《项目管理》建设前期报批报建管理流程(全)
项目报建全流程
项目报建全流程一、前期准备在项目报建前需要完成的一些前期准备工作，包括但不限于：1.1 资金准备根据项目的需求和规模，需要对项目的资金做出合理的预算和安排，确保项目后续能够顺利推进。
1.2 选址需要做出选择合适的项目选址，考虑目标市场、交通、环境和政策等因素，确保项目具备可行性和可持续性。
1.3 内部调研在项目报建之前，需要做出对内部公司的调研和分析，了解公司当前的资源和能力，确保项目能够最大化地发挥公司的优势。
1.4 向政府咨询了解政府的规定和政策，确保项目的报建符合政府的要求和标准。
二、项目规划在完成前期准备后，需要做出项目规划，包括项目的范围、时间、人力、物力等方面的规划。
2.1 项目定位明确项目的主要战略目标和业务目标，明确项目的定位和目标。
2.2 项目组织建立项目组织结构、制定管理计划，并明确项目各相关人员的职责和任务。
2.3 项目生命周期制定项目生命周期和阶段计划，确保项目能够按照计划有序推进。
2.4 项目成本制定项目成本预算、投资计划和盈利模式，确保项目经济效益的实现。
2.5 项目风险进行项目风险评估、制定风险管理计划，并做好应对措施，确保项目面临的风险能够得到及时有效的应对。
三、立项报批经过项目规划后，需要进行立项报批。
3.1 立项报告编写立项报告，包括项目的目标、可行性分析、规划、成本、盈利模式、风险等方面的内容。
3.2 提交报批申请将立项报告提交给相关的行政管理部门进行报批申请。
3.3 报批结果根据行政管理部门的要求，及时调整修改立项报告，并根据审核结果作出相应的改进和调整。
四、项目实施在完成立项报批之后，需要开始进行项目的实施。
4.1 项目启动启动整个项目，根据阶段计划和路线图，分配好任务和职责，并建立项目管理团队。
4.2 建设过程在项目实施过程中，需要根据项目计划安排好各个阶段的计划实施，逐步完成项目的建设过程。
4.3 联合验收在项目建设完成后，需要进行联合验收，对项目进行全方位的检测和确认，确保项目的质量、安全、环保等各方面符合相关要求和标准。
工程项目建设前需审批程序及手续
工程项目建设前需审批程序及手续第一节一、由市土地局出具用地规划设计要点函给规划局。
二、市规划局综合处提出该地块设计条件要求作为市土地局市场中心拍卖该地块的依据。
三、市土地局市场中心准备挂牌上市前期各项工作并通知有关处室看现场。
四、市土地局基础测绘中心给该地块做出建设项目用地勘测定界成果报告书和建设项目土地权属地类面积审核表。
五、市土地局市场中心准备该宗地块挂牌方案报局务会审批。
六、市土地局局务会批准后由市场中心报市政府审批。
七、市政府批准后市土地局发布国有建设用地使用权挂牌出让公告。
八、按公告时间到市土地局市场中心报名并提交有关文件和保证金等。
九、按公告时间到市土地局市场中心摘牌并签订国有建设用地使用权挂牌出让成交确认书。
十、由市场中心转入土地利用处办理并签订国有建设用地使用权出让合同。
十一、建设单位到市规划局用地处办理总平面规划审批和建设用地规划许可证。
十二、市土地局利用处办理用地批复和建设用地批准书。
十三、建设单位到市规划局建设规划管理处办理建设工程规划许可证副本。
十四、市土地局基础测绘中心办理地籍调查表。
十五、市土地局登记处办理土地证初始登记。
十六、市土地局发证办发给该宗国有土地使用证。
十七、该工程竣工后，由市规划局组织各部门综合验收后换发建设工程规划许可证正本。
十八、市房地产管理局产权监理处办理房屋所有权证。
第二节工业项目建设前期所涉及的行政审批事项有13项，竣工验收阶段有5项。
其中：一、建设前期行政审批事项。
1、选址、红线。
项目供地后，业主须先至规划局用地规划科办理《建设项目选址意见书》并划定用地红线图。
须提供的相关收件材料包括：授权委托书、委托代理人身份证复印件、《建设项目选址意见书》纸质申请表并加盖公章，说明申报原因、建设规模、建设方案实施设想的申请报告，并由开发区国土规划建设局提供同意选址的函件。
