招商部销售技巧培训

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招商技巧和话术开头

招商技巧和话术开头

招商技巧和话术引言在现代商业社会中,招商工作是企业发展壮大的重要环节之一。

招商技巧和话术的运用,可以在招商过程中起到关键作用,提高成功率,实现商业目标。

本文将探讨招商技巧和话术的重要性,以及如何有效运用它们来进行招商工作。

招商技巧概述招商技巧是指在招商过程中运用的各种策略和方法。

它涵盖了市场调研、目标客户分析、竞争分析、谈判技巧等多个方面。

招商技巧的熟练运用可以帮助企业更好地了解市场需求,找到适合的商机,提高谈判效率等。

市场调研在进行招商前,必须进行充分的市场调研。

这包括了解目标市场的规模、竞争对手情况、潜在客户需求等。

只有了解市场情况,才能有针对性地制定招商计划,提高成功率。

目标客户分析在确定目标客户后,需要对他们进行深入的分析。

了解客户的需求、行为习惯、偏好等信息,可以帮助企业精准地定位,提供符合客户需求的产品和服务。

竞争分析了解竞争对手的情况同样至关重要。

通过竞争分析,企业可以找到自身的优势和劣势,制定更有效的竞争策略,避免竞争对手的不利影响。

谈判技巧在招商过程中,谈判技巧是至关重要的。

掌握有效的谈判技巧,可以在谈判中取得更好的结果,实现双赢局面。

招商话术技巧招商话术是指在招商过程中使用的语言技巧和表达方式。

恰当的话术可以拉近与客户的距离,增加信任感,提高交流效果。

以下是几种常用的招商话术技巧:问题引导通过提出有针对性的问题,引导客户深入思考,了解客户需求,为后续讨论打下基础。

例如:“您对我们的产品有什么特别的需求吗?”样品展示通过展示产品样品,让客户更直观地了解产品特点和优势,增加购买欲望。

在展示时可以适当进行产品介绍,强调产品的独特之处。

价值呈现在与客户谈判时,重点突出产品或服务的价值所在,让客户能够清晰地看到购买的价值和意义,增加购买的意愿。

可以通过案例分析、数据统计等方式进行价值呈现。

回访沟通成功与客户签约后,及时进行回访沟通,了解客户的使用情况和反馈意见,为客户提供优质的售后服务,增强客户的满意度和忠诚度。

招商部培训会发言稿范文(3篇)

招商部培训会发言稿范文(3篇)

第1篇大家好!今天,我们在这里隆重召开招商部培训会。

首先,请允许我代表招商部全体员工,向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!此次培训会的目的是为了提高我们的业务水平,提升招商效果,共同推动公司的发展。

