(完整版)青岛市标准化工地实施方案
青岛市标准化示范工地实施细则
附件5青岛市标准化示范工地实施细则一、项目申报：凡新开工工程，建筑面积3000平米以上的，均须在办理安全报监时，同时填好《青岛市标准化管理示范工地申报表》，并制定《创建青岛市标准化示范工地实施方案》（见附件1），报集团安全管理处审批。
审批合格的，安全管理处协助项目部在5日内完成申报。
申报材料需提供以下资料：1、《青岛市标准化管理示范工地申报表》（盖施工单位公章）2、《青岛市标准化管理示范工地评审表》（盖三方公章）3、《山东省施工现场综合管理样板工程申报表》（盖三方公章）4、《创建青岛市标准化示范工地实施方案》（盖三方公章）5、规划部门定位放线验收记录（复印件，加盖建设单位公章）6、监理和施工单位的中标通知书（复印件，加盖建设单位、监理单位或施工单位公章）7、建筑工程施工许可证（复印件，加盖建设单位、施工单位公章）8、施工单位项目部管理人员的社会保险证明件（盖施工单位公章）二、过程控制：1、完成青岛市标准化示范工地申报后，项目部要严格按照《标准化管理示范工地考核标准》（见附件2）对施工现场的安全生产、文明施工、工程质量、现场资料（安全、技术、劳务）、队伍管理等进行每月一次的自评（标准化示范工地要求99分以上）。
并对照集团公司下发的《施工现场VI标准图集》《精品工程施工工艺标准图集》及建管局下发的《建筑施工现场管理标准》对现场逐条进行整改落实。
对工程的亮点，项目部要根据汇报材料所需内容，及时留置影像资料。
集团工程部将不定期根据现场自评情况进行检查和落实。
2、施工现场应注意以下标准化示范工地一票否决项：(1)、法定的基建手续不完善。
(2)、基坑支护、土方开挖、模板工程、施工用电、脚手架、起重吊装等工程未编制专项施工方案。
(3)、未按规定要求对深基坑进行加固与防护。
(4)、起重机械设备未办理登记使用标志。
(5)、发生安全事故。
(6)、临建设施未使用合格装配式彩钢活动房屋。
(7)、现场围挡未使用符合规定要求的彩色喷塑压型钢板。
青岛市市政工程施工单位安全生产标准化实施方案
青岛市市政工程施工单位安全生产标准化实施方案青岛市市政工程施工单位安全生产标准化实施方案根据市安委会《关于加快推进安全生产标准化达标工作的实施意见》（青安〔〕21号）的要求，结合我市市政行业安全生产工作实际，制定本方案。
一、工作目标全面落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，经过安全生产标准化达标工作，进一步落实市政施工单位安全生产主体责任，建立健全安全生产规章制度和管理体系，确保我市市政工程安全生产形势的持续稳定发展。
二、实施范围及时间安排市政施工单位安全生产标准化达标工作开展范围为全市所有市政施工单位，凡市政总承包一、二、三级资质的施工单位，应于 4月15日前将有关申报资料报至市市政行政主管部门。
三、达标条件（一）企业自评工作总结、青岛市市政工程施工单位安全生产标准化达标自评汇总表、得分表（见附件）等有关资料真实有效，符合达标标准要求，自评及复查得分880分（含880分）以上。
（二）企业各项安全生产管理制度落实到位，各级安全管理人员职责明确、履职到位、施工现场安全防护到位、安全生产资金投入到位、安全教育培训组织实施到位、重大危险源动态监管到位。
（三）企业申报安全生产标准化达标年度内无安全生产死亡事故发生。
（四）企业近两年内无违法、违规不良行为记录。
四、实施步骤（一）企业自评申报各市政施工单位根据《青岛市市政工程施工单位安全生产标准化评定标准》（见附件）的内容，组织企业及在建工程项目部开展专项整治、自评打分、自评总结、评定申请、达标检查等相关工作。
依照自查自纠情况，对本企业开展安全生产标准化达标工作情况进行自评打分，填写《青岛市市政施工企业安全生产标准化达标自评汇总表》、11项检查表得分表、企业自评工作总结、企业在建市政工程项目台账等有关资料，分别加盖企业公章，上报市市政行政主管部门申请评审达标（市城乡建设委市政工程管理处，地址：市北区南九水路2号甲；联系电话：86669606）。