办理时限为20个工作日。
选址结束后，业主应立即委托有资质设计院进行厂区总平布置设计，并确定用电、用水、通讯需求。
报批报建管理措施
报批报建管理措施一、报批报建服务编制说明本项目的报建报建指总承包单位为更好的服务业主，接受其委托，统筹协调办理从工程规划许可证之后至竣工备案完成的所有报批报建工作。
总承包单位在报批报建工作中发生的各项费用包含但不限于政府行政事业性收费、第三方咨询单位费用、配套工程费、非因受托方过错导致的行政罚款及其他不可预见费用等由业主承担，直接支付给相关方，总承包单位有义务配合业主完成相关付款手续办理。
本项目的报批报建主要办理范畴依据业主招标文件内容制定，过程中主要分工程前期阶段、施工过程阶段、竣工验收阶段三个阶段完成。
二、报批报建管理体系(一) 组织架构(二) 报批报建管理职责(1)项目经理职责：项目经理为报批报建管理第一责任人，负责项目报批报建工作的统筹管理。
(2)行政经理职责：行政经理为报批报建管理的主要负责人，负责对位关系协调。
(3)报建专员职责：报建专员为报批报建管理专业负责人，负责项目报批报建管控方案的制定与完善，项目报批报建管理计划的制定与落实，以及具体报批报建事项的办理，包括资料采集、过程跟踪和批后处理。
在报批报建管理过程中做到理清思路、总体把握、沟通协调、在计划条件下及早完成，对第三方咨询单位要加大进度控制，对主管部门加强协调关系并及时反馈问题。
(4)各配合部门职责：建造部主要配合提供现场相关资料，以及完成现场验收与问题整改；技术管理部主要配合提供相关技术资料(如施工方案等)；商务合约部主要配合提供相关商务合约资料、确认相关事项报价；设计管理部主要配合提供相关设计图纸及设计资料；安全环境管理部主要配合提供相关健康安全绿色生产资料以及安全检查与安全问题整改；质量部主要配合提供相关现场质量问题检查整改、闭合资料等。
(5)业主职责业主主要配合办理相关报批报建工作，提供相关图纸资料等。
三、报批报建管理流程本项目中普通性报批报建及竣工验收事项按照前期咨询与资料准备、受理与过程跟踪、批后处理三个阶段操作实施。
建筑工程项目管理流程
建筑工程项目管理流程一、项目立项阶段：1.市场调研：对项目所在地市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，为项目立项提供依据；2.可行性研究：进行项目的技术、经济和市场可行性研究，评估项目的可行性，确定项目的建设规模和投资额度；3.项目立项决策：根据可行性研究报告，组织相关部门进行评审，形成项目立项决策，并报批相应的政府部门。
二、项目筹备阶段：1.项目准备：成立项目筹备组，明确项目的建设目标、任务和计划，并制定相应的项目管理制度；2.方案设计：进行建筑工程的初步设计，包括建筑选址、结构设计、平面布局等，形成初步方案；3.项目论证：进行项目的技术和经济论证，评估项目在设计、施工和运营阶段的投资和收益状况，确定最终方案；4.招投标：编制招标文件，发布招标公告，组织投标和评标工作，选择合适的承建单位。
三、项目实施阶段：1.合同签订：与承建单位签订施工合同，并明确双方的权责和责任；2.施工准备：承建单位按照施工组织设计，进行施工准备工作，包括场地布置、人员招募、材料采购等；3.项目施工：按照施工组织设计和施工图纸进行施工，严格按照工程质量和安全标准要求进行施工；4.工程管理：建立工程资料管理制度，确保施工过程中的工程质量、进度、安全等方面的管理；5.质量验收：按照相关标准和规范对工程进行验收，确保工程的质量达到要求；6.竣工验收：项目竣工后，组织相关部门对工程进行验收，确保符合工程设计和合同要求；7.移交运营：将工程移交给运营管理部门，进行工程设施的运营和维护。
四、项目收尾阶段：1.资产交割：将工程对应的土地使用权、房产权等资产交割给业主，完成所有法律手续；2.项目总结：对项目进行总结和评估，总结项目管理经验和不足，并形成项目管理报告；3.后期服务：为业主提供工程后期服务，包括维修保养、设备更新等。