接下来,我将就以下几个方面进行发言。

一、培训会背景近年来,我国经济发展进入新常态,市场竞争日益激烈。

在此背景下,招商工作的重要性愈发凸显。

为了更好地应对市场变化,提升招商团队的整体实力,公司决定举办此次招商部培训会。

希望通过本次培训,使大家充分认识到招商工作的重要性,掌握招商技巧,提高招商业绩。

二、培训会目标1. 提高招商团队的业务水平,使大家熟悉招商政策、业务流程、客户需求等。

2. 培养招商团队的市场意识,增强团队凝聚力,提升团队执行力。

3. 增强招商人员的自信心,激发工作热情,提高工作效率。

4. 促进招商团队之间的交流与合作,共同提升公司招商业绩。

三、培训内容1. 招商政策解读本次培训将对国家及地方招商引资政策进行解读,使大家了解最新的招商政策,把握政策导向,提高招商成功率。

2. 招商业务流程培训将详细介绍招商业务流程,包括项目洽谈、签约、落地等环节,帮助大家熟悉业务流程,提高工作效率。

3. 客户需求分析培训将教授大家如何分析客户需求,针对不同客户制定合适的招商方案,提高招商成功率。

4. 招商技巧与沟通技巧培训将分享实用的招商技巧和沟通技巧,帮助大家提升谈判能力,提高客户满意度。

5. 案例分析与实战演练通过分析成功案例,让大家了解招商过程中的关键环节,并结合实战演练,提高实际操作能力。

四、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家和公司内部优秀招商人员为大家授课,分享实战经验。

2. 案例分析:结合实际案例,分析招商过程中的成功与失败,总结经验教训。

3. 小组讨论:分组讨论,分享招商心得,提高团队协作能力。

4. 实战演练:模拟招商场景,让大家在实际操作中提升能力。

五、培训要求1. 请各位同事珍惜这次培训机会,认真学习,积极思考。

招商中的话术技巧与套路

招商中的话术技巧与套路

招商中的话术技巧与套路在商业领域中,招商是一项至关重要的工作。

成功的招商是企业发展壮大的关键,而其中的话术技巧与套路更是决定成功与否的重要因素。

本文将探讨招商中常用的话术技巧与套路,帮助您提升招商能力。

一、了解对方需求在进行招商前,了解对方的需求是至关重要的。

只有了解对方的需求,才能有针对性地推销产品或服务。

在交流过程中,可以通过提问的方式了解对方的具体需求,并根据需求进行产品或服务的展示和说明。

这样不仅能让对方感受到我们的专业性和用心,也能够让对方产生购买的兴趣。

二、突出产品或服务亮点在招商过程中,要善于突出产品或服务的亮点。

产品或服务的亮点可以是性价比高、品质优良、技术领先等特点。

通过强调这些亮点,可以让对方产生购买欲望,并愿意与我们进行合作。

同时,要注意以客户为中心,从客户的需求出发,将产品或服务的亮点与客户的需求进行对应,让客户感受到我们的专业性和个性化定制。

三、善于运用情感化语言情感化语言是招商中常用的一种技巧,可以引发对方的共鸣和情感投入。

通过运用情感化语言,打动对方的心弦,使其对我们的产品或服务产生信任和好感。

比如,可以通过讲述案例或故事的形式,引导对方体验产品或服务的好处,让对方能够产生共鸣,并感受到我们的专业和真诚。

四、展示成功案例与口碑成功的案例和口碑是招商中的利器。

通过展示成功案例和口碑,可以增加我们的信誉和说服力。

在招商过程中,可以适当地引用客户的评价或推荐,让对方能够感受到我们的可信度和专业性。

同时,通过与成功案例的对比,让对方认识到我们的产品或服务的独特性和价值,从而产生合作的意愿。

五、形成紧迫感和优惠措施在招商中,形成紧迫感和提供优惠措施是促成交易的重要手段。

通过给予优惠条件,如价格优惠、赠品或尊享特权等,可以激发对方的购买欲望,并促使其尽快决策。

同时,通过强调产品或服务的独特性和市场需求的紧迫性,让对方认识到合作的紧迫性,从而促成交易的达成。

六、保持良好沟通与跟进招商并不是一蹴而就的过程,而是需要持续的沟通与跟进。

招商部人员培训资料

招商部人员培训资料

第一章招商部人员纪律规定一、招商人员纪律条例:1、在工作时间不准吃零食;打私人电话和从事其他娱乐活动;2、统一制服、着装:男士着公司制服;衬衣、系领带、皮鞋、深色袜子;女士着有领、带袖上衣;下身西裤或西装裙..不准穿拖鞋、凉鞋如有不合格取消工作一天;3、有事请假必须提前1-2天向现场经理申请;否则按旷工处理;两次旷工以上公司有权辞退..二、招商人员接待客户条例:1、招商人员应积极;主动接待上门的每一位客户对本楼盘有趣的;或愿意接受招商人员的来访人员属客户;2、每位招商人员均需按顺序接待客户;不得挑客户、抢客户;若轮到的销售人员正在接待客户;登记过的老客户来访有现场经理安排接待;新客户则跳过;可补接待;3、每个销售人员都有义务做电话咨询;不得以电话咨询来争抢客户;应鼓励客户来现场看楼;按序接待;4、接待了他人客户的招商人员;应主动将客户还给该招商人员;或作无法辨认客户来源登记;否则视为抢客户;5、在别人接待客户时;其他人员不允许主动插话或帮助介绍;除非得到请;6、每位招商人员接待客户要做到有始有终;不得以任何理由中断正在接待的客户而转接其他客户;否则视为挑客户处理;7、登记过的老客户带新客户来访原来接持的业务员在现场上班可继续接待;如不上班除约好的;带来的客户则算新客户;按序接待;8、如有未来过现场;也未做登记的老客户;则以找谁就由谁接待;现场经理有权知道客户来源..