文员年度工作计划

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文员工作计划(十五篇)

文员工作计划(十五篇)

文员工作计划(十五篇)文员工作计划(15篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。

你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是我们收集整理的文员工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

文员工作计划1随着新一年工作的展开,本人也制定了新年秘书个人工作计划。

新的一年是公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提升自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。

1.起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。

2.收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。

将各种文件材料不但以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。

在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。

3.协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起不错的伙伴关系,进一步提升各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。

做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。

4.掌握好尺度,利用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。

5.进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。

6.针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。

公司文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。

我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,保证工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时加强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。

文员的工作计划及展望5篇

文员的工作计划及展望5篇

文员的工作计划及展望5篇文员的工作计划及展望1通过行政人事工作,建立完善行之有效的管理制度,打造有凝聚力和战斗力的员工队伍,搞好部门协作,协调外部关系,最终做到合理配置酒店资源,为顾客提供优良的服务,为酒店节省运营成本,维护酒店的正常运营和促进酒店长远发展。

特此制定20_年工作计划如下:一、工作职责(一)协调各部门的工作,保证酒店的日常运营。

(2)组织各类会议,跟进落实会议纪要或会议决定。

(三)开展行政工作,处理公文,接待来访,协调对外关系。

(四)进行制度建设,建立并完善各项合理高效的制度,监督制度的落实执行。

(五)进行企业文化建设。

组织筹办各项文化活动。

(六)做好安全、工程维护、节能控制监管工作。

(七)做好后勤工作,如文件管理、宿舍管理、福利管理等。

(八)做好人力资源规划、招聘、人员配置、薪酬福利、劳动关系等工作。

(九)搞好培训开发,建立人才梯队和人才储备。

(十)协助总经理完善绩效考核体系、进行绩效考核,有效激励员工队伍。

二、现状分析经过短时间的调查和对酒店的大致了解,对酒店有一些浅见。

酒店拥有优秀的团队,各方面运营良好。

以下是酒店可能存在的一些缺点:(1)酒店经营良好,发展稳定,市场拓展和品牌价值上升空间大,尚未充分挖掘。

平台未启用,网站推广、酒店间合作共享、周边推广可能推广程度更大。

(二)部门工作的良好运转很大程度上依靠管理人员的经验、习惯、个人能力和酒店成员之间的良好合作。

优秀的工作和管理经验没有形成可沿袭执行的制度,一旦人员离开,将造成管理上的巨大损失。

(三)员工队伍精神面貌较好,对待客户能做到热情礼貌。

但员工服务的细节做得还不够,为客户主动服务、提前服务意识有欠缺,对怎样更好服务的思考不够。

(D)工作人员培训偏向于技能,意识培训需要加强。

行政部和部门的培训倾向于实用,没有系统的培训计划和全面的培训课程。

(E)应注意减轻工作人员可能的职业懈怠。

三、工作措施针对行政部工作职责以及酒店具体情况,我提出以下工作措施:(1)整合现有制度,建立制度框架,调查酒店具体情况,逐步补充完善各项制度,协助各部门形成工作规范。