通过上述的项目管理流程，可以实现整个建筑工程项目的规范管理和有效的运作，确保项目能够按照计划、按时、按质完成。
建设工程项目审批手续及流程
建设工程项目审批手续及流程阅读引语房地产项目前期手续特殊繁杂，涉及规划局、建委、发改委、国土局、人防办、消防局、园林局、交通委、环保局等众多部门；不同性质的项目审批方式的有所差异，审批标准及结果会有很大不同......第一部分：房地产项目前期主要流程第1步：编制可行性探讨报告，取得发改委“立项批复”。
第2步：取得国土局“用地预审看法”。
第3步：取得环保局“环境评估审查看法”。
第4部：取得规划局给发改委的“规划看法函复”。
第5步：取得规划局给建委的“规划看法函复”。
第6步：取得建委的“选址看法通知书”。
第7步：取得发改委的“招投标方式通知书”。
第8步：托付招投标代理公司完成设计招投标，发出中标通知书，取得规划局的“设计招投标备案回执”。
第9步：取得规划局的“规划看法通知书（选址）”。
第10步：完成方案设计，取得规划局的“设计方案审查看法”。
第11步：完成初步设计及概预算编制，取得发改委的“初步设计及概预算审查看法”。
第12步：取得规划局的“钉桩通知单”，托付测绘院钉桩，取得“钉桩成果通知书”。
第13步：取得规划局的“用地规划许可证”。
第14步：取得建委的“征地支配通知书”。
第15步：取得国土局的“建设用地批准书”。
第16步：完成人防报批图纸设计，取得人防办的“人防设计审查看法”。
第17步：完成消防报批图纸设计，取得消防局的“消防设计审查看法”。
第18步：完成园林报批图纸设计，取得园林局的“园林设计审查看法”。
第19步：托付编制交通影响评估报告，取得交通委的“交通审查看法”。
第20步：托付勘察院进行评估报告，取得交通委的“交通审查看法”。
第21步：取得建委的“年度施工支配通知书”。
第22步：设计院完成规证报批图纸设计，取得规划局的“工程规划许可证”。
第23步：和原土地方完成安置补偿工作，签订“安置补偿协议”。
第24步：完成水、电、气、暖、信、路等市政供源设计方案，取得市政院的“市政供源方案”。
第25步：取得园林局的“树木伐移许可证”。
建筑工程报批报建流程
建筑工程报批报建流程一般流程1、可行性研究报告；2、立项；3、申请《建设用地规划许可证》；4、总体规划平面图审查；5、单体审查；6、建设工程规划许可证；7、建设工程施工许可证；8、新建建筑物防雷设计报建审核；9、人防施工图报建审核；10、消防设计审核；11、房屋预售许可证一、项目前期立项1、可行性研究报告2、项目建议书二、办理规划选址意见书建设单位向规划部门提出申请，经规划审查会研究，按规定程序报批后，颁发规划选址意见书，同时提出规划设计条件。
三、办理《建设用地规划许可证》建设单位根据规划设计条件，利用招标、委托等方式，委托有资质的规划设计单位做出修建性详细规划，报规划审批会研究，按规定程序报批后颁发《建设用地规划许可证》四、办理土地使用证建设单位依据《建设用地规划许可证》，到土地部门办理用地手续，同时规划部门提出建筑设计要求。
五、审批建筑设计方案建设单位依据建筑设计要求委托有资质的建设设计单位做建筑设计方案，大型工程、沿主要干道、国道的工程需提报二个以上建筑工程方案，经规划审批会研究，按规定程序报批后实施。
六、办理《建设工程规划许可证》建设单位依据经批准的建筑设计方案做建筑工程施工图，施工图经建设部门审图中心审查后，报规划部门申请办理建设工程规划许可证，办证时，土地手续尚未办理完毕但已同意使用的，应由土地部门出具证明。
七、办理《建设工程施工许可证》建设单位依据建设工程规划许可证，到建设部门办理建设工程施工招投标手续和施工许可证。
八、批后管理开工前，建设单位须到规划部门申请放线、验线，开工后，应申请验槽，否则视为违规建设。
九、工程规划验收工程竣工后，经五方竣工验收（建设、勘察、设计、施工、监理），建设单位应到规划部门申报竣工验收，验收合格的办理建设工程竣工规划验收合格证。
5、。
