智能化综合布线施工组织设计方案
综合布线施工组织方案
施工组织方案1．概述为了有效的组织和管理实施阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程-网络智能布线工程，本着对工程项目和对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，按期完成工程进度，使整个系统的性能指标达到设计和规范要求,我们根据实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案.本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的知道性纲领,是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
（详见后述）★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述）★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况1。
2。
1工程简介针对阜新市公安局细河公安分局业务技术用房工程—网络智能布线工程特点，网络系统工程将采用科学化、智能化、专业化、信息化和集成化等方面的应用技术，以满足实用性、成熟性、先进性、灵活性、安全性、可靠性和开放性的要求，从而真正实现信息共享、资源共享和科学规范管理。
1.2。
2综合布线系统的特点1). 综合布线系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点.同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工工期较长，作业空间大，工种配合多.3）.施工中依托多：综合布线系统工程施工是步土建、设备安装、室内外装修之后进行或并行交叉施工，要借助土建和设备安装的脚手架、梯子、吊车等设备；要使用设备安装的水、电临时线路。
有些施工作业需与装修和设备安装施工并行。
故应该统筹安排，见缝插针，紧密配合,不能坐失良机。
4). 工程复杂性强综合布线系统配套产品多，进口设备多，价格高，供应商多，对供货管理和信息集成都带来一定困难。
5)。
与政府部门、主管部门联系多：要与公安技防部门、广电等部门取得联系，申办施工许可证和入网证以及协商工程验收事宜等。
智能化小区综合布线系统设计方案
智能化小区综合布线系统设计方案一、前言随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，智能化小区综合布线系统成为现代化社区建设的重要组成部分。
本文将针对智能化小区综合布线系统的设计方案进行详细讨论，以确保系统的高效运行和便捷管理。
二、背景智能化小区综合布线系统是利用现代通信技术和自动控制技术，将小区内各个功能模块紧密连接起来，实现信息共享和智能化管理。
该系统涉及到多个领域，包括安全监控、楼宇自动化、智能停车、环境监测等。
三、硬件设施设计1. 通信设备：在小区内设置光纤布线网络，以满足高速数据传输需求。
同时，还应配置无线网络设备，提供便捷的无线上网服务。
2. 视频监控设备：安装高清摄像机，覆盖小区的重要区域，包括出入口、停车场等，以确保小区的安全。
3. 火灾报警设备：设置感烟探测器、温度传感器等设备，一旦发生火灾，系统能够及时报警并采取相应处理措施。
4. 环境监测设备：安装温湿度传感器、CO2监测仪等，在小区内监测环境参数，以提供舒适的居住环境。
5. 楼宇自动化设备：利用智能开关、智能门锁等设备，实现楼宇内部的自动化管理，提升住户的生活品质。
四、软件系统设计1. 小区门禁管理系统：通过刷卡、指纹识别等方式，实现对小区出入口的严格控制和管理。
2. 小区监控管理系统：将摄像机的视频信号发送到监控中心，在监控中心进行统一管理和监控。
3. 智能停车系统：利用车牌识别技术，对小区内车辆进行管理和收费，提供方便的停车服务。
4. 电梯管理系统：通过电梯卡，对小区内电梯的使用进行管理，确保居民的安全和便捷。
5. 智能楼宇管理系统：集成楼宇内的各种设备，如暖通设备、照明系统等，实现远程监控和智能化控制。
五、系统优势1. 安全性：通过门禁系统、监控系统等设备，加强对小区安全的控制和监测，提升居民的安全感。
2. 便捷性：通过智能化设备和系统，提供方便的停车、出入口管理等服务，提升居民的生活质量。
3. 环保性：通过环境监测设备，实时监测小区内的环境参数，提供舒适的居住环境。
建筑智能化系统施工组织设计方案
建筑智能化系统施工组织设计方案一、引言在当今社会，建筑智能化系统已经成为建筑领域的一个重要方面。
采用智能化系统可以提高建筑物的管理效率、节约能源消耗以及提供更舒适的使用环境。
然而，为了实施智能化系统，需要进行有效的施工组织设计方案，以确保项目顺利进行。
本文将为您介绍一种建筑智能化系统施工组织设计方案。
二、项目概述本项目是一座商业办公楼的建筑智能化系统施工。
该办公楼包括电力管理系统、照明控制系统、安全监控系统以及楼宇自动化系统等多个智能化子系统。
本项目的目标是提供一个高效、智能的工作环境，满足租户的需求。
三、施工组织设计方案1. 项目管理结构为了保证项目的顺利进行，我们将建立一个项目管理团队，包括项目经理、项目工程师、安全经理和质量检查员。
项目经理将负责整个项目的协调和管理，项目工程师将负责技术支持，安全经理负责确保施工安全，质量检查员负责质量控制。
2. 分工与协作在施工过程中，我们将根据不同的智能化子系统进行分工，并安排相应的施工小组。
每个施工小组将由一名技术专家和几名施工人员组成。
技术专家负责系统的安装和调试，施工人员负责具体的施工工作。
同时，各施工小组之间将保持良好的协作与沟通，确保施工进度和质量。
3. 时间计划我们将制定详细的时间计划，包括每个智能化子系统的施工时间和里程碑节点。
在时间计划中，我们将考虑到工程队伍的现场移动、设备送达以及施工过程中的可能延迟因素。
同时，我们将定期评估计划的执行情况，并及时调整，以确保项目进度的合理控制。
4. 资源管理为了保证施工过程的顺利进行，我们将合理管理和配置项目所需的人力、物力和财力资源。
例如，我们将安排足够的施工人员，确保每个施工小组都有足够的劳动力；我们将确保所需材料的及时供应，以避免因材料不足而导致的施工延误。
5. 安全管理在安全管理方面，我们将制定详细的安全管理计划，包括施工现场的安全警示标志、安全防护设施的设置以及员工的安全培训等。
同时，我们将每天进行安全巡查，并建立安全事故报告系统，以保障施工过程的安全性。
智能化施工组织设计方案