教育局文员年度工作计划

教育局文员年度工作计划

教育局文员年度工作计划I. 引言作为教育局的文员,我深知自身的工作职责与使命,旨在提供高效的行政支持和协助,以促进教育局的顺利运行。

为了更好地完成工作任务,我已经制定了年度工作计划,以确保我能够履行职责并为教育局的发展做出积极贡献。

II. 工作目标1. 提升文件管理效率:建立并维护一个完善的文件管理系统,确保文件的及时归档和存档,提高文件检索速度和准确性。

2. 优化会议管理:协助安排和准备会议,确保会议的顺利进行,并及时准确记录会议纪要和决策事项。

3. 加强沟通协调能力:与各部门和机构保持紧密联系,及时收集和整理信息,协助解决问题,并提供支持和协助。

4. 完善行政事务服务:提供高质量的行政支持,包括但不限于公文起草、报告编写和行政数据收集整理等。

5. 持续学习与发展:积极参加培训和学习机会,不断提升自身能力和专业知识水平。

III. 工作计划1. 文件管理- 建立文件管理系统,包括分类、编号和归档规范,确保文件的有序管理。

- 定期清理和整理文件柜,确保存档文件的及时整理和存储。

- 制定文件检索流程和标准,提高文件查阅效率和准确性。

2. 会议管理- 协助安排和准备会议,包括会议室预订、参会人员通知和资料准备等。

- 参与会议并及时记录会议纪要,明确各项决策事项、行动计划和责任人。

- 跟进会议决议的执行情况,及时提醒相关人员,并进行必要的协调和沟通。

3. 沟通协调- 建立与各部门和机构的密切联系,了解他们的需求和要求。

- 协助解决相关问题,提供支持和协调工作,并及时向上级汇报。

- 收集、整理和分发相关信息,并及时转达与沟通。

4. 行政事务服务- 提供高质量的行政支持,包括公文起草、报告编写和行政数据的收集整理。

- 协助上级进行任务分解和工作安排,确保工作的高效完成。

- 定期评估行政工作流程,提出改进建议,提高工作效率和质量。

5. 学习与发展- 积极参加培训和学习机会,提升专业知识和工作能力。

- 关注业界最新发展和趋势,持续学习和更新自己的知识体系。

2025年办公室文员个人工作计划

2025年办公室文员个人工作计划
(2)学习掌握常用办公软件的新功能,提高办公效率。
(3)参加职场沟通、团队协作等相关培训,提升综合素质。
3.增强团队协作
(1)积极参与团队活动,增进与同事之间的了解和信任。
(2)主动承担工作任务,乐于助人,与同事共同进步。
(3)保持良好的沟通,及时反馈工作进展,协助解决问题。
4.持续学习
(1)关注行业动态,了解办公室工作的发展趋势。
2.获得同事和领导的认可,提升个人在团队中的地位。
3.办公室工作氛围更加和谐,团队凝聚力增强。
4.个人专业素养不断提升,适应办公室工作的发展需求。
本计划旨在为2025年办公室文员个人工作明确的方向和目标,通过实施具体措施,实现工作效率的提升和个人职业发展。希望全体办公室文员能够积极参与,共同努力,为公司的繁荣发展贡献力量。
2025年办公室文员个人工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.提高工作效率:通过优化工作流程、提高自身技能,实现日常办公工作的快速、准确完成。
2.提升服务质量:对待同事和客户,始终保持热情、耐心和细致,优质的服务。
3.增强团队协作:积极参与团队活动,与同事保持良好的沟通与协作,共同推进工作进度。
(3)参加职场沟通、团队协作等培训课程,增强个人能力。
2.工作流程优化
(1)对现有工作流程进行梳理,找出可改进之处。
(2)根据工作需求,调整工作流程,提高工作效率。
(3)定期回顾工作流程,持续优化,确保高效运作。
3.团队协作与沟通
(1)积极参与团队活动,增进同事间的了解与信任。
(2)主动承担工作任务,乐于助人,与同事共同进步。

2025年文员年中工作计划

2025年文员年中工作计划
2025年文员年中工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.提高工作效率:通过优化工作流程、提高自身业务能力,确保各项工作按时完成,为公司创造更多价值。
2.提升服务质量:加强与各部门的沟通协作,确保文件传输、会议组织等各项工作顺利进行,提高客户满意度。
3.培养团队精神:积极参与团队活动,增进同事间的了解与信任,共同营造和谐、积极的工作氛围。
4.持续学习:不断提升自己的专业素养,紧跟行业发展趋势,为公司的长远发展贡献力量。
二、具体措施
1.优化工作流程:对现有工作流程进行梳理,找出瓶颈环节,通过改进方法、提高工作效率,确保各项工作按时完成。
2.加强沟通协作:与各部门保持密切联系,了解业务需求,确保文件传输、会议组织等工作的顺利进行。
二、具体措施
1.业务能力提升:
– 定期自我学习,了解最新的文员业务知识。
– 主动请教经验丰富的同事,汲取他们的宝贵经验。
2.文件管理优化:
– 建立科学的文件分类和存储系统,确保文件易于查找和保护。
– 定期对重要文件进行备份,防止数据丢失。
3.会议组织提高:
– 提前规划会议流程,明确会议目标和议程。
– 确保会议设施齐全,保证会议的顺利进行。
《篇三》2025年文员年中工作计划
一、工作目标
1.提高个人业务能力:通过不断学习和实践,使自己在文员工作中的各项技能得到提升。
2.优化工作流程:简化繁琐的工作步骤,提高工作效率,减轻工作压力。
3.加强团队协作:增进与同事之间的沟通与配合,共同完成各项工作任务。
4.提升服务质量:以客户为中心,提高文件处理、会议组织等工作的质量。

