市场营销实验模拟
因纳特市场营销模拟实训报告
因纳特市场营销模拟实训报告引言本文是对因纳特市场营销模拟实训的一个报告。
因纳特是一个虚构的公司，我们在实训中模拟了该公司的市场营销策略。
本报告将按照以下步骤进行描述：目标市场的选择、竞争分析、市场定位、产品定价、促销策略和渠道选择等。
目标市场的选择在开始实训前，我们通过市场调研和分析，选择了适合因纳特的目标市场。
我们考虑到因纳特的产品面向中等收入的年轻人群，因此我们选择了大城市的年轻职场人群作为目标市场。
这部分人群有较高的购买力和对时尚的追求，符合因纳特产品的特点。
竞争分析在选择目标市场后，我们进行了竞争分析，以了解竞争对手的优点和劣势。
我们发现市场上已经有一些类似的产品，但它们的价格相对较高，而且在品牌影响力方面也不如因纳特。
这为因纳特提供了一个机会，可以通过价格和品牌形象来与竞争对手区别开来。
市场定位在竞争分析的基础上，我们为因纳特确定了市场定位。
考虑到目标市场对价格的敏感性和对时尚的追求，我们决定将因纳特定位为价格实惠、时尚潮流的品牌。
通过提供高性价比的产品，我们希望吸引更多的年轻人选择因纳特。
产品定价基于市场定位和竞争分析，我们制定了产品定价策略。
我们决定将因纳特的产品价格控制在中等水平，以吸引更多的消费者。
同时，我们还提供了一些折扣和优惠活动，以增加产品的竞争力。
促销策略为了推广因纳特的产品，我们制定了一系列促销策略。
首先，我们利用社交媒体平台进行广告宣传，通过发布有趣的内容和互动活动吸引年轻人的关注。
其次，我们与一些时尚博主合作，让他们在社交媒体上推荐因纳特的产品。
此外，我们还举办了一些线下活动，如展览和时尚沙龙，以增加品牌曝光度和产品销量。
渠道选择在选择渠道时，我们考虑到年轻人更多地通过线上购物，因此我们主要选择了电商平台作为销售渠道。
我们与一些知名电商平台合作，提供因纳特产品的在线销售。
此外，我们还选择了一些实体店面作为体验店，让消费者可以亲自试用产品。
结论通过以上的市场营销模拟实训，我们对因纳特的市场营销策略进行了分析和制定。
市场营销模拟实验报告
市场营销模拟实验报告班级：国贸101姓名：孙娜学院：经济管理学院一、实验目的：通过实习使我们掌握市场营销计划的制定方法，学会并且初步运用市场营销管理知识，初步将理论与实践相结合，充分发挥团队力量，制定出有效可行的市场营销方案，病通过这种模拟实践的方式，有效提高我们的学习兴趣，并有效的检验我们所学的营销理论和技能，通过这种模拟方法，更让我们体会知识与实践现结合的重要性。
二、实习过程及分析（1）SWOT分析：ELE公司是著名的护肤品生产厂商，本公司长期坚持发展全面护肤产品线以覆盖不同细分市场的消费者。
环境的威胁：1、行业竞争激烈，价格战风起云涌，可能引起恶性竞争；2、行业发展成熟，取得重大突破的难度大；公司的优势：1、规模大，成本较低；2、对市场进行了科学细分，市场定位比较准；3、本公司的产品在质量和价格方面有优势公司的劣势：1、护肤品本身优势不突出；2、在形象追求型和科技追求型方面，消费者满意度低；总结：任何一个企业在发展过程中总会面临着这样或者那样的问题。
我们要防微杜渐，努力确立自身品牌优势，提高市场占有率，努力提高顾客满意度，抓住机遇，在激烈的市场竞争中。
（2）实验过程（一）我们班级随机分成六组，组员按职分配任务。
老师讲解模拟实验中各个数据的作用以及它们之间的关系。
使我明白了什么叫对市场的总预测，如何根据模拟实验中所显示出来的市场数据进行产品销量的预测，以及对产品的定价等等。
接下来小组人员开始讨论，查找每个公司的产品信息，价格信息，市场份额信息，消费者青睐的购买方式，渠道信息，产品折扣信息，产品定价信息等等。
我们公司第一季度的护肤品剧情在市场购买力人群定位的是高消费者人群，在第一季度我公司开发了新的项目。
