管理学题库及其答案
管理学试题库+参考答案
管理学试题库+参考答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、衡量绩效之所以重要的原因是（）。
A、它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经B、它使管理人员知道何时工作已经完成C、它给了工作人员一定的工作去完成D、保持员工工作的高度投入正确答案：A2、直接控制与间接控制是按控制的范围不同而进行的分类。
( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A3、预算主要体现为一种（）的手段A、直接控制B、预先控制C、间接控制D、反馈控制正确答案：B4、弗鲁姆提出的激励理论认为( )A、激励力=期望值×效价B、激励不是一种简单的因果关系C、人是社会人D、对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求正确答案：A5、某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。
该领导很可能是管理方格中所说的( )A、中间型B、贫乏型C、任务型D、俱乐部型正确答案：D6、管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能的工作环境，分配下属具有挑战性的工作，使下属担负更大的责任，发挥其潜力，让员工参与决策，满足其自我实现的需要。
这一系列的做法，可以简称为A、造势B、乘势C、借势D、趋势正确答案：A7、通过大幅度地降低成本，从而获得竞争优势的竞争策略是（）A、专一化策略B、成本领先策略C、差异化策略D、边际成本策略正确答案：B8、设置意见箱属于正式为通中的（）A、辐射沟通B、上行沟通C、平行沟通D、下行沟通正确答案：B9、权变理论对人的假设是社会人 ( )A、错（F）B、对（T）正确答案：A10、“通过高水平的努力实现组织目标的意愿，而这种努力以能够房走个体的某些素要为条件。
”这个定义是指下列概念中的（）A、计划B、激励C、决策D、动机正确答案：D11、管理学原理区别于专门管理学的特点在于 ( )A、历史性B、实践性C、一般性D、科学性正确答案：C12、通过提高主管人员的素质来进行的控制是 ( )A、直接控制B、前馈控制C、反馈控制D、间接控制正确答案：A13、根据领导生命周期理论，参与型领导方式适用于：A、低工作高关系的情况B、高工作低关系的情况C、低工作低关系的情况D、高工作高关系的情况正确答案：A14、小王大学毕业后进入一家国有企业的人事部门工作，由于出色的表现，五年后小王被提拔为该部门的主任，上任后小王决定将自己所领导的人事部门改造为符合现代管理理念和市场要求的人力资源管理部门，为此，他首先应该着手处理的工作是A、对本部门的员工进行现代人力资源管理理论知识的培训B、在企业总目标的知道下确立人力资源部门的发展目标C、和其他部门的主管进行沟通D、在公司组织大规模的人员培训正确答案：B15、下列三种战略中，高层管理人员以工程师和成本专家为主的是。
管理学练习题库+参考答案
管理学练习题库+参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、组织经营环境不确定，组织的计划就应该越需要和更强调（）。
A、指导性计划和短期计划B、战略计划和长期计划C、作业计划和长期计划D、单一性计划和短期计划正确答案：A2、控制工作的第一个步骤是（）。
A、确立标准B、拟定标准C、纠正偏差D、衡量成效正确答案：A3、下列不属于影响组织分权程度的因素是（）。
A、组织成员的决策参与度B、成员的自我管理能力C、组织的可控性D、政策的统一性正确答案：A4、下列不属于保健因素的是（）。
A、人际关系B、薪金C、工作条件D、责任感正确答案：D5、法约尔提出（）原则。
A、10项B、14项C、5项D、6项正确答案：B6、管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与( )有关。
A、企业宗旨B、组织文化C、组织目标D、经济效益正确答案：B7、目标管理的基本理论和方法，是由美国管理学者（）A、马斯洛B、梅奥C、泰勒D、彼得●德鲁克正确答案：D8、双因素理论中的双因素是指（）。
