简约清爽蓝色品管圈模板ppt(48张)
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蓝色书写主题品管圈汇报PPT模板
0 3
活动计划甘特图
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三、活动计划甘特图
WHAT 主题
日期 周数
WHEN 2016年08月
2016年09月
2016年10月
1234123412341234 周周周周周周周周周周周周周周周周
WHO 负责人
主题选定
计划拟定
五、目标设定
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00% 0.00%
90.40%
改善前
52.52%
改善幅度
56.92%
目标值
目标值 =现况值-改善值 =现况值－(现况值×改善重点×圈能力) =90.4%- (90.4%*77.24%*68%) =56.92%
活动时间：2019.3.18-2019.9.28
简约设计 | 主题框架 | 含必备图表 | 品管圈必备
书写主题品管圈 汇报PPT模板
汇报人：当图网
汇报科室：急诊科
01 圈的介绍 04 现况把握 07 对策拟定
目录大纲
CONTENT
02 主题选定 05 目标设定 08 效果确认
03 活动计划拟定 06 解 析
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0 7
大气蓝色医疗品管圈汇报护士护理ppt模板
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区域一
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50%
50%
区域四
请输入您的文字请 10
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%
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区域二
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区域三
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发展计划标题
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1
整体概述
OVERALL SUMMARY
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蓝色插画PDCA医院护理品管圈案例汇报PPT课件护理pdca优秀案例
改进效果进行公布
巩固有效成果
存在问题分析原因
进入下一个PDCA 循环，持续改进
医/院/护/理/案/例/汇/报
PDCA品管圈案例
无论哪一项工作都离不开PDCA的循环，每一项工作都需要经过计划、执行计划、检查计划、对计划进行调整并不断改善 这样四个阶段；产科是高风险科室，风险涉及孕产妇入院到出院的各个环节
预案流程
按评估表评分 风险值≥6分 重点防护措施
跟踪记录
报告医生
告知家属并嘱其签字
护士防护措施
病人及家属防护措施
告知书保存于病历
对策实施
病人跌倒后
书面报告上级部门
在护理记录中记录事件经过，认 真交班。 向病人家属告之事情
发生及处理的经过
患者跌倒 处理流程
立即送回病床，测生命体征，观 察瞳孔、神志，注意病情变化
3、每周评估并记录，执行相关防护措施。
PD
对策处置：
A C 对策效果：
1、列为患者、家属及陪护宣教的常规内容
跌倒率由0.4%下降到0.27%
2、形成制度化
对策实施
对策二
对策名称 主要因
对策内容: 改善前：相关制度流程不健全 对策内容： 1、预防病人跌倒管理制度 2、患者跌倒报告与伤情认定制度和程序 3、住院患者跌倒/坠床风险评估表 4、患者跌倒的预防措施 5、住院患者跌倒的预案流程
20XX年3月
20XX年4 月
20XX年5月
1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周 1周 2周 3周 4周
现状调查
20XX－20XX年本院妇产科病人跌倒病例
项目 采样总数 正常产后第一次小便后跌倒 重度贫血病人床边跌倒 无痛人流术后下床时跌倒 孕妇夜间睡眠时坠床 服用降压药床边活动跌倒 跌倒率
品管圈培训课件PPT(共 53张)
重要 迫 可 圈 性切行能 性性力
总 名选 分 次定
4.5 4 4 4.5 17 1 √
4 4.5 4 4 16.5 2
3.5 4 3.5 4 15 3
3 2.5 3 3.5 12 5 3.5 3 2.5 4 13 4
评价 办法
分数 5 3 1
院方政策 非常符合
符合 无相关
重要性 很重要
重要 不重要
不同 • 7、病情严重者，更关心病情而忽略其他 • 8、病种原因，住院时间短，床位轮转太快
阶段七
对策拟定
制定对策并实施 1.护士方面
1、经过全员的投票，建立“提高住院病人入 院宣教知晓率”品管圈，科室定期召开会 议并宣布该项工作的进程与执行情况
2、加强宣传，让护士知晓病人满意度在工作 中所占的重要性，而入院宣教则为其中重 要的一环。以提高全员护士的思想认识， 引起重视，积极参与该项工作的执行。