三、客户管理条例:1、客户登记以客户到场登记为准;2、客户以填写“客户登记表”开始;未填写客户均算新客户;3、客户登记需由项目经理确认;做好咨询内容及客户资料登记;4、客户登记不得涂改和销毁;由现场经理统一收存;以备查阅;5、客户登记如有冲突的;以先登记为准;6、客户登记必须是客户全名或有联系电话为确认依据;否则无效;7、任何招商人员不得在客户面前争客户;否则;取消招商资格;8、如出现不属以上7条情况;客户的归属由现场经理安排处理..四、招商制控管理:1、招商控制由项目经理负责;如发生特殊情况;项目经理不在;由现场经理具体执行按排;并在第一时间向项目经理汇报;2、招商人员不得随意向客户做保证和承诺;如因此发生不良后果;由该业务员承担全部责任;在解决问题后;公司视情节轻重有权辞退;3、招商人员不得接收客户订金、租金;如需要由业务员引领至财务部办理;五、接听电话流程:1、正常情况开场为:您好“南花园招商部”;2、语气应礼貌热情;给客户以好的情绪影响;3、简单扼要说明项目的情况;以使客户前来看楼;4、回答客户的问题要简略;可采用先回答其中2-3个问题后;最后要反客为主;掌握谈话主动权..5、结束语:“欢迎您来现场咨询”;“再见”;6、尽可能了解客户的需求;并统一记录并登记..7、如遇难缠客户时;应婉转地告诉客户“如您需要更详细的资料请到现场来;我们会详细给您解答;好吗”六、现场接待客户流程1、“您好;欢迎光临;请问先生/小姐是第一次光临南花园步行街吗”若是已来过的客户应问明上次接待的销售员;并礼貌的转交给该业务员跟进..2、引导客户到招商部领取资料并做客户资料登记及进行媒介调查..4、引至模型/沙盘前简单介绍楼盘的基本情况及主要卖点..注意客户的反馈意见;摸清客户意向..5、带客户到洽谈区;再次强调楼盘优势及卖点;有必要可带客户到现场参观特别注意安全;要戴上安全帽;引发客户签单欲望..6、看铺号表;进一步引导客户选铺;对有意向的铺号进行计算;促进完成..7、送出门口;礼貌再见..第二章招商介绍应注意的问题带客目的:应了解客户的真实需要及租赁心态..应清晰介绍商铺优点;让客户尽快喜欢上楼盘并留下良好深刻的印象..注意要点:1、做好每一次看房接待;不要期望客户看一次就能租下来..2、应预先设计好看铺程序;做到心中有数..3、客户选铺时不要发资料;以免影响选铺过程..4、在客户选铺过程中在不同的地方给客户介绍什么;应事先设计好..5、为防止客户丢失资料;可利用楼书背面书写、算价;或者按公司预设的规格单书写并与招商手册订在一起..6、客户走时;可视接待情况留下下次再见面的线索;如“欢迎您家人也来看看”..电话复访复访目的:进一步了解客户的租赁意向..进一步推进客户对项目的认知度..保持联络;力促合同签定的机会..注意要点:1、语气要有激情;内容要有新意..2、楼盘应及时通报情况;让客户掌握信息..3、原则上选铺后第二至三日复访;意向强烈的客户除外..4、电话复访的时候;应再次激励客户前来选购;并与客户达成再次通话的时间..5、事先想好谈话的内容;再打电话;并参照以前谈话的内容;尽量避免重复话题;浪费时间..6、中午最好不要打电话;以免影响客户休息..7、检查自己有没有未向客户介绍到的地方..8、复访密度不宜太高;以免引起客户反感..9、感到有把握时;可提示客户带钱来招商部..收取定金注意要点:在最后关键阶段;应以动作暗示引导客户付定金..收取定金时进度要快、稳..一边收钱财务负责人;一边填写合同招商员;一边解释..可陪同客户一起去取钱;并返回招商部办手续;以防在中途客户发生变化..客户依然犹豫时;招商员要及时配合..第三章招商人员素质要求、工作职责及考核标准一、招商人员素质要求1、具备良好的职业道德、敬业精神、较强的服务意识..2、具备良好的房地产行业知识、相关知识、熟悉房地产相关法律法规..3、熟悉房地产市场、掌握最新楼市动态、熟悉交易技巧..4、具备良好的身体素质和心理素质..5、较强的表达、沟通和协调能力..6、良好的礼仪风范..二、仪态1、以站立姿势工作的招商人员;其正确的站立姿势应是:双脚与两肩同宽;自然垂直分开体重均落在双脚上;肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹..双腿不能叉得太开;不能抖动..2、以坐姿工作的招商人员;必须坐姿端正..双腿自然一放;双膝并拢;不得翘二郎腿;不得抖动双腿;不得将腿搭在座椅扶手上;不得盘腿;不得脱鞋..3、工作时间;身体不得东倒西歪;前仰后合;不得伸懒腰、驼背、耸肩或趴在工作台上..4、以站姿工作时;双手应背在背后;以坐姿工作时;双手平放台面、自然下垂或放在腿上..