报批报建管理措施
报批报建管理措施一、引言1.1 报批报建背景及意义在我国，报批报建是建设项目前期工作的重要组成部分。
建设项目在开工前，必须依法完成规划、土地、环保等部门的审批手续，以确保项目合法合规，符合国家及地方的发展规划、土地使用和环境保护要求。
报批报建不仅有助于维护国家法律法规的严肃性，而且对保障项目顺利进行、降低投资风险具有重要意义。
1.2 报批报建管理的重要性报批报建管理是对建设项目审批过程进行有效组织和控制的活动。
通过加强报批报建管理，可以提高项目审批效率，缩短建设周期，降低项目成本，同时确保项目合规合法，避免因违规操作带来的法律风险。
因此，报批报建管理在建设项目中具有举足轻重的地位。
1.3 文档目的与结构安排本文旨在深入探讨报批报建管理措施，为建设项目提供全过程、全方位的指导。
全文共分为八个章节，依次为：引言、报批报建管理政策与法规、报批报建流程与操作要点、报批报建所需材料与要求、报批报建费用与预算控制、报批报建风险与防范措施、报批报建案例分析以及结论。
通过系统阐述报批报建管理的各个方面，为建设项目提供有益的参考和启示。
二、报批报建管理政策与法规2.1 国家相关法律法规概述我国关于报批报建的管理，依据《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，形成了系统的法律框架。
这些法律法规明确了报批报建的程序、标准和要求，保证了城市建设活动的合法性、规范性和有序性。
2.2 地方政府相关政策解析地方政府在贯彻国家法律法规的基础上，结合本地实际情况，出台了一系列具体的政策文件，对报批报建管理工作进行细化和落实。
这些政策内容包括项目立项、规划设计、施工许可、竣工验收等各个阶段的管理规定，旨在提高审批效率，优化审批流程，减轻企业负担。
2.3 政策法规对报批报建的指导作用政策法规的出台，为报批报建工作提供了明确的指导作用。
一方面，保障了城市建设项目的合规性，确保项目符合国家战略和城市规划要求；另一方面，规范了审批流程，提高了行政效率，降低了企业运行成本。
02项目建设验收阶段报批报建管理流程(2)
02 项目建设验收阶段报批报建管理流程(2)前言在前面一篇文章中，我们介绍了项目建设验收阶段报批报建管理流程的初步规划和安排。
本文将深入探讨这一过程的具体内容和管理方法，以确保项目建设的顺利进行。
项目建设验收阶段报批报建管理流程第一步：召集验收会议项目建设验收阶段，应当召集验收会议，将有关单位、专业技术人员和承建单位的代表列席参加，共同商定本阶段的建设验收标准、验收内容和达成验收的条件。
第二步：报批取得许可证在建设验收阶段，应当先进行报批，取得相关主管部门的许可证，以便后续开展工程建设活动。
第三步：建设工程施工备案建设工程施工备案是工程建设的必须程序，其流程包括施工总承包人备案、监理单位备案、施工单位备案等。
建设单位应当按照相关规定，依次完成各项备案手续，以确保工程建设的合法性和有效性。
第四步：开展工期计划和质量管理在建设验收阶段，应当制定详细的工期计划，并在建设过程中持之以恒的进行质量管理和验收。
建设单位应当加强对施工单位的整体管理和统一监督，也应当密切关注施工所用的材料和质量控制标准，以确保工程建设的过程和结果符合相关的规定和标准。
第五步：完成工程验收在工程建设完成后，应当经过工程检查、工程验收等流程，从质量、安全、环保、民主协商和突发事件处置等多个方面论证项目是否合格。
如不合格则应当及时纠正，直至符合相关标准要求为止。
第六步：提交验收文件建设单位在工程验收合格后，应当将验收文件提交到主管部门进行审查。
审核通过后，方可进行投产或开工。
项目建设验收阶段的报批报建管理流程是工程建设中至关重要的组成部分，直接影响着工程建设的成功与否。
在过程中，建设单位需要充分发挥自身优势和资源，全面谋划和实施各项流程，并始终坚持严格的质量监管，以确保工程完美实施，达成预期目标。
建筑工程报建报批手续办理全过程