D 3.加强护士自身的认识程度，把它作为入院后第二
天的常规宣教
C
检查：
1.护士长不定期检查患者有没有接收到 护士的宣教
2.责护组长定期负责询问患者对入院宣 教的知晓情况
3.圈员发挥集体的智慧和力量，参与监 督该项工作的落实
改善后现况把握
阶段九
效果确认
改善后柏拉图分析
改善后柏拉图
4
100%
3
75%
现状把握
改善前柏拉图分析
阶段五 目标设定
目标值设定
• 圈能力=3.40/5 × 100%=68.0% • 目标值﹦现况值＋改善值 • ﹦ 现况值＋（现况值×改善重点×圈能力 ） • ﹦65%+（65×61.92% × 68.0% ） • ﹦65%+27.36% • ﹦92.36%
简洁蓝色大气商务医药医疗品管圈工作汇报总结PPT模板课件
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QUALITY CONTROL CIRCLE MEDICAL TEAM
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数据复盘总结
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品管圈活动基本组成
1
2
3
4
计划
●主题设定●拟定活动计划●现状把握●目标设定●解析●对策拟定
实施
●对策实施与检讨
确认
●效果确认●标准化
处置
●检讨与改进
P
D
C
A
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02chapter
拟定主题
针对日常工作中常出现的某某问题，品圈组织开展几次品管圈会议，拟定主题，旨在解决某某某问题，达到某某目标。
标题文本四
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对策拟定
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201X年第X季度业绩概况表
效果确认
效果定位
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品管圈活动基本组成
1
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计划
●主题设定●拟定活动计划●现状把握●目标设定●解析●对策拟定
实施
●对策实施与检讨
确认
●效果确认●标准化
处置
●检讨与改进
P
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C
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02chapter
拟定主题
针对日常工作中常出现的某某问题，品圈组织开展几次品管圈会议，拟定主题，旨在解决某某某问题，达到某某目标。
标题文本四
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对策拟定
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201X年第X季度业绩概况表
效果确认
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《QCC品管圈案例》课件
制定计划
时间规划
制定详细的活动计划，包括活动 时间、进度安排、负责人等，确
保活动按计划进行。
资源分配
合理分配人力、物力和财力等资源 ，确保活动顺利进行。
风险管理
预测活动中可能出现的风险和问题 ，制定应对措施，降低风险影响。
现状调查
数据收集
现状总结
收集与主题相关的数据和信息，了解 现状和问题程度。
培养员工能力
通过参与品管圈活动，员工可 以提升自身的管理能力、团队 协作能力和解决问题的能力。
促进跨部门沟通
品管圈活动有助于打破部门壁 垒，加强不同部门之间的沟通
与合作。
品管圈活动的基本步骤
01
02
03
主题选定
小组成员根据工作现场的 问题点，选定一个主题进 行深入研究。
目标设定
根据选定主题，设定具体 的、可衡量的目标。
有效沟通与说服
通过充分的沟通与说服，打消员工的 疑虑，提高他们对品管圈活动的接受 度和参与度。
04
如何成功实施品管圈活动
选定主题
主题明确
选择与工作密切相关的、 具有改善空间的主题，确 保团队成员对主题有共同 的理解。
主题评估
评估主题的重要性和迫切 性，确保所选主题具有实 际意义和价值。
主题确认
通过团队讨论和上级审批 ，最终确定品管圈活动的 主题。
现状分析
收集数据，分析现状，找 出问题点。
品管圈活动的基本步骤
原因分析
运用鱼骨图等方法分析问题产生的原因。
制定对策
针对分析出的问题原因，制定相应的改进措施和 计划。
实施对策
按照计划实施改进措施。
品管圈活动的基本步骤
效果确认
蓝色简约QCC品管圈小组活动成果汇报PPT模板
外部固定 不牢固
1.25%
内部支撑模 板损坏
3.75%
箱体封口 1.5% 不严密
浇筑时保护 不到位
4.75%
结论 从排列数据统计可以看出，内部模板支撑损坏是预埋箱壳算坏率高，是主要问题。
PART 03
目标设计及原因分析
3.1 活动计划编制
我们遵循PDCA的原则，制作了 时间计划推进表：
P(计划)
效果检查及 成果巩固
20%
