传统的人工管理方法无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求，注定要被淘汰，而在建筑工程管理中应用信息技术可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，并且信息化管理可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
关键词：建筑；工程管理；信息技术；应用1计算机信息技术应用于建筑工程管理过程中产生的问题1.1建筑工程管理有关的计算机信息技术发展不成熟在某些建筑施工单位中，计算机信息技术在建筑工程管理已得到初步的应用，从效果来看，也取得了不错的进步。
但计算机信息技术并未在整个建筑工程管理行业中得到广泛的推广应用，究其原因，一方面在于计算机信息技术刚刚应用于现代建筑工程管理之中，建筑工程管理人员对于信息技术的应用不熟练，致使信息技术的应用反而阻碍了原本管理工作的开展，影响了管理工作的进度。
另一方面，建筑工程管理的信息技术应用才刚刚起步，对于计算机信息应用的需求较小，没能在短时间内形成一个巨大的市场，因此被广大软件开发人员所忽略，导致了整个建筑工程管理有关的软件开发行业不成熟、软件开发人员较少、软件开发环境不友好等问题，阻碍了建筑工程管理有关的信息技术应用开发的进一步发展。
另外，还存在建筑工程管理行业与计算机信息技术行业缺乏有效沟通平台的问题，致使双方的沟通交流受限，无法准确、及时、全面的对出现的问题进行反馈，导致信息技术在建筑工程管理中的应用速度严重受限。
浅析建筑工程管理中信息化技术的应用
浅析建筑工程管理中信息化技术的应用摘要在建筑行业快速发展的背景下，建筑市场的竞争尤为激烈，这就使得建筑企业需要借助信息化技术不断提升自身实力。
建筑企业利用信息化技术进行施工过程的全面管理，有助于提高企业内部的运行效率和项目施工的质量安全。
本文对工程管理中信息化技术的应用展开讨论，推动我国建筑工程实现承载信息化技术的高效管理，进而实现建筑行业的健康发展。
关键词：建筑工程管理；信息化技术；应用前言科技经济的发展使城市出现越来越多的大型建筑工程，建筑工程项目开始展现出规模大、难度大、参与主体多元、管理工作复杂等特点，建筑工程项目的高质高效需要足够的管理水平予以保障。
建筑行业正在快速转型，传统管理模式存在的效率低、精细度差等问题，已经不符合当前建筑工程项目的建设要求。
而信息化技术的应用则能有效提升整体管理水平，更加快速、及时、准确的获取、处理、储存与传输信息，建筑工程项目的管理质量与效率得以有效提升，这无疑会成为建筑行业健康发展的一项重要保障。
一、信息化技术在建筑工程管理中的重要作用（一）提高建筑工程战略规划的建设水平将信息化技术应用到建筑工程中去，能在短期内有效提升建筑工程的战略规划的建设水平。
建筑工程需要有科学、全面、详细的施工战略规划，只有施工战略科学、高效，建筑工程才能在战略规划指导下实现，使建筑工程的每个施工阶段都能得到质量保障，进而确保建筑工程达到战略规划要求，促进建筑工程的顺利开展。
借助信息化技术开展建筑工程战略规划，建筑企业不但能提高建筑规划策略的合理性、全面性、详细性，使资金管理、人员管理和施工监管等各个方面得到更高效的战略规划，还能立足于实际情况构建数据库、信息系统和数据模型等，借助这些高新技术使战略规划在不断调整改进中得到更好的落实。
（二）提高建筑企业施工管理的整体效率在建筑工程管理中应用信息化技术，有利于保障建筑企业对施工工程的全面管理，使管理水平大大提升。
在建筑工程的管理阶段，应对建筑工程的每一项施工环节进行严格监管，使建筑工程现场施工与各个部门之间实现相互协调，合理调配施工资源。
信息技术在工程建设管理中的应用
信息技术在工程建设管理中的应用随着信息技术的发展和应用，工程建设管理也在不断地得到改善和提升。
信息技术的应用，不仅提高了工程建设的效率和质量，更为建设管理者提供了更加便捷的管理手段和更全面的数据支持。
在本文中，将就信息技术在工程建设管理中的应用进行详细探讨。