目录第一章前言 ..........................................................1、项目概况.......................................................2、工程范围与内容.................................................3、工程特点.......................................................4、编制范围和依据.................................................第二章施工总体部署 ..................................................1、项目组织机构...................................................2、主要建设指标...................................................3、施工总进度计划安排.............................................4、施工组织.......................................................4.1 全力支持建筑总包单位........................................4.2 积极的现场施工组织协调配合..................................5、工作界面的划分.................................................5.1 工程施工阶段................................................5.2 调试阶段....................................................5.3 初步验收及试运行阶段........................................5.4 竣工验收阶段................................................5.5 维护及保修阶段..............................................5.6 调试阶段的配合..............................................5.7 各子系统工程界面............................................6、项目分解计划简述...............................................6.1 施工前期准备阶段............................................6.2 现场管、槽接收/施工，线缆敷设阶段...........................6.3 设备安装和接线阶段..........................................6.4 系统调试阶段................................................6.5 系统验收阶段................................................6.6 系统运行维护................................................7、项目实施措施...................................................7.1 工程实施及保证措施..........................................7.2 工程施工安装及保证措施......................................7.3 调试及试运行................................................7.4 验收........................................................第三章项目组织机构及人员职责 ........................................1、项目组织机构...................................................2、现场项目管理班子人员职责.......................................第四章项目实施管理 ..................................................1、项目组织协调管理...............................................1.1 管理的内容..................................................1.2 管理的措施..................................................1.3 配合与协调..................................................2、文档管理.......................................................2.1 文档规划....................................................2.2 文档管理措施................................................2.3 竣工文档....................................................3、变更管理.......................................................4、风险管理.......................................................第五章施工实施准备方案 ..............................................1、施工方案综述...................................................1.1 综合布线及计算机网络系统....................................1.2 安全防范系统................................................2、施工准备.......................................................2.1 技术准备工作................................................2.2 施工平面布置图..............................................3、现场临时用电设计...............................................4、原材料进货入场计划.............................................5、人力资源劳动力计划.............................................6、施工机械设备计划...............................................