论现代企业形象设计的原则

合集下载

企业形象设计的重要性

企业形象设计的重要性

企业形象设计的重要性企业形象设计作为现代营销理念中的一个重要问题,已经成为一个企业必须面对的问题,其重要性已经无法忽视。

企业的形象是企业的面貌,其好坏直接影响到企业的生存和发展。

有效地塑造和传播企业形象,能够提高企业的知名度、信誉度和美誉度。

一、企业形象的概念企业形象是指企业以客户为参照,通过塑造企业的行为、产品、服务、文化氛围、企业风格和社会责任等方面的形象,使广大客户在心理上形成对企业的认识和信任。

因此,企业形象的建立需要深入了解客户的需求和心理,从而树立出符合市场要求和客户要求的企业形象,从而既吸引现有客户的忠诚度,同时又吸引潜在客户的关注。

二、企业形象的重要性1、提高企业竞争力现代市场上,无论是产品质量、服务质量、形象良好度,都是企业成功的关键所在。

而这其中尤其重要的,是企业的形象。

企业形象是企业的第一门面,是企业的“黄金招牌”。

一个企业的形象好,能够有效地提高企业在市场中的竞争力,增强企业的品牌价值和知名度。

2、提高客户信任一个好的企业形象,可以建立客户对企业的信任,提高客户对企业产品或服务的信心和满意度。

在消费者心中,一个有良好形象的企业,往往意味着他们会得到一个可靠、高品质、优质服务的产品或服务。

3、降低企业风险一个企业的形象建立需要年复一年的代价,具有一定的稳定性。

如果一个企业形象在客户心中良好、稳定,即使企业面对一些不可避免的风险或危机时,风险的影响也会被弱化。

这时客户的忠诚度反而有可能增加,进而拯救了企业于水深火热之中。

三、企业形象设计的核心要素1、品牌标志品牌标志是企业形象设计的核心要素。

品牌标志是企业最基本的象征,是客户对企业的第一印象。

一个好的品牌标志,应该易于识别、富有创意、给人留下深刻印象。

因此,企业在logo设计上必须注重颜色、字体、形状、比例、透明度等要素的设计,从而树立一个独一无二的企业形象。

2、企业文化企业文化是一种信念、价值观和行为规范的共同体现。

企业文化直接影响到企业的形象,体现在形象的品质和精神。

企业形象设计

企业形象设计

企业形象设计企业形象设计是一门综合性的学科,它涵盖了很多方面的内容,如品牌形象、视觉形象、口碑管理等。

企业的形象设计对于企业的发展非常重要,因此企业需要重视形象设计,并合理利用形象设计来塑造自己的企业形象。

企业形象设计的目的是为了建立企业在顾客心中的形象,使企业获得良好的品牌声誉和市场影响力。

通过形象设计,企业可以树立品牌形象,提高产品或服务的认知度和忠诚度,从而增加顾客的购买意愿和满意度。

同时,好的企业形象设计也能够吸引投资者、合作伙伴和员工的关注和青睐,为企业的发展提供有力支持。

企业形象设计的过程可以分为以下几个步骤:品牌定位、视觉识别、传播推广和口碑管理。

首先,品牌定位是企业形象设计的第一步,它包括明确定位目标市场、确定核心竞争力和制定品牌策略。

企业需要通过市场调研来了解目标市场的需求和竞争状况,进而确定自己的目标市场和目标群体。

同时,企业还需要梳理自身的核心竞争力,确定自己的差异化优势和竞争策略。

品牌定位是企业形象设计的基础,只有明确了品牌定位,才能有针对性地进行形象设计。

其次,视觉识别是企业形象设计的重要组成部分。

视觉识别包括企业标识、视觉符号和形象元素的设计。

企业标识是企业的核心标志,它是企业形象的核心表达方式。

通过企业标识的设计,企业可以传达自己的核心价值观和品牌理念。

同时,视觉符号和形象元素的设计也是企业形象设计的重要内容,它们能够提高企业的辨识度和识别度,增加品牌的视觉冲击力,进而提升企业的品牌形象和市场竞争力。

传播推广是企业形象设计的第三个步骤,它包括传媒策略、市场推广和网络推广等。

通过有效的传播和推广,企业可以将自己的品牌形象和核心价值观传达给目标群体,增加品牌认可度和美誉度。

传播和推广可以采用多种方式,如广告宣传、公关活动、展览活动和社交媒体等,企业需要根据自身的实际情况选择合适的传播和推广方式,以达到最佳的效果。

最后,口碑管理是企业形象设计的最后一个环节,它包括企业形象的日常维护和口碑的建设。

简述企业形象设计

简述企业形象设计