建筑工程报建报批手续办理全过程::办理流程::用地申请==>项目立项==>消防报建、防雷报建、规划报建==>验收申请==>办理产权证用地办事程序一）、征（使）用地程序和收费标准1．征（使）用农村集体所有土地程序：（1）在被征（使）用土地所在地的村发布征（使）用地公告；（2）市规划国土局、镇规划建设办公室会同被征（使）用地的村委会、股份社做好征（使）用地补偿的调查、登记和核实工作；（3）市规划国土局、镇规划建设办公室根据调查登记核实的结果和规定的征（使）用地补偿标准，会同村委会、股份社和有关单位，拟订征地（使）用补偿安置方案，并在被征（使）用土地所在村予以公告，听取意见；（4）市规划国土局将已公告和听取意见的征（使）用地补偿安置方案报市人民政府批准实施；（5）市规划国土局或委托镇规划建设办公室与被征（使）用地的村委会或股份社签订征（使）用地补偿安置协议书，并按协议书规定兑现征（使）用地补偿费，交付土地。
2．农用地转用或征用经批准后，用地按下列项目和标准缴费：（1）新增建设用地土地有偿使用费：28元/平方米；（2）耕地开垦费：一般耕地20元/平方米（现时有用地指标的已减至15元/平方米，购买易地开垦指标的要缴45.8元/平方米），一级基本农田40元/平方米，二级基本农田35元/平方米；（3）耕地占用税：8元/平方米（集约工业区范围4.1元/平方米）；（4）公路控制线两侧纵深，一级公路为500米、二级公路为400米、三级公路为300米范围内的公路建设附加费：30元/平方米；（5）征地管理费：按征地补偿费总额的2.1%计收；（6）建设用地审批公告费：12000元/宗；（7）减免被征土地农业税费，按征地补偿费总额的3.3%计收，由被征地单位负责缴交。
（8）位于集约工业区内的建设用地在办理用地手续后，按顺府办发[2002]33号文件"关于推行集约工业区建设的实施细则"内的收费标准进行缴费。
项目建设前期报批报建管理流程(全)
精品资料專案建設前期報批報建管理流程•…房地產公司年……月……日精品资料目錄1 流程概述 .............................................................................1.1 流程目①及適用範圍 (3)1.2 定義..............................................................................1.3 流程關係..........................................................................1.4 部門職責..........................................................................1.5 流程輸入及輸出檔 (4)2 圖示 .................................................................................2.1 系統圖 .............................................................................2.2 流程圖 .............................................................................3 流程操作指引 .........................................................................3.1 專案前期報批報建階段 (6)1) 專案投資備案①工作要點： (6)2) 辦理建設用地規劃許可證①工作要點： (7)3) 辦理國有土地使用證①工作要點： (7)4) 辦理建設工程規劃許可證①工作要點： (7)5) 辦理建築工程施工許可證①工作要點： (8)1 流程概述1.1流程目①及適用範圍1.2定義2圖示2.1系統圖3流程操作指引3.1專案前期報批報建階段1）專案投資備案①工作要點：設計管理部門負責提供專案各項技術指標及分期指標。