第六章主要施工方法及措施 ............................................1、综合布线及计算机网络系统.......................................1.1 数据网络系统................................................1.2 语音系统....................................................1.3 有线电视系统................................................2、安全防范系统...................................................2.1 电视监控系统施工方案........................................2.2 门禁系统....................................................2.3 停车场管理系统..............................................2.4 信息显示系统................................................2.5 排队叫号系统................................................2.6 防盗报警系统施工方案........................................3、电缆桥架、电气配管技术方案.....................................3.1 施工准备....................................................3.2 施工工艺流程................................................3.3 关键技术要求................................................3.4 关键施工工艺................................................3.5 关键施工技术................................................3.6 综合管线施工中应注意的问题..................................第七章质量保证体系与措施 ............................................1、质量保证.......................................................1.1 工程质量目标................................................1.2 现场标准化管理目标..........................................2、质量管理体系...................................................2.1 质量管理的标准..............................................2.2 项目工程质量保证体系........................................3、质量过程保证措施...............................................4、质量控制措施...................................................5、组织保证措施...................................................6、设备、材料保证措施.............................................7、线缆施工保证措施...............................................8、质量检验及不合格品的控制.......................................8.1 过程检验和试验..............................................8.2 最终检验和试验..............................................8.3 检验测量和试验设备的管理....................................8.4 不合格品的控制..............................................8.5 纠正和预防措施..............................................第八章工期进度安排及保证措施 ........................................1、项目工作结构分析...............................................2、项目结构分解...................................................3、工程工期总控措施...............................................4、工期控制程序流程...............................................5、抢工期的组织和技术措施.........................................6、施工进度计划表.................................................第九章文明施工及成品保护措施 ........................................1、文明施工管理措施...............................................1.1 现场布置及场容要求..........................................1.2 现场材料管理及机械管理......................................2、成品管理保护措施...............................................2.1 成品保护措施................................................2.2 对其他系统的成本保护........................................2.3 绿色施工保证措施............................................