简述企业形象设计企业形象设计是指通过各种视觉、声音和文字等元素,来塑造和传递企业的独特形象和价值观,以吸引目标群体,并在市场竞争中取得优势。

一个成功的企业形象设计不仅能够提升企业的知名度和美誉度,还能够增强消费者的认同感和忠诚度。

企业形象设计需要从企业的核心价值观出发,通过独特的品牌定位和标志设计来体现企业的个性和特点。

企业的标志是企业形象的核心,它应该简洁而有力地传递企业的理念和形象,使消费者能够迅速识别和记住企业。

标志的设计需要符合企业的定位和目标群体的偏好,同时要注重美感和时尚性,以吸引消费者的眼球。

企业形象设计还需要通过企业文化建设来强化企业的形象。

企业文化包括企业的价值观、使命和愿景,以及组织结构和员工行为等方面的内容。

通过培养和弘扬积极向上的企业文化,企业能够增强内部凝聚力和员工的归属感,从而更好地向外界展示企业的形象和价值观。

企业形象设计还需要通过品牌传播和推广来加强企业形象的宣传和推广。

品牌传播包括广告、公关活动、社交媒体等多种方式,通过这些渠道,企业可以将自己的形象和产品传递给更多的消费者。

在传播过程中,企业应该注重与目标群体的沟通和互动,了解他们的需求和反馈,以不断优化和更新企业形象。

企业形象设计需要与企业的实际运营相结合,形成有机的整体。

企业形象不仅仅是外部的形象符号,还包括企业的产品、服务和管理等方面。

企业应该通过不断创新和提升来与市场保持同步,以确保企业形象的时效性和竞争力。

企业形象设计是一个综合性的工作,需要从多个方面来考虑和实施。

企业应该注重核心价值观的塑造,通过品牌定位、标志设计、企业文化建设和品牌传播等方式来打造独特的企业形象,以赢得消费者的喜爱和信任,从而取得市场竞争的优势。

企业形象设计毕业论文

企业形象设计毕业论文

企业形象设计毕业论文企业形象设计毕业论文引言:企业形象设计是现代商业社会中至关重要的一环。

随着市场竞争的日益激烈,企业形象的塑造成为吸引顾客、提升竞争力的关键。

本文将探讨企业形象设计的重要性、设计原则以及成功案例,旨在为企业形象设计提供一些有益的思考和指导。

第一部分:企业形象设计的重要性企业形象是企业在顾客心中的形象和印象,它直接关系到顾客对企业的认知和信任。

一个良好的企业形象可以增加顾客的好感度,提升企业的知名度和美誉度。

同时,企业形象还能够吸引优秀的人才,与合作伙伴建立互信关系,从而为企业的发展打下坚实的基础。

第二部分:企业形象设计的原则1. 一致性:企业形象设计需要在各个方面保持一致,包括标志、品牌色彩、字体等。

一致性的设计可以让顾客更容易识别企业,并建立起对企业的信任感。

2. 简洁性:简洁的设计可以更好地传达企业的核心价值和特点。

过于复杂的设计会使顾客感到困惑和疲惫,难以记忆和理解。

3. 独特性:企业形象设计需要与竞争对手有所区别,突出企业的个性和特色。

独特的设计可以吸引顾客的注意力,让企业在市场中脱颖而出。

第三部分:成功的企业形象设计案例1. 苹果公司:苹果公司的标志设计简洁、时尚,代表了创新和高品质。

其标志的成功设计使得苹果成为全球知名的科技品牌之一。

2. 耐克公司:耐克公司的“勾勾”标志简洁明了,代表着动感和运动精神。

耐克通过与顶级运动员的合作,成功地塑造了自己的品牌形象。

3. 谷歌公司:谷歌公司的标志设计简单而富有创意,代表了信息的搜索和传递。

谷歌通过其简洁而独特的设计,成为全球最受欢迎的搜索引擎之一。

结论:企业形象设计对于企业的发展至关重要。

通过遵循一致性、简洁性和独特性的设计原则,企业可以塑造一个吸引顾客、建立信任和提升竞争力的形象。

成功的企业形象设计案例如苹果、耐克和谷歌等,为其他企业提供了宝贵的经验和启示。

因此,企业在进行形象设计时应该认真思考、精心规划,以期达到最佳的效果。

CIS视觉形象系统规划

CIS视觉形象系统规划

CIS视觉形象系统规划CIS视觉形象系统规划一、背景和目标随着市场竞争的加剧和信息传播的快速发展,企业对于自身形象的打造和传播变得越来越重要。

CIS(Corporate Identity System)视觉形象系统规划是指企业对于其自身形象的整体规划和管理,其目的是通过一系列视觉元素的运用,构建企业独特的形象,提升品牌价值和市场竞争力。