1.施工进度管理在传统的工程建设管理中，施工进度的管理通常需要由专门的管理人员进行监督和调整，信息技术的应用可以大大简化这一过程。
通过信息化的施工进度管理系统，施工进度可以实时监测和调整，管理人员可以通过手机或电脑随时随地查看施工进度，并及时进行调整和安排，提高了管理的及时性和准确性。
2.质量安全管理传统的施工工地上，质量安全管理通常需要纸质文件记录和人工检查，这种方式效率低下且容易出现遗漏。
而通过信息技术的应用，可以建立质量安全管理系统，实现数据的实时上传和记录，管理人员可以通过系统随时查看工程质量和安全状况，及时发现和解决问题，提高了工程建设的质量和安全水平。
3.物资管理工程建设中，物资管理一直是一项重要的工作，传统的物资管理通常需要大量的人力和纸质文件来完成。
使用信息技术进行物资管理，可以通过条码或RFID技术对物资进行全程跟踪和管理，实现物资的进出库自动化记录，降低了人力成本和管理成本，提高了物资管理的准确性和效率。
1.建模与仿真信息技术的应用使得工程设计管理变得更加智能化和精细化。
利用信息技术进行建模与仿真，可以对工程设计进行三维、四维甚至五维的模拟，实现从设计到施工全过程的数字化管理，提高了设计的准确性和可行性。
2.数据管理工程设计管理中，大量的设计数据需要进行管理和存储，传统的数据管理方式通常需要大量的文件柜和人力来维护和整理，这种方式费时费力且容易出现数据错误。
而通过信息技术的应用，可以建立设计数据管理系统，实现设计数据的集中存储和管理，方便了设计人员的查询和修改，提高了数据管理的便捷性和安全性。
3.协同设计在工程设计管理中，不同专业的设计人员通常需要协同工作才能完成整个工程的设计，在传统的设计方式下，协同工作相对繁琐且容易出现交叉错误。
浅谈信息技术在工程项目管理中的应用
浅谈信息技术在工程项目管理中的应用浅谈信息技术在工程项目管理中的应用刘晓辉信息技术指的是用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称，主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。
其在工程项目管理中的应用是通过对工程项目中各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
本文仅就信息技术在工程质量、工程进度、工程造价、合同管理等方面的应用进行阐述。
一、信息技术在工程质量管理中的应用目前，统计分析理论被广泛应用于全面质量管理工作中，但是统计分析是以大量的数据为基础，需要进行较为复杂的计算，靠手工难以完成。
因此，在推广全面质量管理的同时，充分应用计算机技术，以建设项目的全寿命周期为对象，信息全部实现电子化，利用因特网进行信息的提交和接受，所有电子化信息均存储在数据库实现共享和再利用，以达到提高工程质量的目的。
1.建立工程质量信息化管理平台应用信息技术创建一个质量数据库并集中进行管理的系统，在建设单位、监理单位、施工单位等多方之间构建一个高效快速、实时、集成的质量管理与监督一体化网络信息平台，即工程质量信息化管理平台。
一方面可以解决工具端的数据采集、数据处理、文件整理等繁重工作，另一方面也可以解决管理端统计分析、数据流转、环节监控、实时查询等问题。
可以这样说，如果不应用信息技术，就难以实现全面质量管理的工作。
2.运用工具性模块解决工程质量管理中的具体问题工程质量管理平台中的工具性模块，如原材料试验、现场检测数据处理模块等，通过数据自动处理的代码实现，既解决了试验记录表、试验报告的自动生成问题，也解决了大量数据采集的问题。
还可通过各参建单位的数据汇总，建立工程质量数据库以解决基础数据的来源问题。
通过建立数学模型，应用直方图法、控制图法、相关图法、排列图法、因果分析图法、统计调查表法和分层法等常用算法，来进行质量分析。
3.建立区域质量监督管理系统开发应用以互联网为平台的区域质量监督管理系统，建立数据库和网络连接，通过建立网上虚拟组织这一概念，改变过去单一的纵向信息交流方式为纵向与平行交流方式，从而提高信息交流的效率和准确性，实现信息资源的共享以及工程质量的监管水平的提高。