青岛现代综合楼安全标准化实施方案
目录一、工程概况二、创建目标三、标准化工地实施方案四、现场围挡及临建五、办公区设置六、职工宿舍设置七、职工食堂设置八、厕所九、淋浴室十、饮水及吸烟室十一、现场硬化及环保十二、安全防护设置十三、现场消防设置十四、建筑物的封闭十五、脚手架设置十六、综合治理设置十七、安全资料十八、队伍管理及劳力用工管理十九、附图项目部及公司标准化领导小组一、工程概况青岛现代综合楼工程，位于青岛市城阳区正阳路北侧，西临城阳区怡情楼大酒店，该工程由青岛现代医药科技发展有限公司投资开发，工程总建筑面积约为14000平方米,地下一层，地上八层，，框剪结构工程，建筑高度２９.９米。
建筑跨度为34.4米，由青岛城乡建设监理有限公司监理，青岛市第一建筑工程公司总承包，劳务公司为江苏天宇劳务有限公司青岛分公司。
工程开工日期：2006年6月18日，竣工日期：2007年5月31日。
二、创建标准化目标1、工程施工现场围墙及临建设施全部采用有备案证合格的彩色塑钢喷压型彩钢板围挡和彩钢板房。
2、杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在0.1%以内。
3、杜绝重大机械设备事故和重大火灾事故。
4、安全报监和阶段性报监率达到100%。
5、安全防护用品合格率达到100%。
6、安全防护设施达到定型化组装式防护达到100%。
7、职工三级安全教育和特殊作业人员持证上岗率达到100%。
8、建筑物全封闭及临边防护达到100%。
9、施工现场全硬化达到100%三级配电两级维护达到100%。
10、安全护零工作布置、检查、整改和记录达到100%。
11、施工现场安全生产文明文明施工合格达标率达到100%。
12、创建市级标准化示范工地，争创省级安全文明工地。
三、标准化工地实施方案本工程中标后，公司确定了创建标准化示范工地目标，为全面实施本目标，项目部按照市标准化示范工地的要求，从基础做起以保证标准化工地的顺序实施。
1、工程开工前由工程项目经理，技术负责人及安全管理人员一同按标准编制临时设施规划方案，创建标准化实施方案经公司总工，安全部门审批后进行临时搭建。
标准化工地实施方案范本（2篇）
标准化工地实施方案范本一、背景介绍随着城市化进程的加快和人口的快速增长，建筑工地对城市环境和公众生活质量产生了越来越大的影响。
为了保护环境、提高工地施工管理水平、减少对公众的不良影响，____年将全面推行标准化工地建设，并制定实施方案，以确保工地建设活动的安全、高效和环保。
二、实施目标1. 提高工地施工管理水平，确保施工安全和质量。
2. 减少工地施工对环境的负面影响，保护生态环境。
3. 加强工地与周边社区的沟通与协调，减少对公众的干扰和不良影响。
4. 促进建筑行业绿色和可持续发展。
三、实施措施1. 制定和完善标准化工地建设有关政策和法规，明确工地建设的标准和要求。
2. 强化工地施工管理，建立健全工地安全生产保障机制，确保施工的顺利进行和人员的安全。
3. 推行工地环境保护措施，设置垃圾分类投放点，并定期进行垃圾清理和处理。
4. 使用环保材料和设备，减少对环境的污染和资源的消耗。
5. 建立工地与周边社区的沟通机制，及时解决工地施工可能引起的问题和纠纷。
6. 定期开展工地施工检查和监督，确保施工活动符合标准和要求。
7. 加强对工地管理人员和施工人员的培训，提高其标准化施工管理水平。
四、实施步骤1. 制定标准化工地建设的相关政策和法规，并公布执行。
2. 在全市范围内选择若干标杆工地进行试点，总结经验推广。
3. 成立标准化工地建设管理团队，负责协调和推进标准化工地建设工作。
4. 制定标准化工地建设的实施细则和操作手册，指导工地建设的具体实施。
5. 完善工地建设信息管理系统，记录和管理所有工地的相关信息。
6. 加强对标杆工地的监督和检查，及时解决存在的问题。
7. 在全市范围内推广标准化工地建设，对市区范围内的工地逐步推行标准化建设。
8. 定期评估和总结标准化工地建设的效果和问题，并及时调整和改进措施。