本次CIS视觉形象系统规划的目标是为企业树立一种现代、专业、可信赖的形象,提高品牌知名度和影响力,建立与公司核心价值观和业务定位相一致的形象。

二、原则和准则1. 一致性与一贯性:整个视觉形象系统规划的设计要保持一致性和一贯性,使得企业形象在各个渠道和媒介传播中始终保持统一的视觉效果。

2. 合理性和可行性:视觉形象系统的设计应当根据企业的定位和需求,考虑到实际运用中的可行性,确保规划方案能够有效落地。

3. 创新性与专业性:视觉形象系统的设计要富有创意和专业性,具有独特的视觉效果和表达方式,能够与企业业务和价值观相匹配。

4. 可持续性和延展性:CIS系统规划应具备可持续性和延展性,能够随着企业的发展和变化进行相应的调整和完善。

三、设计内容和要求1. 标志设计:设计一个与企业核心价值观和业务定位相符合的标志,以及标志的应用规范和样式指南。

2. 色彩系统:确定企业的主要和辅助色彩,并制定色彩运用的规范和原则。

3. 字体系统:选择一套适合企业形象和视觉效果的字体,并制定字体运用的规范和原则。

4. 图形系统:设计一系列图形元素,如边框、纹理等,以及图形元素的运用规范和样式指南。

5. 版面设计:制定企业文档、宣传品、网站等版面设计的规范和准则,确保统一的版面风格和视觉效果。

6. 图片和照片使用:规定企业在文档和宣传品中使用图片和照片的要求和规范,确保图片与整体形象一致。

7. 标志和标识物的应用:规定标志和标识物在各种媒介和渠道上的应用规范和原则,确保统一的视觉效果和形象展示。

8. 品牌声音和语言:制定企业的品牌声音和语言规范,包括广告口号、宣传语、口头表达等。

企业宣传册设计与制作规范

企业宣传册设计与制作规范

企业宣传册设计与制作规范第一章:企业宣传册设计概述 (2)1.1 设计原则 (2)1.2 设计目标 (2)1.3 设计风格 (2)第二章:企业宣传册内容规划 (3)2.1 企业简介 (3)2.2 产品与服务 (3)2.3 企业文化 (3)2.4 发展战略 (4)第三章:版式设计规范 (4)3.1 封面设计 (4)3.2 目录设计 (5)3.3 内页版式 (5)3.4 页码设计 (5)第四章:色彩搭配规范 (5)4.1 主色调 (5)4.2 辅助色彩 (6)4.3 色彩搭配原则 (6)第五章:字体与排版规范 (6)5.1 字体选择 (6)5.2 排版方式 (7)5.3 行间距与段落间距 (7)第六章:图片与图表设计 (7)6.1 图片选用 (8)6.2 图表设计 (8)6.3 图片与文字搭配 (8)第七章:版面布局与空间利用 (9)7.1 版面布局原则 (9)7.2 空间利用技巧 (9)7.3 版面平衡与对比 (10)第八章:印刷与纸张选择 (10)8.1 印刷工艺 (10)8.2 纸张种类 (10)8.3 印刷质量要求 (11)第九章:宣传册制作流程 (11)9.1 前期策划 (11)9.2 设计制作 (11)9.3 校对与修改 (12)9.4 印刷与发行 (12)第十章:宣传册评价与改进 (12)10.1 评价标准 (12)10.2 改进措施 (13)10.3 持续优化 (13)第一章:企业宣传册设计概述1.1 设计原则企业宣传册作为企业形象的直观体现,其设计原则。

