(董事与股东)有限公司董事会及职责
公司法董事会职责和权限
公司法董事会职责和权限董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向和决策重大的业务事项。
董事会的职责和权限非常重要，对公司的经营和发展起着决定性的影响。
本文将从公司法的角度，详细讲解董事会的职责和权限。
一、董事会的职责1.决定公司的战略方向和经营计划。
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向和经营计划。
其职责是审议公司的长期战略规划和年度经营计划，并确定公司的业务发展方向、产品策略、市场定位等战略性事项。
2.监督公司的经营管理。
董事会是公司的监督机构，负责监督公司的经营管理和运行。
董事会需要对公司的财务状况、业务运营、内部控制等方面进行全面的监督和评估，及时发现并解决问题，保障公司的正常运作和健康发展。
3.审批公司的重大业务决策。
董事会需要批准公司的重大业务决策，例如重大投资、重大资产置换、担保事项等。
这些决策需要在董事会的讨论和决策下进行，以确保公司的利益最大化。
4.制定公司的重要制度和规章制度。
董事会需要制定公司的重要制度和规章制度，例如公司章程、企业制度、管理规定、内部控制制度等。
这些制度需要经过董事会的审核和批准，才能对公司产生法律效力。
5.选举和罢免公司的高级管理人员。
董事会需要选举和罢免公司的高级管理人员，例如CEO、CFO、COO等。
这些人员的任免需要经过董事会的批准和决策。
4.决定公司的财务预算和分配。
董事会需要制定公司的财务预算和分配，并授权高级管理人员执行。
董事会需要对公司的财务状况进行全面的监督和评估，确保公司的资金使用合理、节约和高效。
5.选择审计机构和监督委员会成员。
董事会需要选择公司的审计机构和监督委员会成员，并对其进行监督和管理。
审计机构和监督委员会需要对公司的财务状况进行审计和监督，确保公司的财务信息真实、准确。
6.制定董事会议事规则和工作制度。
董事会需要制定董事会议事规则和工作制度，明确董事会的工作流程、会议程序和决策规则等。
这些规则需要经过董事会的审核和批准，确保公司的决策程序规范、透明。
公司法中的董事会职责与权限
公司法中的董事会职责与权限在公司法中，董事会作为公司的最高决策机构，在公司治理中扮演着重要角色。
董事会的职责和权限在公司的运作和管理中起着至关重要的作用。
本文将重点探讨公司法中董事会的职责和权限，并对其进行详细阐述。
一、董事会职责董事会的职责是基于公司法明确规定的，其中包括但不限于以下几个方面：1. 公司决策：董事会负责制定和执行公司的战略规划，并监督公司的运营和业务发展。
董事会需要审议和决定公司的重大事项，如财务计划、投资计划、人事任免、重大合同等。
公司的决策需要经过董事会的讨论和表决，确保合理性和合法性。
2. 公司管理：董事会负责监督公司的管理层，确保公司管理高效、规范。
董事会应对公司的运营情况、财务状况、风险控制等进行监督，并在必要时提出建议和指导。
董事会还需要监督公司董事和高级管理人员的行为，确保其按照法律法规和道德规范行事。
3. 聘任和监督高管：董事会负责聘任和监督公司的高级管理人员，如首席执行官（CEO）、首席财务官（CFO）等。
董事会需要评估高管的素质和能力，确保公司能够聘请到适合的人才，并对高管的绩效进行评价和奖惩。
4. 财务监管：董事会负责监督公司的财务状况和财务报告的真实性。
董事会需要审查和批准公司的财务报告、内部控制制度，并确保公司的财务管理合规和透明。
5. 法律合规：董事会负责确保公司的经营活动符合法律法规和相关规定。
董事会需要制定和完善公司的内部治理结构和制度，如企业章程、内部监控机制等，从而确保公司的合规经营。
二、董事会权限为了履行上述职责，董事会拥有一定的权限和权力，主要包括但不限于以下几个方面：1. 决策权：董事会有权制定和决策公司的战略规划、重大事项和政策准则。
董事会对公司的重大决策进行讨论和表决，并以此来指导公司的长远发展和日常经营。