技术部文员年度工作计划

技术部文员年度工作计划

技术部文员年度工作计划一、工作目标技术部文员是技术部的重要一员,负责技术部的文件管理、会议安排、资料整理等工作。

在新的一年里,我将以更高的标准要求自己,确保技术部的工作能够顺利进行,为技术部的各项工作提供充分的支持。

具体工作目标如下:1. 提高工作效率,及时处理技术部的文件和资料,确保技术部各项工作有序进行。

2. 组织好技术部的会议安排,确保会议的顺利进行,记录好会议纪要,并督促相关人员按时完成会议议题。

3. 加强文件管理,建立完善的档案管理制度,确保技术部所有文件都能够妥善保存和归档。

4. 增强自身能力,学习和提高专业知识,为技术部提供更专业化的支持。

二、工作内容1. 文件管理(1)整理技术部的文件资料,确保文件的完整性和准确性。

(2)建立档案管理制度,确保各项文件都能够按照规定进行归档和保存。

(3)及时处理来自其他部门的文件和资料,并做好相应的记录和反馈。

2. 会议安排(1)负责技术部会议的安排和准备工作,包括会议室的预订、会议材料的准备等。

(2)记录会议纪要,确保会议内容得到详细记录,并督促相关人员按时完成会议议题。

(3)协助技术部领导安排重要会议的议程和流程,确保会议的顺利进行。

3. 资料整理(1)负责技术部的资料整理工作,将各类资料进行整理归类,确保资料的准确性和完整性。

(2)及时更新技术部的各类资料,确保技术部的工作能够基于最新的资料进行。

4. 专业能力提升(1)加强专业知识的学习,了解技术部相关业务知识和规定。

(2)提高办公软件的应用能力,提高办公效率。

(3)提高沟通协调能力,与其他部门配合,推进技术部相关工作的进展。

三、工作计划1. 第一季度工作计划(1)完成技术部文件资料的整理工作,建立规范的档案管理制度。

(2)负责技术部会议的安排,并确保会议纪要的及时记录和反馈。

(3)加强对技术部各项工作的了解,提出相关工作建议和改进建议。

2. 第二季度工作计划(1)继续加强文件管理工作,协助技术部做好各项文件资料的整理和归档工作。

文员工作年度目标总结(3篇)

文员工作年度目标总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我对自己在过去一年的文员工作进行了认真总结,现将年度目标完成情况汇报如下:一、工作目标1. 提高自身综合素质,提升工作效率,为部门提供优质服务。

2. 做好日常办公事务处理,确保公司文件、资料、信息的安全与完整。

3. 加强与各部门的沟通与协作,提高团队凝聚力。

4. 积极参与公司各项活动,为公司的和谐发展贡献力量。

二、工作总结1. 提高自身综合素质在过去的一年里,我积极参加公司组织的各类培训,努力提高自己的业务能力和综合素质。

通过学习,我对文员工作有了更深入的了解,为今后的工作打下了坚实的基础。

2. 做好日常办公事务处理(1)文件管理:严格执行文件收发、归档、借阅等制度,确保文件安全、完整。

对重要文件进行备份,防止丢失。

(2)资料整理:定期对部门资料进行整理、分类,方便查阅。

对过期资料进行销毁,确保资料库的整洁。

(3)信息管理:及时收集、整理各部门的信息,确保信息的准确性和及时性。

3. 加强与各部门的沟通与协作(1)定期与各部门沟通,了解各部门的需求,及时解决问题。

(2)积极参与公司内部会议,为各部门提供必要的支持。

(3)与其他文员同事保持良好沟通,共同提高工作效率。

4. 积极参与公司各项活动(1)参加公司组织的各类活动,丰富自己的业余生活。

(2)为活动提供后勤保障,确保活动顺利进行。

(3)在活动中发挥自己的特长,为公司树立良好形象。

三、不足与改进1. 在时间管理方面,有时会出现拖延现象,需要加强自我约束。

2. 在沟通协调方面,有时缺乏主动性,需要进一步提高。

针对以上不足,我将在今后的工作中努力改进:1. 制定详细的工作计划,提高工作效率。

2. 加强与同事、领导的沟通,提高自己的沟通能力。

3. 主动承担责任,积极为团队贡献力量。

总之,过去的一年,我在工作中取得了一定的成绩,但也存在许多不足。

在新的一年里,我将继续努力,以更加饱满的热情投入到工作中,为公司的发展贡献自己的力量。

文员个人工作总结及计划(7篇)

文员个人工作总结及计划(7篇)

文员个人工作总结及计划(7篇)文员个人工作总结及计划篇1时间总是转瞬即逝,在__公司工作的一年,我的收获和感触都很多,任职以来,我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

现将一年来的学习、工作情况一、在实践中学习,努力适应工作这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了都说前台是公司对外形象的窗口,这一年也让我对这句话有了新的认识和体会。

