如何进行服装公司的成本计算
服装店铺成本核算公式
服装店铺成本核算公式一、店铺成本概念及分类店铺成本是指开展经营所必须付出的各项费用，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与产品直接相关的费用，如原材料、人工、直接销售费用等；间接成本则是指与产品间接相关的费用，如租金、水电费、广告费等。
二、直接成本计算公式1.原材料成本原材料成本是指制作服装所需的各种原材料的费用。
计算公式如下：原材料成本=原材料单位成本×原材料用量2.人工成本人工成本是指制作服装所需的人工费用。
计算公式如下：人工成本=人工单位成本×人工工时3.直接销售费用直接销售费用是指与销售直接相关的费用，如包装费、运输费、销售人员提成等。
计算公式如下：直接销售费用=包装费+运输费+销售人员提成三、间接成本计算公式1.租金费用租金费用是指店铺所使用的场地租金。
计算公式如下：租金费用=租金×使用期限2.水电费用水电费用是指店铺使用水、电所产生的费用。
计算公式如下：水电费用=水费+电费3.广告费用广告费用是指为店铺宣传与推广所产生的费用。
计算公式如下：广告费用=广告投入费用×宣传周期四、总成本计算公式总成本是指店铺经营过程中所有成本的总和。
计算公式如下：总成本=直接成本+间接成本五、利润计算公式利润是指店铺营业收入与成本之间的差额。
利润=销售收入-总成本六、定价公式定价是指根据产品成本和市场需求确定的售价。
计算公式如下：售价=总成本/销售量七、利润率计算公式利润率是指利润与销售收入的比率。
计算公式如下：利润率=利润/销售收入以上公式只是服装店铺成本核算的基本公式，具体的核算方法还要根据店铺的特点和实际情况进行调整和完善。
通过对店铺成本的准确计算和核算，可以为店铺的经营管理提供科学依据，帮助店主制定合理的定价策略，优化成本结构，提高经营效益。
服装行业的成本核算
服装行业的成本核算计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响： A 公司业务 XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商） B 适用的付款方式（例如： FOB ，CIF ） C 适用的制造条件（例如：CMT ，CN ） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB ） =（布料或纱线成本+生产成本 +本地运费 +文件费 +配额费用 +税项 +杂项） *（ 1+ 边际利润）注：以件或打为单位。
一、布料成本每单位成衣布料成本 =每单位长度或重量布料成本*（ 1+ 财务费用 % ）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本 =每码成品布价格 *（ 1+ 财务费用 % ）*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格 *（1+ 财务费用 % ）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00 元的全棉布料 2 码 ,财务费用是 5%.. 那此件衣服的布料成本是=10 元 /码 *(1+5%)*2 码 =21 元或 10 元 /0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用 (印花 ,漂染及整理 )每单位成衣布料成本=( 每码坯布价格 +每码加工费 )*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的码数或者 =( 每米坯布价格+ 每米加工费)*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的米数注意 , 在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗( 如缩水等 )如 :坯布每码是 6.00 元,漂染厂费用是每码 2.00 元 ,每件衣服的布料用量是 2.2 码 ,包含发加工过程中缩水和损耗.衣服的布料成本=(6.00元 / 码 +2.00/ 码 )*(1+5%)*2.2 码 =18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.483缝接针织服装在纺织行业内 ,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同 .每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+ 财务费用 %)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅 .每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度 (英寸 )* 每单位成衣布料用量 (码 )*标准布料重量 (G/M2)*0.00082/16二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。