2. 任免权：董事会有权决定公司的高级管理人员的聘任和解聘。
董事会需要评估高管的素质和能力，选择适用的人才来管理和领导公司。
3. 监督权：董事会有权监督公司的经营状况、财务状况和高层管理人员的行为。
董事会组织架构与责任
董事会组织架构与责任
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向和监督公司的运营。
董事会的组织架构和责任通常包括以下几个方面：
1. 董事：董事会由董事组成，董事通常是公司的高级管理者、股东或外部专家。
董事负责发挥自己在公司中的经验和专业知识，参与决策，并监督公司的运营。
董事通常由股东选举产生，任期一般为一至三年。
2. 主席：董事会通常由一名主席领导，主席负责组织和主持董事会会议，确保董事会有效地运作。
主席通常是一位经验丰富的高级管理者或外部人士。
3. 委员会：为了更好地履行职责，董事会通常会设立一些专门的委员会，如战略委员会、财务委员会、薪酬委员会等。
这些委员会由董事组成，负责研究和提出相关议题的建议，为董事会决策提供支持和指导。
4. 负责事项：董事会负责制定公司的战略规划并定期审查和更新，制定公司的政策和程序，并监督公司的运营和财务状况。
董事会还负责监督公司的高级管理层，确保他们遵守法律法规和道德准则，保护公司的利益和股东权益。
5. 报告和沟通：董事会负责向股东和其他利益相关者报告公司的业绩和决策，并与他们保持沟通。
董事会还负责向公司的高级管理层提供指导和反馈，确保公司的战略和决策与董事会的
意图一致。
总体而言，董事会的组织架构和责任是确保公司有效管理和维护股东利益的重要机制。
董事会的成员应具备专业素养和经验，履行各自的职责，以提供有效的领导和监督。
公司董事会职责和决策事项清单
公司董事会职责和决策事项清单一、董事会主要职责(使的职权)(一)负责召集主持股东会议，并向股东会报告工作;(二)执行股东会决议;(三)制定公司的发展战略规划、经营计划和投资方案;(四)制定公司的年度财务计划;(五)制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(六)制定公司增加或减少注册资本的方案;(七)拟定公司合并、分立、更变公司形式、解散的方案;(八)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(九)决定公司内部管理机构的设置;(十)制定公司的基本管理制度;(十一)按照公司《“三重一大”集体决策制度实施办法》研究讨论和决策“三重一大”事项;(十二)制定年度目标。
二、董事会承担的义务(一)向股东报告集团经营发展情况;(二)承担向股东和监事会提供查阅所需资料的义务;(三)法律、法规和公司章程规定的其他义务。
三、董事会议事决策事项(一)研究讨论公司在生产经营方面贯彻执行党的路线方针.政策、国家法律法规，上级决定、指示、意见及工作部署的重大措施;(经理层提出、党委会前置)(二)公司内部管理机构设置、变更、职能调整、定员、定编方案，以及公司职工裁员、分流安置方案(经理层提出);(三) 公司内部收入分配事项，包括中层及以下员工年度工资总额、福利、奖惩等方案，以及企业负责人及高管人员薪酬分配与考核方案等(经理层提出);(四)公司基本管理制度、工作流程的确定、修改及废除(经理层提出);(五)公司重大战略合作协议的确定与调整;(六)讨论通过公司总经理年度工作报告;(七)制定年度目标。
(八)聘任公司总经理、董事会秘书。
并根据公司总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务总监、总工程师等高级管理人员。
(九)公司年度计划经营安排和主业投资方案，包括公司对外投资(含受让或转让股权、收购兼并、合资合作等)、重大固定资产投资(含基本建设、技术(维修)改造、技术设备引进)、重大金融投资(含证券投资、期货投资、委托理财等); (经理层提出)(十)公司融资计划和融资方案，包括银行借贷、上市、发行债券、股权质押等;(经理层提出)(十一)公司对外提供担保或代开信用证项目; (经理层提出)(十二)公司重大物资采购、服务购买项目; (经理层提出)(十三)公司债转股及股权、债权回购项目; (经理层提出)(十四)大额度资金的运作中董事会审议决策可调动、使用的资金限额:1.年度预算内单笔金额在XXXX万元以上;2.年度预算外单笔金额在XXX万元以上;3. 公司抵押、贷款等资金使用;4.公司其他大额度资金使用或运作事项。
