9月质量月工作总结doc
九月质量月工作总结_九月工作总结
九月质量月工作总结_九月工作总结九月质量月是针对公司质量管理的一次重要活动，旨在进一步提升企业的质量管理水平和产品质量，推动企业持续发展。
在本次活动中，我积极参与，深入贯彻质量先行、全员参与、全面质量、持续改进的宗旨，认真履行我的职责，努力为企业的质量提升做出了一定的贡献。
一、亮点工作在九月质量月活动中，我完成了以下亮点工作：1. 参与制定和完善质量管理制度和标准：根据质量管理的要求和公司实际情况，参与制定和完善了一系列质量管理制度和标准，包括质量控制流程、质量评估指标、质量责任体系等。
通过制定明确的制度和标准，有效规范了质量管理工作，提高了企业的整体质量水平。
2. 开展质量培训和宣讲：组织和参与了一系列质量培训和宣讲工作，包括现场培训、在线培训、讲座等形式。
通过培训和宣讲，提高了员工的质量意识和业务水平，增强了公司质量管理的有效性。
3. 推动质量问题整改：及时发现和处理质量问题，组织相关部门进行整改工作并跟进落实，确保质量问题得到及时解决。
通过有效的整改措施，提升了产品的质量稳定性和客户满意度。
4. 开展质量奖励与反馈机制：建立和完善了质量奖励与反馈机制，对质量管理优秀个人和团队进行奖励和表彰，激励员工积极参与质量管理工作，争取更好的质量绩效。
二、存在问题及改进建议在九月质量月活动中，我也存在一些问题和不足之处，主要包括：1. 质量监测手段不足：在质量监测方面，缺乏先进有效的手段和工具，导致质量问题的发现和解决不够及时和准确。
需要引进一些先进的质量监测仪器和设备，提高质量监测的准确性和效率。
2. 沟通协调不畅：由于质量管理涉及到多个部门和岗位，沟通协调不畅导致信息传递不及时和不准确。
在今后的工作中，需要加强部门之间的协作和沟通，确保信息流通顺畅。
3. 缺乏创新意识：虽然在质量管理工作中遵循了一定的标准和流程，但是缺乏创新意识和思维方式，导致质量管理工作没有得到创新和突破。
需要加强创新意识的培养，推动质量管理工作向更高水平发展。
2024年九月质量月工作总结范本（二篇）
2024年九月质量月工作总结范本在九月份，我们团队紧紧围绕质量管理的核心目标，积极开展了一系列工作，不断推动质量提升和管理创新。
经过一个月的努力，我们取得了一些重要成果，下面就我个人的工作总结如下：一、主动学习与知识更新作为团队的一员，我始终坚信只有不断学习和提升自己的知识和技能，才能更好地适应工作的需要。
在九月份，我主动参加了多个培训和学习机会，不断更新自己的专业知识和技能。
通过这些学习，我深入了解了最新的质量管理理念和方法，对质量管理的重要性有了更深入的认识。
二、积极参与质量改进活动在过去一个月里，我积极参与了团队组织的多个质量改进活动。
通过对现有工作流程和流程进行分析和调研，我发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进措施。
例如，在生产中发现了一些无用的环节，我与团队成员合作，提出了一些简化生产流程的建议，以提高效率和降低成本。
此外，我还参与了一个小组的质量改进项目，通过分析客户投诉和产品质量问题的原因，我们制定了一套相应的改进措施，并推动其在实践中得以落地。
三、加强沟通与合作一个团队的有效沟通和良好合作关系是质量管理取得成功的关键。
在九月份，我注重与团队成员之间的沟通和合作，通过定期组织团队会议和项目讨论，及时了解大家的工作进展和困难，同时也与大家分享我的经验和想法。
在一些重要的决策和问题上，我总是与团队一起讨论并形成共识，以确保工作的高质量完成。
四、加强自身能力的提升作为团队的一员，提升自己的能力也是我在九月份工作中的一个重要任务。
我通过多种途径不断学习和提升自己的技能，例如参加培训课程、阅读相关书籍和文章以及参与一些外部的学习活动。
通过这些努力，我深入了解了质量管理的各个方面，并掌握了一些先进的工具和技术。
这些能力的提升，不仅使我在工作中能够更好地应对各种问题和挑战，也使我更有信心地为团队带来更大的价值。
五、总结经验和反思教训在九月份的工作中，我也经历了一些挑战和失误。
但我始终相信，挫折和失败也是成长和进步的机会。
9月质量月工作总结
9月质量月工作总结一、活动情况为了提高产品质量，提高工作效率，我们于9月份开展了一系列的“质量月”活动。
这些活动得到了公司领导和员工的积极响应，也取得了显著的成效。
首先，我们组织了员工进行了一次全面的质量自查自纠活动。
通过这次活动，员工们对自己的工作进行了全面的检查和纠正，发现并整改了许多之前没有注意到的问题。
同时，员工们也学习到了更多的质量控制知识，提高了自己的质量控制能力。
其次，我们组织了一次全面的质量检查活动。
这次活动由公司的质量管理部门组织，对全公司的产品进行了全面的检查和评估。
通过这次活动，我们发现了一些问题，并采取了相应的措施进行整改。
同时，我们也对员工进行了培训，提高了他们的质量控制技能。
此外，我们还组织了员工之间的交流活动。
通过交流，员工们分享了自己的经验和教训，也学习到了其他人的成功案例。
这不仅提高了员工们的技能，也增强了团队的凝聚力。
二、成绩与问题在“质量月”活动中，我们取得了很多成绩。
首先，产品质量得到了明显的提高。
通过自查自纠和全面检查活动，我们发现并整改了很多问题，使得产品的质量得到了明显的提高。