第十章保证安全的技术措施 ............................................1、安全生产的技术组织措施.........................................1.1 现场安全生产措施............................................1.2 消防保证措施................................................1.3 现场保卫措施................................................2、安全管理机构和管理制度.........................................2.1 安全生产管理机构............................................2.2 安全教育管理制度............................................第十一章项目验收计划 ................................................1、项目整体验收...................................................1.1 供货验收....................................................1.2 功能验收....................................................1.3 验收事项....................................................2、整体验收计划...................................................2.1 验收标准....................................................2.2 验收小组组成................................................2.3 验收步骤....................................................第十二章保证系统安全运行的具体措施 ..................................1、培训计划.......................................................1.1 培训承诺....................................................1.2 培训目标....................................................1.3 培训教材....................................................1.4 培训方式....................................................1.5 培训层次....................................................1.6 培训计划....................................................2、售后服务体系...................................................2.1 本地化售后服务支持..........................................2.2 保修期内售后服务措施........................................2.3 定期维护保养服务............................................第十三章与相关单位的配合措施 ........................................1、与甲方协调配合.................................................2、与监理方的协调配合.............................................3、与建设设计单位的协调配合.......................................4、与装修专业的协调配合...........................................5、与土建总包及其它相关单位的协调配合.............................5.1 配合工序技术措施............................................5.2 与各专业配合技术措施........................................6、与其它相关单位的协调工作.......................................6.1 与其他相关单位的协调配合措施................................6.2 对主要材料供应商的管理措施..................................第一章前言1、项目概况本项目为烟台农商银行大厦智能化工程，该智能化工程施工分为综合布线、计算机网络施工和安全防范系统施工。
智能化布线的综合布线施工方案设计
智能化布线的综合布线施工方案设计一、引言智能化布线系统广泛应用于各个领域，它通过集成网络、通信、电力以及自动化控制等技术，实现了设备之间的智能互联。
在综合布线的施工中，设计一个科学合理的布线方案是至关重要的。
本文将探讨智能化布线的综合布线施工方案设计，包括布线系统的设计原则、施工步骤以及相关注意事项。
二、设计原则1. 可扩展性：布线系统应具备良好的可扩展性，能够满足未来的需求增长，并且能够方便地添加、更换或移除设备。
2. 灵活性：布线系统应能够适应不同的应用场景，包括不同的设备类型和数据传输需求，具备灵活的拓扑结构和连接方式。
3. 可靠性：布线系统应具备高度的稳定性和可靠性，能够保证数据传输的安全和稳定，并且具备良好的故障诊断和恢复机制。
4. 安全性：布线系统应采取适当的安全措施，包括物理安全和逻辑安全，保护网络系统免受未授权访问和数据泄露的风险。
三、施工步骤1. 方案设计：根据场地情况和需求，制定合理的布线方案。
考虑到布线长度、设备布置、信号传输质量等因素，确定合适的线缆规格和拓扑结构。
2. 材料准备：准备所需的线缆、插座、配件等材料，确保其品质符合要求，并按照设计方案提前预留配套设备接口。
3. 线缆敷设：按照设计方案将线缆敷设在预定的路径上，保证线缆的整齐、美观，并避免与其他设备或环境产生干扰。
4. 线缆连接：将线缆与设备进行连接，确保连接的牢固性和可靠性。
采用标准化的连接方法和工具，避免不必要的损耗和故障。
5. 测试和调试：对布线系统进行全面的测试和调试，确保数据传输的稳定和可靠。
对布线质量及连接情况进行测试，排除故障并进行修复。
6. 文档记录：对整个布线过程进行文档记录，包括设计方案、布线图纸、测试报告等，以备后期维护和管理。
