九型人格与上司相处之道
与九种性格的领导交道技巧
与九种性格的领导交道技巧1、控制型（sunjc）性格特征：强硬的态度、充满竞争心态、要求下属立即服从、实际，果决，旨在求胜、对琐事不感兴趣。
与其沟通技巧：对这类人而言，与他们相处，重在简明扼要，干脆利索，不拖泥带水，不拐弯抹角。
面对他们，无关紧要的话少说，直截了当，开门见山地谈即可。
此外，他们很重视自己的权威性，不喜欢部下违抗自己的命令。
所以应该更加尊重他们的权威，认真对待他们的命令，在称赞他们时，也应该称赞他们的成就，而不是他们的个性或人品。
2、互动型(zhuxs)性格特征：善于交际，喜欢与他人互动交流、喜欢享受他人对他们的赞美、凡事喜欢参与。
与其沟通技巧：面对这一类型领导，切记要公开赞美，而且赞美的话语一定要出自真心诚意，言之有物，否则虚情假意的赞美会被他们认为是阿谀奉承，从而影响他们对你个人能力的整体看法。
要亲近这一类人应该和蔼友善，也不要忘记留意自己的肢体语言，因为他们对一举一动都会十分敏感。
另外，他们还喜欢与部下当面沟通，喜欢部下能与自己开诚布公地谈问题，即使有对他的意见，也希望能够摆在桌面上交谈，而厌恶在私下里发泄不满情绪的部下。
3、实事求是型性格特征：讲究逻辑而不喜欢感情用事、为人处事自有一套标准、喜欢弄清楚事情的来龙去脉、理性思考而缺乏想象力、是方法论的最佳实践者。
与其沟通技巧：与这一类领导沟通时，可以省掉话家常的时间，直接谈他们感兴趣而且实质性的东西。
他们同样喜欢直截了当的方式，对他们提出的问题也最好直接作答。
同时，在进行工作汇报时，多就一些关键性的细节加以说明。
4、冷静谨慎型性格特征：欣赏一丝不苟的工作作风，喜欢一份记载详细的工作报告，提交给他的工作计划也是越详尽越好。
与其沟通技巧：与这一类领导沟通时，要注意自己的言谈举止、穿得体的职业装也是他欣赏的。
谨慎的人有很强的自我保护意识，因此要注意不要与他过于亲近。
5、懦弱妥协型性格特征：耳根子软没有主见，他可能很容易接受你的建议，但同时又可能受别人的影响而动摇。
九型人格与领导力(下)
令人不安地方
做得好未必赞, 做得不好肯定骂
8号 领袖型
8号需要发挥
8号需要注意
与8号下属沟通要点
与8号下属沟通要点
1、不要与八号辩论, 辩论 = 挑战权威 2、八号尊重敢讲出真相的人 3、八号要求公正、被尊重、直接沟通 4、不要过多的赞美 5、让八号拥有一种权力感
9号领导
管理方式
一般较健康，也较瘦，肥胖占极少数 腰板直，挺硬，可以长久保持同一姿势；行动速度 通常较快 目光锐利，面部表情变化少，严肃拘谨，笑容不多
整齐端正，喜欢黑白素净的色彩 缺乏幽默感，直接，毫不留情；生硬，速度偏慢， 声音较尖 应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩
强势、执著、真诚、要求高
1号 代表人物
6号 疑惑型
6号需要发挥
6号需要注意
与6号下属沟通要点
与6号下属沟通要点
1、给六号行动前做出清晰的指引 2、以身作则, 榜样带动 3、主动指出可能发生的问题 4、鼓励六号的忠心及承诺 5、多沟通过程并及时关注
7号领导
管理方式
构思计划, 然后授权別人执行
令人舒服地方
有活力, 有趣, 事事向好的一面看
2号需要发挥
2号需要注意
与2号下属沟通要点
与2号下属沟通要点
1、保持人性化，清楚二号的需求 2、让二号的付出感觉伟大并表达谢意 3、婉转的表达你的意见，避免冲突 4、注重一对一的沟通 5、恰当时有一定的身体接触
3号领导
管理方式
「不要阻止我前进!」
令人舒服地方
有冲劲, 强烈目标感
令人不安地方
为了成功, 会显得不择手段, 令身边的人尝尽人间冷暖
1号性格特征
基本恐惧
解析九型人格的秘密（四）与不同性格人的相处之道
2）管理自我,教练下属
掌握了九种性格，明白自己的优劣长短，开始是管理自己，扮演好自己的管理角色；然后是针 对不同性格教练下属，有效地促进工作的推动。