前台不是花瓶,一言一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听和转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔细,对待同事要虚心真诚……点点滴滴都让我在工作中学习,在学习中进步,受益匪浅。

二、学习公司企业文化,提升自我加入到这个大集体,才真正体会了“勤奋,专业,自信,活力,创新”这十个字的内涵,这是文化的精髓,我想也是激励每个员工前进的动力,我从三、拓展自己的知识面,不断完善自己一年的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较专业的咨询电话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的,我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识,减少工作中的空白和失误。

初入职场,难免出现一些小差小错需这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的文员个人工作总结及计划篇2近一年来,我一直在__办公室从事文员工作,现任__办公室主任。

在局党组的正确领导下,紧紧围绕上级布置的任务和岗位职责,服从上级安排,认真学习勤勤恳恳工作,扎扎实实做事,始终坚持高标准、严要求,高效完成领导交付各项工作任务,同时也锻炼并提高了个人的业务能力,在政治素养、业务水平和综合素质等方面取得了长足进步。

现将一年来的思想与工作情况汇报如下:一、加强学习,不断提高思想与理论水平一年来,无论工作多么繁忙,我始终坚持努力学习,提高自身的水平,拓宽自己的认识面。

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文员年度工作计划
1、工作计划是什么?
工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

2、了解前台文员是做什么的?
1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;
2. 负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;
3. 对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;
4. 负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;
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5. 接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作;
认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务
4、工作计划内容是什么?
要写这个也不会很难呀,只是写一下你做的工作内容,还有就是,你怎么样才能把你的工作做得更好,当你了解了前台文员做什么,那就把要做的全部写出来,站在你领导的位置去想他到底要你写什么,你把平时做什么事,写的详细一些,这样你的老板也就知道你平时在做什么了,同时也是对你的认可。

xx年3月6日下午,xx “06年售后质量报告暨xx年工作计划”会议在集团三楼报告厅隆重召开,制造公司320余名干部员工参加了会议。

会议由制造公司副总莫长山主持。

在会上,技术工艺部范强就06年售后反馈的质量问题,尤其是出口机组的质量问题以图片的形式进行了汇编,并向大会作了通报,让全体员工能够更加清晰地感受和了解销往国外的机组所发生的质量问题,以便在今后的生产中加以避免和改进。

陈总在制造公司xx年的工作规划中,首先对06年的工作进行了简单的总结,一方面肯定了06年取得的成绩,同时也指出了工作中存在的不足。

同时,围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标,明确xx 年制造公司要重点做好的两项工作,一是从细处着手,采取综合措施,进一步提升产品质量。

二是全方位开展降耗活动,降低产品制造成本,特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 质量是企业生存之本,为使xx年产品质量再上新高,陈总要求作好如下工作:一是紧密跟踪售后和检验,确保产品质量问题得到有效、持续的改进,重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实;二是进一步完善和细化工艺,更好的保证产品质量;三是车间严格首件检验和“三检”制度,严把制造过程质量关;四是持续进行员工培训,不断提高其技能,以技能保证产品质量。

对出问题和易出问题的环节进行重点培训;新员工和老员工培训要有区别;出问题点与不出问题点培训有区别;特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别;五是细化质量责任制,加大考核力度,根除因责任心不强导致的质量问题;六是严格按体系文件要求执行,确保体系有效运行;七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法,提升出口产品质量。

按照自找问题,自我否定的方法,提升水平。

优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。

在人员培训和梯队建设方面,陈总也作了具体的安排和布署,要求各部门要发现人、培养人,用好人,做好员工的职业生涯规划。

陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度,不论何种工作、不论事情大小,都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我们公司产品质量和基础管理在06年的基础上百尺竿头,更进一步。

最后贝莱特执行总经理康总对会议的召开给以了高度的评价,并对
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xx年市场环境和贝莱特空调的销路作了简单的介绍,同时要求大家只有紧密团结在以吴总为核心的集团领导班子周围,按照我们制定的计划扎实开展工作,我们的目标就一定能够实现。

这次会议的召开不仅使全体干部员工明确了工作重点和方向,同时也增强了大家为实现xx年公司总目标的信心和决心。

xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。

二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然 04年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。

对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。

以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。

共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。

进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。

04年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题:问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

问题四:日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。


---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

问题六:供应商渠道的整合在04年虽有改变,但效果并不明显。

2005年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。

面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们将从以下几个方面重点入手:一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。

特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。

以开发扩大四楼经营面积和内容作为05年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一
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级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销 05年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。

通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型 2005年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。

同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

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