其次，工作效率也得到了提高。
员工们更加注重质量控制，减少了浪费时间的情况。
然而，在活动中我们也发现了一些问题。
首先，有些员工的质量控制意识还不够强。
他们没有意识到质量控制的重要性，或者认为自己的工作不会影响到整体的质量。
这需要我们进一步加强宣传和教育。
其次，有些问题的整改效果还不够明显。
这可能是由于问题的复杂性和难度所导致的，需要我们进一步探索和采取有效的措施。
三、下一步工作计划针对以上问题，我们将采取以下措施：首先，我们将进一步加强质量控制意识的宣传和教育。
我们将通过培训、宣传栏、内部通讯等多种形式，向员工宣传质量控制的重要性和方法。
同时，我们也将加强与员工的沟通和交流，了解他们的想法和问题，并及时给予帮助和支持。
其次，我们将继续加强对问题的整改工作。
我们将对问题进行分类和评估，确定整改的优先级和时间表。
九月质量月总结
九月质量月总结九月质量月已经结束了，这个月我们团队着重关注了产品质量问题，并且采取了一系列措施来提升质量水平。
在整个质量月期间，我们进行了一系列培训、评估和改进工作，取得了一些积极的成果。
下面是本次质量月的总结报告，共计____字。
一、背景介绍九月份是本年度的质量月活动，旨在进一步提升产品的质量和信誉度。
质量月期间，我们制定了详细的工作计划，并针对不同的问题制定了相应的解决方案。
二、培训与宣传为了提高团队成员的质量意识和技能，我们组织了一系列的培训和宣传活动。
1. 质量培训课程我们邀请了专业的质量管理专家，针对产品质量管理的重点内容进行了专题培训。
培训内容包括了质量管理的基本原理、常见问题和解决方法等。
通过培训，全体员工加深了对质量管理的理解和认识，提高了解决问题的能力。
2. 质量宣传活动为了让更多的人了解我们的质量月活动，我们开展了一系列的宣传活动。
包括在内部员工微信群发布宣传海报，制作质量月主题视频，在员工会议上做质量月的宣讲等等。
通过这些活动，我们向团队成员传递了质量管理的重要性，并引发了广泛的讨论和反思。
三、问题评估与改进九月份，我们重点关注了产品质量问题，并开展了一系列的评估和改进工作。
1. 问题识别和分类通过质量日志和质量报告，我们系统地识别和分类了各类质量问题。
根据问题的性质和严重程度，我们制定了详细的整改计划，并设定了相应的优先级。
2. 原因分析和解决方案针对各类质量问题，我们进行了深入的原因分析，并制定了相应的解决方案。
对于一些重要的问题，我们组织了专项的会议，讨论解决策略，并确保问题能够得到有效的解决。
3. 改进措施的跟进和落实在问题解决之后，我们还对改进措施进行了跟进和落实。
通过制定明确的计划和责任人，我们确保每项改进措施都能够按时得到落实，并进行了相应的监督和评估。
四、成果总结通过九月质量月的努力，我们团队取得了一些积极的成果。
1. 问题得到解决通过对质量问题的全面排查和有效解决，我们成功地解决了一批重要的质量问题。
关于质量月活动工作总结五篇
关于质量月活动工作总结五篇质量月活动工作总结篇1为了提高机械厂产品质量，20__年9月我厂开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关情况总结如下：1.领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
2.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。
各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。
机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别能力的培训。
3.严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。
4.质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月，我车间的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。
8月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。
2024年九月质量月工作总结(三篇)
2024年九月质量月工作总结2024年九月，作为质量月工作的总结，我对本月的工作进行了仔细回顾和总结。
在这个月里，我主要负责质量管理的相关工作，包括质量评估、缺陷管理和质量文化的培养。
在本月的工作中，我按照公司的要求，积极推动质量管理工作向更高水平发展，取得了一定的成绩和经验。
首先，我在质量评估方面做了一系列工作。
我深入了解了公司的质量标准和相关流程，并根据实际情况进行了评估。
通过对各个部门的质量管理情况进行考察，我发现了一些问题和不足之处，并及时提出了改进建议。
同时，我也与其他同事进行了交流和合作，共同解决了一些质量问题。
通过这些工作，我提高了自己的质量管理能力，并为公司的质量提升做出了一定贡献。
其次，在缺陷管理方面，我采取了一些措施来提高缺陷管理的效果。
我与各个部门的负责人进行了沟通和协调，明确了缺陷管理的责任和流程，并提供了一些工具和方法来帮助他们更好地管理和解决缺陷。
同时，我也组织了培训活动，提高了员工的缺陷管理能力。