『案例』有一位女学员，她是本身公司的董事总监。在下属的眼中，她每一分钟都在发脾气， 也就见怪不怪，但她却认为下属都是办事不力，便常常不自觉将大部分工作往自己身上堆。自 从她学习了『九型人格』后，便觉自己的精神压力大大减少、心情轻松愉快、工作量更少了三成，可以有时间去做 脸部美容！
3）改善沟通，促进经营
销售和客户服务人员掌握了九型人格后，可以明辨客户的性格特征，用其喜欢的方式与其沟 通，知己知彼，百战不殆！
『案例』一个大型跨国制造型企业客户，一年来把九型人格管理学应用于本公司的专业销售及 客户服务方面，在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。他们说，通过学习 九型人格管理学，使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识，从而在工作中扬长避短；并 且能够与客户进行良好且有效的沟通，是竞争中的致胜法宝！
案例一个大型跨国制造型企业客户一年来把九型人格管理学应用于本公司的专业销售及客户服务方面在提升销售业绩改善沟通能力及人际关系方面卓有成效
解析九型人格的秘密（四）与不同性格人的相处之道
一、 与各型人格的人相处之道 与“第一型”的相处之道 1.沟通的内容需准确及详细,约会他们要守时 2.直截了当，用逻辑的方法而非凭感觉来表达你的观点 3.用最好的态度及以礼相待,避免批评或斥责 4.多点诚恳称赞他们,欣赏他们的“高标准”. 5.如果他们不愿听，邀请他们告诉你他们的想法 6.不要尝试耍手段操纵他们,让他们知道你是可以信赖的 7.有问题就承认错误,坦白从宽，抗拒从严 8.理解他们的挑剔,他们是想帮手而已 切记：他们通常外冷内热,你要包容他们的批判与责备!
领导九型人格
第五型：理论型
• “从小到大我都很惧怕人，不只在人群中我会浑身不自在，甚至迎面 从小到大我都很惧怕人，不只在人群中我会浑身不自在， 从小到大我都很惧怕人 而来有熟人出现，也会让我产生避而不见的心理。 而来有熟人出现，也会让我产生避而不见的心理。其实我未必不喜欢 可能他还很可爱呢，只是我的即时反应，就是不见面比见面好， 他，可能他还很可爱呢，只是我的即时反应，就是不见面比见面好， 因为我不喜欢被干扰。但如果攀谈起来，我也会很享受互相交流、 因为我不喜欢被干扰。但如果攀谈起来，我也会很享受互相交流、双 方投契的愉快感觉。 方投契的愉快感觉。” • “有一段时间，我简直不觉得这个世界是真实存在着的。所有人 有一段时间，我简直不觉得这个世界是真实存在着的。所有人—— 包括我自己、我熟悉的朋友和家人都不过是生物学、 包括我自己、我熟悉的朋友和家人都不过是生物学、心理学课本上所 描述的类属于“ 的生物而已，其实并没有什么不同啊！ 描述的类属于“人”的生物而已，其实并没有什么不同啊！” • “我蔑视那些情绪化、以偏概全的结论，不经深思熟虑就说出来的话， 我蔑视那些情绪化、以偏概全的结论，不经深思熟虑就说出来的话， 是非常不负责任的！ 是非常不负责任的！” • “无论发生了多么令人难过或令人快乐的事情，我的情绪都不会强烈 无论发生了多么令人难过或令人快乐的事情， 到如山洪暴发般不可收拾的地步。从事情发生到情绪、 到如山洪暴发般不可收拾的地步。从事情发生到情绪、感觉产生的一 段距离中，我必须绕一个头脑的圈子， 段距离中，我必须绕一个头脑的圈子，才会安心让我把感受到的东西 释放出来。 释放出来。” • “接触太多人会很容易让我筋疲力尽。每天我都要有固定的时间安静 接触太多人会很容易让我筋疲力尽。 下来。安心思考一些问题。我承认自己很需要个人专属的空间。 下来。安心思考一些问题。我承认自己很需要个人专属的空间。” • “我没有什么高兴和不高兴，无论发生了什么事，人的样子都没有很 我没有什么高兴和不高兴，无论发生了什么事， 大不同。 大不同。” • “我喜欢玩电脑，因此我累积了大量这方面的书籍，努力地钻研起来。 我喜欢玩电脑，因此我累积了大量这方面的书籍，努力地钻研起来。 现在我已差不多成为一个电脑专家了。 现在我已差不多成为一个电脑专家了。”
九型人格与领导力
