员工入职手续办理流程图

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员工入职及辞退办理流程图

员工入职及辞退办理流程图
申请受理
A2
B2
C2
B3
程序:
《用人、辞退申请表》
部门根据工作的需要和员工的工作表现可以提出用人申请和辞退申请,并填写《用人、辞退申请表》报行政部审批。
行政部受理《用人、辞退申请表》后,必须进行认真的审查,提出审查意见报行政部经理和总经理审批。
1个工作日
标准:认真及时审查
申请审批
D3
F3
程序:
行政部经理必须对《用人、辞退申请表》进行认真审核,有必要时,可与当事人进行面谈,了解实际情况,加上意见后报总经理。
2个工作日
总经理审核申请后,由行政部具体落实。
3个工作日
标准:认真细心审核
手续办理
A4
C4
B5
C5
B6
C6
B7
C7
D7
E7
A8
C8
E8
A9
C9
程序:
《体检报告》、《培训考核意见》、《劳动(务)合同》
经审批的离职申请,部门必须进行手头工作交换手续,交接完毕后,才能到行政部办理离职手续,在保安的监督下,收拾行李,行政部必须对其宿舍进行检查,出具放行条,本人到财务部结算工资后,由保安处监督离开公司。
半个工作日
行政部安排应聘人员身体检查体检通过后,签订劳动(务)合同,合同必须经行政部经理审核,并报财务部备案,以便建立工资档案。
3个工作日
行政部安排应聘人员进行一个星期的入职培训,用人部门必须参与培训,应聘人员通过笔试和技术操作后,才能正式入职,并移交用人部门使用
1个星期
标准:按程序办理入职、辞退手续
2个工作日
经审批用人申请,行政部必须进行招聘公布,招聘面试时,由行政部和用人部门对申请者进行打分,招聘司机的还必须进行入车位和路试程序,行政部总务主管和运输公司运输主管分别对入车位和路试打分,符合条件的申请人提供身份证、学历证明、职称证明、原单位社保及免冠照片4张等资料,填写好《员工登记表》和对公司规章制度认定书。

员工入职流程及流程图

员工入职流程及流程图

入职流程:
入职准备--入职手续--入职培训---部门工作开始
1、入职准备
1、公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报
道时需提交的证件资料;
2、用人部门落实各项工作:
--用人部门负责安排办公位;
--行政办负责发放办公用品;
--行政负责开通手机号码等。

2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》,并交验各种证件:
身份证原件或户口复印件;
学历、学位证明原件;
资历或资格证件原件;
建设银行卡及复印件
--建立员工档案、
--介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事
--更新员工通讯录发放给新员工
3、部门管理
1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境;。

2、介绍部门人员。

3、直接上司介绍岗位职责,说明工作。

5、部门工作开始
员工入职流程图:。

新员工入职流程图

新员工入职流程图

新员工入职流程简图入职新员工入职试工当天需带齐相关资料(身份证、学历证、资历证原件及复印件,照片)到人事部办理入职手续,阅读《新员工入司须知》并确认签字后,由人事部将新员工交所入职部门,由部门经理安排其工作。

试岗期入职后前七天为试岗期,试岗期为双向选择阶段;试岗期结束当天下午由员工本人到人事部领取《试用期工作请示单》,向部门经理申请进入试用期。

部门经理批准通过后在表单上填写意见,并注明定岗职务、试用期时间以及试用期、转正工资待遇,员工本人确认签字后交人事部,人事部报于总经办审批。

试用期总经理批准签字后,新员工方可进入试用期,享有试用期薪资待遇。

进入试用期员工需到行政部办理工牌、工装;试用期员工最迟需在试用期结束日的前三天到人事部领取《试用期工作报告》及《转正工作请示单》,申请转正。

对接财务人事部将获得批准的请示单复印件交财务部报备,作为后期工资计算标准。

注:财务部只以人事部递交的请示单为准,其他任何个人或部门提交的请示单无效。

转正经各部门考核审批,获得批准后,方可视为转正员工,享有转正薪资待遇;未获得批准者,延迟转正或做其他处理。

调岗转正员工如需调岗,需由本人将书面申请递交人事部,办理相关调岗手续,经各部门经理及总经办批准后,方可调岗。

备注:1、新员工本人需及时到人事部领取表单,并首先接受其直属上级的考核后将表单反馈于人事部,否则对其个人造成的损失,人事部不予负责;2、无论是试用期员工还是转正员工,如需离职,依照《员工离职流程》办理。

附表:1、《新员工入职须知》;2、《试用期工作请示单》;3、《试用期工作报告》;4、《转正工作请示单》;5、《人员异动/调岗工作请示单》。

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2、新员工入职流程图

2、新员工入职流程图

责任部门入职前准备入职当天入职满一周入职满一个月行政前台人事部本部门实施部总经理I:新员工信息新员工信息p:各部门按要求准备各部门按需求录入填写O:可以正常运行的电脑、工位开通好的权限等新员工档案,更新好的花名册通讯录,培训材料等员工面谈表劳动合同保密协议填写完整的培训材料员工面谈表新员工入职转正流安装电脑1、入职前一天与候选人确认;2、通知实施部与用人部门做好准备。