服装业成本核算方法大全
服装业成本核算方法大全服装业成本核算---方法1.设立材料明细帐,按主材,辅材分类2.确定工时单耗(可以是计划工时,也可是实际工时)3.按生产计划(或作业单)投料4.汇总直接费用,(动力费,制造费,直接人工费),并按工时分摊费用.4.按完工产品品种数量结转完工成本(在产品材料核算可以分步投料或全额投料或约当比例,生产周期短的在产品可以不分摊费用,待完工时时在分摊费用)5.期初在产+本期投产-本期完工=本期在产(生产成本借方余额)1、确定成本核算的目的。
成本核算有多种目的，如存货计价、计算销售成本和确定收益;成本决策和成本控制;产品定价等。
2、确定成本核算的对象。
不同核算目的决定了对象的多样化。
如以各种、各批、各生产步骤产品作为对象，计算产品的总成本和单位成本;以各个责任单位为对象，计算责任成本等。
3、确定成本核算的内容。
成本核算内容一般包括费用归集分配与产品成本计算两部分。
费用归集分配要求，首先必须确定成本开支的范围，明确各种费用支出的界限，对于不应计入产品成本的予以剔除;然后测定和记录所积累的成本数据，按照一定程序进行归集，采用一个标准在各个成本核算对象间进行分配，以汇总所耗用的费用总数。
产品成本计算就是按照成本计算对象，把汇总的费用进行分配，计算出各个对象的总成本和单位成本。
在工业企业，由于一个企业往往生产多种产品，而且月末通常存在在产品，因此还要将生产过程的费用在各种产品之间、产成品和在产品之间进行分配，以求得各种产成品的总成本和单位成本。
服装业成本核算---基本方法成本核算体系1、品种法2、分批法3、逐步结转分步法4、平行结转分步法5、作业成本法成本计算方法的结合运用对一个企业来讲，要计算企业的主要产品成本，要根据生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法，但这一种成本计算方法并不一定能满足该企业成本计算和成本管理的全部需要。
企业的情况错综复杂，要全面考虑具体企业的生产特点和生产步骤，根据企业的规模和水平，科学合理地安排成本计算程序和方法，把各种成本计算方法结合运用，达到最佳的成本计算和最优的成本控制。
服装行业的成本核算
服装行业的成本核算服装行业的成本核算计算成衣生产成本的方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响： A 公司业务 XXXXXX质（例如：贸易公司，制造商） B 适用的付款方式（例如： FOB ，CIF ） C 适用的制造条件（例如：CMT ，CN ） D 公司生产的成衣种类（例如：梭织品，缝接针织品，针织毛衫）计算成衣生产成本的公式：每单位成衣总价格（FOB ）=（布料或纱线成本+生产成本+本地运费+文件费 +配额费用 +税项 +杂项） *（ 1+ 边际利润）注：以件或打为单位。
一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*（ 1+ 财务费用 % ）*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣（以件或打计）的布料长度（码或米）或重量（磅或千克），用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装 1 购买成品布每单位成衣的布料成本 =每码成品布价格 *（ 1+ 财务费用 % ）*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格 *（1+ 财务费用 % ）*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如：一件女装衬衫需要每码RMB10.00 元的全棉布料2 码,财务费用是 5%.. 那此件衣服的布料成本是=10 元/码*(1+5%)*2 码=21 元或10 元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元 2 购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近.只要加多一项加工费用(印花,漂染及整理)每单位成衣布料成本=( 每码坯布价格 +每码加工费 )*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的码数或者 =( 每米坯布价格+ 每米加工费)*(1+ 财务费用 %)* 每单位成衣布料用量的米数注意 , 在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗( 如缩水等 )如 :坯布每码是 6.00 元,漂染厂费用是每码 2.00 元 ,每件衣服的布料用量是2.2 码,包含发加工过程中缩水和损耗.