电视、报纸、杂志我公司都已全面的投入广告。
（二）四个季度的决策及决策依据1、查看上一季度各项结果，总体把握公司运作状况2、发现的问题：A、市场占有率提高，处于最高水平。
旧产品销售数量降低，新产品未能达到预期占有率，销售数量较低，销售不利造成了库存。
手机市场营销模拟实验报告
手机市场营销模拟实验报告手机市场营销模拟实验报告随着科技的不断进步和人们对便捷生活的追求，手机已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
手机市场的竞争也变得越来越激烈，各大手机品牌纷纷推出新产品来抢占市场份额。
为了更好地了解手机市场的竞争状况和市场营销策略的效果，我们进行了一次手机市场营销模拟实验。
在实验中，我们分为几个小组，每个小组代表一个手机品牌，我们需要制定市场营销策略来推广我们的手机产品。
首先，我们对手机市场进行了调研，了解了不同品牌的市场份额、目标消费群体和竞争对手的情况。
根据市场调研的结果，我们制定了相应的市场定位和目标消费群体，以及推广策略。
市场定位是我们制定市场营销策略的基础。
我们通过调查发现，年轻人是手机市场的主要消费群体，他们对手机的需求更加追求时尚、个性和功能的结合。
因此，我们决定将我们的手机品牌定位为年轻人的时尚潮流品牌，注重产品的外观设计和功能创新。
这样的定位有助于我们在市场中与竞争对手形成差异化，吸引目标消费群体的注意。
在推广策略方面，我们采取了多种手段来提升品牌知名度和销售量。
首先，我们通过社交媒体平台进行了广告投放，利用时下流行的短视频和明星代言人来吸引年轻人的关注。
同时，我们还与一些时尚潮流杂志合作，进行品牌宣传和产品推荐。
此外，我们还组织了一些线下活动，如手机体验展览和抽奖活动，以增加消费者对我们品牌的互动和参与感。
除了推广策略，我们还注重产品的质量和服务。
我们认识到，只有产品本身具备竞争力，才能赢得消费者的认可和口碑传播。
因此，我们在产品研发上投入了大量的人力和物力，确保产品的质量和功能达到消费者的期望。
同时，我们也建立了完善的售后服务体系，以提供满意的购买和使用体验。
在实验的过程中，我们不断调整和优化市场营销策略。
通过市场反馈和销售数据的分析，我们发现了一些不足之处，并及时进行了改进。
例如，我们发现社交媒体广告的点击率较低，于是我们增加了广告的创意和互动性，吸引更多的用户点击和分享。
营销仿真模拟实习报告
营销仿真模拟实习报告一、实习背景与目的随着市场竞争的日益激烈，企业对营销人才的需求也越来越高。
为了提高自己的营销实战能力，我参加了为期一个月的营销仿真模拟实习。
本次实习旨在通过模拟真实商业环境，锻炼我们的营销策略制定与执行能力，提升团队协作和沟通能力，培养我们的市场洞察力和竞争意识。
二、实习内容与过程实习期间，我们分为若干小组，每组负责一个虚拟公司的营销策略制定与实施。
我所在的小组被分配到手机行业，我们需要为我们的虚拟公司“未来科技”制定四个季度的营销计划，并实时调整策略以应对市场变化。
1. 第一季度：我们首先进行了市场调研，分析了行业现状、竞争对手、目标客户群体等。
在此基础上，我们制定了以品牌建设、产品创新和渠道拓展为主要内容的营销计划。
2. 第二季度：根据第一季度的发展情况，我们调整了营销策略，加大了对线上渠道的投入，并推出了更具竞争力的产品。
同时，我们加强了与供应链的合作，提高了库存周转率。
3. 第三季度：随着市场竞争的加剧，我们进一步优化了产品线，提升了产品性价比。
同时，我们加大了广告投放力度，提高了品牌知名度。
4. 第四季度：在总结前三季度经验的基础上，我们继续优化营销策略，强化了团队协作，提高了市场反应速度。