确定工位准备办公桌椅1、带领参观介绍公司;2、在公司群里发信息介绍新员工给全体同事认识。

1、提醒新员工在员工平台填写入职一周跟进表提交给部门主管;2、给新员工签订劳动合同(销售、骨干及技术签订保密协议)1、直接经理带领与成员相互认识;2、入职面谈;3、安排午餐。

组织培训(财务,产品等)与新入职员工进行面谈,将面谈结果反馈给人事。

在员工平台录入人员信息,开通账号、权限,准备入职材料。

1、入职人员接待,发放制度手册、本子、笔等办公用品;2、更新人员花名册、通讯录,材料存档。

新员工指纹录入《面谈记录表》《延长试用期通知单》离职表单转正述职模板《转正申请表》人事部面谈填写签字确认的表单填写好的述职材料述职ppt等签字确认的《转正申请表》转正邮件已存档的转正材料社保,公积金明细转正流程图试用期满核定转正薪资,发放《转正申请表》员工填写谈,事。

审批转正申请,确定转正薪资及生效日期。

经理及以上级别或者关键岗位人员,薪资确定,转正申请表需总经理审批签字。

与部门沟通,确定入职新员工是否继续留用。

部门反馈新员工试用期情况1、告知新员工及相关人员转正述职事宜,发放转正述职材料;2、参与述职,登记记录。

参与述职,给出转正意见。

经理及以上级别或者关键岗位人员总经理参与述职1、发放转正祝贺邮件,转正材料存档;2、办理社保,公积金等员工面谈,延长试用期或辞退。

不通过。

入职流程图及步骤详解

入职流程图及步骤详解
重要输入
新员工预定入职信息
重要输出
《新员工试用期在岗培训和实习计划》
执行部门
人力资源部、行政部、用人部门
新员工入职
工作内容
1、新员工按《录用通知书》要求带好相关报到材料,按时到人力资源部门办理相关手续。 2、人力资源部审核新员工填写的《员工信息登记表》,审核通过后打印并要求新员工签字确认。 3、新员工 提交相关人事材料原件(身份证、学位/学历证书、资格证书、劳动手册/居住证、社会保险凭证、应届毕业生应提供毕业生推荐表和成绩单、照片、以及其他公司要求提交的);
重要输入
《员工手册》
重要输出
《员工手册确认书》
执行部门
人力资源部
签定劳动合同
工作内容
1、提交资料齐全并已签定《员工手册确认书》的新员工,与其签订《劳动合同》(手续不齐全者,暂不签订,待资料补交齐全再与其签定。
重要输入
《员工手册确认书》
重要输出
《劳动合同》
执行部门
人力资源部
设置指纹考勤、熟悉办公环境
工作内容
入职流程
步骤细节
发录用通知
工作内容
1、人事专员在录用人选审核通过后2个工作日内,与录用人选电话联系确认录用信息和预定报道时间。如预定报道时间较长应与用人部门主管进行沟通。 2、与录用人员确认后,根据《面试评估表》上的岗位进行新进员工的OA上的岗位和人员信息设定。 3、发送《录用通知书》给新进员工(E-MAIL方式),并开放新员工的员工信息表填写用户名和密码。
重要输出
执行部门
人力资源部
1、人事专员为新员工设置指纹考勤,并强调作息时间及考勤制度。 如无指纹考勤地点则设置考勤卡。 2、人事专员带领新员工熟悉公司办公环境。 3、重要岗位、关键岗位和主任以上新员工应介绍至二级经理以上管理人员认识。

新员工入职流程图

新员工入职流程图

(一)新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》,确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料(如照片与毕业
证书原件);
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。

(二)入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明;
2.记录员工职业发展规划;
3.阅读《新员工入职告知书》;
4.签订《劳动合同书》;
5.确认调档及其他手续办理时间;
6.介绍相关人员;
7.通知相关部门,按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续;
8.更新员工通讯录。

(三)用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门,
介绍部门人员和主要工作;
2.直接上级介绍职位职责,说明工
作内容,制定工作目标。

(四)入职培训
1.确定其导师;
2.公司介绍;
3.各项制度说明;
4.业务基础知识介绍;
5.个人权限;
6.企业发展历程、文化与理念。

(五)满月跟进面谈
(六)转正评估
新员工入职流程图。

入职手续办理流程图(彩色)

入职手续办理流程图(彩色)