A、人的因素和物的因素B、历史因素与自然因素C、保健因素和激励因素D、经济因素与技术因素正确答案：C9、不确定性决策和风险决策的主要区别在于（）A、环境的稳定性B、风险的大小C、可控程度D、能否估计事件的概率正确答案：D10、下列哪位管理学家是经验管理学派的代表人物？（）A、孔茨B、西蒙C、赫茨伯格D、德鲁克正确答案：D11、在各种沟通网络中，传递消息速度最快的一种是（）。
A、轮式B、全通道式C、Y式D、链式正确答案：D12、控制工作是通过纠正偏差的行动与其他四个职能紧密结合在一起，使管理过程形成了一个（）A、相对封闭的系统B、相对开放的系统C、绝对封闭的系统D、绝对开放的系统正确答案：A13、“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明了：（）A、系统的整体功能不等于个体功能之和B、系统的结构决定了系统的整体功能C、人们所持的心态不同D、人们看问题的角度不同正确答案：A14、领导权变理论认为，从领导者的角度来说，（）是最重要的。
管理学习题库及答案
管理学习题库及答案一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1、管理者对所发现的机会进行投资以利用这种机会是（）角色。
A、领导者B、资源分配者C、企业家D、谈判者正确答案：C2、在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为（）。
A、协同联盟B、集权中心C、分权联盟D、一体化网络正确答案：A3、从创新发生的时期来看，创新可分为（）。
A、系统初建期的创新和运行中的创新B、自发创新与有组织的创新C、消极防御型创新与积极攻击型创新D、局部创新和整体创新正确答案：A4、从战略层次的角度，下列不属于组织的控制方法的是（）。
A、团体控制B、市场控制C、层级控制D、预算控制正确答案：D5、（）是通过实践、研究、联系或调查获得的关于事物的事实和状态的认识，是对科学、艺术或技术的理解，是人类获得的关于真理和原理的认识的总和。
A、组织文化B、学习C、组织价值观D、知识正确答案：D6、下列不属于管理“维持职能”的是（）。
A、领导B、组织C、创新D、控制正确答案：C7、（）是管理的首要原理。
A、系统原理B、人本原理C、效益原理D、适度原理正确答案：B8、下列哪种理论下，管理者适合采用“胡萝卜加大棒”的政策（）。
A、YB、ZC、超D、X正确答案：D9、组织主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。
这体现的是组织工作中的（）。
A、控制幅度原则B、柔性经济原则C、统一指挥原则D、专业化分工的原则正确答案：A10、（）是指企业内部生产组织因管理疏漏而造成的重大事故或因决策严重失误而使企业经营陷入困境。
A、外源危机B、内源危机C、职能危机D、战略危机正确答案：B11、改善企业道德行为的途径不包括（）。
A、进行独立的内部审计B、管理者在道德方面领导员工C、挑选高道德素质的员工D、建立道德守则和决策规则正确答案：A12、企业组织内部管理人员的选聘，多采用内部来源渠道选聘的是（）。
A、中层管理者B、基层管理者C、各层次管理者D、高层管理者正确答案：D13、下列对冲突的激发说法错误的是（）。
管理学题库及答案详解
管理学题库及答案详解一、选择题1. 管理的基本职能包括哪些？A. 计划、组织、领导、控制B. 计划、协调、领导、监督C. 计划、组织、协调、控制D. 计划、组织、领导、监督答案：A2. 泰勒的科学管理理论强调了什么？A. 员工的自我管理B. 工作效率的最大化C. 员工的情感需求D. 管理的人性化答案：B3. 以下哪项不是马斯洛需求层次理论中的层次？A. 生理需求B. 安全需求C. 社交需求D. 权威需求答案：D二、填空题4. 管理的目的是实现_______和效率的最大化。
答案：组织目标5. 双因素理论中，激励因素不包括_______。
答案：工作环境6. SWOT分析包括优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和_______。
答案：威胁（Threats）三、简答题7. 简述决策过程中的四个主要阶段。
答案：问题识别、发展备选方案、评估备选方案、选择最佳方案。
8. 描述组织文化对员工行为的影响。