不得叉腰、交叉胸前、插入衣裤或随意乱放;不抓痒、抠鼻孔、不得敲击或玩弄其他物品..5、行走要快;但不能跑;不得二人搭肩、挽手而行..与客人相遇应靠边走;不得从二人中间穿行..与顾客同事进出门包括电梯门;应让顾客先行..请人让路要讲“对不起”;不得横冲直撞;粗俗无礼..6、为客人指方向时应五指并拢做指示;不得用手指或笔杆指客人或为人指方向..7、见顾客入招商部;应立即起立;以标准站姿迎接客人..8、带顾客看商铺或工地现场时;所有人员均应戴安全帽并在客户的右前方指引..乘电梯时; 招商人员应一手按住电梯门;另一手五指并拢示意客户进出..三、仪表1、衣着、面部、手部必须清洁;提倡每天洗澡;换洗内衣..2、每天刷牙;提倡饭后刷牙;上班前不吃异味食品以保证口腔清新..3、头发要常洗 ;整齐..男员工头发以发脚不盖耳部及后衣领为适度;男员工不得化妆;不准烫卷发;不准留胡须;头发不得有头屑;女员工头梳理整齐;不得披头散发..男女员工头发不得染怪异色彩..4、招商小姐上班化淡妆;涂自然淡雅的口红、描眉;不得浓妆艳抹..5、不得佩戴过多饰物;不得带吊坠耳环;不得带戒指和手链;不得留长指甲;女员工不得在指甲上涂色..6、必须佩戴员工卡;统一佩戴在左胸处..女员工将工卡挂在左领口适当位置;男员工将工卡挂在工装作胸口袋上;不得任其歪歪扭扭..7、不得当众整理个人衣物..不得将任何物件夹在腋下..四、表情1、微笑;是招商人员最起码应有的表情..2、面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好;必要时还要有赞同、同情的表情;做到情绪饱满、精神振奋、不卑不亢..3、和顾客交谈时应眼望对方;频频点头称是..其细微表情是:目光凝视、适度避闪..4、不得哼歌曲、吹口哨、轻轻唱歌;不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品;发出不必要的声响..咳嗽、打喷嚏时应转身向后;并说“对不起”..5、上班时间不得抽烟、吃东西、读与工作无关的杂志、小说等..6、招商人员在顾客讲话时应全神贯注、用心倾听;不得东张西望、心不在焉..7、在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情;不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌头、挤眉弄眼..8、招商人员在服务、工作、打电话、与顾客交谈时;如有客人走进;应立即点头微笑示意;以表示已注意他她的来临..不得无所表示;不能等客人先开口..五、言谈1、声调要自然、清晰、柔和、亲切;不要装腔作势;声量不要太高;也不要太低;以免影响他人或导致顾客听不太清楚..不要急功近利地推销商铺;要给客户一种自我的感觉..2、不准讲粗话;不准使用蔑视和侮辱性的语言..3、三人以上讲话;要用互相都懂的语言;最好用普通话或白话..4、不得模仿别人的语言和语调..、5、不讲过分的玩笑话..6、说话要注意艺术;多用敬话;注意“请、“谢”字不离口..7、不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客户、对客人不尊重..8、要注意称呼顾客姓氏;未知姓氏之前;要称听“先生”或“女士”..9、指第三者时不能用“他”称呼;应称“那位先生女士”..10、无论从客人手里接过任何物品;都要说“谢谢“..11、顾客道谢时;要答“不用谢”;“别客气”;不得毫无反应..12、顾客来时立即起立点头问好:“先生女士/小姐;你好欢迎光临南花园;您想看商铺吗13、当顾客示意需要你的帮助时;应双手递上名片并自我介绍:“我叫XXX;我可以帮您介绍一下吗先生小姐14、当顾客对楼盘表现出满意准备离去时;售楼人员应主动说:“X先生小姐;如果方便的话请留下电话;便于我们与您联系”..15、当顾客表示顾客表示对楼盘不满意而准备离去时;售楼人员应说:“先生小姐;能留下电话与联系和联系地址吗如果我们商铺有新的优惠措施;我们可以及时与您联系..”16、当客户递名片给你时;应双手接过名片;仔细看一遍;并将对方称谓细声读一遍..17、顾客离开时;招商人员将客人送到招商部门口;为其开门时说:“走好;欢迎下次光临..”18、任何时候不准将“喂”或“不知道”;对客户说;可以说“我帮你问一下”;或“我看一下资料”..19、因事暂时离开接待中的客人时;一律讲“对不起;请稍候;”如果离开时间较长;回来后要讲“对不起;让您久等了..”不得一言不发就开始介绍..20、当在接持客户的过程中有电话打来;一律讲“对不起;我接个电话”;快速听完电话再次对客人讲“对不起”21、当为顾客介绍完以后应主动询问:“还有什么我可以帮您的请直接找我..”22、谈及其他楼盘时;千万不能用诋毁的语言..六、着装服饰1、招商人员统一着工装;整体要求是:干净、整齐、笔挺..2、钮扣要全部扣好..穿工装时;不论男女第一个钮扣应扣上;不得敞开外衣、卷起裤脚、衣袖;领带必须打正..3、工装外衣袖、衣领、衬衣领口处;不得显露个人衣物:工装外不得显露个人物品如纪念章、笔、纸等..4、按规定穿皮鞋上班;不准订金属掌;男员工禁止穿凉鞋..