上市公司财务工作计划4篇
公司财务工作计划4篇
公司财务工作计划4篇公司财务工作计划篇1一份好的工作计划，才能使工作顺利的开展，下面是本人xx年具体工作计划：一、财务工作计划财务科负责分公司财务管理、资金管理、资产管理、成本管理、会计管理、各项目部及实体的成本管理、兑现审计工作。
1、严格执行集团公司的规章制度。
对本部门工作负责，制定并落实部门工作计划。
2、负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
3、负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料。
4、负责财务会计核算和项目成本核算的管理。
配合项目部工程价款回收工作。
5、负责分公司固定资产的管理，按规定计提折旧费。
6、组织各项目开展增收节支活动。
搞好会计核算、项目核算和成本分析，降低工程成本，降低费用支出，并会同相关部门建立工程项目经济档案。
7、负责对项目经理部实施审计监督。
负责分公司的财务电算化管理。
8、负责“卓越绩效体系”的财务科各种资料的准备及复验工作。
9、负责工程投标保函、履约担保、银行信贷额度等手续办理工作。
10、负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集、编制工作。
11、负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划；编制并上报分公司机关费用指标计划，按照集团公司审批结果，进行控制和管理。
编制分公司年度财务收支报表。
12、负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目。
13、执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责，对会计软件的运行进行日常维护，保证计算机软件及硬件的财产安全。
14、对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全，运行机制是否正常进行监督。
对项目经理部实施财务审计、承包及兑现审计。
二、支付各种款项的措施为了强化财务管理，规范经济行为，杜绝工程成本的各项潜亏因素的存在，保证分公司健康持续的发展，要求各级领导及财务人员在支付各种款项时，帐面有欠款的可以支付，否则坚决不予支付。
如果双方签定合同约定有预付款的可以预付，但预付款项不得超过合同限定数额。
2024年公司财务工作计划5篇
2024年公司财务工作计划 (2)2024年公司财务工作计划 (2)精选5篇（一）根据2024年公司的财务目标和战略计划，以下是公司财务部门的工作计划：1. 完善财务体系：建立和优化公司财务管理体系，包括财务流程、制度和报表，确保财务数据的准确性和及时性。
2. 预算和财务规划：制定2024年财务预算和规划，包括收入、支出、利润和现金流等方面的目标和计划，以确保资金的有效管理和利用。
3. 财务分析和报告：定期进行财务分析，对公司的财务状况和业绩进行评估和报告，并提供决策支持的财务数据和分析报告给公司管理层。
4. 税务事务处理：负责公司的税务事务处理，包括纳税申报、税务筹划和税务合规，以确保公司遵守税法法规并最大程度地减少税务风险。
5. 风险管理：进行风险管理和控制，包括制定和执行财务控制措施，规范公司财务操作和审计工作，以确保公司财务安全和合规性。
6. 资金管理：优化公司资金的管理和利用，监测和预测现金流动和资金需求，进行资金调度和投资决策，以最大化公司的利润和资金回报。
7. 与外部机构的沟通和合作：与银行、投资机构、审计师和税务机构等外部机构进行沟通和合作，以满足公司的融资、审计和税务等需求。
8. 团队建设和培训：负责财务团队的建设和培训，提升团队成员的专业能力和财务管理水平，以支持公司的财务目标和发展战略。
9. 制定财务政策和操作指南：定期制定和更新公司的财务政策和操作指南，确保公司的财务管理符合法律法规和行业规范。
10. 系统和技术升级：监控财务系统和技术的运行情况，及时进行升级和改进，提高财务工作效率和准确性。
这些工作计划将有助于实现公司的财务目标和战略，确保公司财务管理的稳健性和可持续发展。
2024年公司财务工作计划 (2)精选5篇（二）根据您提供的信息，2024年公司财务工作计划可能包括以下内容：1.财务预算和预测：制定2024年度财务预算和预测，包括收入、成本、费用、利润等方面的预测和分析，以便为公司制定合理的财务目标和决策提供依据。
公司财务工作计划范文6篇
公司财务工作计划范文6篇第1篇示例：公司财务工作计划范文一、前言财务工作对于一个公司来说是至关重要的，它涉及到资金的运作、成本的控制、财务风险的评估等多个方面。
设计一份合理财务工作计划对于公司的经营发展至关重要。
下面我们来共同探讨一下公司财务工作计划的范文。
二、目标与目标1. 制定长期财务目标公司需要设定明确的长期财务目标，这可以包括业务扩展、利润增长、资产增值等方面。
通过制定长期财务目标，可以为公司未来的经营发展定下方向和目标。
2. 制定年度财务目标在长期目标的基础上，公司需要制定每年的财务目标。
这包括营业收入、成本控制、利润增长等方面的目标。
要求每个部门、每个员工在年度计划中都有明确的贡献目标。
3. 制定月度、季度目标在年度计划的基础上，公司需要制定明确的月度和季度财务目标，这样可以更好地跟踪业务运营情况，及时调整经营策略并提前发现和解决问题。
三、资金管理1. 资金周转计划公司需要制定资金周转计划，包括资金筹集、使用、回笼，以及资金流动的监控。
通过合理的资金周转计划，可以有效控制资金运作风险，降低财务成本。
2. 资金使用计划公司需要对资金使用进行合理规划，确保资金用于提高生产力、业务拓展、品牌建设等方面。
要做好资金使用的跟踪和监控，确保资金使用的透明和合规。
3. 银行合作管理公司需要合理规划与银行的合作关系，包括对银行的选择、资金存管、贷款融资等方面。
通过合理的银行合作管理，可以降低资金成本，提高资金使用效率。
四、成本控制1. 成本分析公司需要对每个成本项目进行深入分析，找出可能存在的浪费和盲点，提出有效的成本优化方案。
通过成本分析，可以降低成本，提高企业盈利能力。
2. 成本预算公司需要制定清晰的成本预算，包括资金投入、人力成本、营销费用等方面。
通过成本预算，可以有效控制成本，确保企业在经营过程中不会出现严重的资金问题。
3. 成本监控公司需要建立严格的成本监控机制，及时发现和解决成本超支的问题。
2024年公司财务处工作计划模版(三篇)
2024年公司财务处工作计划模版在以往的工作中，由于对年终盘点和年货管理的优先级划分不清，以及时间管理的不足，导致成本控制工作未能及时有效地进行，响应机制也存在缺陷。