董事会岗位职责
董事会岗位职责董事会是一家公司的最高决策机构，负责监督公司的管理层，制定公司的战略方向，并确保公司的长期成功和可持续发展。
董事会成员在公司中担任关键角色，他们的职责包括但不限于以下几个方面：1. 确定公司的愿景和战略方向：董事会成员应与管理层密切合作，共同制定公司的长期发展战略。
他们需要对公司的愿景和目标进行深入的讨论和决策，并确保这些战略与公司的核心价值观和利益相关者的期望相一致。
2. 监督公司的运营：董事会成员应确保公司的运营符合法律法规和道德要求，并与公司管理层一起制定和执行有效的内部控制体系。
他们需要监督公司的财务状况和业务运营情况，并确保公司的风险管理措施得到有效实施。
3. 选择和评估高级管理层：董事会成员负责选择和聘任公司的高级管理层，包括首席执行官（CEO）和其他关键职位。
他们需要确保公司拥有一支具有专业知识和领导能力的管理团队，并定期对管理层进行绩效评估，以确保公司的长期成功。
4. 监督公司治理：董事会成员应确保公司拥有适当的治理结构和流程，以促进透明度和责任制。
他们需要确保公司遵守适用的法律法规和道德准则，并建立有效的内部控制和风险管理机制。
5. 代表公司利益：董事会成员作为公司的代表，需要与公司的利益相关者保持沟通，并代表公司参与各种外部活动和业务交流。
他们应积极参与股东大会和其他相关会议，并向股东和其他利益相关者报告公司的业绩和发展情况。
6. 保护股东权益：董事会成员应确保公司的决策和行为符合股东的利益，并保护股东的权益。
他们需要确保公司的财务报告准确无误，并积极回应股东的关切和问题。
7. 持续学习和提升：董事会成员应不断学习和提升自己的知识和技能，以适应不断变化的商业环境和公司的需求。
他们需要参加相关的培训和研讨会，并与其他行业专家和董事会成员进行交流和合作。
总而言之，董事会成员的职责是确保公司的长期成功和可持续发展。
他们需要制定公司的战略方向，监督公司的运营，选择和评估高级管理层，监督公司治理，代表公司利益，保护股东权益，并持续学习和提升自己的知识和技能。
董事会岗位职责
董事会岗位职责董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略方向、监督公司的运营和管理，并代表公司与股东、投资者、政府和其他利益相关方进行沟通。
董事会岗位职责是确保公司的长期成功和可持续发展。
1. 董事会成员的角色和职责董事会成员是公司的高级管理者，他们代表股东利益，负责制定公司的战略目标，并监督执行。
他们应该具备专业知识和经验，能够为公司提供战略指导和决策支持。
董事会成员的职责包括：- 制定公司的长期战略和目标，并确保其与公司的使命和愿景相一致。
- 监督公司的运营和管理，确保公司的业务活动符合法规和道德标准。
- 评估和管理公司的风险，制定风险管理策略，并确保公司有适当的风险管理措施。
- 监督公司的财务状况和财务报告，确保公司的财务信息准确、完整和透明。
- 评估和监督公司的绩效，确保公司达到预定的业绩目标。
- 选择和评估公司的高级管理团队，确保公司有合适的领导人才。
- 代表公司与股东、投资者、政府和其他利益相关方进行沟通和协调。
2. 董事会的运作方式董事会的运作方式对于确保其有效发挥职责和履行义务至关重要。
以下是董事会的运作方式：- 董事会应该设立适当的委员会，如战略委员会、审计委员会、薪酬委员会等，以协助董事会履行其职责。
- 董事会应该定期召开会议，以讨论公司的重要事项和决策，并确保会议记录的准确性和完整性。
- 董事会成员应该积极参与会议讨论，并提供专业意见和建议。
- 董事会应该与公司的高级管理团队保持密切联系，了解公司的运营和管理情况，并提供必要的指导和支持。