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專案建設前期報批報建管理流程
……房地產公司
……年……月……日
目錄
1 流程概述 (3)
1.1 流程目の及適用範圍 (3)
1.2 定義 (3)
1.3 流程關係 (3)
1.4 部門職責 (3)
1.5 流程輸入及輸出檔 (4)
2 圖示 (5)
2.1 系統圖 (5)
2.2 流程圖 (6)
3 流程操作指引 (6)
3.1 專案前期報批報建階段 (6)
1) 專案投資備案の工作要點： (6)
2) 辦理建設用地規劃許可證の工作要點： (7)
3) 辦理國有土地使用證の工作要點： (7)
4) 辦理建設工程規劃許可證の工作要點： (7)
5) 辦理建築工程施工許可證の工作要點： (8)
1流程概述
1.1流程目の及適用範圍
2圖示2.1系統圖
•財務管理部門負責提供分期專案投資計畫、資金來源資訊。
•新取得專案在簽訂《國有土地使用權出讓合同》後報批報建管理部門依據發展改革部門の要求填寫《****省企業投資專案備案表》、《專案情況簡介》，並提交審核。
詳見《專案投資備案作業規則》。
2)辦理建設用地規劃許可證の工作要點：
•根據規劃部門の要求準備資料，提交《建設用地規劃許可證辦理申請表》等資料，並提交審核。
•規劃主管部門經辦人填寫《建設用地規劃許可證辦理審批表》及《批前公示單》經主管領導審批後開始現場和網站批前公示。
•批前公示階段報批報建管理部門將需支付の費用經審批後提交至財務管理部門，財務管理部門支付款項。
•公示結束，報批報建管理部門到公示牌製作單位領取公示照片及到規劃部門公示窗口領取《批前公示單》到規劃信訪部門簽署意見後提交規劃主管部門經辦人。
•督促規劃主管部門經辦人進行審批、發證。
辦理建設用地規劃許可證工作內容詳見《建設用地規劃許可證辦理作業規則》。
3)辦理國有土地使用證の工作要點：
•報批報建管理部門負責專案《國有土地使用證》相關手續辦理及資料準備。
•財務管理部門：負責土地出讓金及契稅の審核與支付。
•資料齊備後，報批報建管理部門至土地主管部門辦理土地證。
•辦理國用土地使用證工作內容詳見《國有土地使用證辦理作業規則》。
4)辦理建設工程規劃許可證の工作要點：
•報批報建管理部門負責開發規模批復資料の準備，提交房管局規劃發展處。
詳見：《房地產建設開發規模辦理作業規則》
•報批報建管理部門提供所需報建資料，提交市文物局勘探發掘處，進行專案用地文物勘探の現場勘探及報告の批復工作。
詳見《專案用地文物勘探作業規則》
•報批報建管理部門提供所需報建資料，提交市人防辦工程處進行專案の人防工程報建及人防施工圖備案工作。
詳見：《人防工程報建作業規則》
•報批報建管理部門提供所需報建資料，提交市建委設計管理處辦理專案建設方案節能審查工作。
詳見：《專案建築設計方案節能審查作業規則》
•報批報建管理部門提供所需資料，提交規劃勘測設計研究院建築所，在日照、指標復核過程中設計管理部門做好與規劃院溝通有關專業技術方面の問題工作。
詳見：《日照分析、指標復核
辦理作業規則》
•報批報建管理部門提供所需資料，提交規劃主管部門進行建設工程規劃許可證の報批。
詳見：《建設用地規劃許可證辦理作業規則》
5)辦理建築工程施工許可證の工作要點：
•設計管理部門提供全套施工圖後報批報建管理部門準備資料進行施工圖の審查和防雷審查、消防審查。
詳見：《施工圖審查作業規則》、《建設工程消防設計審核作業規則》、《防雷施工圖設計檔審核作業規則》
•報批報建管理部門委託有資質の環境評價單位進行專案の環境影響評價，報環境部門進行審批。
詳見：《專案環境影響評價審批作業規則》
•報批報建管理部門至建委大廳報送相關資料，進行招標備案，施工單位、監理單位予以配合辦理專案施工許可證。
詳見：《建築工程施工許可證辦理作業規則》。