缺乏书面报告，且进行了许多无效工作，浪费了大量工作时间。
在保密工作方面，由于财务经验的不足，我对工作数据的保密意识不够强，因此我将在未来的工作中更加谨慎并深思熟虑。
我将优化工作时间的安排，以避免无效工作的产生。
以下是____年的具体工作计划：一、日常财务管理1、严格遵守现金管理和结算制度，每日核对现金与日记账，一旦发现金额不符，立即进行查询和处理。
每月根据银行对账单进行对账，制作未达账项调节表。
2、及时收取公司各项收入，开具收据，并将现金及时存入银行，杜绝坐支现金的情况。
3、依据会计提供的信息，按时发放员工工资和其他应发放的款项。
4、强化财务手续审核，确保所有报销单据均有经手人、验收人和审批人的签字，不符合规定的发票不予支付。
5、配合公司发展需求，与部门主管协作完成银行还款工作，以及开设银行承兑汇票账户和保证金账户等。
二、提升专业能力和综合素质1、精通“现金管理条例”和“银行结算制度”，严格执行相关规定，负责借款和费用报销，确保在资金紧张时优先处理关键支出。
2、有效管理库存现金，禁止坐支、白条抵库和擅自挪用，确保库存现金的安全。
3、根据记账凭证进行收付款操作，并在凭证上盖章，注明“收讫”或“付讫”，确保合法、准确、手续完备。
4、逐笔登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结，每日与库存现金核对，发现错误及时查找原因并向领导汇报。
同时，每日编制“货币资金变动情况日报表”，每月编制“货币资金变动情况月汇总表”。
5、准确填制各种支票和授权支付凭证等银行结算凭证。
6、妥善保管相关印章、票据，做好会计资料的整理和归档工作。
7、定期和不定期向财务部经理汇报工作。
8、协助人力资源部经理和部门经理完成岗位说明书的编制与修订，以及岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作。
公司财务工作计划6篇
公司财务工作计划6篇第1篇示例：公司财务工作计划一、前言财务工作是公司运营中至关重要的部分，它直接影响着公司的财务状况和未来发展。
本计划将详细介绍公司财务工作的重点内容和具体安排，以确保公司财务工作的顺利开展和良好运营。
二、总体目标公司财务工作的总体目标是确保公司财务稳健、合规、透明，为公司的持续发展提供良好的财务支持。
具体包括以下内容：1. 确保公司财务数据的真实性和准确性；2. 严格遵守国家相关财务法律法规，保障公司合规经营；3. 加强内部控制，防范财务风险，保障公司财务安全；4. 优化财务流程，提高财务效率，实现财务资源的最大化利用。
三、具体工作安排1. 完善财务制度和流程（1）检视公司财务制度和流程，针对存在的问题进行整改和优化；（2）制定详细的财务管理手册，明确各项财务流程和责任人。
2. 财务数据处理（1）规范财务数据录入和核对流程，确保数据的准确性和完整性；（2）加强对财务数据的监控和分析，及时发现和解决异常情况。
3. 预算与成本控制（1）制定年度财务预算，明确各项财务指标和目标；（2）加强成本控制管理，降低不必要的支出，提高财务效益。
4. 税务合规（1）严格遵守税收法律法规，及时申报税款，确保税务合规；（2）加强税务筹划，降低税务成本，提高税务效益。
5. 资金管理（1）健全公司资金管理制度，合理规划和使用资金；（2）积极开展资金运营，提高资金利用率，降低资金成本。
6. 审计与内部控制（1）建立完善的内部审计机制，加强对财务活动的监督和检查；（2）加强内部控制，提高公司财务稳定性和安全性。
四、考核与评估为了确保公司财务工作的顺利进行，需要建立科学的考核和评估机制。
具体包括以下内容：1. 设立财务绩效考核指标，明确考核标准和考核周期；2. 定期对公司财务工作进行评估和总结，发现问题并及时改进；3. 落实绩效考核结果，对表现优异的员工进行奖励和激励，对表现不佳的员工进行督促和指导。
五、沟通与配合公司财务工作需要与各部门密切配合和沟通，以确保公司整体运营活动的良好开展。
上市公司财务工作总结及计划(共6篇汇总).doc
第1篇公司财务工作总结及计划*******有限公司2017年财务工作总结及2018年财务工作计划回顾过去的一年，公司经营走过了艰难的历程，作为财务部门负责人，深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面负有很大的义务和责任。
2017年财务部紧紧围绕公司的发展战略和年度经济指标，规范各项财务基础工作，认真组织会计核算，一年来做了以下方面工作一、规范财务基础工作对财务各岗位的职责和业务流程进行了进一步梳理，财务人员办理业务的程序更清晰和明了，会计信息的及时性、准确性得到了提高，能及时完成需要上报的财务快报、财务月报、财务季报及其他各种管理报表。
通过沟通和疏导，在兴科公司快速发展的新形势下，财务人员的危机意识和自我提高意识逐步增强，工作的积极性和主动性有进一步提高，各岗位人员能够各司其职、各尽所能，互相帮助，充分发挥团队协作的作用。
加强了财务各岗位对业务部门业务流程规范性的监督。
通过对销售、采购、物流等环节业务流程加强内控制度管理，使各项业务程序化、规范化，企业内部管理风险逐步降低。
二、积极筹措资金，服务生产经营及项目建设。
由于本年度销售量大幅增加，深加工玻璃受行业原因影响，垫资较大，资金占用周期长，为保障生产经营的顺利进行，在加强销售货款及时回笼的同时，向银行借款2100万元用于周转，其中从邮储银行以土地抵押担保贷款了600万元，从光大银行以第三方担保贷款了500万元，从华夏银行贷款1000万元。
在资金使用时，做到先急后缓，合理安排。
同时，在公司领导的支持和帮助下，拓展融资渠道，为保障2018年度生产经营和项目建设的资金需求，又向交通银行申请了3000万元流动资金贷款授信，向徽商银行申请了2000万元创盈基金，向光大银行和兴业银行分别申请的6000万元项目贷款，这些项目都在推进中。
三、加强内部控制和财务预算执行方面2017年，玻璃深加工市场受行业影响，原材料的价格一路上涨，但销售订单资金铺垫额度增加，回款周期延长，经营风险不断加大。
上市公司财务年度工作计划
上市公司财务年度工作计划一、引言上市公司财务年度工作计划是公司在财务管理层的领导下，对财务工作进行全面规划和安排的重要手段。
通过制定年度工作计划，可以明确公司财务工作的目标和任务，提前预判和解决可能遇到的问题，确保财务工作的顺利开展，实现公司财务目标。
二、总体目标1. 维护公司财务健康稳定发展。
2. 提高财务运营效率，降低财务成本。
3. 加强财务内部控制和风险管理。
4. 全面应对法律法规和政策的变化。
5. 提高财务团队的专业素养和协作能力。
三、具体工作计划1. 完善财务管理体系1.1 健全公司财务制度和流程，确保财务活动合规有序进行。
1.2 加强财务信息化建设，提高财务数据的准确性和时效性。