- 董事会应该进行定期的自我评估，以评估其绩效和有效性，并采取必要的措施进行改进。
3. 董事会的职责和责任董事会作为公司的最高决策机构，承担着重要的职责和责任。
以下是董事会的主要职责和责任：- 制定公司的战略目标和方向，并确保公司的战略与业务环境相适应。
- 监督公司的运营和管理，确保公司的业务活动符合法规和道德标准。
- 确保公司拥有适当的风险管理措施，并定期评估和管理公司的风险。
董事会岗位职责
董事会岗位职责董事会是一个组织中非常重要的决策机构，负责制定和执行战略、监督公司管理层、保护股东利益等职责。
董事会成员通常由高级管理人员、股东和独立董事组成。
每个董事会成员都有自己的岗位职责，下面将详细介绍董事会成员的职责。
1. 董事长：董事长是董事会的领导者，主要负责协调董事会的工作，确保董事会高效运作。
他的职责包括：- 主持董事会会议，确保会议按照议程进行，并促进成员之间的有效沟通和合作。
- 确保公司遵守法律、法规和公司章程，保护股东利益。
- 监督公司高级管理层的表现，确保公司目标的实现。
- 代表公司与外部利益相关者进行沟通和协商，维护公司形象和声誉。
2. 首席执行官（CEO）：CEO是公司的最高管理者，负责制定和实施公司的战略计划，并向董事会汇报公司的业绩和运营情况。
他的职责包括：- 领导公司的日常运营，确保公司的战略目标得到有效实施。
- 提供战略建议和决策，促进公司的持续增长和发展。
- 确保公司的财务状况稳定，实现利润最大化。
- 建立和维护与股东、员工和外部利益相关者的良好关系。
3. 董事会成员：董事会成员是公司的决策者，他们共同制定公司的战略方向，并监督公司的运营。
他们的职责包括：- 参与制定公司的长期和短期战略计划，确保公司的发展与利益最大化。
- 监督公司高级管理层的表现，确保他们按照公司的战略目标进行工作。
- 审核和批准公司的重大决策，例如收购、合并和重组等。
- 确保公司遵守法律法规和公司内部规章制度，保护股东利益。
4. 独立董事：独立董事是董事会中独立于公司管理层和股东的成员，他们的职责包括：- 提供独立的意见和建议，确保公司的决策公正和透明。
- 监督公司的治理结构，确保公司遵守相关法律法规和最佳实践。
- 审核公司的财务报告和内部控制制度，确保其准确性和有效性。
- 代表股东利益，保护小股东的权益。
总结：董事会成员在公司中担负着重要的职责，他们共同制定公司的战略方向，监督公司的运营，并保护股东利益。
董事会岗位职责
董事会岗位职责1. 前言董事会作为企业决策层的核心机构，具有紧要的管理职责和使命。
为确保董事会成员充分了解本身的职责和使命，保障企业决策的科学性、合法性和有效性，特订立本规章制度。
2. 董事会构成与职责2.1 董事会由全体董事构成，包含执行董事、非执行董事和独立董事。
2.2 董事会职责包含但不限于以下几个方面：—审议并决策重点事项：负责订立公司发展战略并审核批准重点战略决策、重点投资计划、重点合同等事项。
—拟订及审议公司发展规划：负责订立公司的发展规划，并定期进行评估和调整。
—监督执行层管理工作：对执行层的工作进行监督，确保决策的执行和落地。
—审核财务报告和决策相关财务事项：负责审议和核准公司的财务报告、经济决策、资本运作等紧要财务事项。
—确保企业合规和风险掌控：负责订立公司的合规制度和风险掌控措施，并对其执行情况进行监督和评估。
—其他与董事会职责相关的事项。
3. 董事会成员资格和选拔3.1 董事会成员应符合以下资格要求：—具有法定的思想品德、职业道德、商业道德，保持诚实、公正、谨慎的职业操守；—具有较高的专业素养和管理本领，能够有效履行董事会职责；—无不良信用记录和犯罪记录。
3.2 董事会成员的选拔应遵从以下原则：—公开、公平、公正原则，遵从程序规定进行选拔；—重视各成员专业背景、经验和本领的匹配性，确保董事会具有全面的专业素养和知识结构；—充分敬重股东的知情权和表决权，确保选拔程序透亮、公开；—考虑董事会的多样性，包含但不限于性别、文化背景、行业背景等。
4. 董事会会议制度4.1 董事会应定期召开会议，一般不少于每年4次。