设计应遵循以下原则:品牌一致性:宣传册的设计风格、色彩、字体等应与企业的品牌形象保持高度一致,以强化品牌识别度。

信息清晰性:设计应保证信息传达的清晰性和易读性,避免过度装饰影响内容传达。

视觉吸引力:通过创意设计,增强宣传册的视觉吸引力,激发读者的兴趣。

功能性与美观性并重:设计不仅追求美观,更要注重实用性,保证宣传册在传播信息的同时具有良好的使用体验。

企业形象设计的原则教学

企业形象设计的原则教学

企业形象设计的原则教学一、引言在当今竞争激烈的市场环境中,企业形象设计扮演着至关重要的角色。

良好的企业形象不仅可以树立企业的信誉和品牌形象,还能吸引潜在客户、提高产品销售和赢得消费者的忠诚度。

本文将介绍企业形象设计的原则,帮助企业迅速建立和树立其独特而有吸引力的形象。

二、一致性和统一性企业形象设计中的一致性和统一性是最基本的原则之一。

整个企业的标志、品牌名称、宣传推广、产品包装等各个方面都应该保持一致和统一的风格。

例如,选定一种主题颜色,确保所有公司相关文件、网站以及印刷品都使用相同的颜色。

这种一致性和统一性可以帮助人们迅速识别和联想到企业的品牌形象。

三、简单和易记性企业形象设计要求简洁明了,易于记忆。

一个简单而具有点睛之笔的标志往往能够在人们的脑海中留下深刻的印象。

一幅刻画出企业特色的图形或者一个富有灵感的标语能够增强消费者对企业的记忆和信任。

例如,国际知名的以果子长期为标志的苹果公司,简单而富有辨识度的标志使其成为营销史上的典范。

四、适应目标市场企业形象设计应该适应目标市场和受众群体。

不同的市场有不同的文化背景、审美观点和喜好。

企业应该针对不同的市场制定相应的形象设计策略,以便更容易被目标消费者接受和理解。

要求形象设计能够与目标市场保持良好的互动和亲和力。

五、突出差异化企业形象设计需要突出企业的差异化和独特性。

在竞争激烈的市场上,每个企业都需要找到自己独特的卖点,并用形象设计来展示出来。

差异化的企业形象能够吸引潜在客户并与竞争对手拉开差距。

例如,乐高公司以其独特的积木玩具和鲜明的品牌形象成为全球领先的玩具制造商之一。

六、与产品一致性企业形象设计应与其产品一致。

企业形象是产品的外在表现形式,应与产品的特点、风格和定位相匹配。

产品的包装、广告宣传和品牌形象要与企业的形象设计保持一致,以增强消费者对产品的认同感和信任感。

七、品质和信誉企业形象设计要塑造公司的品质和信誉,树立企业在消费者心目中的形象。

CI论文

CI论文

企业形象与企业发展摘要:从一个企业诞生之日,企业形象就始终伴随着企业的成长,不论此企业是在东方或西方,企业形象的表现形式不同,但最终目标都是使得企业更好地生存发展。