答案：组织文化通过塑造员工的价值观、信念和行为规范，影响员工的工作态度和行为方式，从而影响组织的整体表现和效率。
四、案例分析题9. 某公司进行一项新产品的市场推广，市场部经理提出了三个不同的推广方案。
请分析如何使用SWOT分析来评估这些方案的可行性。
答案：首先，针对每个推广方案，分别列出其优势、劣势、机会和威胁。
然后，比较这些因素，评估每个方案的可行性和风险。
最后，选择在当前市场环境下最有可能成功的方案进行推广。
五、论述题10. 论述现代管理理论中关于领导力的几种不同观点，并给出你的看法。
答案：现代管理理论中关于领导力的观点包括但不限于：特质理论、行为理论、情境理论、变革型领导理论等。
特质理论强调领导者天生的特质；行为理论关注领导者的行为模式；情境理论认为领导效果取决于环境因素；变革型领导理论强调领导者激发下属潜能和创新。
在我看来，领导力是一个多维度的概念，需要结合个人特质、行为、情境和变革能力来综合考量。
管理学原理题库(含答案)
管理学原理题库（含答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、________是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：C2、提炼定格组织价值观的方法不包括( )A、精心分析B、全面归纳C、精炼定格D、领导者率先垂范正确答案：D3、梅奥通过霍桑试验得出,人是_____________。
A、复杂人B、理性人C、经纪人D、社会人正确答案：D4、大学新生入学教育体现了组织文化的( )的功能。
A、辐射功能B、激励和约束功能C、导向功能D、凝聚功能正确答案：C5、( ) 就是根据每个人的能力大小安排合适的岗位。
A、因事择人B、量才使用C、因材器使D、用人所长正确答案：B6、企业中,常常见到员工之间在贡献和报酬上会相互参照攀比,你认为员工最可能将那一类人作为自己的攀比对象( )。
A、企业的高层管理人员B、员工们的顶头上司C、企业中其他部门的领导D、与自己处于相近层次的人正确答案：D7、( )是组织发展的基本要素,也是组织创新最基本的动力。
A、技术B、人才C、顾客D、市场正确答案：B8、管理者必须因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合,这里强调的是( )A、管理的科学性B、管理学的实用性C、管理学的历史性D、管理的艺术性正确答案：A9、( )的市场控制表现为公司内部交易。
A、个人层B、部门层C、市场层D、公司层正确答案：B10、________指单位时间所取得的效果的数量。
A、效果B、效用C、效率D、效益正确答案：D11、科学管理是( )。
A、是关于科层组织的理论B、21世界西方影响最大的理论C、是关于工业一般管理研究的理论D、是由美国机械工程师泰勒最先提出的正确答案：D12、备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。
这种情形属于( )A、风险分散B、风险规避C、复制风险单位D、试探承担部分风险正确答案：C13、关于管理的基本特点,描述正确的是( )A、管理就是决策过程B、管理者就是具有技术专长的人C、管理客体既包括活动,也包括参与要素D、管理目的就是不计成本完成组织目标正确答案：C14、为防止对湿地环境的破坏,高速公路绕过某湿地区域,这种属于( )A、试探承担部分风险B、中途放弃承担风险C、完全拒绝承担风险正确答案：C15、曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我实现的需要D、以上都不是正确答案：C16、( )即指那些专门向组织提供人力资源的机构。
管理学基础知识考试题库(附含答案)
管理学基础知识考试题库（附含答案）一、单选题1. 管理是指在一定环境下，为了实现特定的目标，动员和运用有效资源而进行的（）。
A. 计划、组织、领导、控制等社会活动B. 计划、组织、领导、创新等社会活动C. 计划、组织、领导、控制、创新等社会活动D. 组织、领导、控制、创新等社会活动【答案】C2. 最早提出“管理就是决策”观点的是（）。
A. 泰勒B. 韦伯C. 法约尔D. 西蒙【答案】D3. 下列属于管理职能的是（）。
A. 领导职能B. 创新职能C. 激励职能【答案】D4. 管理的载体是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】B5. 管理职能中最基本的是（）。