4.2 董事会会议的召集：—董事会会议由董事会主席召集，亦可由三分之一以上董事共同提议召集；—董事会主席在召集会议时应提前通知全部董事，并附上会议议程和相关资料。
4.3 董事会会议的决策：—董事会会议决议应经过表决，并以多数通过；—若董事会主席认为某项决议涉及公司利益重点或与公司目标不全都，可要求通过董事会全体董事全票表决。
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有限公司董事会及职责董事会是股东会的常设执行机构，负责执行股东会的决议和公司的经营管理活动。
董事会由股东会选举的董事构成，对股东会负责。
董事会成员人数为三人以上十三人以下,可设董事长一人,副董事长一人或者数人.董事长的产生办法及董事会的议事规则，除法律另有规定外由《公司章程》规定。
值得一提的是，法律规定，董事会表决时实行一人一票制度，在实践中为避免僵局的出现，董事会成员的人数通常为单数。
根据《公司法》第46条规定，董事会具体行使下列职权：1、负责召集股东会，并向股东会报告工作股东会属非常设权力机构，股东们只有在会议召开时才行使自己权利。
因而当公司重大事项需要股东会决策时，必须通过会议的形式。
而股东们又分散于各地，董事会有义务召集各股东参加股东会会议。
召集股东会有两种情形：一是按公司章程规定的期限定期地召集;二是遇到1/4以上表决权的股东或1/3以上董事或监事提议，请求召开股东会会议时，董事会必须召集。
董事会的产生，是应股东们通过选举控制董事会进而间接控制公司的需要。
董事会的活动必须代表股东的利益。
为了让股东们了解公司的经营管理情况，及时调整方针政策，董事会有义务将自己的经营活动及公司情况向股东会报告。
2、执行股东会的决议股东会的决议是股东意志的集中，决定着公司的发展方向。
决议一旦形成必须得到落实，但由于股东会不直接亲自去执行自己形成的决议，而是由代表股东利益的董事会落实执行。
股东会的决议是董事会据以执行业务的指导方针。
董事会不得以任何借口拒绝执行。
股东和监事会有权监督和检查董事会执行决议的情况。
3、决定公司的经营计划和投资方案董事会是公司法人代表，全权领导和管理公司的一切经营活动。
在股东会议决定的公司经营方针和投资计划指导下，董事会有权安排公司生产、销售等经营计划，有权决定公司的生产经营方式，有权确定公司资产流向，向其他公司或生产经营单位投资。
但董事会的经营计划和投资方案不得超越股东会的经营方针和投资计划，否则属越权行为，由此带来的损失由董事会承担。
4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案董事会对公司的管理内容十分广泛，涉及生产、技术、劳动、设备、物资供应、财务等。
特别是财务管理，运用价值形式对公司整个生产经营活动进行综合性管理，是董事会的主要职责。
制订公司年度财务预算、决算方案是董事会财务管理的内容之一。
财务预算是对公司财务收入和支出的计划，而决算则是对年度预算执行结果的总结。
年度财务预算、决算方案关系到公司资金安排是否合理，使用是否恰当，关系到资金的利用率，故董事会应当切实、科学地编制公司年度财务预算、决算方案，并提请股东会审议批准。
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案这也是董事会对公司财务管理的内容之一。
公司的利润分配主要有两大部分，公积金和股利。
公积金又包括法定公积金、法定公益金和任意公积金。
利润分配除法定公积金比例固定外，其余的由董事会制订法定公益金、任意公积金以及股利的比例和分配的具体形式。
利润分配直接涉及到公司、股东、生产者以及第三人的利益，因此董事会应制订详细的方案，请股东会批准后方能进行。
为了维持公司的生产经营，当公司经营出现亏损时，公司在利润分配之前首先要弥补亏损，由董事会制订亏损弥补的方案，经股东会同意后实施。
6、制订公司增加或者减少注册资本的方案公司注册资本的增加或者减少，直接影响公司生产经营的稳定性、股东和债权人权利义务的变化，因而公司一般不得随意增资或减资。