本文将通过对比中国的全聚德与美国的可口可乐公司的企业形象,简要分析企业形象在企业成长与发展中的作用。

1 引言企业形象即CI,起源于欧洲,于20世纪初期开始实行。

首次将CI引入企业的是1914年担当德国AEG公司设计顾问的彼得·汉贝斯。

此后世界各个企业逐渐将企业形象设计提上日程,列入公司战略规划。

可口可乐公司(Coca-Cola Company)成立于1892年,总部设在美国亚特兰大,是全球最大的饮料公司。

其饮料的口感与动感的包装瓶设计吸引了无数顾客。

在二战后紧接着的几年中,Coca-Cola将他最接近的对手Pepsi-cola远远地抛在了后面,占有了近70%的可乐市场,上百家小型的地区性软饮料公司继续生产各种各样的调味剂,瓜分了剩下的30%的市场全聚德,创建于1864年,全聚德人历经几代的创业拼搏获得了长足发展。

1993年5月,中国北京全聚德集团成立。

1999年1月,“全聚德”被国家工商总局认定为“驰名商标”,是我国第一例服务类中国驰名商标。

十几年来,以独具特色的饮食文化塑造品牌形象,积极开拓海内外市场,加快连锁经营的拓展步伐。

已经形成拥有70余家全聚德品牌成员企业,年销售烤鸭500余万只,接待宾客500多万人次,品牌价值近110亿元的餐饮集团。

以上两家公司在企业形象设计方面各有所长,本文仅从视觉识别与理念识别角度对两公司进行比较分析。

2 视觉识别与企业在1954年,可口可乐的销售和利润有所下降,这是向从第二次世界大战以来的第一次。

因此公司在1955年更换了包装瓶。

在这期间可口可乐公司将更多的注意力集中在了视觉识别上,外观的改变在当时获得了很好的效果,极具个性的包装瓶所带来的视觉冲击力与吸引力使得可口可乐的表示识别度大大提高,这不仅在当时提高了产品销售量,更为长期占领软饮料市场打下了基础。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

现代企业形象设计的原则
什么是企业形象?日本学者八卷俊雄认为“企业形象指企业的关系者对企业所抱的想法。

”“环绕企业各层面的关系者对公司的看法、观念构成了该公司的企业形象。

”明安香认为“企业形象是企业内在素质与外在表现的综合体现:”罗长海等认为:“所谓企业形象,是企业在其全部活动过程中所展现的各种特性和品质,是企业文明的总体状态,也是社会大众对企业的印象和评价。

”它包括3个方面:客观企业形象、主体企业形象和社会企业形象客观企业形象是指一个企业实际存在着的文明总体状态;主体企业形象是指本企业的职工、管理者和股东对企业综合认识后的总印象;社会企业形象指一个企业在本企业人员以外的公众心目中的所留下的印象。

所谓企业形象设计,就是CIS(Corporate Identity Sys-ern)设计。

CIS的含义是“企业个性系统”、“企业识别系统”或“企业身份系统的意思,它是现代企业管理思想和实践发展的结晶。

CIS设计是一种有计划、有组织、有目标的管理行为,它把管理的哲理性、科学性和艺术性很好地结合起来,为企业竞争中求生存图发展塑造一个具有生命力的完整形象。

CIS设计包括企业的理念(MI)设计、企业的结构或行动(BI)设计、企业的视觉性表情(VI)设计,其中,企业理念是企业形象设计的核心,它决定着企业的行动设计和企业的视觉性表情设计。

在西方,CIS设计产生于20世纪50年代,最早成功地导入CIS的是美国的国际商业机械公司(即IBM公司),此后,CIS在西方国家广为传播。

在中国,由于长期实行计划经济,企业不存在产品买不出去的问题,因此很少注意企业CIS的设计,企业CIS的设计一直成为我国企业经营管理的边缘领域随着经济体制改革的进一步推进和社会主义市场经济体制的初步确立,企业形象设计逐步受到企业的重视:中国企业是在20世纪80年代末和90年代初才开始认识和导入CIS,登上企业形象建设舞台。