第六步
提交个人银行卡账号复印件(1 份)
财务部 (杨璇青 负责)
入职手续办理流程图
入职前准备
新进员工
1、携带身份证原件、复印件(1 份) 2、填写员工信息登记表 3、携带个人学历证书、相关资格证书原件、复印件(1 份) 4、一寸照片 2 张
第步
入职 报到 相关 流程
第二步 第三步
递交以上相 关资料
原件审核,复印件存档 入职体检(市附一医院) 体检完成,出具体检报告 后签订劳动合同 体检报告存档,体检发票 统一进行报销
人事行政 部 (刘熙负 责)
申办餐卡,公司给 予充值
申办工号牌,提供个 人信息
人事行政 部
(曾立军 负责)
人事行政 (任坚负责)
人事行政 部 ()刘建军 负责)
第四步
填写入职办公用品 申领单
人事行政 部 (任坚负责 )
第五步
人力资源部每月组织新进人员进行统一培训:(包括公司规章制度,公司企业文化 培训、岗位职责等)

公司员工入职流程图及标准

公司员工入职流程图及标准
6、就失业证、养老保险手册原件
7、《入职通知书》
新员工携带《入职通知书》及入职资料办理报到手续
重点
按要求所有入职资料完整,确认无遗漏
标准
新员工入职资料齐全
入职手续
程序
每月随时
1、《员工信息登记表》1份
2、《劳动合同》2份
新员工办理入职手续
填写《员工信息登记表》
签署《劳动合同》
重点
资料填写完整,员工本人签字确认,并加印指模
标准
资料齐全,有交接确认单
标准
资料齐全
入职资料及用品领取
程序
每月随时
1、《员工手册》
2、《办公用品领用表》
讲解入职注意事项,发放《员工手册》
领取办公用品,录入指纹等
重点
资料领取签字确认,并加印指模
标准
资料及物品发放齐全
派遣公司资料交接
程序
每月10日20日两个时段
《资料交接确认单》
整理员工入职资料并汇总交接
重点
交接资料要签字确认
公司员工入职流程图及标准








入职人员
人力资源部
所属部门
总经理
派遣公司
Y
Y
N
Y
Y
Y
新员工入职流程工作标准
流程名称
流程程序、重点及标准
时限
相关资料
新员工报到
程序ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
每月随时
1、身份证原件及复印件
2、学历证书原件及复印件
3、离职证明原件(前用工单位)
4、户口本主页及本人页复印件
5、一寸照片2张,两寸照片2张
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员工入职手续办理流程
一、面试
1、门店店长进行员工初试。

2、初试合格的员工由区域经理进行复试,通过复试后,店长
需及时将人员简历上交人力资源部备案。

3、员工在门店进行3天实习,实习合格才可正式录用。

二、入职准备
1、店长为员工签署《员工入职申请表》,按照人力资源部派发
的《新员工入职准备资料清单》进行资料准备。

2、人力资源部安排新员工于每周二、周四,上午9:00~11:30、
下午2:00~4:30,到公司办理入职时间。

三、入职报到
1、人力资源部按照《新员工入职准备资料清单》要求办理新
员工入职手续:
a)员工填写《员工登记表》;
b)上交《员工入职申请表》;
c)上交各种证件:
➢一寸免冠照片2(白底);
➢原件及复印件(正反面,压边签字);
➢中国农业银行借记卡复印件(手写卡号及签字);
➢户口本首页、本人页原件及复印件;
➢学历、学位证明原件及复印件(不强制);
➢与原单位解除或终止劳动合同的证明原件;
➢体检合格证明(健康证)原件及复印件;
➢无犯罪记录证明原件;
d)与员工签订《劳动合同》;
e)向新员工发放《考勤表》,并告知员工编号及简单填写
方法;
f)办理社保手续;
g)新员工阅读并签署《员工手册》阅读声明。

2、用人部门负责的工作:
a)负责新员工到店后培工作指导,介绍并帮助熟悉工作环
境;
b)指定专人作为新员工辅导员,介绍岗位职责和工作流
程。

四、入职培训
1、组织新员工进行两天的入职培训,包括:欢迎辞,公司介
绍,聘用、离职政策,工作时间及加班政策,薪酬福利及奖励,部沟通,绩效管理,职业生涯,行为规,行政管理;以及门店
运营中简单的工作容和操作方法。

2、不定期进行由人力资源部、运营部安排的新员工入职各阶
段技能培训,收银员、店长级别培训,以及营运精英成长培训(或办公室人员的其他培训)。

五、发放工服
本条按照《娇兰佳人员工工服管理规定》执行。

附件:
1、《新员工入职准备资料清单》:
➢一寸免冠照片2(白底);
➢原件及复印件(正反面,压边签字);
➢中国农业银行借记卡复印件(手写卡号及签字);
➢户口本首页、本人页原件及复印件;
➢学历、学位证明原件及复印件;
➢与原单位解除或终止劳动合同的证明原件;
➢体检合格证明(健康证)原件及复印件;
➢无犯罪记录证明原件。

2、新员工入职流程图:。

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