工程管理中的信息技术应用
工程管理中的信息技术应用近年来，随着信息技术的快速发展和普及，工程管理领域也开始广泛应用各种信息技术工具和系统，以提高效率、降低成本、加强沟通和协作。
本文将探讨工程管理中的信息技术应用，并分析其对工程管理的影响。
一、信息技术在工程管理中的应用1. 项目管理软件项目管理软件是工程项目管理中最常见的信息技术工具之一。
它可以帮助项目经理和团队成员有效地规划、执行和监控项目，实现项目目标。
项目管理软件通常包括进度管理、资源管理、成本管理、风险管理等功能模块，能够提供实时的项目状态和进展报告，帮助项目团队及时调整和优化项目计划。
2. 虚拟设计与建模虚拟设计与建模技术是一种基于计算机辅助设计和三维建模的工程管理方法。
通过虚拟设计与建模，可以在项目开始之前模拟和预测项目的整体效果和运行情况，减少设计和施工过程中的错误和风险。
虚拟设计与建模还可以提供更直观、更具体的设计方案，有助于项目团队和业主更好地理解和沟通。
3. 无人机技术无人机技术在工程管理中的应用越来越广泛。
无人机可以进行航拍和测绘，快速获取大范围的地理信息和项目现场数据，为项目规划和决策提供准确的基础数据。
同时，无人机还可以进行巡检和监测，及时发现和解决项目中的问题，提高施工质量和安全性。
4. 物联网技术物联网技术在工程管理中的应用主要体现在设备监测和维护方面。
通过物联网技术，可以实现对设备的远程监测和管理，及时发现设备故障和异常，提前进行维护和修复，避免设备故障对项目进展和质量造成的影响。
物联网技术还可以实现设备的智能化管理，提高设备的使用效率和寿命。
二、信息技术应用对工程管理的影响1. 提高效率信息技术应用可以帮助工程管理团队更好地组织和协调工作，提高工作效率。
通过项目管理软件，团队成员可以实时查看项目进度和任务分配，避免重复劳动和资源浪费。
虚拟设计与建模技术可以提前发现和解决设计问题，减少设计和施工过程中的错误和调整。
无人机技术和物联网技术可以快速获取和处理项目数据，提高数据采集和分析的效率。
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浅析信息技术在工程管理中的应用-
【摘要】本文基于工程管理具有复杂多样性的特点，分析工程管理中应用信息技术的必要性，简要介绍信息技术在工程管理中应用的现状与问题，进而探讨解决问题的相关措施，以达到提高工程管理效率的目的。
【关键词】工程管理；信息技术；现状与问题；相关措施
建筑工程项目的工程管理具有复杂性、创造性及专业性的特点，在整个工程项目从决策阶段至竣工阶段的过程中，需要在诸多不同的参与方之间传递、处理与贮存工程技术、合同管理、造价财务等大量复杂的信息，仅凭传统的工程管理办法，已经满足不了现有工程管理发展的形势。
一、工程管理中应用信息技术的必要性
工程管理的主要任务是按照工程建设规律协调各方面的需求，将各种资源合理利用，动态调整，按照预定的进度、费用、质量和安全目标完成整个项目建设。
由于工程管理过程将产生大量复杂信息涉及的单位和部门众多，如利用传统的管理方法如例会、发文等方式进行信息传递，其效率势必低下造成沟通困难、理解分歧等诸多问题。
建筑工程项目的管理会随着项目进度的实施推进，产生各种各样不可预见的变化及问题，对于这些亟待解决的新情况，传统的动态控制管理模式往往难以及时全面的掌握变动情况，对于其产生的大量复杂信息更是难以进行及时有效的收集整理和汇总分析。
工程项目建设过程中需要对大量的图纸、合同、往来文件、施工资料等文档进行制作管理，而传统的工程管理模式下这些文档一般为纸质书面文件，在项目各个参与方制
作的过程中需投入大量的人力、物力、财力，造成资源的严重浪费，由于文档数量的庞大，即使及时的进行了索引，在查找时也需要大量时间进行检索，导致工作效率低下，而且不利于长期的保管。
如今，基于信息技术的互联网络提供了一个合理高效的技术平台实现工程资源的优化配置和工程信息、数据的共享，满足不同企业间的沟通协作的目的，工程管理软件的开发能及时动态控制工程项目全过程，同时计算机技术的普及应用很大程度上提高了工程文档管理工作的效率。