三、实习成果与反思通过本次实习，我们小组取得了了一定的成绩，成功地将所学理论知识应用于实际营销活动中。
我们学会了如何分析市场环境、制定营销策略、评估营销效果，并在实践中不断调整和优化策略。
同时，我们加强了团队协作，提高了沟通效率。
然而，回顾实习过程，我们也发现了自己的不足之处。
例如，在市场调研方面，我们未能深入了解消费者需求，导致部分营销策略效果不佳。
此外，我们在广告投放和渠道管理方面也存在一定的不足。
四、总结与展望本次营销仿真模拟实习使我们受益匪浅，不仅提升了我们的营销实战能力，还培养了我们的团队协作精神。
我们将以此为契机，继续深入学习市场营销知识，不断提高自己的实践能力。
在未来的职业生涯中，我们将继续关注市场动态，勇于创新，为我国市场营销事业贡献力量。
市场营销情景模拟案例
市场营销情景模拟案例
嘿，朋友们！今天我要给你们讲讲一个超有意思的市场营销情景模拟案例。
想象一下，有一家新开的咖啡店，叫“香浓时光”。
老板小李可是雄心勃勃，想要让这家店在众多咖啡店中脱颖而出。
有一天，小李在店里发愁，为啥客人这么少呢？这时候店员小王说：“咱得想办法吸引更多人进来呀，老板！”小李一拍脑袋：“对呀，那咱咋办呢？”
于是，他们决定搞个活动。
就像打仗一样，得有策略！他们首先在社交媒体上发布了超诱人的优惠信息，比如买一送一，还附上了店里美美的照片，那照片看着就让人流口水，这不是妥妥的勾引人嘛！这不就吸引了好多年轻人注意，好多人都在下面留言：“哇塞，看起来好好喝呀，必须去试试！”这效果，杠杠的！
然后呢，他们又找了一些网红来店里打卡宣传，这些网红就像星星一样，闪闪发光，能把大家的目光都吸引过来呀！那些网红在店里各种拍照，发视频，一下子，“香浓时光”咖啡店就火了起来。
看着店里人越来越多，小李和小王那高兴的呀，嘴都合不拢了！小李说：“哎呀，咱这办法还真行！”小王笑着回答：“那可不，咱得继续加油呀！”
通过这个案例，我觉得市场营销真的就像一场刺激的游戏！你得有想法，有行动，还得会抓住机会。
就像打怪兽，一个一个地攻克难题，才能走向成功。
大家说是不是呢？
所以呀，市场营销不是死板的，是充满活力和创意的！只要用心去做，肯定能收获满满呀！。
市场营销模拟实验实验报告
市场营销模拟实习报告一、实验目的通过实验使学生掌握市场营销计划制定的方法，初步将理论与实践结合，制定出可实施的营销计划。
Simmarketing是以营销理论模型为基础以情景模拟为手段的教学工具可以让我们在复杂的模拟现实环境中演练学到的各种理论知识，充分体验企业从市场调查、竞争企业分析、营销战略制订到具体的营销战术的决策组织的全部过程，熟悉和了解各种市场调研预测工具的应用。
而本次课设我们小组以DAK 公司为名手机主打进行了四个季度的演练，从营销战略的高度考虑问题，并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略，从中获益匪浅。
二、小组成员陈天熙：CEO曹亮：品牌营销曹禹：渠道策划与管理陈光亮：产品销售陈浩宇：财务管理三、实验过程与内容（一）第一季度决策前及各季度决策所需做的工作（1）明确实验对象，进行宏观分析其中包括:1、经济分析本公司在手机这一行业经济实力虽然不是最好，但市场初始状况良好，资金丰厚，不会为公司运作带来财务负担。
但是各个竞争对手经济状况差不多，竞争能力不相上下，竞争激烈。
2、行业发展分析各公司市场占有率一样，公司产品性能与价格也不相上下，所以行业发展空间还很大。
3、行业政策分析通过调研分析，联系其他企业目前综合竞争能力，整体把握和预测市场经济动向，进行行业政策分析，以便做出更完善的决策。
（2）进行市场分析1、销售市场分析A、平均市场占有率为20%B、消费者采购习惯2、产品市场分析包括规模和趋势，价格和利润，推广模式，销售服务。