他山之石,可以攻玉,处于CIS建设雏形阶段上的中国企业可以吸收和借鉴西方发达国家的经验并结合本国实际对企业形象进行重新设计:但在进行企业形象设计时应遵循一定的原则。

这些企业形象设计的主要原则可以概括为以下几条:
1.讲真求实的原则。

即在企业形象的策划过程中,要始终坚持以客观事实为依据,尊重客观事实。

企图掩盖事实真相的策划,只能使企业走向自己愿望的反面。

“企业形象靠吹,吹不出来;靠捧,捧不起来。

企业形象的塑造和树立,得靠一系列实实在在的设计活动。

”也就是应该设计“看得见、摸得着、讲得出、感觉得到的实际操作过程。

”例如,德国奔驰汽车公司为了保证质量,培训了一支技术熟练的职工队伍,制定并执行了一套严格的质量检查制度:从外厂提供给该公司的零部件,如果查出一个不合格,就要全部退货;对本公司生产的引擎,要经过42道检验;公司安全部要用100辆崭新的汽车冲撞坚固的混凝三二厚墙,以测验前座的安全性。

这些措施使该公司信心十足地表示:“如果有人发现我们的奔驰汽车发生故障,被修理车拖走,我们将赠送您1万美元。

”从而在社会公众中树立了良好的企业形象。

2.有的放矢的原则。

一个企业的资源是有限的,企业限于自身的财力、物力和精力,不可能都是重点,全面出击。

企业形象设计和塑造的着力点、角色的确立和选择,必须从企业实际情况出发。

在企业形象策划时,一定要明确在现阶段、现时期形象塑造活动的目标是什么?特定企业所承当的社会责任不同,服务于社会的方式方法不同,所接触的重点公众对象不同,其策划推出的形象一定要充分考虑这些特殊的因素。

微软公司的总裁比尔?盖茨和保罗?艾伦从1975年创建微软公司的第一天起,就立下了一个宏伟的志向:“计算机不仅是国防部、研究院、大学才能拥有的大家伙。

”他们“要让个人电脑进入每一个家庭,占据每一张书桌。

”这意味着微软公司把自己的目标定位于“专门搞个人电脑”,而计算机微型化的关键不在硬件,而在软件,因此他们把自己的公司起名为“微一软”,这个名称是“微型电脑”和“软件”的结合,表示他们将在编制微型计算机软件方面,有所作为。