四、注意事项1. 预留足够的空间：在设计和施工过程中，要预留足够的空间用于线缆敷设和设备安装，避免拥挤和冲突。
2. 标识和标注：在线缆和设备上进行标识和标注，方便后期的识别和维护工作。
智能化施工方案或施工组织设计
目录第一节施工管理 (4)一、设计依据 (4)二、工程特点及目标 (6)三、工程实施内容 (6)四、施工过程管理 (6)五、工程质量管理 (8)六、工程质量的目标 (9)七、工程投资控制 (9)八、成品保护措施 (10)九、对用户的培训 (10)第二节质量控制手段 (10)一、质量控制流程图 (11)二、项目经理部质量控制管理总则 (12)三、质量计划 (12)四、施工准备阶段的质量控制 (14)五、施工阶段的质量控制 (14)六、竣工验收阶段的质量控制 (16)七、质量持续改进 (16)第三节各系统施工技术 (18)一、周界报警系统 (18)二、视频监控系统 (20)三、联网可视对讲系统施工方案 (22)四、背景音乐公共广播系统 (23)五、电子巡更系统的施工方案 (23)第四节竣工验收管理 (24)一、项目经理部竣工退场管理总则 (24)二、竣工验收准备 (24)三、竣工资料 (25)四、竣工验收管理 (25)五、竣工结算 (27)第五节施工人员配比 (28)一、项目组织介绍 (28)二、组织机构设置 (29)三、组织机构框图 (30)四、人员配备方案 (31)五、劳动力配备表 (31)第六节施工分项进度 (33)第七节施工机械清单 (38)第八节确保安全生产的技术组织措施 (40)一、依据及规范 (40)二、项目经理部安全生产控制管理总则 (40)三、安全保证计划 (41)四、安全保证计划的实施 (42)五、安全检查 (44)六、安全隐患和安全事故处理 (45)第九节确保文明施工的技术组织措施 (47)一、施工准备阶段的措施 (47)二、施工阶段的措施 (48)第十节施工环境保护措施 (50)第十一节防火保安措施 (50)第十二节卫生防疫及其他事项 (51)第十三节冬雨季施工准备措施 (51)第十四节项目组织协调 (53)第十五节计划开竣工日期和施工进度表 (54)一、计划开竣工日期 (54)二、施工进度表 (55)第一节施工管理一、设计依据《居住区智能化系统配置与技术要求》CT/TD4-2003《居住小区智能化系统建设要点与技术导则》《南京市公共安全技术防范管理规定》南京市政府第177号令《安全防范系统验收规范》GA308《智能建筑设计标准》GB/T50314-2000《建筑智能化系统工程设计标准》DGJ-32/D01-2003《建筑智能化系统工程实施及验收规范》DB-32/366-1999《建筑智能化系统工程检测规程》DB-32/365-1999《建筑智能化系统工程评估标准》DB-32/T367-1999《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《工业电视系统工程设计规范》GBJ115《报警图像信号有线传输装置》GB/T16677-1996《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-90《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94《防盗报警控制台》GB/T16572-1996《30MHZ-1GHZ声音和电视信号电缆分配系统》GB6510-86《电视监控工程费用概预算编制办法》GA/T 70-94《工业企业通信设计规范》GBJ/T79-85《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》GB/T50311-2000《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》GB/T50312-2000《国际商用建筑布线标准》ANSI EIA/TIA 568A/B《通信系统机房设计》GBKJ-90《采暖通风与空气调节设计》GBJ1987《有线电视系统工程设计规范》GB5200-94《卫星电视地球接收站通用技术条件》GB11442-89《声音和电视信号的电缆分配系统图形符号》SJ2708-87甲方招标文件以及系统相关的可供参照国家及地方行业标准二、工程特点及目标本次招标的智能化系统工程量较大，各系统之间相互穿插、技术难度较大，要求严格，必须保证各系统的可靠性与实用性以及整个系统的兼容与扩展，使得系统建成后符合国家相关标准及地方智能化系统的相关标准，为使整个工程项目能够按期保质保量地顺利完成，本施工方案经过综合考虑，加强施工管理效能，合理组织，责任到人，人员到位。
智能化施工组织设计方案
1.1.编制依据1.1.1.施工组织设计的指导思想“工程”施工组织设计是按贵方提供的项目招标文件要求，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
1.1.2.编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
1.1.3.施工组织设计编制技术依据※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）；※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）；※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》；※中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》；※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）※《建筑弱电工程设计手册》※《成都市公共安全技术防范管理规定》※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)；※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94；※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94；※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94；※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)；※建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》建设部1997※《智能建筑设计标准》（DBJ08－4－95）上海市建委1996※《建筑和建筑群综合布线工程设计规范》中国工程建设标准协会1997 ※《建筑和建筑群综合布线工程施工及验收规范》中国工程建设标准协会1997※《大楼通信综合布线系统》（UD／T926）邮电部1997※《火灾自动报警系统设计规范》国家计委1988停车场管理系统—Q/SJS 001-1998—QB/440300L6960-1998自动道闸—Q/SJS 003-2000—QB/440300L9100-2000所有计算机硬件系统均符合下述标准：电磁学规范：FCC Class B或CISPR22 ClassB安全规范：UL Listed(美国)或EN60950（国际）1.2.工程概况1.2.1.工程内容本次XXXXXXXXXXXXXXXX工程，共涉及到以下个子系统：①计算机网络子系统（网线、电话线）；②管线系统（光缆、桥架、管道）；③高清网络视频监控子系统；④电子围栏系统；⑤门禁子系统；⑥广播子系统；⑦停车场管理子系统；⑧机房建设；1.2.2.2．总工期要求根据本次项目的招标文件要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