A. 组织职能B. 计划职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】B6. 管理者就是（）。
A. 领导者B. 基层工作者C. 任何一个人D. 组织中从事管理活动、担负管理职能的人【答案】D7. 下列哪一项不是管理的基本特征？（）A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】B8. 管理的核心是（）。
A. 人B. 组织D. 信息【答案】A9. 下列哪一项不是管理者的基本条件？（）A. 权力B. 责任C. 利益D. 职位【答案】C10. 在决策过程中，组织为决策制定并选择方案的是（）。
A. 决策机构B. 决策人员C. 决策对象D. 决策环境【答案】A二、多选题1. 管理的职能包括（）。
A. 计划职能B. 组织职能C. 领导职能D. 控制职能【答案】ABCD2. 管理者应具备的能力包括（）。
A. 决策能力B. 组织能力C. 领导能力D. 沟通能力【答案】ABCD3. 管理的四大基本特征是（）。
A. 动态性B. 权威性C. 科学性D. 艺术性【答案】ABCD4. 管理者应具备的素质包括（）。
A. 思想政治素质B. 专业知识素质C. 业务能力素质D. 个人品质素质【答案】ABCD5. 管理具有的性质包括（）。
A. 两重性B. 实践性C. 创新性D. 综合性【答案】ABCD三、判断题1. 管理活动是管理者协调和监督他人活动的过程。
管理学考试题库及答案
管理学考试题库及答案一、选择题1. 管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 领导D. 财务管理答案：D2. 管理的层次结构中，以下哪项属于高层管理？A. 基层管理人员B. 中层管理人员C. 高层管理人员D. 技术人员答案：C3. 企业战略的制定过程不包括以下哪一步？A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定年度计划D. 评估战略方案答案：C4. 以下哪项不是组织结构的基本类型？A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 环型答案：D5. 以下哪项不是领导者的权力来源？A. 职位权力B. 个人魅力C. 财力D. 奖惩权力答案：C二、判断题6. 管理的目的是为了实现组织的长期目标。
（）答案：错误（管理的目的是为了有效实现组织的既定目标）7. 企业战略的制定是一个静态的过程，不需要考虑外部环境的变化。
（）答案：错误（企业战略的制定是一个动态的过程，需要考虑外部环境的变化）8. 组织结构的设计应该根据组织的规模、业务特点和员工素质等因素进行。
（）答案：正确9. 领导者的个人魅力对组织的成功与否有着决定性的影响。
（）答案：错误（领导者的个人魅力对组织有一定的影响，但不是决定性因素）10. 企业文化是组织内部共同价值观、信念和行为的总和。
（）答案：正确三、简答题11. 简述管理的四个基本职能。
答案：管理的四个基本职能包括：计划、组织、领导和控制。
12. 简述企业战略的制定过程。
答案：企业战略的制定过程包括以下步骤：（1）确定企业使命；（2）分析外部环境；（3）分析内部条件；（4）制定战略目标；（5）评估战略方案；（6）选择和实施战略。
13. 简述组织结构设计的原则。
答案：组织结构设计的原则包括：（1）明确组织目标；（2）合理划分部门；（3）明确权责关系；（4）保持组织结构的稳定性；（5）适应组织发展需要。
14. 简述领导者的权力来源。
答案：领导者的权力来源包括：（1）职位权力；（2）个人魅力；（3）奖惩权力；（4）专业知识；（5）情感因素。
管理学试题库含参考答案
管理学试题库含参考答案一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、管理方格理论途中，坐标（9，9）对应的是（）领导方式。
A、乡村俱乐部管理B、任务型管理C、团队型管理D、贫乏型管理正确答案：C2、计划阶段的步骤不包括下列（）项。
A、综合与交流B、行动C、分析D、领导E、筹划正确答案：D3、某公司销售部经理被批评为“控制得太多，而领导得太少”，据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是（）。