背景和小组
Add A Title
概况
10%
Add A Title
TEXT
90%
Add A Title
总结及未 来规划
100%
Add A Title
ADD A TITLE IN HERE
PART 01
背景和小组概况
1.1 背景介绍
同心圈QC小组组建于2026年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成 员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活力的队伍。小组严格采用PDCA的工作模式，以解决服务 部的服务质量问题、提高销售业绩为目的，为客户提供高质量的服务。
序号 5
末端因素
确认内容
作业标准编制、 按作业标准操作是
设计不合理
否困难
确认方法
现场实验、确 认
标准
按作业标准操作易 执行、不出错
验证人
陈小娇、 周世恩
日期 8.24
小组成员通过按照作业标准要求 在现场亲自操作，每敲完一个堵 头后检查是否敲到位，是否有没 装堵头。操作两个小时下来，发 现全靠人的细心来保证不漏序确 实很难。有漏序的风险。
岗位技能 不足
生产技能 较差
环 人
部品不 合格
蓝色简约医疗医学护理品管圈ppt成果汇报
文本内容三
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文本内容一
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文本内容四
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关键字
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PART 2
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文本标题一
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文本标题二
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77%
70%
87%
77%
关键字
关键字
关键字
关键字
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PART 3
单击此处添加标题
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累计百分比 19
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目标设定
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20
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图标
无 无 无 无
第一轮投票
6
1 3 1
结果
最佳圈名
6
02 圈名的涵义
泌 内分泌科 蜜 蜜蜂/蜂蜜
内分泌科的每位护理人员，愿化成小蜜蜂，共同飞翔酿蜜， 为每位病人酿造最甜最美的生活！
圈名整体寓意内分泌科全体护理人员像蜜蜂一样，团结协作、大公无私、不辞辛劳。 蜜蜂虽渺小,但高尚！具有很强的团队精神，对人无所求，给人却是甜蜜美好的东西。 在酿蜜，更是在酿造生活!
根据有关文献报道：皮下出血 的发生影响注射部位的选择和 胰岛素的吸收。
对医院而言
备用图标
对同仁而言
提高护理人员的护理技能，责 任心
13
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03
活动计划表
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14
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83.23%
43.66%
80 35
100.00%
100%
90%
80%
70% 根据4月5日至5月2日查检
60% 表数据表明,注射部位轮换
50% 不规范、进针的角度及护
40% 士动作粗暴占80%，依
30%
80/20原则，将此三大情
20%
30
10% 况列为本圈改善的重点。
0%
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迫切性 53 51 23 17
圈能力 47 49 33 37
总分 178 166 142 138
可行性
不可行 较可行
可行
迫切性
半年后再说 下次解决 尽快解决
顺序
选定
1
最佳方案
2 3
4
圈能力
需多部门配合 需一个部门配合
自行能解决
9
02 关键词解释
降低注射胰岛素引起皮下出血的发生率
胰岛素
胰岛素是机体内唯一降低血糖的激素。
我们相信：每个人都奉献出辛勤 的汗水，肯定能汇聚出最强大的 力量，为每位病人酿造最甜最美 的生活！
我们相信：每个人都奉献出辛勤 的汗水，肯定能汇聚出最强大的 力量，为每位病人酿造最甜最美 的生活！
11
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02
衡量指标和发生率
衡量 指标
每月内分泌科注射胰岛素引起皮下出血的发生率。
简约清爽蓝色品管圈