五、保障措施1. 划定专门的资金用于标准化工地建设，确保经费的到位和使用。
2. 加强与工地相关的行政执法力量，确保标准化工地建设的有效进行。
争创“标准化施工工地”措施
隆和怡海国际综合楼2#楼创建标准化示范工地实施方案编制单位：莱西市建筑总公司第二十二项目经理部编制时间：2005年5月1日坚持高标准、高起点、高投入争创“青岛市标准化示范工地”一、隆和怡海国际综合楼2#楼概况：隆和怡海国际综合楼2#楼工程位于胶南市大连路以北两河路以西，由青岛隆和置业有限公司开发建设，青岛建通建设监理公司监理，莱西市建筑总公司第二十二项目经理部承建。
该工程为剪力墙结构，筏板基础，地下两层，地上三十二层，建筑面积为23100平方米，标准层层高为2.9米，现正处于主体施工阶段，建筑总高度103.5米，于2004年10月18日开工，计划2006年3月12日竣工。
该工程目标是创建“青岛市标准化示范工地”，争创省级“安全文明示范工地”，质量目标是确保“青岛市优质结构杯”、“青岛杯”，争创“泰山杯”。
二、争创措施：隆和怡海国际综合楼2#楼工程临近滨海大道等重要交通干线。
为创建青岛市标准化示范工地，从总公司、三公司到第二十二项目经理部，都将本工程作为工作重点。
从该工程地理位置的特殊性、重要性出发，总公司在资金、物资方面给予大力支持，项目部严格按照青岛市标准化工地的要求，在施工过程中坚持高标准、高起点、高投入，施工现场以“安全文明型、卫生环保型”为标准，落实各项管理制度，加强质量管理，创建青岛市标准化示范工地。
1、加强安全、文明施工，保证现场“两型五化”。
1.1整个工程施工现场划分为以下区域：办公区、生活区、职工娱乐区、钢筋加工区、木工加工区、施工作业区、砂石料场及砼搅拌站。
项目部对施工现场分区进行合理的平面布置，根据现场实际情况确定各物料、机具堆放场，做好临建及安全防护规划和费用计划。
同时，在施工组织设计中制定安全生产、文明施工措施和安全生产、文明施工知识教育制度，以增强职工的安全、环保意识。
1.2为达到施工现场亮化标准要求，项目部对施工现场大门、围墙、建筑物、企业标志、施工标志牌等进行亮化。
标准化工地
安全文明施工现场标准化达标施工组织方案工程概况：本工程位于青岛港董家口港区，为四连跨的单层厂房，其中主体建筑面积：11715㎡，雨棚建筑面积1423㎡，总建筑面积13138㎡。
厂房长120米，宽96米，檐口高度16.5米，屋面为双脊四坡，有组织排水，屋面坡度i=5％。
屋面为双层彩钢板加保温棉屋面，外墙为单层彩钢板墙面。
为了创建、实施标准化工地，特制订本方案。
本方案对文明施工、安全管理、质量管理、队伍管理四方面分别阐述。
一、文明施工1 办公区、生活区办公区生活区应分开区域设置，办公室分别设：工程管理办公室、技术部管理办公室、会议室、监理办公室、施工人员活动室等，以上各室必须保证安全、整洁，并能满足消防要求；以上各室都是采用的防火保温彩钢移动式板房，并能满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。
办公区场地必须全部硬化或绿化（冬季除外）。
临时设施内用电应达到“三级配电、两极保护”的安全用电的要求，未使用安全电压的灯具距地高度应不小于2.4米，同时要摆放灭火器。
不能使用大功率电器，如：电热壶，碘钨灯等。
以上办公区域的临时设施要通过建设单位和监理单位验收通过，验收合格后方可使用。
并建立巡查制度和验收、巡查档案。
恶劣天气条件下必须进行重点检查，确保临建的施稳固。
严禁在施工区域内吸烟，赌博等不良行为，施工现场应设置宣传栏、读报栏、黑板报，充分达到牢固、美观；并且要有宣传防治新冠病毒的宣传栏和防疫物资及防疫设施。
施工现场配备急救用的担架、止血绷带和红药水等急救器材和常用药品。
2 施工现场环境保护管理施工现场必须建立施工防扰民措施，必须重视环境保护工作，科学组织施工，创建绿色环保工地，禁止从建筑物内向外抛洒建筑垃圾，建筑垃圾应集中收集、堆放，及时清运，做到工完场清。
场地内应设集水坑，可为砖砌或混凝土浇筑，所有的生活用水、施工污水、雨水等，必须经过沉淀池沉淀后，确定达到排放标准后方能排入市政排水管网。