衣服的布料成本=(6.00元/ 码+2.00/ 码)*(1+5%)*2.2 码=18.48 =(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.483缝接针织服装在纺织行业内 ,纺织服装的布料用量是以磅作单位的,计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同 .每单位成衣布料成料成本=每磅成品布布料的价格*(1+ 财务费用%)*每单位成衣织料用量的磅数注意如布料用量是以码为单位的,应该先将码数单位化成磅 .每单位成衣布料用量的磅数=布料宽度(英寸)* 每单位成衣布料用量(码)*标准布料重量(G/M2)*0.00082/16二、纱线成本毛衫类成本是以纱线价格而不是以布料价格来计算的，正常情况下，每单位成本的纱线成本的计算方法是将每单位成衣的纱线用量（磅）乘以每磅纱线价格。
服装成本核算方法
服装成本核算方法一、概述服装成本核算是指对服装生产过程中的各项费用进行计算，以确定每件服装的成本价。
正确的成本核算方法可以帮助企业更好地掌握成本情况，制定合理的价格策略，从而提高企业盈利能力。
二、成本构成要素1.直接材料费用：指生产一件服装所需的原材料费用。
2.直接人工费用：指生产一件服装所需的人工费用。
3.制造费用：包括间接材料、间接人工和制造费用三个部分。
4.销售和管理费用：包括销售和管理两个方面的费用。
三、计算方法1.直接材料费用计算方法：（1）确定每种原材料的单价；（2）根据每种原材料在生产中所占比例，计算出每件服装所需的原材料数量；（3）将每种原材料单价乘以其在生产中所占比例得到该种原材料在每件服装中所占的直接材料费用；（4）将所有原材料在每件服装中所占的直接材料费用相加得到总直接材料费用。
2.直接人工费用计算方法：（1）确定每位工人的工资；（2）根据每位工人在生产中所占比例，计算出每件服装所需的人工数量；（3）将每位工人的工资乘以其在生产中所占比例得到该位工人在每件服装中所占的直接人工费用；（4）将所有工人在每件服装中所占的直接人工费用相加得到总直接人工费用。
3.制造费用计算方法：制造费用包括间接材料、间接人工和制造费用三个部分，计算方法如下：（1）间接材料：将所有间接材料的费用相加得到总间接材料费用。
（2）间接人工：将所有间接人工的费用相加得到总间接人工费用。
（3）制造费用：将所有制造费用相加得到总制造费用。
4.销售和管理费用计算方法：销售和管理费用包括销售和管理两个方面的费用，计算方法如下：（1）销售费用：将所有销售相关的费用相加得到总销售费用。
（2）管理费用：将所有管理相关的费用相加得到总管理费用。
四、成本价计算成本价=直接材料+直接人工+制造+销售和管理五、注意事项1.成本核算应该按照实际情况进行，不要将某些费用随意分摊到其他部分。
2.成本核算应该及时进行，以便企业及时调整价格策略。
服装成本的计算公式
服装成本的计算公式步骤/方法成衣生产成本可以从中决定售价和此成衣是否值得生产，而成本的计算会受到下列因素影响: A 公司业务XXXXXX质(例如:贸易公司，制造商)B 适用的付款方式(例如:FOB，CIF)C 适用的制造条件(例如:CMT，CN)D 公司生产的成衣种类(例如:梭织品，缝接针织品，针织毛衫)服装成本计算方法一、布料成本每单位成衣布料成本=每单位长度或重量布料成本*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量布料用量是指用来制造一个单位成衣(以件或打计)的布料长度(码或米)或重量(磅或千克)，用量的计算应同时包括额外的损耗，例如损坏或缩水。
财务费用包括直至成衣付运前，就布料价值所要支付的信用费用或银行利息，这项必须根据买卖双方的付款条件和协议而订定。
A 梭织服装1 、购买成品布每单位成衣的布料成本=每码成品布价格*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者 =每米成品布价格*(1+财务费用%)*每单位成衣所需消耗布料用量的米数如:一件女装衬衫需要每码RMB10.00元的全棉布料2码，财务费用是5%那此件衣服的布料成本是=10元/码*(1+5%)*2码=21元或10元/0.91M*(1+5%)*0.914M=21元2 、购买进一步加工的坯布料计算方式与购买成品布料相近。
只要加多一项加工费用(印花，漂染及整理) 每单位成衣布料成本=(每码坯布价格+每码加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的码数或者=(每米坯布价格+每米加工费)*(1+财务费用%)*每单位成衣布料用量的米数注意，在计算布料用量时应该加上加工过程中可能的损耗(如缩水等)如:坯布每码是6.00元，漂染厂费用是每码2.00元，每件衣服的布料用量是2.2码，包含发加工过程中缩水和损耗。
衣服的布料成本=(6.00元/码+2.00/码)*(1+5%)*2.2码=18.48=(6.00/0.914M+2.0/0.914M)*(1+5%)*2.2*0.914M=18.483 、缝接针织服装在纺织行业内，纺织服装的布料用量是以磅作单位的，计算缝接针织服装的布料成本所用的公式与上过公式相同。