PPT
汇报人：亮亮图文旗舰店
目录
01 圈的成立 02 主题选定 03 拟定活动计划书 04 现况把握 05 目标设定 06 解 析
07 对策拟定 08 对策实施与检讨 09 效果确认 10 标准化 11 检讨与改进 12 下期活动主题
2
01
圈的成立
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3
圈名自定义根据图形取合适的圈名（颜色是可以编辑的哦）
02
主题选定
添加小标题这里 添加小标题这里
添加小标题这里 添加小标题这里
5
02 圈名的确定过程
候选圈名
分泌圈（BY华） 泌蜜圈（BY凤） 吉祥圈（BY英） 豆豆圈（BY兰） 甜麦圈（BY微） 小圆圈（BY欢） 生命圈（BY晴） 幸福圈（BY梅） 太阳圈（BY菲） 蜜蜂圈（BY雯） Yo护圈（BY艳）
调查者 调查皮下注射总次数
引起皮下出血人次
全体圈员
1163次 100人
引起皮下出血率 8.60%
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18
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04
现状把握——改善前数据收集
270 240 210 180 150
124 120
90 60 30
00
改善前柏拉图
71.83%
皮下 出血
皮下出血又称为紫癜,是指出血于皮下，压之 不会褪色的紫红色斑点。 出血直径小于2毫米者称为出血点； 出血直径2-5毫米者为紫癜； 直径大于5毫米者为瘀斑； 片状出血伴有明显隆起者为血肿。
10
02 关键词解释
我们相信：每个人都奉献出辛勤 的汗水，肯定能汇聚出最强大的 力量，为每位病人酿造最甜最美 的生活！
安装针头、排气
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协助进餐
观察
皮下出 血低血糖
有
提出问题
无 结束
解决问题
追查原因
17
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04
现状把握——改善前数据收集
调查时间
2017年4月5日——5月2日
调查地点
内分泌科
调查方式
自制查检表，观察并记录影响每次皮下注射胰岛素引起皮下出血的因素及原因
04
活动计划表
月份 周期
活动 项目
2016年3月
1234 周周周周
2016年4月
1234 周周周周
2016年5月
1234 周周周周
2016年6月
1234 周周周周
2016年7月
1234 周周周周
2016年8月
1234 周周周周
2016年9月
1 234 周 周周周
负责人
选出圈名及圈徽
xxx
主题确定
xxx
7
02 主题选定过程
头脑风暴
投票选定
小组讨论
记笔记
8
02 主题选定
主题评价
1、降低注射胰岛素引起皮下出 血的发生率
2、提高病人注射胰岛素的依从 性
3、降低住院病人意外跌倒率
上级 政策 23
15 55
可行性 51 51 31
4、杜绝住院高危病人压疮发生 率
55
29
分数
评价说明
1
3
5
上级政策
没听说过 偶尔告知 常常提醒
活动计划拟定
xxx
现状把握
xxx
目标设定
xxx
原因解析
xxx
制定对策
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对策实施
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效果确认
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标准化
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检讨及改进
xxx
资料整理及发表
xxx
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15
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04
现状把握
添加小标题这里 添加小标题这里
添加小标题这里 添加小标题这里
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16
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04
现状把握
皮下注射胰岛素
整理用物
核对医嘱、治疗单 准备
推药、拔针、查对
固定
评估病人病情、血糖 、过敏史，注射部位 皮肤情况、合作程度等
告知病人注意事项， 用物准备，铺无菌 治疗盘
消毒、进针 选部位、摆体位
再次核对医 嘱，药物核对
发生率
发生率 =
监测期间注射胰岛素引起皮下出血人次 监测期间注射胰岛素累计总人次
×100%
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12
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03
选题理由
注射胰岛素引起皮下 出血的发生率是衡量 内分泌科护理质量的 重要指标之一。
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对患者而言