产品的规格，种类，包装等3、市场竞争分析包括国内厂商概况，国内竞争品牌状况，市场竞争态势等（3）、营销策略1、自身分析（SWOT）2、营销定位分析3、市场定位4、产品定位上班族注重体积、通话效果时尚青年注重外观、创新科技5、价格定位出厂价格，批发价格。
零售价格等6、广告定位针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播等。
市场营销模拟实验报告(模拟平台)
四川理工学院实验报告标题：华南地区传真机市场调查报告--------------------------------------------------------------------------------报告时间:2011 年报告内容: 调查背景：我国传真机起步较早,但发展缓慢.进入20世纪90年代,中国传真机市场才开始启动,传真机产业进入了起飞阶段.国家把传真机列为重点产业,以一条龙的方式发展.近年来以多元为代表的民族传真机工业发展非常迅速,有多款进入了市场,例如:多元DY-5M,多元DY-16T,多元DY-80T,喷墨普通纸传真机多元DY-100C(电话,复印,传真,打印,扫描等五合一)和商务保密型多元DY-310C.并自主开发最新技术应用于多元传真机,打破了外国品牌传真机在中国市场的垄断局面,使国内传真机市场日益扩大,并逐步进入家庭,成为中国传真机工业的先锋,推动了我国通信终端设备尤其是传真机的普通与发展.基于我国政府对传真机的产业政策，为了开拓我公司在华南地区的市场份额，特面向该地区投放1000份调查问卷进行消费者市场调研。
一、华南地区传真机市场现现状与发展1、总体市场与发展预测目前，传真机产品的发展方向正日趋明确，从全球看，在最重要的欧美传真机市场，热敏纸机型已经被禁止销售，普通纸传真机开始取而代之。
这种趋势也开始在中国市场蔓延，从最近几年的趋势来看，热敏纸机器的缩减虽然并不明显，但普通纸传真机的市场份额却在迅速扩大。
2、市场份额以下是我公司在华南地区的市场份额信息：目前全国市场共有29家企业角逐传真机市场，现阶段在市场上的产品以中低档为主，高档产品仅一家，我公司在华南地区的竞争对手天华股份有限公司销售额也不见好，这是很好的突破机遇，抓住机会率先占领市场，控制主导权。
3、用户分析：1)用户年龄分布以17—25岁居多，占25%，其次是26—40岁，41—50岁及50岁以上，各占20%。
市场营销模拟实训报告(6篇)
市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告(6篇)市场营销模拟实训报告1紧张而又充实的实训活动已经结束了，但我们的进步并没有因此而结束，因为在这漫长而又短暂的两周，我们收获了很多，同时也成熟了很多。
此次《市场营销竞争模拟》实训采用SimMarketing软件，正如飞行模拟软件可以让飞行员在一个无风险的环境下练习操作飞行器的技巧一样，SimMarketing营销模拟教学软件可以让我们在一个虚拟的模拟现实的商业环境中，在一段集中的时间里演练我们所学习的营销理论和技巧，同样也不需要承担在现实生活中可能面对的风险。
利用SimMarketing软件进行营销模拟运作，让我们主动地去理解和体验在课堂上学到的各种营销理论、分析工具和操作方法，自觉地从营销战略的高度去考虑问题，并且在模拟的过程中不断地分析市场环境、分析对手的策略、然后组织实施和修正我们自己的营销策略。
通过营销模拟实训培养我们的动手、动脑能力，以及我们的团队协作精神。
该实训涉及公司的战略制定、产品研发、公司生产计划、品牌组合、价格制定、促销方案、营销渠道、团队沟通与建设等多方面，买美国学生都能直接参与模拟的企业运作，体验复杂、抽象的经营管理理论、督促学生去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施，从而掌握管理的技巧，感悟营销的真谛，真正实现会用、管用、够用的培训原则。