青岛标准化改革实施方案
青岛标准化改革实施方案一、背景与意义青岛作为中国重要的经济城市，标准化工作一直是推动经济发展的重要保障。
然而，随着市场经济的发展和国际贸易的日益频繁，青岛的标准化改革迫在眉睫。
为此，制定青岛标准化改革实施方案，对于提升青岛产品质量、促进市场竞争力、推动产业升级具有重要意义。
二、总体目标本次青岛标准化改革实施方案的总体目标是建立健全的标准化体系，提高产品和服务质量，推动青岛经济发展和产业升级。
具体包括：加强标准化组织建设，完善标准化法规政策，推动标准化技术创新，提升标准化服务水平，加强标准化宣传教育，促进标准化与质量管理相结合。
三、重点任务1.加强标准化组织建设建立健全青岛标准化组织体系，完善组织结构，明确职责分工，强化标准化组织的领导作用和协调作用，推动标准化工作深入开展。
2.完善标准化法规政策加强标准化法规政策的研究制定，完善标准化管理体系，建立健全标准化评价认证制度，提高标准化工作的规范性和科学性。
3.推动标准化技术创新加大技术创新投入，推动标准化技术研发，提高标准化技术水平，促进标准化与科技创新深度融合。
4.提升标准化服务水平加强标准化人才队伍建设，提高标准化服务水平，积极开展标准化咨询服务，为企业提供标准化解决方案。
5.加强标准化宣传教育加大宣传力度，提高社会公众对标准化工作的认知度和重视程度，增强全社会的标准化意识。
6.促进标准化与质量管理相结合推动标准化与质量管理相互融合，建立健全质量管理体系，提高产品和服务质量，增强市场竞争力。
四、保障措施1.加强组织领导成立青岛标准化改革领导小组，明确工作任务，加强统筹协调，推动改革工作顺利开展。
2.加大政策支持加大财政投入，完善相关政策法规，为标准化改革提供政策保障和资金支持。
3.强化人才保障加强标准化人才培训，吸引和培养一批标准化专业人才，为改革工作提供人才保障。
4.加强监督检查建立健全监督检查机制，加强对改革工作的监督和检查，确保改革工作的顺利进行。
青岛标准化工地标准
青岛标准化工地管理规定为进一步提高建筑施工现场管理水平，积极推广标准化管理，结合我市实际，现提出以下意见：一、指导思想全市建筑施工现场推广标准化管理，就是要坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，积极引入国内外先进管理理念、管理方式，不断强化安全生产、文明施工、工程质量、建筑队伍、工程监理等各类要素的管理，将标准化活动贯穿于建筑施工现场管理的始终，促进全市建筑管理的科学化、规范化和系统化，进一步提高企业管理、行业监管和产业发展水平。
二、工作目标建筑施工现场推广标准化管理就是全面实施《建筑施工现场管理标准》（以下简称《标准》），用3年时间在全市3000平米以上建筑施工现场全部实现标准化管理（以下简称“标准化工地”）。
2005年市内四区建设不少于20处标准化示范工地，各区、市均建设不少于10处标准化示范工地；2006年全市新开工工程标准化工地达标率为50%以上；2007年新开工工程标准化工地达标率为100%。
三、推进措施标准化工地建设采取先试点、后推广、分段推进、由点及面的方式，不断巩固和扩展标准化工地创建成果，塑造全新的行业形象。
（一）高起点制定《标准》，提高施工现场科学管理水平《标准》全面总结了我市建筑施工现场管理经验，就当前和今后一个时期的施工现场管理工作，提出既体现先进管理理念、管理思路和管理方法，又便于操作的基本规定、基本尺度和基本指标，是指导全市建筑工地规范化、标准化、程序化的基本管理标准，也是最低管理要求，对于转变施工现场管理方式和社会形象具有重大的现实意义和深远的影响。
通过实施《标准》，重点解决好管理理念落后、管理方式陈旧、管理方法简单；以人为本理念没有牢固树立，不注重维护职工利益、不尊重职工权益；没有引入科学管理理念，运用经验式管理、作坊式管理；管理体系有缺陷、管理机制有漏洞；施工现场“脏乱差”现象不同程度存在等诸多问题，实现建筑施工现场管理方式的革新与跨越。