女员工穿肉色或浅色袜子;其他颜色和带花边、绣花的袜子一律不准在工作时穿着;袜头不得露出裤脚;袜子不得有破洞..七、接待中心1、接待中心应保持干净、整洁;招商资料摆放整齐、醒目..2、接待中心不得放置私人物品在看的见的位置..3、招商人员有维持接待中心秩序的义务..4、人员离去;应将椅子归位;使用过的烟灰缸;水杯等要及时打扫干净..5、最后值班员离去时注意关闭门窗;电源;灯具等..八、如何成为优秀的房地产招商员1、具有房地产专业知识;并能不断追求补充新事物..2、有亲切诚恳的态度;进退有序的礼议..3、流利的口才;清晰的口语;速度适中;有抑扬顿挫的效果..4、整洁仪容;面露微笑..5、要有耐心;有与顾客“磨”;有契而不舍..6、平常多注意相关领域知识..7、随时研究各种状况;针对各类型的顾客作不同的游说;随机应变、见机行事..8、主动积极、勤奋;保持高昂的士气..9、尽量以顾客的立场来考虑;并非一味强迫推销..10、对市场情报;竟争者的资料;顾客的购买动机作不断的留心与研究..九、考勤制度1、严格按值班表执行;上下班打卡;不许代打;弄虚作假..2、未经同意;不得擅自换班、串岗、脱岗..3、请假须提前一天向部门主管报批;得到允许才可休息..因工作需要;招商部每周正常工作六天;周三至周日为倒休日;其他休假日按公司安排而定;加班满一个工作日的可累计倒休一天;具体按公司规定执行..销售技巧一、顾客发掘1、上门顾客的发掘..2、通过招商广告;招商宣传活动或参加房产展销会得知楼盘信息;前来招商部的顾客..3、通过同事;朋友;邻居等介绍;前来的顾客..4、在本楼盘附近居住或经过楼盘现场的顾客..5、已购买此楼盘或有意向购买此楼盘的顾客介绍而来的顾客;对这样的顾客要特别注意..二、判断意向客户的方法1、意向客户到现场来时都带有较强的目的性;一般会直接找招商人员询问或要求参观;仔细观看展板、资料和沙盘..来招商部次数越多;越可能是意向客户..2、年龄一般在25岁以上;有配偶或家人相伴;尤其是全家出动前来看房的客户;意向尤为强烈..3、在谈话中;比较愿意公开自己真实职业、单位、通迅地址的大多为意向客户;在交谈中对价格比较敏感;讨价还价;对各方面比较关注的;对自己以后切身利益极为关心的大都为意向客户..三、楼盘及招商情况的介绍1、介绍的程序一般为:在接待中心礼貌接客呈上楼盘资料参观模型洽谈桌入座浏览展板介绍铺位分割参观样板间再次洽谈;带领顾客参观和讲解;调动顾客听觉、视觉上对各种信息的接受通道;引起顾客了解楼盘的强烈兴趣..2、注意观察顾客的表情态度;顾客的反应;有针对性的时效介绍..如顾客表现出对地段不是很满意;招商人员应说明交通的便利性和地理位置的优越性及其它优点..3、在介绍楼盘过程中一味说好;闭口不谈缺点;会使顾客产生不信任的感觉;介绍优点的同时;也要讲缺点;但应注意用“负正法”来抵消顾客的不满态度..4、在招商的同时;顾客可能会进行反复思考;权衡;在这过程中他们往往会产生异议;犹豫不决..这时招商人员需耐心做顾客工作;消除顾客的异议;并针对顾客的个性心理特征进行说明..四、顾客异议说明技巧1、异议指顾客在购房过程中对楼盘的质量、功能、价格等产生的各种怀疑、否定或反对意见;积极正确的态度对待顾客提出的异议;应认识到顾客的异议是顾客在购房过程中的自然反应;它既是房屋成交的一种障碍;又是顾客对楼盘感兴趣的一种表现;是成交的前奏或信号..2、售楼人员应诚恳欢迎顾客提出的异议..即使顾客提出的意见不符合实际情况;甚至幼稚可笑;售楼人员也应耐心倾听;不要打断顾客的谈话;使顾客感到售楼人员真诚、谦虚、从而产生好感;这对售楼人员的成交是相当重要的..售楼人员应该认真平静地倾听顾客提出的异议;为说服顾客创造良好的氛围..五、从顾客的立场对待顾客提出的异议售楼人员应从顾客的立场出发;充分了解顾客对楼盘及其它方面提出的异议;尽力帮助顾客解决可能解决的问题;这是售楼人员说服顾客;进行异议转化的关键..从顾客的立场对待顾客提出的异议;还应分析顾客产生异议的原因;其中原因可以是楼盘或营销方式上确实存在问题;可能是顾客道听途说;受到某种观念影响;也可能是顾客一时心境不好..对此;售楼人员都要设身处地为顾客着想;合理解决有关问题;运用各种各种方式化解顾客异议..六、化解顾客异议的语言技巧招商人员说服顾客;化解顾客的异议要善于运用语言技巧;先是尊重了顾客的意见;避免顾客产生抵触情绪;随后又说出了自己的观点;换种角度来说明问题..七、价格谈判1、报价---讨价还价---双方让步---成交..2、楼盘的报价一般有“一口价”和“松口价”两种..“一口价”指楼盘不允许讨价还价..“松口价”指招商人员报价尚有还价的余地;所报的价位高于内部控制的价格..“松口价”可以吸引顾客洽谈;给以顾客在还价后的经济实惠感或心理满足感..但要注意价退让幅度不能太大;否则会给顾客造成原先乱开价的感觉..3、价格报出;就要严格对待;态度坚决;不能随便动摇;也不能含糊其词;模棱两可;这样顾客会以为售楼人员报价信心不足;价格有较多“水分”;从而提出大幅度压价的要求..