服装店铺成本核算公式 服装行业成本核算
终端铺货量公式店铺销售公式第一大点终端成本计算方法每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）举例说明（以店铺80平米计算）租金（10000）+ 人工（5000）+ 水电（1000）+ 税收（500）+ 杂费（500）+ 天地装修共花费60000（分两年均摊2500/月）+ 货架80000（分两年均摊3333/月）=营运成本（22833）第二大点保本或盈利计算方法保本业绩计算方式每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明保本业绩计算方式22833 ÷（80% — 45%）× 45%=29357 22833 ÷（80% — 45%）× 80%=52190 盈利业绩计算方式（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明盈利业绩（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45%=67928 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80%=120761 库存率计算方式（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣×预算15%库存率=供货成本（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣×预算15%库存率=保本销售（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45% × 15=78117 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80% × 15=138875 第三大点货源储备计算方法1、保本货量=保本业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×45%=407569 第四大点春夏装订货比例占比计算春夏装保本货量订货占比春季订货占比=保本货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=保本货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=176142 ×（75 ÷ 180）=73392（春） 176142 ×（105 ÷ 180）=102749（夏）计算春夏装盈利货量订货占比春季订货占比=盈利货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=盈利货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=407569 ×（75 ÷ 180）=169820.4（春） 407569 ×（105 ÷ 180）=237746（夏）服装店的具体事宜和成本倒算费用预算 1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间＼＼＼＼中档次进价为20-40元之间＼＼＼＼特价服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用i. 店租3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成3600元/年3%提成工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年以上汇总，全年费用为54万元，全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元仅供参考。
服装店铺成本核算公式 服装行业成本核算
终端铺货量公式店铺销售公式第一大点终端成本计算方法每月营运成本=（以店铺80平米计算）租金/扣点 + 人工 + 水电 + 税收 + 杂费 + 天地装修（分两年均摊） + 货架（分两年均摊）举例说明（以店铺80平米计算）租金（10000）+ 人工（5000）+ 水电（1000）+ 税收（500）+ 杂费（500）+ 天地装修共花费60000（分两年均摊2500/月）+ 货架80000（分两年均摊3333/月）=营运成本（22833）第二大点保本或盈利计算方法保本业绩计算方式每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本每月营运成本÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明保本业绩计算方式22833 ÷（80% — 45%）× 45%=29357 22833 ÷（80% — 45%）× 80%=52190 盈利业绩计算方式（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣=供货成本（每月营运成本 + 预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣=保本销售举例说明盈利业绩（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45%=67928 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80%=120761 库存率计算方式（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×供货折扣×预算15%库存率=供货成本（每月营运成本 +预估月纯利润）÷（销售平均折扣—供货折扣）×销售平均折扣×预算15%库存率=保本销售（22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 45% × 15=78117 （22833 + 30000）÷（80% — 45%）× 80% × 15=138875 第三大点货源储备计算方法1、保本货量=保本业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=52190 ÷ 80% × 6=391425 × 45%=176142 2、盈利货量=盈利业绩金额÷平均销售折扣×销售周期（两个季度/6个月）举例说明=120761 ÷ 80% × 6=905708 ×45%=407569 第四大点春夏装订货比例占比计算春夏装保本货量订货占比春季订货占比=保本货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=保本货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=176142 ×（75 ÷ 180）=73392（春） 176142 ×（105 ÷ 180）=102749（夏）计算春夏装盈利货量订货占比春季订货占比=盈利货量×（销售周期/春/75天÷销售周期/春夏/180天）夏季订货占比=盈利货量×（销售周期/夏/105天÷销售周期/春夏/180天）举例说明=407569 ×（75 ÷ 180）=169820.4（春） 407569 ×（105 ÷ 180）=237746（夏）服装店的具体事宜和成本倒算费用预算 1、预算（投资额为2000元左右做市场分析调查[主要是广州东莞深圳各地区流行趁势及进货行情]提前预付6个月店租，3000元/月合计18000元总计2万元）（1）、装修A、灯具、全身模特X3、半身模特X2 1000元 B、店内装饰1800元(约10平方左右) （2）、产品首批调货2万元（3个档次，其中主要中高档占65%，补充中档占30%，特价品、服装配饰占5%）(中高档次进价为40-50元之间＼＼＼＼中档次进价为20-40元之间＼＼＼＼特价服装配饰进价为5-15元之间) 四、经营效果分析a) 经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销1万计算（年营业总额12万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约6万元，毛利为6万元，全年费用i. 店租3000元/月*12=36000元/年 ii. 员工工资1人（导购1名）1000元/月*12月*1人=12000元，提成3600元/年3%提成工资总计15600元 iii. 工商税务等1800元/年 iv. 水电费、电话费500元/月*12月=6000元/年 v. 广告投入2000元/年以上汇总，全年费用为54万元，全年纯利为6-54=46万元 b) 第二年收入计算每月纯收入为46万元/12月=0.288万元仅供参考。
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直接 工资
9120
64200
73320
2400
80*0.5 =40
-
40 2440 30.0492 72118.03
1201.97
其他 直接 1600 费用
9000 10600 2400
220*0.6 =132
80 212 2612 4.0582 9739.66
860.34
制造 费用
6000
15000
21000
2400
220*0.6 =132
合计 18400 266400 284800
80 212 2612 8.0398 19295.56 1704.44 259767.84 25032.16
裁剪车间 117400 100000 11400
2000 4000 751200 636000 91200 6000 18000
缝纫车间 18400 / 10800 1600 6000 266400 60000 182400 9000 15000
平整车间 13520 / 9120 2000 2400 96200 12000 64200 8000 12000
应计入产 品份额成
本 ⑤× ③
月末在 产品成
本 ⑤× ④
直接 材料