因此，信息技术的应用在工程管理中起到了积极作用，促进了工程管理的信息化，是工程管理进一步发展完善的必经之路。
二、信息技术在工程管理中应用的现状与问题
基于信息技术的工程管理在工程项目建设中起到了降低项目成本、提高项目管理效率的关键作用：
（一）在设计阶段CAD 这一软件的应用直接突破了传统领域的绘图概念，通过计算机技术，可以轻易的实现从传统意义的二维图纸向三位模型进行转换，让现场工程施工更加直接与透彻，在施工前期及可准确避免工程施工过程中出现的问题，并得到相应的解决。
（二）在招投标阶段，新点投标文件制作软件的开发应用，不仅为项目各参与方提供了一个互通信息的开放平台，还对于投标单位的标书制作节省了大量修改文件格式的时间，大大提高了工作效率。
对于投标单位来讲，工程量的计算往往因为工程建设项目结构的复杂、规模的庞大，使得此项工作的强度大、精准度要求高，难免出现重复计算和遗漏，随着广联达、神机妙算等一系列的软件开发应用使得以上问题迎刃而解。
（三）在施工阶段，引入监控摄像系统，能够对施工现场
进行时时监控，及时的发现施工过程中存在的质量、技术、安全等问题，使施工单位的决策者能在第一时间发现问题，进而解决问题，对施工过程进行动态控制。
施工资料的收集制作是施工过程中的重要组成部分，更是竣工结算的依据，筑业工程资料管理软件的应用简化了施工资料收集制作的过程，能够方便快捷的对施工资料进行分类汇总，大幅降低施工资料检索时间，更加方便施工资料的复制与储存，有效地避免了由于施工资料数目繁多、建设工程项目建设周期长易丢失的情况。
（四）在竣工结算阶段，广联达审计软件等一批软件的应用，能够紧扣合同相关约定、海量数据分析、快速输出结果报告，帮助工程项目造价人员在竣工结算阶段快速、准确完成竣工结算、审核工作。
虽然信息技术在工程管理中的应用取得了显著的成效，但是也有许多的问题需要进一步改进加强：
（一）不论是传统的工程管理，还是加入了信息技术的工程管理，都离不开人的操作，由于我国的工程管理信息技术应用尚处于起步阶段，一方面工程项目管理的决策层存在认识上的不足，另一方面工程项目管理的操作层对于信息技术的应用不熟练，导致了应用效率的低下。
（二）由于不同的信息网络平台和软件开发商的众多，往往一个平台或者软件仅仅对应一个或几个工程管理的阶段，这就造成了在不同的工程管理阶段信息技术的应用呈现出碎片化的问题，缺乏整体性。
（三）创新意识和勇于开拓的精神不足，生搬硬套国外信息技术在工程管理上的应用，不能形成符合我国国情的信息化道路。
三、改进信息技术在工程管理中应用的相关措施
针对现阶段信息技术在工程管理中应用的现状与问题提出以下几点改进措施：
（一）对于工程项目管理决策层来说，应进一步提高信息技术在工程管理中应用能为整个工程项目、单个参与企业带来切实的经济效益的认识，由上至下的推进工程管理的信息化道路，对于项目操作层来说，应努力提高对于各种平台软件的熟练程度和应用范围，及时掌握最新的信息技术在工程建设项目不同阶段的应用，使信息技术在工程管理中的应用能够充分的体现在管理效率的增加及管理成本的降低上。
（二）对于不用的信息网络平台、工程项目管理不同阶段的应用软件，应进行有效地集成整合，去除碎片化的情况使之形成一个有机连接的整体，对项目全过程进行无障碍的管理互通，减少各个阶段信息衔接的工作难度，减少各个平台之间信息传递易产生的分歧误解，充分发挥各个平台及软件的效率，为建设项目的工程管理提供强而有力的技术支持。
（三）提高自主创新意识，勇于开发符合国情的信息技术，掌握核心科技。
对于国外先进的信息技术不应该生搬硬套，而应该选用适合国情的进行借鉴，在借鉴国外成功案例的基础上，更应该自主创新，开拓符合我国建设项目工程管理的信息技术，加速我国工程管理信息化进程。
总结语
21世纪计算机技术的普及、工程管理软件的开发应用以及网络平台的互通，在工程管理中融合应用信息技术，不但可以提高工程管理信息处理的效率，同时也提高了工程管理的有效性，虽然我国现阶段工程管理信息化程度不高存在一定的不足，但是
随着信息技术在我国工程管理中应用的逐渐深入，势必会带来传统建设工程项目管理的革新。