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目录一、工程概况 (2)二、创建标准化实施方案及目标 (3)三、安全生产、文明施工目标 (3)四、指导思想 (4)五、安全生产管理 (4)六、文明施工 (11)七、工程质量 (16)八、建筑队伍管理 (22)九、合同履行 (23)创建青岛市施工现场管理标准化示范工地实施方案一、工程概况1.1 工程建设概况表1-11.1.1 工程设计概况xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1.2 项目管理特点我项目部在“创标”过程中，要紧紧抓住施工现场管理标准化这条工作主线，对工程从基础、结构、装饰等不同阶段上动态地管理标准化。
从场容场貌做起，带动各项基础管理标准、做到处处有标准、人人讲标准，实施项目场内场外和软硬管理。
1、围墙大门规范化：做到整齐合一。
2、物料堆放定量化：定量、定点堆放材料，即利于现场文明管理，又不至于材料积压过多，工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。
3、管理资料档案化：做到各类管理资料分门别类编号装订成册，便于查找及存放，便于执行合同，为创效益提供可靠的原始资料。
6、严格按照国家现行《安全生产技术操作规程》及公司安全生产管理的规定，做到工程安全生产坚决化。
6、班组“落手清”制度化：从检查内容、每天报表等串起来实施，形成专人专责制度管理，促使班组“天天做，工完料尽场清。
7、工序衔接定时化：坚持在总进度网络计划约束下，按月、周、日工地编制网络作业计划，根据实施情况保护资源平衡，工序搭接，并进行动态补网，各工序人员相对固定，提高熟练程度，确保计划实现。
8、合同管理程序化：加强对合同的学习、理解和管理，树立恪守合同的观念。
9、成本核算动态化：建立一套“先算后做、边算边做、做后再算”的标准，将成本控制落实到每层结构施工中。
1.3 工程特点分析1）工程规模大总建筑面积177593m2。
2）系统众多，功能齐全本工程系统众多，功能齐全，具有动力系统、照明系统、防雷接地系统、消防电气系统、综合布线、给水系统、排水系统、污水系统、消防系统、通风空调系统、空调水管系统。
3）材料用量大、批次多由于该工程体量大，设备材料种类多，因此关于设备材料的采购、运输、保管，既要注意仓储量并妥善保管，保证经济效益，又要有效衔接施工节点，有利于施工，对施工管理提出很高要求。
二、创建标准化实施方案及目标依据山东省《建筑施工现场管理规定》、《青岛市房屋建筑工地安全生产精细化管理保准》编制本工程标准化实施方案，确保青岛市标准清单式样板工程，山东省安全文明工地。
三、安全生产、文明施工目标杜绝责任死亡、火灾事故；市场主体考核无扣分；确保股份公司节能减排示范工地；确保青岛市标准清单式样板工程，山东省安全文明工地；争创全国建筑业绿色施工示范工程。
四、指导思想本工程为争创青岛市施工现场管理标准化示范工地，项目部召开了多次创建标准化示范工地专项会议，确定了创建要求。
为使创建工作的实施，建立健全质量、安全文明细则，创建领导管理体系，完善各项责任制度，研究制定施工组织设计和分部分项专项施工方案，严格执行国家规范和质量性检查标准，按以标准化管理要求，对各项工作进行了科学规划。
在施工中以标准化规范为依据，细化技术、安全交底，严格工程质量和安全管理，通过加强事前预防、过程控制，最大限度消除各种质量、安全隐患，积极创建“做文明建筑工人，创建文明工地”的活动，以人为本的理念，积极创建施工现场的标准化示范工地。
五、安全生产管理5.1一般规定：5.1.1安全生产管理体系网络图（见附图）5.1.2工程开工前，按规定办理安全报监手续，并根据有关安全法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的方针实施安全生产管理。
5.1.3建立健全各级、各部门、各岗位安全生产目标责任体系，安全目标、质量目标，责任分解到工人，并严格执行安全管理“从零工作法”，做到每天布置、检查、总结、整改。