智能化工程施工组织设计
智能化工程施工组织设计一、工程概况本项目为某大型智能化系统工程，主要包括以下几个子系统：1. 监控系统：包括视频监控、入侵报警、门禁管理等，实现对场地的全面监控，确保安全。
2. 信息化系统：包括综合布线、网络通信、信息发布等，提高工作效率，实现信息共享。
3. 自动化系统：包括设备监控、能源管理、环境控制等，降低能耗，提升运营效率。
4. 智能化集成系统：实现各子系统的集成，实现智能化管理。
5. 消防系统：包括火灾报警、自动灭火等，保障场所安全。
6. 安防系统：包括安全检查、人员管理等，加强安全防范。
二、施工组织设计1. 施工部署：根据工程特点，合理安排施工顺序，确保各个子系统协调推进。
2. 施工准备：充分准备施工所需材料、设备、工具等，确保施工顺利进行。
3. 施工方法及工艺：（1）监控系统：采用埋地式线缆敷设，确保线缆安全、可靠。
（2）信息化系统：按照设计规范，进行综合布线，保证网络通信质量。
（3）自动化系统：根据设备需求，进行能源管理，实现环境控制。
（4）智能化集成系统：通过技术手段，实现各子系统集成，提高管理效率。
（5）消防系统：按照消防规范，安装火灾报警设备，确保场所安全。
（6）安防系统：加强安全检查，严格执行人员管理。
4. 质量保证体系及措施：（1）严格把控原材料质量，确保施工质量。
（2）加强施工过程监控，及时发现并解决问题。
（3）定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
（4）严格执行施工规范，确保工程质量。
5. 工期安排：合理规划施工进度，确保工程按时完成。
6. 文明施工、安全生产：（1）加强施工现场管理，保持环境整洁。
（2）严格遵守安全生产规定，预防安全事故发生。
三、施工组织设计实施与监控1. 定期召开施工进度会议，了解施工情况，解决施工问题。
2. 加强对施工人员的管理，确保施工质量。
3. 及时调整施工计划，应对施工现场变化。
4. 加强与业主、设计、监理等单位的沟通，确保工程顺利进行。
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电气工程施工组织设计
工程名称：太平国际机场扩建项目场务用房项目施工单位：中电兴发科技
编制日期：2016 年5 月20 日
目录
一、工程概况
二、编制依据及编制说明
三、施工组织机构
四、施工部署
五、安全技术措施
六、质量标准
七、质量保证措施
八、电气工程材料计划一览表
九、环保措施
十、降低成本措施
一、工程概况
2.1工程名称：太平国际机场扩建项目-场务用房
2.2工程地址：市道里区机场场区
2.3建设单位：省机场管理集团
2.4监理单位：百信工程管理咨询
2.5设计单位：省建筑设计研究院
2.6工期：2016年5月1日～2016年10月15日；
2.7工程概况：
2.7.1本工程为太平国际机场扩建项目—场务用房-大车库及局部二层办公室综合布线及监控系统工程。
本工程由两个单体建筑组成。
总建筑面积约9300平方米，其车库建筑面积约为7100平方米，地上两层，建筑高度9.9米，一层高度为5.1米、二层高度为
3.6米，局部大型修车库层高为8.7米。
大车库使用功能为一层修车库、车库、库房、值班室、配电室锅炉房及泵房等，二层为办公室、档案室、标本室及实验室等。
小车库建筑面积约为2200平方米，小车库地上一层，建筑高度
4.5米。
本工程建筑结构形式为框架结构，基础形式为柱下独立基础。
弱电进线引自小车库飞行区通信管网。
本工程综合布线系统包括生产网、办公网络系统、部通讯系统、有线电视系统、视频安防监控系统。
生产网、办公网络系统由机场场区网络引入，数据通讯进户干线采用24芯多模光缆，语音干线采用HYA20通信电缆接入，建筑部分支配线采用4UPT(6)非屏蔽8芯对绞电缆沿墙、混凝土板处穿FPC阻燃管暗敷设，在一层顶板设接线盒沿垂直桥架引到一层梁下200高桥架引至弱电间。
部通讯系统由机场场区网络引入，进户干线与语音共用HYA20大对数通讯电
缆，建筑部配线分支采用4UPT(6)非屏蔽8芯对绞电缆沿墙、混凝土板处穿FPC 阻燃管暗敷设,在一层顶板设接线盒沿垂直桥架引到一层梁下200高桥架引至弱电间。
有线电视系统由机场场区网络引入。
在大车库一层弱电间设有线电视信号放大转接箱，由转接箱经桥架引至一层顶板穿FPC阻燃管引至二层终端位置。
视频安防系统在大车库二层设监控机房，所有本次施工安防监控摄像头终端、电源线均穿钢管敷设经桥架引至二层监控机房监控机柜。
在二层机房设监控系统控制终端专用电脑、LED拼接屏，控制显示监控区域的图像，并通过光纤将视频信号实时上传到机场场区监控中心。
本工程所使用的安防监控摄像头均为数字高清摄像机。
二、编制依据
1、省建筑设计研究院设计的综合布线施工图纸；
2、《省建筑安装工程施工技术操作规程》
——建筑电气工程DB23/T714－2003
3、地方标准DB23／723-2003
4、安全防工程技术规GB50348-2004
5、《民用航空运输机场安全保卫设施建设标准》MH7003-2008
6、电子设备雷击保护导则（GB7450-87)
7、千兆以太网标准IEEE 802.3z
三、施工组织机构
四、施工部署
4.1总则
，我公司在接到总包单位与我公司签订分包合同后立即做出响应，立即安排组成施工项目部。
现场项目部人员积极配合土建总包单位对施工管理，并保证施工质量及对后期使用单位相关操作人员进行培训。
我公司项目部相关技术人员对本工程设计图纸进行研究作出如下部署。
本工程由于工期较紧故采用均衡立体交叉作业，安排作业人员紧密配合土建施工工序，进户管隐蔽施工、隐蔽配管做盒、管穿线、器具安装、接线箱、机柜安装施工，保证工程按期完成。
本工程采用以下计划体系：
4.1.1根据总控计划制订阶段计划、总计划周计划日计划，层层落实总控计划。
4.1.2由各类计划保证总控计划的实现。
形成的日计划→周计划→月计划→总控计划的计划保证体系。
4.1.3计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响总工期计划和阶段计划，进而影响总控计划。
4.1.4切实落实综合布线安装配套计划的实施，保证施工计划的进度和实现。
4.1.5对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。