它要以统计与调研、市场营销与策划等专业课程的学习为基础，也是对这些专业课程的理解、领悟和实践。
在可能实现的成功或者失败的结果的基础上，对于营销体系方法的不断运用体会，是SimMarketing营销模拟教学软件的优势。
在此次市场营销模拟实训课中，概况来说我们达到了以下几点目的：1，通过模拟，是我们能够综合运用所学的市场营销、企业管理、财务管理等知识。
2，增强了我们的市场竞争观念，训练了在变化的市场环境下，不断跟踪、调整营销战略和策略，保证营销计划实施和目标实现的'能力。
3，培养了我们现代管理者必须具备的“团队精神”，是我们在模拟过程中学会与不同性格、不同能力的人合作，取长补短，齐心协力地为实现公司目标而工作。
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商学院学生实验报告学 生 学号 课程名称：营销模拟实验 专业班级: 小组成员:指导教师：_经济管理实验教学中心制实验报告书写要求实验报告原则上要求学生手写，要求书写工整。
若因课程特点需打印的，要 遵照以下字体、字号、间距等的具体要求。
纸张一律采用A4的纸张。
实验报告书写说明实验报告中一至四项内容为必填项，包括实脸目的和要求：实验环境与条件; 实验内容；实验报告。
各专业可根据学科特点和实验具体要求增加项目。
填写注意审项细致观察，及时、准确、如实记录。
准确说明，层次淸晰。
尽董采用专用术语来说明事物。
外文、符号、公式要准确，应使用统一规定的名词和符号。
实验报告中所引用的表格、图片，应设置标注，并提供不少于W0字的文 应独立完成实验报告的书写，严禁抄袭、复印，一经发现，以零分论处。
实验报告批改说明实验报告的批改要及时、认真、仔细，一律用红邑笔批改。
实验报告的批改 成绪采用百分制，具体评分标准根据实验教学大纲由任课教师自行制定。
实验报告装订要求实验报告批改完毕后，任课老师将每门课程的每个实验项目的实验报告以自 然班为单位、按学号升序排列，装订成册，并附上一份该门课程的实验大纲、二 份般务系统打印的成绩登记表、(1) (2) (3) (4)⑸ (6)一份考勤表。
实验一：手机市场营销模拟一、实验目的和要求通过本课程的实验教学・在仿真的市场营销坏境中运用所学的市场营销学基础知识，掌握于机市场营销的几体流程，了解『机营销方法的实际应用，分析和解决于•机生产企业营销实际问题，培养和强化学生务实创新的意识•锻炼和提高其理论联系实际解决实际问题的能力。
二、实验环境与条件计算机.互联网、世擀营销模拟软件三、实验内容利用教学实验系统所要进行的操作。
1）讲入课堂，并浏览系统•大体掌握系统布局。
2）在第一季度模拟的开始・H销小组在系统中浏览经济新闻.市场调査研究报告、公司经营报告等信息，了解上个季度手机市场运作结果。
3）营销小组根据外种信息分析市场机会和挑战，评估公司的优势劣势.通过撰写S駅）T 分析报告，小组充分讨论发展公司的战略・然后做出貝体的营销计划。
4）小组的决策和竞争者的决策全部完成以后，SiniMarketing将模拟市场运作.产生结果。
5）开始第-季度的模拟，更复上述过程，直至十个季度均完成。