为了扩大公司生产规模，或者巩固公司的财政基础，或者适应市场变化，公司确实需要增加或减少注册资本的，董事会应该提出详细的方案，包括增加或减少注册资本之原因、目的、方式、额度、用途以及后果、补救方法等，确保公司、股东、债权人的利益得到维护。
董事会提出增资或减资方案后，经股东会审议批准，修改公司章程中注册资本条款后，才能实施。
7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案公司合并、分立、变更公司形式、解散涉及许多法律、法规、政策规定，极其复杂，处理不好，影响多方利益，故首先应由董事会拟定进行上述重大事项的具体方案。
以公司的合并为例，若采取吸收合并方式，合并各方公司董事会应就合并后公司的名称、合并的条件等拟定详细的方案，交由本公司股东会决定，经股东会决定后可将决议交付对方董事会，双方进行合并活动。
未经股东会审议，不得擅自进行合并，签订合并合同。
8、决定公司内部管理机构的设置为有效地领导和管理公司，董事会有权决定设置一定的内部管理机构，包括日常业务经营机构和一定的咨询机构。
前者指在经理领导下的各部门业务机构，包括生产、销售、采购等部门，后者指协助董事会决策的各专门委员会，如执行、生产、销售、财务等委员会，是董事会的顾问、参谋。
这些内部管理机构设置按董事会开展工作的需要和公司规模大小而定。
9、聘任或者解聘公司经理(总经理)，根据经理的提名，聘任或者解聘公司融经理、财务负责人，决定其报酬事项随着经济发展，经营管理公司需要有专门人才。
让擅长企业经营管理的专家担任高级职务，是现代公司发展的必然结果。
董事会通过聘任有经营管理能力的人担任经理或解聘经营能力的经理，提高公司的效率。
副经理、财务负责人作为经理的主要助手，配合经理工作，因而保留经理的提名权，以保证公司的业务领导系统高效有序。
10、制定公司的基本管理制度公司得以存在与发展壮大，依赖于董事会有效的管理。
董事会的管理涉及人、财、物、产、供、销各方面。
为了保证管理日常化和制度化，董事会应该制定一整套行之有效的基本管理制度，提高管理效率，促进公司发展。
上述各项职权，董事会在行使时不得与股东会的决议相冲突，股东会有权否决董事会的决策，乃至解散董事会。
公司董事会章程范本公司宗旨：通过有限责任公司组织形式，由股东共同出资，筹集资本金，建立新的经营机制，为振兴经济作出贡献。
依照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》的规定，制定本公司章程。
公司董事会章程范本第一章总则第一条公司宗旨：通过有限责任公司组织形式，由股东共同出资，筹集资本金，建立新的经营机制，为振兴经济作出贡献。
依照《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》的规定，制定本公司章程。
第二条公司名称：有限责任公司。
(以下简称公司)第三条公司住所：第四条公司由个股东共同出资设立。
股东以其认缴出资额为限对公司承担责任;公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
公司享有由股东投资形成的全部法人财产权，依法享有民事权利，承担民事责任，具有企业法人资格。
第五条经营范围：第六条公司营业执照签发之日，为本公司成立之日。
第二章注册资本、认缴出资额、实缴出资额第七条公司注册资本为万元人民币，公司实收资本为_____万元人民币。
公司注册资本为在公司登记机关依法登记的全体股东认缴的出资额，实收资本为全体股东实际交付并经公司登记机关依法登记的出资额。
第八条股东名称、认缴出资额、实缴出资额、出资方式、出资时间一览表。
股东名称(姓名)认缴情况实缴情况认缴出资额出资方式认缴期限实缴出资额出资方式出资时间(注：出资方式及出资额应写明：货币、实物、知识产权、土地使用权等及其相应的金额)第九条各股东认缴、实缴的公司注册资本应在申请公司登记前，委托会计师事务所进行验证。
第十条公司登记注册后，应向股东签发出资证明书。