九型人格与领导力一、领导力的四个方面愿景执行凝聚意志1. 愿景：就是高度，就是有大局观，有理想、目标、志向2. 凝聚：就是有协调、沟通能力，有原则，以身作则3. 执行：就是有准则，有标准，勇于行动，注意细节，结果导向4. 意志：就是不屈不挠，有韧劲，有坚守领导力可以后天学习、提高，但是和个性有关。
二、性格产生的原因1、遗传占50%；2、0-8岁受影响占30%；3、工作社会学习占20%遗传和小时候的影响，会形成自己的“主性格”，工作社会学习会改变和修正自己“主性格”，同时，在一定的环境下，也会形成自己的“工作性格”。
三、做九型人格的测试题，让我们自己了解自己是属于几号性格，了解自己的本性。
然后，同一性格的人分在一起讨论、分享。
四、九型人格技术讲解性格中分为三个区，九个类型：脑区，心区，腹区：心区,归属“情感中心”：心区的共同特点是，情感细腻，善于与人沟号属于心区2号、3号和4号属于通，善于把握当下，执行力强。
对人不是认同就是敌意。
适合基层领导。
（一）2号助人型性格的特征细心关注他人感受、热情、体贴、愿意付出，或主动讨好对方、人性化管理。
代表人物：周华健、雷锋，海底捞的张勇1、满足他人需要，帮助他人成功；关注客户，所以会全神贯注的了解企业状况，特别是他的产品、服务和技术2、愿意付出，牺牲自己，成就他人3、一旦有了目标，就会关注任何联合人4、喜欢帮助别人操纵组织系统5、很懂得如何加速流程，让事情完成6、富有远见，擅长感召人领导风格：凝聚力强、注意目标、团结有爱、喜赏恶罚。
适合服务型岗位，如：海底捞（二）3号成就型性格特征努力、刻苦、紧盯目标、奋发工作，把复杂事情简单化，简单事情重复做，激情式管理，代表人物有：克林顿、里根、刘德华、周润发、成龙1、要做一个成功的人，有成就的人2、不断设立目标，而且一个目标接一个目标3、注意力焦点在目标、结果，是目标导向型的4、喜欢制定计划，采取最好的路径和方法5、学习很快，喜欢快速行动，但是，不喜欢花精力了解企业，了解问题6、没有使用足够的注意力放在设想一个共同愿景上，或征求大家同意相关策略。
九型人格与领导艺术--中大MBA学员讲义
1号：完美型✧潜在恐惧：被责备潜在渴望,做对事情✧深层对话:唯有当我做“正确”的事时，我才算OK✧深层信念：世界并非完美，我要努力加以改善✧外表与气质：整齐端正，腰板直，目光如炬，严肃拘谨。
衣着干净整齐、一丝不苟，喜欢穿同样的衣服和每天的梳妆都大同小异✧内在价值观：做事守规矩，有原则，改正错误及达到标准✧内在注意力焦点：错误✧相关情绪：埋怨、自责✧领导方式：以事为中心，追求卓越，按本子办事✧个性局限：过于关注错误和细节，令团队缺少成就感✧自我防卫：害怕受到谴责责备他人做正确的事情✧会比别人强的智能：逆境智能(AQ)✧一号处理感情的方法：压抑、否定，尽力不把情绪表现出来将感情注入工作、活动中1的进步锦囊：✧不要做批评家，吹毛求疵；✧您想停留于“对”的位置，还是活在当下；✧照顾自己的事，因为你所要的跟别人所要的是不一样；✧学会什么是“没错”；✧尝试接受及包容自己的不完美；✧用自己“对、错”的观念作参考，而不是评判别人；✧放松自己，不再压抑自己的感受；✧多留心其他环境因素，别以为自己的判断等同于事实；✧鼓励犯错，错误会成为有用的资料、回应及智慧；✧原谅自己。
2号：助人型✧潜在恐惧：不被爱、不被需要、害怕孤独，怕别人不接受自己的帮助✧潜在渴望：渴望被爱、关怀、爱护✧深层对话：唯有当有人爱我，需要我帮助时，我才算OK✧深层信念：只有付出，才有回报外表与气质：笑容满面，热情可爱，天真烂漫，永远有一张长不大的孩子脸✧内在价值观：明白及满足他人需要，帮助他人成功✧内在注意力焦点：他人的需要✧相关情绪：爱，骄傲领导方式：善解人意、以人为本的管理方式✧个性局限：在关注他人“需要”的过程，忽略了自己的需要✧自我防卫：害怕无人关爱、憎恨并利用他人、被人喜爱✧会比别人强的智能：情绪智能(EQ)✧二号处理感情的方法：过分强调别人的需求，而忽略了自己的需求否认：本身的需求，对生命的失望，被伤害的感觉2的进步锦囊：✧学会接受别人的赞美；✧减少支配别人，不要用方法去迎合别人及赢对方；✧“收手”即让别人自己去解决问题；✧别过分“体谅”别人，别人不需要您去搭救，清楚自己责任的界限；✧将对人的慈爱转对自己，问自己要些什么？用些时间于自己的感受、真正兴趣及理想上；✧用些单独的时间去反思自己的需要；✧不是每人都像您般善解人意，告诉别人自己的需要；✧单是付出是不够的，也要懂得让人付出给您，即懂得“接受”的艺术；✧不要以为事事都是与人有关，有时“事”归“事”，重要是把“事”办妥；✧留心自己的傲慢，开始欣赏各人的不同。