1.3 优化财务报表，提高财务信息的透明度和可读性。
2. 提升财务分析和决策能力2.1 加强财务数据的披露和解读工作，提供有价值的财务分析报告。
2.2 参与重大决策的财务评估，为公司战略规划和业务拓展提供支持。
2.3 加强与其他部门的协作，为其提供财务数据支持，实现合理优化资源配置。
3. 加强财务风险管理3.1 建立健全的财务风险评估和预警机制，及时发现和应对财务风险。
3.2 加强财务内部控制，提高公司财务操作的规范性和风险防范能力。
3.3 密切关注市场变化和竞争态势，制定相应的财务应对策略。
4. 优化资金管理和投融资效率4.1 加强资金计划和预算管理，合理安排资金使用，保证流动性。
4.2 积极拓展公司融资渠道，降低融资成本，优化资本结构。
4.3 加强投资项目的财务评估和监控，确保投资回报率和风险可控。
5. 加强财务团队建设5.1 建立健全的财务人员培训制度，提高团队成员的专业能力。
5.2 加强团队沟通和协作能力，提高财务团队整体执行力和效率。
5.3 定期开展财务团队评估和绩效考核，激励团队成员的积极性和创造性。
四、关键措施与时间进度安排1. 制定财务制度和流程目标为年度初完成，具体细则根据实际需求分阶段推进。
上市公司财务工作计划
上市公司财务工作计划制定公司财务工作计划的目的是为全面做好年全面预算管理与财务管理工作，下面是小编整理的上市公司财务工作计划，希望对你有帮助。
上市公司财务工作计划一今年是公司飞速发展的一年，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理，为本公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务。
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟定以下财务工作计划。
一、指导思想财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理者及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是根据企业发展规划编制和下达企业财务预算，并对预算的实施情况进行管理，其核算职能是对公司的生产经营、资金运行情况进行核算，其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。
切实做好财务预测、财务决策、财务预算、财务控制和财务分析五项工作，提高公司的经济效益。
二、目标和任务(一)依时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率1.严格遵守《会计法》、《企业会计制度》等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作，完善公司内部会计管理与控制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。
2.完成指标的预算及制订工作，并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
3.做好日常会计核算工作。
按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，细化成本核算，编制会计凭证，进行记账。
做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
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上市公司财务工作计划4篇上市公司财务工作计划1针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进行一次剖析。
我是从外地来到上海寻求发展，之所以来，就是在当地有一种强烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。
自从来到大华，依靠大华的飞速发展，我也成了一个新上海人。
由于房产行业的升温和发展，公司又做得如此成功，让我感到一种相对的稳定。
自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时，让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。
基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在许多的问题，希望在20xx年的工作中能够不断改进，不断提高，努力做到适岗。
第一、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边，只是按照理论上的指标去计算、去解释。
所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二、会计工作中仍有许多待改进之处去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》，对我们的会计工作提出了具体的要求。
但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。
第三、管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。
第四、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督，对本部门以外的信息应及时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。
鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，计划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。
积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照集团公司要求，认真做好财务计划工作。
在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。
在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。
只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。
3.做深、做细日常财务管理工作在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。