5.1.4建立健全安全生产管理制度，把安全生产、文明施工指标纳入项目部经理承包合同，并制定明确的奖罚措施。
5.1.5施工现场悬挂有关的安全生产标准、规范，把安全技术操作规范做为工地日常安全生产活动和安全教育的主要内容，并悬挂到工人操作岗位前。
5.1.6现场配备7名安全管理人员，施工现场及办公区安装视频监控系统，每天浏览建管局信息网，及时将上级的有关规定和现场的安全动态布置传达到工人中，并做到安全巡查相结合，及时发现消除安全隐患。
5.1.7做到对生产班组日常的安全活动和班前安全教育，使教育活动规范化、制度化，特别对现场特种作业人员、操作工艺、持证上岗进行专项管理。
5.1.8在施工前，对危险性较大的各分部分项工程，必须先编制专项施工方案作指导，并经技术负责人、总监审批后，由专职安全员监督实施。
5.1.9施工现场安全管理执行“一票否决制度”。
因何人、因何作业过程中严禁出现违章指挥、违章作业的现象，一旦出现必须立即制止，并按“三定”原则，采取有效措施及时消除，做到防患于未然。
5.1.10施工现场必须编制预防安全事故应急预案方案，在紧急情况下按方案进行的排险救援，对现场应急救援物品由专人负责。
5.1.11对现场发生的安全事故必须执行“三不放过”的原则。
5.1.12建立安全定期的日常检查制度，由项目经理、技术负责人、工程安全员及主要工种班组长组成的工地调查小组，定期对工程的安全生产、文明施工、工程质量进行全面检查。
自日常中有项目安全员对现场安全进行巡检，并将检查结果，存在的隐患整改情况认真填写记录，并每周召开一次安全例会，对安全生产进行通报总结。
5.1.13工程开工前，为职工办理意外伤害保险，到公司安全处、工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监（备案）手续。
5.1.14工程开工前，本工程的项目经理、技术负责人、安全员会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告。
评估人应对评估结论的可靠性负责。
5.1.15施工期间，项目部及时采取有效措施消除安全隐患并会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，并将评定结果报告当地建设行政主管部门。
5.2 目标责任5.2.1 项目部建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙（在安全资料中应存档以各公司红头文件形式下发的安全目标责任制），安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。
5.2.2 项目部对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。
项目部制定安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施。
5.2.3 施工现场配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。
安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。
5.2.4 项目部在施工现场必须配备七名专职安全管理人员。
按土建、机电设备等专业设置，并设安全主管。
5.2.5 项目部应了解建筑周边环境、地下管线（网）和相邻建筑物、构筑物的有关资料；由于建设单位分包项目较多，项目部要有效协调安全生产、文明施工的管理工作。
不得在不具备安全生产条件下，强行施工。
5.2.6 项目部及时向监理单位、建设单位报批经审核的施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案，并严格执行经各方审批的安全技术措施或专项施工方案。
有较大调整时要再次报批。
施工中，发现安全事故隐患，应及时整改，情况严重的，暂时停止施工。