八、还价动机1、有的是对楼盘的价值把握不准;害怕吃亏;期望通过还价来增加保险因素..2、有的是租户支付能力尚有困难;希望能通过还价来弥补缺口..3、有的是习惯性压价;买房时总希望便宜再便宜..4、物有所值、物超所值的微利销售..周边楼盘价格;楼盘独特的品质..、5、要求的价格仍在房产商内部控制的价位上;售楼人员作出一些让步无妨大局..要求的价格接近甚至突破内部控制的最低的价格;招商人员就应尽量坚持自己的价格;在这种情况下;售楼人员应衡量得失;必要时适当作些让步付款方式以及时间..这种让步幅度宜少;并对顾客说明是最大限度价格让步;防止顾客得寸进尺..九、交易促成1、交易促成的技能犹如足球运动员临球功夫;成败得失;在此一役..招商人员在与顾客洽谈的最后阶段要把握好时机;“起脚进球”;促成楼盘成交..十、善于捕成交信号1、语言信号;讨价还价之后;反复询问大大小小的问题;惟恐自己疏忽大意或上当受骗..2、表情信号;经过一番讨价还价以后;突然沉默不语;精神专注;这很可能是他考虑租房的无声语言..3、行为信号;频繁看房子和问问题多达三五次..4、招商人员在最后成交关口不能急于求成;对顾客不能催促过紧;否则会引起顾客的猜疑和反感;导致前功尽弃..招商人员在最后成交关口要保持不急不躁;自信从容的心态..适当动用一些策略性方法;促成成交..十一、租后联络1、与顾客保持经常的联系;增加双方之间的信任和感情..2、电话接听内容、顾客联系电话记录、电话跟踪次数和情况、接待顾客组数和情况、回访顾客组数和经营情况..3、实际情况与原先广告宣传等会有一定的出入;这时需要凭借招商人员和顾客之间良好的关系来进行沟通乃至协商解决遗憾问题的办法..一定要热情对待、关心备至..4、认定工作成绩..5、诊断疑难问题..6、介绍楼市信息..顾客类型比较一、理智稳健型:1、特征:深思熟虑;冷静稳健;不容易被推销员的言辞说服;对于疑点必详细询问..2、对策:加强产品品质、公司性质及独特优点的说明;一切说明须讲究合理有据;以获得顾客理性的支持..二、感情冲型1、特征:天性激动是易受外界怂勇与刺激;很快就能作决定..2、对策:开始即大力强调产品的特色与实惠;促其快速决定;当顾客不欲购买时;须应付得体;以免影响其他顾客..三、沉默寡断型1、特征:出言谨慎;一问三不知;反应冷漠;外表肃静..2、对策:除了介绍产品;还须以亲切、诚恳的态度拉拢事情;想办法了解其工作、家庭、子女以能拉拉家常 ;以了解其心中的真正需要..四、优柔寡断型1、特征:犹豫不决;反复不断怯于作决定..如本来认为四楼好;一下又觉得五楼好;再不六楼也不错..2、对策:推销员须态度坚决而自信;来取得顾客依赖;并帮助他下决定..五、喋喋不休型1、特征:因为过份小心;竟至喋喋不休;凡大事小事皆在顾虑之内;有时甚至离题太远..2、对策:推销员须能先取得他的信任;加强他对产品的信心..离题太远时;须随时留意适当时机将其导入正题..从下订金到签约须“快刀斩乱麻”;免得夜长梦多..六、盛气凌人型1、特征:趾高气昂;以下马威来吓唬推销员;常拒推销员于千里之外..2、对策:稳住立场;态度不卑不亢;尊敬对方;恭维对方;找对方的“弱点”..七、求神问卜型1、特征:决定权操于“神意”或风水先生..2、对策:尽力以现代观点不配合其风水观;提醒其勿受一些“歪七八理”的风水说迷惑;强调人的价值..八、畏首畏尾型1、特征:购买经验缺乏;不易作出决定..2、对策:提出信而有力的业绩、品质、保证..行动与言语能博得对方的信赖..九、神经过敏型1、特征:容易往坏处想;任何事都会“刺激”他..2、对策:谨言慎行;多听少说;神态庄重;重点说服..十、斤斤计较型1、心思细密;“大小通吃”;善于比较..2、对策:得用气氛相“逼”;并强调产品的优惠;促其快速决定;避开其斤斤计较之想..十一、借故拖延型1、特征:个性迟疑;借词拖延;推三推四..2、对策:追查顾客不能决定的真正原因..高法解决;免受“拖累”..警惕容易失败的销售方式1、碰到客户;沉不住气;一副急功近利的样子;最要不得..2、对方一问底价;就以为是成交信号;自动惠于折扣;降价后;还征询对方是否满意;实在笨到极点..3、客户口说不错;就以为是买卖即将成交;而乐不可支;以致言谈松懈;戒心解除;败之始也..4、没有明查细考;就认定对方必然会买;真是一厢情愿这种自以为是;自我陶醉的心态;才是最基本的最常犯的错误;5、客户问什么;才答什么;这种一问一答;最容易使自己陷于被劣势..行销应该主动;最高明的销售应该主导游戏规则;6、拼命解说销售重点;缺失倒避而不谈;通常买方发现了;未必会说破;但购买意识却立该降低到最低点..天下没有十全十美的商品;能以诚相待;自动点破轻微的小暇疵;反而能取得买方的信赖..7、切记对客户的看法不理不答;甚至一概否决..应该设法婉转破解;你可以不同意;但绝不可以忽视对方的观点..8、切勿有先入为主的成见;客户初次光临;就认定他不能做决定;而掉以轻心;这种做法;就是潜在的财务神爷出门..其次;购买与否;因人而异;个人想法不同;行事准则各异;有人第一次来;也会购买;有人来了十几次;你说破嘴;但还是不满意..。