九型人格的特点与工作建议
九型人格的特点与工作建议九型人格的特点与工作建议1号特点：我有我的标准——我公平正直，计究原则，做事严谨认真，有条有理，井然有序，同时力求完美，但别人却说我吹毛求疵，爱挑毛病。
1号为世界带来善良。
基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐蚀；基本欲望：希望自己是对的，好的，贞洁的，有诚信的；顺境时：正直踏实，能包容他人，能打破条条框框，处事有一定弹性，叛断力强，聪慧而理性，重视公平与诚实，大胆挑战不公平的现象，凡事依据原则而行，有理智，能自律与节制，有很高的道德标准。
1号逆境时：挑剔、心胸狭窄、不肯接纳别人的意见，容易把别人的意见视为不善意的抨击，不接受自己处事极端呆板，教条主义，绝对化，缺乏弹性，爱否定打击别人。
作为领导，你要倾听他的意见、注意他的态度，鼓励他往正面看。
适合工作：财务、监察、审计、品质管理等。
2号特点：我要帮助所有的人：我富有爱心，善解人意，热情付出，总是优先帮助他人的需求，可别人却常常忽略我的存在。
基本恐惧：不被爱，不被需要。
基本欲望：感受爱的存在。
顺境时：慷慨无私，富有很强的同情心，体谅他人，热心助人，主动付出，热情而有活力，充满阳光气息，诚恳而温暖，容易接近，很受人欢迎。
2 号逆境时：情绪化、虚荣心重、操控别人、讨好别人、觉得自己特殊、专制而易怒、爱抱怨、因觉得自己的付出与收获不成正比而扮演受害者。
主要动机：被爱、被需要、希望别人喜欢他多于尊重，成就他人，追求情感上的满足。
2号容易把焦点放在人身上，要避免用激烈的口吻。
适合工作：秘书、社工、服务工作等3号特点：我要出人头地：我追求个人成就，渴望比他人更成功，喜欢成为别人关注的焦点，希望被人尊重、肯定和羡慕、很多人却说我是“工作狂”。
基本恐惧：没有成就，一事无成；基本欲望：感觉有价值，被接受；顺境时：精明能干，充满活力，自信而有魅力，愿意自我肯定内在的价值，乐观主动，感染力强，外向，行动敏捷，不断进取，成就出众，有“不到黄河心不死”的韧性，是富有同情心的领袖。
九型人格与管理沟通
九型人格与领导力九型人格大家都知道有哪九型吗？每个类型分别代表的是什么性格又都有所了解吗？如果想知道但是又不清楚的话，那么浙大东方财智就来为您简要介绍一下九型人格和九型人格与领导力之间的精妙之处。
九型人格是一个有2000多年历史的古老学问，起源于中亚细亚（阿富汗、伊朗一带），早期作为宗教团体、牧民的工具，是苏菲教口述密传宝典，灵性修炼的方法。
它按照人们惯性的思维模式，情绪反应和行为习惯等性格特质，将人分为九种，称为九型人格（亦有称为九型性格）。
九型人格学是一把破译性格密码的钥匙，也是一个有效团队建设的工具，它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征，正确评估自己的优势与弱势，准确地判断和掌握他人的长处和短处，更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系。
选人的需要：选拔人才一是看能力（是否能胜任），二是看性格（是否能相融）。
用人的需要：有些岗位，对有些性格则更合适，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以从用人之本的关点出发，获取相对最大的企业效益。
留人的需要：优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同,但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。