这种有的放矢
的定位正是微软公司起得成功的秘诀。

3.个性化和独创性原则。

企业要想在公众之中留下深刻的印象,必须使自己的形象具有个性化和差异性。

这就要求企业策划必须有一定的独创性。

企业策划人员要根据资源,开展国际合作,占领国际市场的一个重要途径跨国经营必然要克服文化障碍,促使本土文化与外来文化融合,实现文化沟通。

随着知识经济的发展,本土文化与外来文化的融合,必将成为现代企业文化的新亮点。

知识经济时代,企业文化所表现出来的新变化、新特点,决定了企业要想发展就必须不断开展文化创新。

四、知识经济时代如何进行企业文化创新
在知识经济时代要进行企业文化创新,必须从企业文化的构成要素人手。

一般而言,企业文化有以下要素构成,企业环境、企业特点、企业精神、价值观、企业人才因素、企业形象等。

笔者认为在知识经济条件下,企业文化创新应从以下几个方面来进行。

1.营造良好的企业文化创新环境
企业创新环境是指企业在创新发展过程中所面临的外在现实处境。

创新环境是创新人才、创新思维、创新方法的土壤,是企业文化创新成功的关键。

它包括两个层面:一是一般环境,即所有追求创新的企业所面临的基本一致的处境,如政治、经济、社会文化、法律、科技水平等,即外部环境。

一般环境因素是企业文化形成的基石,也是构成企业文化创新中共性的重要因素。

二是特殊环境,即不同企业在不同创新阶段、不同创新项目及不同生产地等所面临的各自的特定环境,即内部环境。

外部环境企业无法去改变,属于不可控因素,而内部环境对企业而言是可控的,企业必须不断去创新以适应外部环境的变化。

因此,营造特定的外部创新环境是知识经济时代企业进行文化创新的前提。

2.坚持以人为本的创新文化理念。

人是企业文化系统的圆心,企业文化建设归根结底是人的建设在知识经济时代,企业之间的竞争从根本上说就是人才的竞争。

面对日新月异的新形势,就企业文化而言,对于作为知识载体及其运作主体的人以及人群(团队)的重视,将比以往任何一个时期都更为重要。

企业文化创新的根本任务是坚持以人为本,如:搞人力资源的开发,激发人的潜力,培养人的创新精神,提高企业整体素质和竞争力、创新力企业文化创新的关键不仅是企业主要领导人的创新能力、创新水平,更重要的是引导员工树立企业经营理念价值观、企业精神和创新意识与能力。

因而,知识经济时代的企业文化创新必须建立在人的基础上,坚持以人为本的创新文化理念。

3.确定企业不断创新的价值观。

企业价值观是企业全体员工在共同观念、共同利益基础上形成的群体价值观,在企业文化内容体系中居于核心地位,对于增强企业的凝聚力和竞争力至关重要,在以创新为灵魂的知识经济时代,不断创新的价值观在企业文化中居于主导地位。

知识经济是以“智力产业”为标志的新经济形态,它的核心就是创新,西方企业界流行着这样一句至理名言:“不创新即死亡”纵观全球,凡是在知识经济浪潮中获胜的企业,如美国的英特尔、通用、微软、强身,我国的海尔集团等,其秘诀都在于他们把创新作为企业的生命和企业持续发展的基本驱动力。

比尔?盖茨有一句名言:“微软距离破产永远只有18-I"月。

”道出了微软追求创新的经营理念。

与其相反,曾经名声大振的苹果公司,这些年来,在与微软和IBM的较量中屡屡败阵,它目前在全球前500强企业的排名已从以前的第50位下跌至200位以下。

究其失利的原因,正是由于它在创新上功力不深所致。

4.树立企业创新精神。

企业精神是一种人格化的企业员工群体的心理状态的表现,是企业基于自身的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向,为使企业获得更大发展,经过长期精心培育而逐步形成和
确立的思想成果和精神力量。

它反映着企业对一系列问题的认识,以及所采取的态度等,包括员工们所共有的经营观、价值观、行为准则以及他们对企业的依赖意识、责任感、荣誉感、自豪感等。

创新精神是企业精神的核心和基石。

企业创新精神渗透于企业创新发展的各个方面,潜移默化地指导和制约着每位员工的心理和行为,在很大程度上反映了企业创新水平的高低和创新能否取得成功。

在企业内部,创新精神表现为一种亲和力、凝聚力和自信心;在企业外部,企业创新精神表现为吸引力、竞争力和影响力。

由此可见,企业创新精神反映了企业创新发展中较为深层的东西,在企业创新发展中给员工以理想、以方向、以鼓励、以荣誉,同时也给员工的创新行为以规范和约束。

它在企业文化创新中居于重要的地位。

5.塑造创新进取的企业形象。

企业形象是顾客、社会公众、员工对企业的总体评价和认定,是企业文化的综合体现和外在反映。

在知识经济时代,企业之间的竞争在一定程度上讲就是企业形象的竞争因此,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须努力树立创新进取的企业形象。

企业创新进取形象的塑造,必须从确认企业的创新理念开始,即首先明确企业的创新目标、创新精神体系、创新行为规范等内容。

企业创新理念的完善与坚定是塑造创新进取的企业形象的原动力。

创新进取的企业形象的塑造、维护和不断优化,是企业文化创新的表现和反映,是企业创新发展及充满活力的象征。

企业只有不断地优化、塑造自己创新进取的企业形象,才能在激烈的市场竞争中实现企业文化的全面创新。

相关文档
最新文档