A、对下属销售人员的疾苦没有给予足够关心B、事无巨细，过分亲力亲为，没有做好授权工作C、对销售任务的完成没有给予充分的关注D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标正确答案：B4、决策构成的核心要素是（）。
A、决策制度B、决策主体C、组织目标D、决策方案正确答案：B5、沟通信息在成员间进行单向顺次的传递是属于（）沟通类型。
A、Y式B、随机式C、轮式D、链式正确答案：D6、如果组织成员的成熟度高，有能力但不太愿意去做分配下来的工作任务。
根据赫赛和布兰乍得提出的情境领导理论，领导者应该采用（）领导方式。
A、告知B、参与C、授权D、推销正确答案：B7、任何组织缺少有效重就会产生错乱，甚至偏离正确的轨道。
由于管理控制中往往存在时间滞后的问题，所以管理者要注意（）原则。
A、关键点控制原则B、例外原则C、有效标准原则D、控制趋势原则正确答案：D8、承上，管理人员总数有（）人。
A、273B、272C、257D、256正确答案：A9、梅奥通过霍桑试验得出，职工是（），企业中存在（）组织，以及新型的领导能力在于提高职工满足程度的能力等观点，开启了行为科学研究。
A、社会人；正式B、社会人；非正式C、经济人；非正式D、经济人；正式正确答案：B10、（）是最常使用的一种财务型风险分担方式。
A、保险B、委托管理C、外包D、租赁正确答案：A11、关于组织变革的基本路径中，每一次变革都是建立在上一次变革基础上，逐步进行的转型式变革是属于（）路径。
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管理学题库及其答案一、选择。
1.管理者出席社区的集会或参加社会活动时，所行使的角色是（ A ）。
A．挂名首脑B．联络者C．发言人D．领导者2.被称为科学管理之父的是（ C ）。
A．亚当·斯密B．亨利·法约尔C．泰勒D．马克斯·韦伯3.对于高层管理最重要，对于中层管理较重要，对于基层管理较不重要的是（ C ）。
A．技术技能B．人际技能C．概念技能D．劳动技能4. 梅奥对其领导的霍桑试验进行总结，认为工人是（B ）。
A．经济人B．社会人C．理性人D．复杂人5.斯密认为人是（ A ）。
A．经济人B．社会人C．理性人D．复杂人6.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是管理职能中的（ A ）。
A．控制职能B．组织职能C．领导职能D．计划职能7.韦伯认为理想组织形式的权力基础应是（ A ）。
A．合理－合法的权力B．神授的权力C．传统的权力D．领导的权力8.管理的首要职能是（ B ）。
A．组织职能B．计划职能C．领导职能D．控制职能9.管理的核心职能是（ C ）。
A．组织职能B．计划职能C．领导职能D．控制职能10.管理者向董事和股东说明组织的财务状况和战略方向时，所扮演的角色是（）。
A．组织职能B．计划职能C．领导职能D．控制职能11.管理的二重性是指（）。
A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性12管理同生产关系相联系而表现出的属性是（）。
A.自然属性B.社会属性C.科学属性D.艺术属性13. 科学管理中能体现权力下放，分权尝试的原理是( C )。
A.差别计件工资制B.职能原理C.例外原理D.工时研究14. 法约尔认为企业六种基本活动中最核心的活动是( A )。
A.管理B.商业C.财务D.财务15. 法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为( C )。
A.等级原则B.协商原则C.跳板原则D.秩序原则16. 法约尔的代表作是（ B ）。
A.《科学管理原理》B.《工业管理和一般管理》C.《社会组织和经济组织理论》D.《车间管理》17.著名的霍桑研究就是研究管理中的人际关系，其主要研究方法是（B ）。
A.归纳法B.试验法C.演绎法D.比较法18. 法约尔提出的管理五职能或要素是（ B ）A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制19. “管理理论之父”是指（ B ）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文20．被称之为“组织理论之父”是指（ B ）A、泰罗B、法约尔C、韦伯D、欧文21. （A ）是泰罗的代表作。