就卜•列问题进行讨论: 1）在制定于•机市场营销计划之前，需要浏览哪些信息？这些信息对于•机市场营销计划的制定起了怎样的作用？ 2）如何根据相关信息撰写手机企业的SWOT分析报告？ 3）如何制定于•机市场营销计划?4）如何通过上季度的结果・对本季度的手机市场营销计划进行修正?1）毎个季度都会进行市场调研•通过调研内泊费者的行为和竟争对手的情况来制定计划，通过这些写信息可以进行市场规模的预测从而根据白囱惜况计划市场的占有率.产品定位以及价格销件渠道的分配•2）営销小组将得到经济新闻、市场调査研究报告、公白）经営报告等信息-昔销小组根据各种信息分析市场机会和挑战.评佔公诃的优势劣势•通过小组充分讨论发展公司的战略•然后做出具体的营销计划-• •• • W W* •• H-V *H-H A A H-H A • ■»* •• A A » ■ W P* VH •• BV-H A A H-H A A »V P* »V • BH-V •• BV-H A A A H-H A A _SWOT分析实际上足将对企业内外部条件备方面内容进行综合和槪括.进而分析组织的优劣势、而临—・・・・—・―・ *+4 ♦・—« ♦―・« —« ― « « —♦—♦・**« « ・•»• « *«*« «« « •♦«・« —♦・—« ♦—« «« —« ― « ♦——♦—♦・**« « ・•»• «« « •»»» « ― ♦・—« fX « ♦—« « « —« —« —• « —・—♦—・ *4的机会和威胁的一种方法-其中.优劣势分析主要地着眼于企业门身的实力及其与竟争对手的比较.而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上.但於•外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会或威胁却可能完全不同.W此.两者之间又有紧密联系・3）肯先.进行环境分析预测・采用SWOT的分析方法分析企业的优势、劣势.机会和威胁.其次•确定营销目标• B标的确定圧整个营销计划的重要一环•明确目标足为了下一个季度能冇更好的表现.也对干上个季度销许结果不理想部分的一种修正.一般来说营销计划中的冃标可以从背销目标和财务U标两个角度来W述.营销U标舟虑销售、甫场份额.帀场定位.形仪.盘识及相关tl标.而财务目标与营销B标完全不同•并11通常易丁愉a.然后•制定战略决策•其中包括新品研发-品牌组合-定价策略、渠逍策略.促销策略、销俗力最骨理、生产计划、巾•场调研.鼓肓•进行营销预算汇总和利润损失核算•4）新季度的开始•通过公司运作报告中的背销结果和营销计划完成度•可以11观的看到营销所带来的贡献・结合甫场调研和M场研兗分析的结果•重新进疔新一季度的SWOT分析.观察分析结果的变化和计划的完成情况来进行木季度的计划调籃•实验二：护肤品市场营销模拟一、实验目的和要求通过本课程的实验教学，在仿真的巾场营销坏境屮运用所学的币场营销学基础知识，掌握护肤品市场e销的体流程，了解护肤品营销方法的实际应用，分析和解决护肤品生产企业营销实际问题・培养和强化学生务实创新的意识，锻炼和提高其理论联系丈际解决实际问题的能力。
二、实验环境与条件计算机、互联网、世格营销模拟软件三、实验内容利用教学实验系统所要进行的操作。
1）进入课堂，并浏览系统，人体握系统布局。
2）在第一季度模拟的开始，营销小组在系统中浏览经济新闻、市场调査研究报告、公司经营报告等信息，了解上个季度手机市场运作结果。
3）营销小组根据各种信息分析市场机会和挑战，评估公司的优势劣势•通过撰写SWOT 分析报告，小组充分讨论发展公司的战略，然后做出具体的营销计划。
1）小组的决策和竞争者的决策全部完成以后，SimMarketing将模拟市场运作.产生结5）开始第二季度的模拟，巫复上述过程，直至八个季度均完成。
就卞列问题进行讨论:1）在制定护肤品市场营销计划之前，需要浏览哪些信息？这些信息对护肤品市场营销计划的制定起了怎样的作用？2）如何根据相关信息撰写护肤品企业的SWOT分析报告?3）如何制定护帙品市场营销计划?4）如何通过上季度的结果，对本季度的护肤品市场营销计划进行修iE?1）每个季度都会进行市场调研，通过调研内消费者的行为和竞争对手的情况來制定计划，通过这些写信息可以进行市场规模的预测从而根据白身情况计划市场的占有率，产品定位以及价格销售渠道的分配。