通过这些工作，我成功地提高了公司的缺陷管理水平，减少了缺陷给公司带来的损失。
最后，我在质量文化的培养方面做了一些工作。
我与部门经理和员工进行了交流，了解他们对质量的认识和理解，并提供了一些培训和指导，帮助他们加深对质量的重视和理解。
我还组织了一些活动，如质量知识竞赛和经验分享会，增强了员工对质量的关注和参与度。
通过这些工作，我成功地培养了公司的质量文化，使质量意识在全员中得到提高。
总的来说，本月我在质量管理方面做了大量工作，取得了一定的成绩。
通过质量评估、缺陷管理和质量文化的培养，我成功地提高了公司的质量水平，减少了缺陷带来的损失，并培养了员工的质量意识和参与度。
我深刻认识到，质量管理是一个持续不断的过程，需要不断地改进和提高。
我将继续努力学习和实践，为公司的质量管理工作做出更大贡献。
2024年九月质量月工作总结（二）一、工作概述：在____年九月，本单位积极组织开展了以质量为重点的工作，以提高产品和服务质量为核心目标，通过加强质量管理体系建设，推动质量持续改进。
9月质量月工作总结
3. 强化员工培训与技能提升：关注员工成长，积极开展质量管理培训和技能提升活动，提高员工整体素质，为产品质量保驾护航。
4. 优化客户服务体验：以客户为中心，简化客服流程，加强客户沟通，为客户优质服务，提升客户满意度和忠诚度。
1. 质量意识有待进一步提高：尽管已开展相关培训，但部分工日常工作中。
2. 质量改进项目的持续性不足：部分质量改进项目在活动结束后未能持续跟进和优化。我们需要建立长期的质量改进机制，确保项目持续有效推进。
3. 数据分析方法有待优化：在数据分析过程中，我们发现部分分析方法不够精细，未能充分挖掘数据价值。未来需加强对数据分析方法的探索和应用，提高数据分析质量。
4. 客户需求把握不够准确：在客户满意度调查中，我们发现部分客户需求未能得到充分满足。今后要加强对市场及客户需求的了解，提升产品及服务质量。
5. 跨部门协同存在瓶颈：在质量月活动中，部分跨部门协作事宜推进不够顺畅。我们需要进一步完善跨部门沟通机制，提高协同效率。
6. 质量风险管理存在薄弱环节：在质量风险识别和预防方面，仍有一些环节不够严密。今后要加强对风险管理的投入，提高风险防控能力。
7. 奖励激励机制不够完善：在质量月活动中，部分员工积极性未得到充分发挥。我们需要进一步完善奖励激励机制，激发员工潜力，推动质量管理工作深入开展。
四、展望结语
1. 深化质量意识：继续加强质量教育培训，提高全员质量意识，形成“人人关注质量，人人提升质量”的良好氛围。
2. 优化质量改进机制：建立健全质量改进长效机制，持续跟进和优化改进项目，确保项目落地生根，取得实效。
九月质量月工作总结（2篇）
九月质量月工作总结根据集团《____开展____年集团质量月活动____》要求，围绕主题，物业公司结合自身特性，开展优质服务在____为主题的质量月活动，增强全员服务质量意识，全面提升物业服务品质，现将质量月活动取得的成效总结如下：一、领导重视，精心策划，____落实。
公司领导十分重视集团____开展质量月活动的开展，认真____公司总部主要管理人员及各物业服务中心负责人，开展专题工作会议，传达集团文件精神，围绕主题，结合自身特性，认真制定优质服务在____为主题的质量月活动方案，收集业主需求相关信息，明确了活动时间、内容和范围，由公司品质部负责专项工作督导，确保质量月活动在物业公司范围内有条不紊地进行。
二、加强培训，增强全员服务质量意识。
1、在质量月活动期间，品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中____各项目管理人员及业务骨干共____人次，开展业务知识和技能培训，尤其对质量管理理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让质量月活动深入人心，还极大提升了管理人员的工作积极性。
2、根据物业公司质量月活动要求，品质部重点开展省内项目秩序维护服务品质提升工作，____秩序维护主管及工作骨干集中培训____场次，参训人员____人次;____人员深入到各项目进行现场业务培训、指导共计____次，现场培训、指导秩序维护人员____人次;改善了部分项目秩序维护培训师资力量弱，员工专业素养差的现状，提升了一线秩序维护员工的服务意识和业务技能。
3、公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形式相结合的培训方式，针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少____次;以会代训总结不足每周至少____次;岗位培训指导至少每日____次;从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。
9月质量月工作总结6篇
9月质量月工作总结6篇9月质量月工作总结 1为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。
上海市保障性住房三林基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，用心配合与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。