A、《科学管理原理》B、《工业管理和一般原理》C、《社会和经济理论》D、《工业文明的人类问题》22. 马克斯·韦伯在（ B ）一书中，提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《工业管理和一般管理》B、《社会组织和经济组织》C、《科学管理原理》D、《计件工资制》23.泰罗的科学管理理论的核心是（ C ）A、挑选“第一流的工人”B、实行计件工资C、提高生产效率D、实行职能工长制24.美国切斯特·巴纳德是（ A ）学派的创始人。
A、社会合作系统学派B、经验主义或案例学派C、社会技术系统学派D、人际关系学派25.（ C ）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、泰罗B、法约尔C、孔茨D、梅奥26.下面关于“管理理论丛林”的各种说法中，错误的说法是（D ）A、管理理论的各个流派叫管理理论丛林B、管理理论丛林中各个流派彼此相对独立C、管理理论丛林至少可以划分十个学派D、管理理论丛林中各个流派基本目的不同27.群体行为学派的最早代表人物是（A ）A、梅奥B、泰罗C、贝克D、马斯洛28.社会技术学派系统的创立应归功于（ B ）A、西蒙B、特里司特C、李维特D、布莱特29.决策理论学派的人物是（C ）A、赫茨伯格B、穆顿C、西蒙D、马斯洛30.沟通中心学派又被称之为（ B ）中心学派。
A、渠道B、信息C、通讯D、运输31.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（ B ）A、工场照明试验B、接线板接线工作室实验C、大规模的访问与调查D、继电器装配室试验32.未经计划的活动，是（D ）控制的。
A、可以B、较难C、很难D、无法33. 在计划的编制方法中，具有灵活性的、能适应环境变化的长期计划的编制方法是（ B ）A、运筹学方法B、滚动计划法C、线性规划法D、投入产出法34.表明企事业单位或其机构的基本作用或使命的是（ A ）A、宗旨B、目标C、政策D、规则35.计划工作的第一步是（ A ）A、分析状况B、确定目标C、确定前提D、做好预算36.计划工作的最后一步是（C ）A、评价各种备选方案B、拟定派生计划C、编制预算D、修改方案37.计划的程序可划分成8个步骤，其中（C ）是制定计划的关键一步，也是决策的实质性阶段。
A、拟定可供选择的方案B、评价各种备选方案C、选择方案D、拟定派生计划38.计划的权变原则（改变航道原理）适用于计划的（ A ）。
A.制定过程B.执行过程C.前半部分D.后半部分39.计划的灵活性原则适用于计划的（B ）。
A.制定过程B.执行过程C.前半部分D.后半部分40.对主管人员来说，计划工作中最重要的原则是（ A ）A、灵活性B、改变航道C、限定因素D、许诺41. 目标管理的主旨在于，用（B ）代替“压制性的管理”它使管理人员能够控制他们自己的成绩。
A、行为控制的管理B、自我控制的管理C、开放性管理D、主动性管理42. MBO的首要要求是（A ）A、明确目标B、参与决策C、规定期限D、反馈绩效43.MBO中的目标制定方法与传统目标制定方法不同，这是指（ D ）。
A.传统的目标制定是自下而上的方式，而MBO中的目标则是决策层制定的。
B.传统的目标制定是自上而下的方式，而MBO中的目标则主要是下级制定的。
C.传统的目标制定是自下而上的方式，而MBO中的目标则是请专门机构量身定做的。
D.传统的目标制定是自上而下的方式，而MBO中的目标则主要是上下级共同参与制定的。
44. 决策就是（ B ）方案。
A、筹备B、拟定C、选择D、执行45.将决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，是按决策（C ）分类的。
A、重要程度B、重复性C、决策的条件D、依据46.决策树法和另外一种方法是相同的，只不过它更加直观形象，这里的另外一种方法是指（ C ）。
A、概率B、效用C、期望值D、边际分析47.线性规划法是（A ）法中的一种。
A、确定型决策B、不确定型决策C、风险型决策D、以上都不是48. （ C ）型组织结构是最早使用的，也是最为简单的一种类型。