出资证明书应载明公司名称、公司成立日期、公司注册资本、股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期、出资证明书的编号和核发日期。
出资证明书由公司盖章。
出资证明书一式两份，股东和公司各持一份。
出资证明书遗失，应立即向公司申报注销，经公司董事会审核同意予以补发。
第十一条公司应设置股东名册，记载股东的姓名、住所、出资额及出资证明书编号。
第三章股东的权利、义务和转让出资的条件第十二条股东作为出资者按投入公司的资本额，享有资产受益、重大决策和选择管理者等权利，并承担相应的义务。
第十三条股东的权利：一、出席股东会，并根据其出资额享有表决权;二、股东有权查阅股东会会议记录和公司财务会计报告;三、选举和被选举为董事会成员、监事会成员;四、股东按出资比例分取红利。
公司新增资本时，股东可按出资比例优先认缴出资;五、优先购买其他股东转让的出资;六、查阅、复制公司章程、股东会议记录、董事会决议、监事会决议和财务报告。
七、公司终止后，依法分取公司的剩余财产。
(注：可根据公司的具体情况自行补充条款，但不得与《公司法》相冲突。
对于股东是否按照出资比例分取红利，以及公司增资时，股东是否按照出资比例优先认缴出资，公司可在章程中自行规定。
) 第十四条股东义务：一、按期足额缴纳所认缴的出资义务;三、公司办理工商登记注册后，不得抽回出资，违者应赔偿其他股东因此而遭受的损失;四、遵守公司章程规定的各项条款。
(注：可根据公司的具体情况，自行补充条款，但不得与《公司法》相冲突)第十五条转让出资的条件：一、股东之间可以相互转让其全部出资或者部分出资。
二、股东向股东以外的人转让股权的，必须经其他股东过半数同意。
股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。
其他股东半数以上不同意的，不同意转让的股东应当购买该转让的股权;不购买的，视为同意转让。
三、经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东对该出资有优先购买权。
两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例;协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
四、股东依法转让其出资后，由公司将受让人的姓名或者名称、住所以及受让的出资额记载于股东名册。
第四章公司的机构及高级管理人员的资格和义务第十六条为保障公司生产经营活动的顺利、正常开展，公司设立股东会、董事会和监事会，负责全公司生产经营活动的预测、决策和组织领导、协调、监督等工作。
第十七条本公司设总经理、业务部、财务部等具体办理机构，分别负责处理公司在开展生产经营活动中的各项日常具体事务。
第十八条董事、监事、经理应遵守公司章程、《中华人民共和国公司法》和国家其他有关法规的规定。
第十九条公司研究决定有关职工工资、福利、安全生产以及劳动保护、劳动保险等涉及职工切身利益的问题，应当事先听取公司工会和职工的意见，并邀请工会或者职工代表列席有关会议。
第二十条公司研究决定生产经营的重大问题、制定重要的规章制度时，应当听取公司工会和职工的意见和建议。
第二十一条有下列情形之一的人员，不得担任公司董事、监事、经理：(一) 无民事行为能力或者限制民事行为能力者;(二) 因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪;被判处刑罚，执行期未满逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利。
执行期满未逾五年者;(三) 担任因经营不善破产清算公司(企业)的董事或者厂长、经理，并对该公司(企业)破产负有个人责任的，自该公司(企业)破产清算完结之日起未逾三年者;(四) 担任因违法被吊销营业执照的公司(企业)的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司(企业)被吊销营业执照之日未逾三年者;(五) 个人所负数额较大的债务到期未清者。