商业地产招商培训课程

商业地产招商培训课程
招商是企业的持续不 断的行为
目前开发商存在问题分析
未准确进行业态和功能定位
商业策划的主要内容 便直接委托设计部门 进行设计,建造后则 很容易出现了这样的 现象:有意来的零售 商或其他服务商发现 其设施不合要求,而 设施符合要求的都无 意来。
未准确进行业态和功能定位
统一主题形象和统一品牌形象
招商目标要能够 在功能和形式上 同业差异、异种 业态互补。简单 地说,同业差异 就是不同档次、 不同风格,不能 盲目招入档次完 全相同的店进入。
招商顺序原则
核心主力店先行, 辅助店随后的原则; 吸引人气较多业态 先行,零售购物项 目优先,辅助项目 配套的原则。
核心主力店招商布局原则
放水养鱼
租赁经营采用放 水养鱼的原则。
放水养鱼的原则 可以理解为“先 做人气,再做生 意,一起分享成 长空间"的原则。
放水养鱼
招商不是一个开业前 就完结的工作,实际 上购物中心的招商是 一个无限循环的工作, 开业前是大规模招商, 开业后根据销售情况 进行调整招商,这都 需要信息系统的分析 支持,更需要基于知 识的辅助决策。
商圈定位 整合消费
根据商圈情况,MALL 内部全部商品高、中、 低档的比例,各零售 业态营业面积的比例, 购 物、餐 饮、娱乐、 休闲各区域的比例必 须合理,才能发挥 MALL整合消费的功能。
客源重叠 分析规划
确立主力商店(如百货公司、大卖场、大型专业 店)能够满足主力商店的特殊建筑要求,因主力 商店具有一定的保客能力,营业绩效较有保证。
招商宣传、造势
商业地产项目招商宣 传的三个目标:
吸引大商家目光 吸引品牌供应商进场 为开业作好宣传,引
起消费者的关注
招商宣传、造势
在吸引大商家入驻宣传方面, 发展商宜采用多种宣传手段: 报纸、专业杂志、网络媒体, 大型商业地产项目不仅要注重 项目本身宣传,也要突出企业 品牌,例如可以请商业专家写 专著宣传,提升商业地产项目 档次,塑造良好品牌形象,为 后续开业经营奠定良好基础。