A、职能B、矩阵C、直线D、事业部制49.直线型组织结构一般只适应于（ B ）A、大型的企业公司B、没有必要按职能实行专业化管理的小型组织C、跨国的企业公司D、跨地区的大公司50. 管理层次多而管理宽度小的结构，叫做（）结构。
A、高耸B、水平C、扁平D、交叉51.管理宽度又叫做管理（ A ）A、幅度B、长度C、扁平D、交叉52.划分部门的最原始最简单的方法是按（D ）划分部门。
产品B、设备C、职能D、人数53.（C ）职权即通常所说的指挥权。
A、决策B、参谋C、直线D、职能54.人力资源管理属于管理中的（ A ）。
A．组织职能B．计划职能C．领导职能D．控制职能55. 双因素理论是由（）提出来的。
A、梅奥B、韦伯C、麦格雷戈D、赫茨伯格56.吉赛利在其著作（）中提出了领导性格8种个性特征和5种激励特征。
A、《管理才能探索》B、《工业文明的人类问题》C、《经理的职能》D、《组织的科学原则》57. 菲德勒权变模型指出：对处于中间状态的环境，采用以（ A ）取向型的领导者领导绩效最好。
A、关系B、关系和任务C、任务D、都不对58. 在管理方格理论中，1.9型领导方式是（ B ）的领导A、专制型领导B、俱乐部型C、贫乏式D、理想型59. 马克斯韦伯的理论属于(A)。
A.理想行政组织体系理论B.人际关系理论C.科学管理理论D.行为科学理论60. 古典管理理论阶段的代表性理论是( A )。
A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论61.科学管理的中心问题是（D）。
A.作业标准化B.计划工资制C.心理革命D.提高劳动生产率62.法约尔在管理十四条原则中指出,“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”,属于（A）原则。
A.统一指挥B.统一领导C.集中化D.职权与职责63.提出管理的“十四条原则”的是（B）。
A.泰罗B.法约尔C.马克斯?韦伯D.切斯特?巴纳德64.小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式,以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式。
这种组织结构形式是( A )。
A.事业部制B.工厂制C.泰罗制D.包销制65.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗提倡的( B )。
A.工作定额原理B.例外原则C.心理革命D.职能工长制66.霍桑试验的结论指出新型的领导能力在于提高（ C ）。
A.职工的福利水平B.职工的工资水平C.职工的满足度D.职工的工资和福利67.企业中存在着“非正式组织”的观点来源于( D )A.现代管理理论B.管理过程理论C.科学管理理论D.霍桑试验结论68.主张通过分析经验来研究管理学问题的学派是（A ）A案例学派B管理过程学派C群体行为学派D沟通中心学派69.有人认为,通过分析、比较和研究各种各样成功和失败的管理经验,可以抽象出某些一般性的结论或原理,以有助于学习管理原理。
这种观点源自( D )。
A.管理过程学派B.群体行为学派C.管理科学学派D.案例学派70. 认为没一成不变的、普遍使用的“最好的”管理理论和方法的是( B )。
A.管理过程学派B.权变理论学派C.社会合作学派D.系统管理学派71. 未来管理组织中的层次将会( B )。
A.增加B.减少C.不变D.模糊72. 在计划的各项工作中,哪一以下工作规定了处理问题的例行方法、步骤,即办事手续( D )。
A.目标B.任务C.规则D.程序73.数字化的计划是指( B ) A规划B预算C程序D任务74.预算也被称为( C ) 。
A.规划B.规则C.数字化计划D.控制开支手段75.在计划表现形式中，有一个自由处置权的是指（C ）。
A程序B规则C政策D规划76.强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是( C )。
A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理77.计划执行过程中应具有应变能力指的是（D）。
A.限定因素B.许诺C.灵活性D.改变航道78. 强调计划执行过程具有应变能力的是（D）。