5.3 专项施工方案5.3.1 对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、脚手架工程、临时用电工程等危险性较大工程，项目部编制专项施工方案，并附必要的计算书，经公司技术负责人、总监理工程师签字后，由专职安全生产管理人员监督实施。
5.3.2 对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30m以上高空作业工程的专项施工方案进行论证审查。
专家组必须提出书面论证审查报告，论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。
项目部根据论证审查报告进行完善，并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后，按照方案组织实施。
5.3.3 项目部建立检查、验收制度，对重点环节和重点内容进行重点监控，严禁随意变动经过审查的施工方案。
5.4 分部（分项）工程安全技术交底5.4.1 施工作业前，项目部技术人员将分部分项工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。
5.4.2 安全技术交底按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，方案要有针对性和指导性。
5.4.3 安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接底双方签字确认，严禁代签字。
5.5 安全检查5.5.1 项目部制定定期安全检查制度。
由分管经理组织每月不少于一次的安全检查；项目负责人必须组织工程技术人员、安全管理人员等，并会同项目总监每周不少于一次的全面安全检查。
5.5.2 项目负责人必须掌握当天的天气情况。
六级风以上及雨、雪等恶劣天气，施工单位及项目部必须立即组织检查。
影响施工作业环境的异常天气下，施工现场应停止施工。
5.5.3 对检查出的事故隐患，必须按定人、定时、定措施的“三定”原则进行整改，做好书面记录，并存档。
5.6 安全教育培训5.6.1 项目部制定安全教育培训制度。
5.6.2 项目部对管理人员、作业人员每年进行不少于一次的安全生产教育培训，教育培训考核不合格的，不得上岗。
5.6.3 作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，应接受安全生产教育培训，未经教育培训或考核不合格的，不得上岗。
5.6.4 施工现场必须建立安全教育培训档案，记录教育培训情况，受教育者应签字确认。
严禁代签字。
5.7 班前安全活动5.7.1 施工现场必须建立班前安全活动制度。
5.7.2 各班组每天必须进行班前安全活动，针对当天作业中的不安全因素进行提示防范，并做好记录。
安全管理人员对班前安全活动进行检查、指导、管理。
5.7.3 在工人上岗的必经之路，设置安全警示镜、防护用品正确佩戴示意图及警示标牌。
上岗前，安全管理人员在警示镜旁检查工人安全防护用品的佩戴情况。
5.8 特种作业人员5.8.1 特种作业人员必须持证上岗，证书原件存放现场以备查验，做到人、证相符。
5.8.2 特种作业人员按规定进行体检和年审。
5.9 安全事故处理5.9.1项目部分别建立安全事故应急救援预案，备足应急物资、器材和车辆，保证通讯畅通，并定期组织演练。
5.9.2 项目部建立工伤事故档案。
项目部每月向公司上报安全事故情况，各公司汇总后每月向集团公司安全处上报安全事故情况。
5.9.3 发生安全事故时，项目部按规定及时逐级上报，并启动应急救援预案，采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，及时抢救受伤人员，主动配合主管部门的调查处理。
严禁隐瞒不报或拖延报告。
5.9.4 项目部应按照相关规定做好事故善后工作，并按照“四不放过”原则对事故进行处理。
5.10 安全管理资料5.10.1 必须使用全省统一印制的安全技术资料范本。