招商部年度培训计划内训

招商部年度培训计划内训

招商部年度培训计划内训
第一阶段:招商基础知识培训
时间:1月-2月
内容:招商政策、流程、工具使用等基础知识培训,提高基础能力和专业水平。

第二阶段:招商销售技巧培训
时间:3月-4月
内容:销售技巧、沟通技巧、客户服务等培训,提高销售能力和服务质量。

第三阶段:招商团队管理培训
时间:5月-6月
内容:团队管理、激励与考核、沟通协调等培训,提升团队建设和协作能力。

第四阶段:招商市场分析与策划培训
时间:7月-8月
内容:市场分析、市场策划、营销策略等培训,提高业务拓展和市场分析能力。

第五阶段:招商业务拓展与创新培训
时间:9月-10月
内容:业务拓展、创新思维、商业模式创新等培训,提高创新能力和业务拓展能力。

第六阶段:招商专业知识与技能提升培训
时间:11月-12月
内容:行业知识、产品知识、技术知识等专业培训,提高专业能力和技能水平。

招商中的话术技巧

招商中的话术技巧

招商中的话术技巧招商作为一个关键业务环节,对于企业的发展至关重要。

在招商过程中,与客户进行有效的沟通和交流是十分关键的。

良好的话术技巧可以帮助招商人员更好地与客户建立信任并达成合作。

本文将介绍一些招商中常用的话术技巧,以帮助您提升招商能力。

一、主动倾听在招商过程中,主动倾听是非常重要的技巧。

它可以帮助招商人员更好地理解客户的需求、问题和关切,从而更加准确地给出回答或提供解决方案。

招商人员在与客户交流时,应始终保持专注,并用积极的姿态倾听客户的观点和意见。

在交流过程中,可以通过肯定、回应等方式,表达对客户的关注和尊重,从而建立起良好的合作氛围。

二、针对性提问针对性提问是在主动倾听的基础上,通过提问来引导和激发客户的需求和兴趣。

在招商过程中,招商人员可以通过提问来了解客户的意愿、预算、时间等方面的信息,进而更好地进行定制化的推荐和解决方案。

针对性提问还可以帮助招商人员更好地把握客户的关注点,从而更有针对性地介绍产品或服务的优势和特点。

三、积极回应客户关切在与客户交流的过程中,客户往往会提出一些关切或疑虑。

作为招商人员,应积极回应客户的关切,解答疑惑,以便建立起客户的信任和认同。

在回应客户关切时,招商人员应尽量以客户的角度思考,从客户的需求和利益出发,给出相应的答复和解决方案。

同时,及时沟通客户的反馈和建议,以便不断改进产品或服务。

四、展示专业知识和经验作为招商人员,拥有丰富的专业知识和经验是非常重要的。

在与客户交流的过程中,招商人员应展示自己的专业素养和能力,以增强客户对自己的信任感。

可以通过分享案例、总结经验、提供专业建议等方式,展示自己的专业知识和解决问题的能力。

同时,招商人员还可以主动了解客户的行业和竞争对手,以便更好地满足客户的需求,并提供有针对性的解决方案。

五、语言表达清晰简洁在招商过程中,语言表达的清晰简洁是非常关键的。

招商人员应注意语速、语调和用词的准确性,避免使用过于专业或复杂的术语,以免让客户感到困惑或难以理解。

招商经理工作技能

招商经理工作技能

招商经理工作技能全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:1. 优秀的商业素质:招商经理需要具备较强的商业敏感度和市场分析能力,能够准确把握市场动态和趋势,发现商机并及时把握机会。

招商经理需要了解公司的产品和服务,找准市场定位和竞争优势,制定合适的招商策略。

2. 良好的沟通能力:招商经理需要与客户、合作伙伴和团队成员进行有效的沟通,建立良好的人际关系。

招商经理需要能够清晰表达自己的想法和要求,理解对方的需求和反馈,协调各方利益,达成合作共识。

3. 较强的谈判技巧:招商经理需要具备良好的谈判技巧,能够灵活应对各种复杂情况和难题,寻找最优解决方案。

招商经理需要善于把握谈判的节奏和氛围,调节谈判双方的情绪和态度,达成双赢的合作协议。

4. 出色的团队合作能力:招商经理通常需要与公司内部的不同部门进行密切合作,共同推动项目的实施和落地。

招商经理需要具备团队精神和协作意识,能够有效地领导团队,协调各方资源,共同完成任务和目标。

5. 持续学习和自我提升:招商经理需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能,跟上行业发展的最新趋势和变化。

招商经理需要积极参加各类培训和学习活动,提高自己的综合素质和竞争力,为公司的业务发展和增长做出更大的贡献。

招商经理工作需要具备多方面的技能要求,包括商业素质、沟通能力、谈判技巧、团队合作能力和持续学习自我提升等方面。

招商经理可以通过不断地学习和实践,提高自己的综合素质和业务水平,实现个人职业发展和企业业务增长的双赢局面。

【招商经理工作技能】的文章至此完毕。

第二篇示例:招商经理是企业中非常重要的岗位,负责招商引资、开发新客户、建立合作关系等工作。

招商经理要具备一定的工作技能,才能胜任这个岗位。

下面就来介绍一下招商经理工作技能。

一、市场分析能力招商经理需要具备敏锐的市场分析能力,能够准确把握市场动态和趋势。

只有了解市场需求和竞争状况,才能制定合理的招商计划,找准目标客户,并制定有效的营销策略。

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