一、活动资料1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控制、质量重要性的宣传工作，让“质量月”活动主题深入人心。
2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中。
3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病控制方案及预防措施等进行讨论，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上控制;4、加强对作业工人的培训，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。
二、开展“质量月”所取的成效1、质量管理体系更加完善透过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理职责，细化了质量管理的资料，加大了质量管理的奖罚力度!2、质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素质普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。
透过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培养。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部用心响应了“关于开展20xx 年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
九月质量月工作总结
九月质量月工作总结九月份是公司的质量月，我们全体员工在这一个月内都致力于提升质量管理水平和产品质量，通过各种具体措施和活动，取得了一系列积极的成果。
一、质量管理体系建设在这个月内，我们加强了质量管理体系的建设，通过对各个部门的工作流程和质量控制点的明确和完善，规范了质量管理工作的各个环节，确保质量管理责任的落实和执行。
我们对现有的质量管理体系进行了全面梳理和总结，发现了一些不足之处，并进行了改进。
同时，我们还引入了新的质量管理工具和方法，例如六西格玛、PDCA循环和故障模式与效果分析等，以提高质量管理的效能和准确性。
二、质量培训和技能提升为了提升员工的质量管理能力和技术水平，我们在这一个月内开展了一系列的质量培训和技能提升活动。
我们请来了行业专家，进行了专题讲座和培训，介绍了最新的质量管理理念和方法，教授了质量管理的关键技能和工具。
同时，我们还组织了一些内部的培训，由公司内部的专家和高级技术人员进行指导和讲解，提高员工的专业技能和质量管理意识。
三、质量改进和问题解决在质量月期间，我们重点关注了产品质量方面的问题，并立即进行了改进和解决。
我们利用质量管理工具和方法，分析了产品质量不达标的原因，制定了相应的改进措施，并组织实施。
同时，我们还建立了一个质量问题反馈和解决的机制，员工可以随时报告质量问题，并迅速得到解决和反馈。
通过这些改进和解决措施，我们的产品质量得到了显著的提升。
四、质量宣传和评选活动为了加强员工对质量重要性的认识和理解，我们开展了一系列的质量宣传活动。
我们制作了海报、展板和宣传册，宣传质量管理的重要性和公司对质量的承诺。
我们还组织了一些质量知识竞赛和质量教育讲座，提高员工对质量管理的了解和认知。
同时，我们还评选了优秀质量员工和优秀质量团队，并给予了他们相应的奖励和表彰。
这些活动的开展增强了员工的质量意识和质量责任感。
五、质量结果和效益通过这一个月的努力，我们取得了一系列积极的成果。
首先，我们的质量管理体系得到了进一步完善和落实，质量管理工作的效能和准确性得到了提高。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9月质量月工作总结
根据国家质检总局《质检总局办公厅关于深入开展20xx 年全国“质量月”活动的通知》(质检办质 [20xx]753号)、中航工业《关于开展中国航空工业集团公司20xx年“质量月”活动的通知》(航空质[20xx]1062号)、中航工业飞机《关于组织开展20xx年“质量月”活动的通知》(飞函[20xx]269号)、”质量对话会和首次航空装备工程总指挥长办公会精神要求，中航工业西飞结合公司质量工作实际情况，组织策划了“质量月”活动方案，下发了《关于开展20xx年“质量月”活动的通知》(司飞〔20xx〕261号)文件，在全公司范围内组织开展了以“深化“四个五”要求，以质量树品牌，促市场效益提升”为主题的“质量月”活动，确定了“全面实现四个提升(提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理)”的活动目标，制定了具体的活动内容。
各单位领导高度重视“质量月”活动，计划层层落实，举办了质量文化宣传周、质量论坛、质量警示案例展、武器装备知识答题竞赛等形式多样的活动，各项工作扎实开展，达到了预期目标。
现将中航工业西飞20xx年“质量月”活动的主要工作总结如下：
一、开展“质量文化宣传周”活动，营造浓厚的“质量月”活动氛围。
在“质量文化宣传周”期间，中航工业西飞以“深化?