2）营销小组将得到经济新闻、市场调査研就报告、公可经誉报沓等苗息-营苗小组根据备种信息分析市机会和挑战.评佔公冈的优势劣势，通过小组充分讨论发展公51的战略.然后做出具体的营销计划.SWOT分析实际上足将对企业内外部条件各方面内容进行综合和槪括.进而分析组织的优劣势、而临的机会和威胁的一种方法•其中•优劣势分析主要地着眼于企业门身的实力及其与竞争对手的比校.而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但址，外部环境的同一变化给几冇不同资源和能力的企业带来的机会或威胁却可能完全不同•因此.两音之间又冇紧密联系・3）肖先，进行环境分析预测-采用SWOT的分析方法分析企业的优势、劣势.机会和威胁.其次.确定营销R标.目标的确定址15^个营销计划的玳要一环•明确目标於为了下一个季度能有更好的表现.也是对于上个季度销售结果不理想部分的一种修正-一般来说背销计划中的目标可以从莒销0标和财务U标两个fO度來阐述-营销U标考虑销售、市场份额、M场定位.形仪、总讲及相关口标.而财务目标与背销目标完全不同•并J1通常易于衡駅•然肓.制定战略决策-其中包括新品研发、胡牌组合、定价策略.渠道策略、促销策略.销售力S管理-生产计划、市场调研.最肓.进行营销预算汇总和利润损失核算•4）新季度的开始•通过公司运作报告中的背销结果和营销计划完成度.可以rt观的看到背销所带来的贡献.結合市场调研和市场研宛分析的結果.垂新进行新一步度的SWOT分析.观察分析结果的变化和汁划的完成惜况来进行木季度的计划调蔡.实验课程小结（不少于2000字）市场e销学作为一门以经济学、行为学、管理学和现代科学技术为基础，研究以满足消费者需求为中心的市场营销活动及其规律的的综合性应用学科。
此次市场营销模拟实验，通过在SimMarketing -结合虚拟现实技术和互联网络通讯技术构造出的一个真实完整有效的营销环境中的四天操作，我对于市场营销的学习有了初步的理解和体会。
同时对于我们这些还未触及到有关这方面的学生來说，更是一次难得的经历。
虽然只是虚拟的营销操作，但由于我在系统里作为公司里营销部门的一员，这对于没有实战经验的我来说收获很大，对于以后的工作生活有很大的帮助。
第一，对丁•要参加模拟实验的我们来说，市场营销知识是必须要了解清楚，通过市场营销知识的了解，可以更好的在实验中运用，以实现虚独公司的收益增加。
如果没冇市场营销的相关知识，那么对于营销模拟的基本操作都不了解，就不町能做好任何一项营销模拟，更不用说在实际中的营销工作中取得好的成绩。
第二，营销部门的团结与否是部门营销成功的基础-由于营销模拟实验是由多个人组成一个营销部门，所以只有每个成员充分发挥自己的能力，一起合作，团结一致，力往一处使才可以给营销部门带来好的营销方案，才有町能给公司的产品更好的市场定位，才能实现公司的利润化。
团队精神是一个公司不可忽略的强大力量。
第三，在模拟实验的实践中，我学到要充分利用好身边的每一个数据，注意身边的每一个消费者的消费观念以及消费习惯，也要时刻关注竞争对手的动向.正所谓，从生活的细节就可以发现商机。
我在刚开始的实验时，对于这个虚拟的公司一点也不了解，有点难以卜•手的感觉，《至有点迷茫无措。
手机市场的实验开始的第一、二季，我所在的公司由于对于产品的不了解，导致公司的投资回报率卞降，给公司帯來了损失。
但随着对公司的产品以及产品所处的市场环境的了解，我们营销小组发现某些有用的数据，公司的利润不断上升，投资回报率也是不断上升。