所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。
对外加强与地方财税部门之间的联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营做好参谋。
除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：首先，从集团外部请老师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务管理水平。
另外，也经常组织一些内部的学习交流，把先进的管理经验让我们大家学习、分享。
其次，对于公司财务制度，是否能够也给项目公司的领导及部门经理进行学习，让他们认为必须按制度进行管理，如何按制度进行管理，否则，仅仅财务上对他们进行要求执行起来太难。
最后，在今后的工作中，希望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。
上市公司财务工作计划220xx年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。
站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划, 认真贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。
现就目前情况，提出以下初步构想：1、财经整顿贯彻一个“实”字按照国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，积极进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。
明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部控制，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节安全运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整顿建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。
2、财务集中实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。
该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据及时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
3、资金管理突出一个“零”字一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。
明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将非常少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。
二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。
一、理顺工作思路，做好财务基础工作。
1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。
岗位职责：财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。
会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。
出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。
库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。
2、健全和完善财务制度。
在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。
3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。
收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。
二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。
目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理，稳定财务队伍。
以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。
主要从下几方面入手：1、稳定增强财务队伍。
对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。
2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。
使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。
3、加强企业经营财务分析培训。
以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和基础财务分析工作。
4、加强会计实务培训。
加强会计人员的业务培训, 注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平。
三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。
利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数据，增强会计数据传递的时效性和准确性。
有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。
总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。
积极为公司发展献计献策。
四、充分发挥财务管理职能，做好财务本职工作。
1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。
积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策支持。
积极利用行业政策，想办法、找路子，争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。