四个五?要求，以质量树品牌，促市场效益提升”为主题，利用广播、报纸、园区网等媒体以及板报、橱窗、简报、横幅等宣传工具，结合公司科研生产形势，贯彻落实《产品质量法》、《质量振兴纲要》、卓越绩效管理理念，广泛宣传了中航工业集团公司“四个五”(“五种意识”、“五个凡是”、“五不放过”、“五种能力”)要求、中航工业宗旨、理念、质量方针以及公司的质量方针、质量价值观、质量道德观、质量诚信承诺、质量行为准则等。
广播先后播出稿件8篇，闭路电视播出视频14篇;《西飞集团报》开设了“聚焦质量月活动”专栏，并在头版开设了“深化质量整顿，实现四个提升”专栏，同时，在二版设立了“深化质量整顿，实现四个提升”公司基层活动动态，累计刊发稿件近50篇;营造了浓厚的“质量月”活动氛围，激发了员工参与质量工作的积极性和自觉性。
各单位结合自身实际情况，以《西飞质量警示录》等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育，强化了员工的质量意识和责任意识，使每位员工产生强烈的危机感和紧迫感，逐步养成按章办事、尽职尽责、精益求精的工作习惯。
二、组织开展质量问题警示教育，强化员工的质量意识和诚信意识。
中航工业西飞质量管理部、企业文化部及驻厂军事代表
室联合组织了《质量问题警示专题展览》活动，制作了23副展板，布置了专题警示展览室，聘请10位专职展览讲解员，以“警钟长鸣”为主题，由“设计质量问题”、“制造质量问题”、“管理质量问题”、“多余物控制问题”、“质量诚信问题”五部分内容组成，收集了近年国内军、民机及转包生产项目的22个典型质量案例。
展览从9月x日起，利用一个月时间，组织公司全体员工对“质量问题警示专题展览”进行参观，截至目前，20xx余名员工观后深受教育，切身感受到质量安全是企业的信誉和生命。
为进一步加大“质量月”活动宣传力度，加强《武器装备质量管理条例》和质量管理有关法规标准要求的普及教育，营造人人关心质量、人人抓质量的良好氛围，按照国防科工局科技与质量司开展武器装备质量管理知识竞赛活动要求，中航工业西飞高度重视，全面策划，积极组织，各部、中心、总厂(分公司)踊跃答题，共收回答题卡6001份上报中航工业总部。
各单位结合自身实际情况，以《西飞质量警示录》等质量警示教育材料中的典型案例为教材，对员工进行了形式多样的质量警示教育和质量责任教育。
数控加工厂在“质量月”期间在全体员工中开展了“质量管理知识竞赛答题”活动。
答题形式分为必答题、选答题、抢答题和群众答题四种方式，充分提高了员工的质量意识和人员素质;设备总厂“质量月”
期间刊出板报3 期、橱窗1 期、《设备人》专刊1期，广播稿件6 篇，同时利用横幅等积极营造质量月活动氛围，激发员工自觉参与质量管理的主动性和积极性;动力总厂对近十年发生的质量问题进行了一次全面梳理，编制了《动力总厂质量警示案例集》，共编制案例42个，涵盖了电力、空压制冷、给排水、天然气、通讯、工程安装六个方面，为今后员工质量警示教育提供了一份全面、详细的教材。
三、组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。
1. 为深入贯彻落实空装机关、中航工业、中国商飞、适航当局的指示要求，确保航空装备质量安全。
中航工业西飞在目前进行的七个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四。