60000 60000 2400
220
80 300 2700 22.2222 53333.33 6666.67
直接 工资
10800
1824001932002400来自220*0.6 =132
80 212 2612 73.9663 177519.14 15680.86
综上所述，我们组根据生产特点要求（ 客观因素）与生产成本管理要求（主观因素 ）共同决定成本计算对象的原则，认为大华 服装公司应该选用平行结转分步法来进行核 算产品成本
平行结转计算程序
第一步骤： 裁剪
直接材料、直接工资、 制造费用等归集
在产品成 应计入产
本
成品份额
第一步 骤份额
产成品成本
第二步骤： 缝纫
分步法
大量、大批、多步骤。加强成本管理，反映各产品及各生产步 骤的成本。
逐步结转
计算半成品成本。半成品供本企业进一步加工，需对外出 售，与同行业评比，或为几种产品所耗用。
平行结转 半成品不需计算成本。
生产成本管理要求
1 服装公司分为裁剪、缝纫、平整三大车间，且每一 车间都会有料、工、费的发生，只有采用分步法才能 计算出一件服装在各个车间分别耗用的料、工、费， 有利于企业对每个车间的生产资金占用情况进行考核。 2 采用分步法，不仅可以计算出每一车间成本，同时 可以计算出一件服装料、工、费的发生情况，为企业 下期预算提供了依据。 3 服装公司生产服装属于大量、大批、多步骤生产， 且不需核算半成品成本，就此决定了服装厂更适合采 用平行结转分步法进行成本核算。
完工率
裁剪车间 320 1800 2000 120 40%
缝纫车间 420 2000 2200 220 60%
平整车间 280 2200 2400 80 50%
本月各车间生产成本和发生费用情况
项目 生产成本 直接材料 直接工资 其他直接费用 制造费用 本期发生费用 直接材料 直接工资 其他直接费用 制造费用
大华服装公司的成本计算如何进行
组长：胡童 组员：潘薪米 王婷 张璐 马小帅
李伟娜 李宸玉 王亚庆 郑佳力
案例背景
大华服装公司主要大量生产“风姿牌”全毛套装 西服，分男装和女装两个系列，归一类计算产品成 本。该厂设有裁剪、缝纫、平整三个基本生产车间， 按标准产量分配男西服和女西服成本。
项目 起初在成品 本月投产量 本月完工产量 期末在成品
广义在产品包括：
1、尚在本步骤加工中的在产品；
2、本步骤已完工转入半成品库的半成品；
3、已从半成品库转到以后各步骤进一步加工、尚 未最后制成的半成品。
裁剪车间 产品成本计算单
期初在 本期发 产品成 生费用 本① ②
合计 ③
分配标准（半成品约当量）
产成 品
广义在产品 本步 以后各步
合计 小④ 计
分配率 ⑤=
③/ ④
应计入产品 份额成本 ⑤× ③
月末在产 品成本 ⑤× ④
直
接 材
100000 636000 736000 2400
120
220+80=300 420 2820 260.9929 626382.98 109617.02
料
直
接 工
11400
91200
102600
2400
120*0.4 =48
220+80=300
直接材料、直接工资、 制造费用等归集
在产品成 应计入产
本
成品份额
第三步骤： 平整
直接材料、直接工资、 制造费用等归集
在产品成 应计入产
本
成品份额
第二步 骤份额
第三步 骤份额
平行结转计算程序
为了计算各生产步骤发生的费用中应计入产成 品成本的份额，必须将每一生产步骤发生的费用划 为耗用于产成品部分和尚未最后制成的在产品部分。
思考题
你认为大华的成本核算应选择什么方法？ 请按照选择的方法完成公司的两种产品的 成本核算。
各种核算方法的生产特点要求
品种法
大量、大批、单步骤。生产工艺过程不能或不需要划分为生产 步骤。规模小或按流水线组织的，管理上不要求按步骤计算。
分批法
小批、单件。管理上不要求分步骤计算的多步骤生产。根据购 货单位的订单组织生产的。
平整车间 产品成本计算单
期初 在产 品成 本①
本期 发生 费用
②
合计 ③
分配标准（半成品约当量）
产成 品
广义在产品
本步
以 后小 各计 步
合计 ④
分配率 ⑤= ③/ ④
应计入产 品份额成
本 ⑤× ③
月末在 产品成
本 ⑤× ④
直接 材料
12000 12000 2400 80 - 80 2480 4.8387 11612.90 387.10
348
2748
37.3362
资
89606.99
12993.01
其
他
直 接
2000
费
用
6000
8000
2400
120*0.4 =48
220+80=300
348
2748
2.9112
6986.90
1013.10
制
造 费
4000
18000
22000
2400
120*0.4 =48
220+80=300
348
2748
8.0058
用
19213.97
2786.03
合 计
117400 751200 868600
742190.84 126409.16
缝纫车间 产品成本计算单
期初 在产 品成 本①
本期 发生 费用
②
合计 ③
分配标准（半成品约当量）
产成 品
广义在产品 合
本步
以后 小 计 各步 计 ④
分配率 ⑤= ③/ ④