但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。
一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。
成长发展的需要：一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些将最终受困于个性的局限行为。
只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
我们最大的敌人是——自己！！！所以自我了解、自我接受成为自我成长的必修课，而九型人格正是自我了解、自我接受的一次心灵之旅。
对于《九型人格与领导力》这一课程，浙大东方财智专门邀请九型人格权威专家来给大家授课，钟廷挥学识渊博，实战经验丰富，能够结合实际解决员工在工作中遇到的问题、授课风趣、幽默、条理清楚、见解精辟，有很强的专业水平与深度，理论与实践及操作技巧相结合，切合实际，风趣引人入胜，生动、贴近实际，思路清晰。
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了解九型记住这个决窍，一切沟通皆,和女性朋友或知心友人，有时在沟通上很难和谐,不知如何与公司同事、前辈来往才好.依据类型地不同，确实有谈话技巧地不同，比如像是[那样措辞最反感]、[这样表达最能接受].以下单元就列举各类型所讨厌、喜欢地方式，来探讨各类型最高招地交际方式.第一型(完美型)地忌讳如果能再努力一些对律已甚严、凡事全力以赴、完美主义地第一型来说，[好拼命！]、[真努力]地评价尚能接受，而[如果能再努力一些] 或是[不会偷工减料地缘故吧！]这些说法绝对是禁忌.听到如此批评，他会相当沮丧：[开始就是全力以赴，不知会为自己找藉口]，反而害他们更加沮丧.给第一型地朋友们：有这一型地人当朋友地话，是个很能倾听地好听众.他们不会到处乱说话，即使是身旁地友人有所抱怨，也会斟酌情形来裁定接受与否，.他是个怕孤独、寂寞地人，以前地朋友即使曾恶言中伤过他，仍有很强地意愿想维系友情.他是个需要经由别人认同以证实自己存在地类型，所以尤其需要与知心朋友沉着、深刻地交谈.这一型地人是个不善于表达自我地人，偶而邀约他们：[出去玩乐一下]相当不错.给第一型地前辈们：这一型地人若当上前辈或上司，也会表现出拼命三郎地干劲，他们不允许人马虎、懒散.[一定要努力不懈，否则……]、[恰当一点不是很好吗？]让他们嗅出一丝指责地味道，就会形成负面形象.第二型（助人型）地忌讳根本就是好管闲事他个乐于助人地人，尤其是对身旁地亲友、知己，即使没什么事，也会挂个电话问好，或送个小礼物表关切.对年龄较小者，或工作上地承包厂商等，都很亲切，不会有差别待遇.可是，被帮助地一方若没表达出谢意，他们会有被忽视地感受.虽然表示出[不需要谢谢]地态度，实际上却很盼望对方能够有所表示.另外，[好管闲事]这名话，对他们具有很大地杀伤力.他们会觉得自己地善意没好好传达出去.资料个人收集整理，勿做商业用途给第二型地朋友们：有事找他们商量，通常都很乐意倾听.而有事相托，他们也总是欣然答允.只是，有时候会觉得他们地亲切过于好管闲事，不想让他们过于干涉自己地私事，此时，清楚告之，对彼此都好.稍稍严肃告诉他：[我自己会管好自己地事！]资料个人收集整理，勿做商业用途给第二型地前辈们：第二型地人是前辈、上司时，也可以不需顾虑地与之商量，或请求帮忙.他们是那种很乐意伸出援手地人，会听你发牢骚，会在你需要房屋租赁保证地人时，助你一臂之力之人.可是，不能就将其亲切友好地对待视为理所当然，有时候要在适时地馈赠礼物表达谢意.而太过高价地礼物，他们也不愿意接受，所以谨表心意地小礼物最恰当.其实一张衷心感谢地卡片，就能令他们欣喜不已.只是他们地独占欲很强，最好能保持适度地距离.第三型（成就型）地忌讳根本就是虚荣吗！这一型地人很需要别人地认同，期望得到高评价地感觉很强烈.此外，竞争心强、好高骛远也是这一类型地特征.他绝不让人看到自己失败、不好地一面.总想在人前卖力演出能干、具有魅力，给人好形象地角色.对这一型地人表现出[我比你优秀]地态度，会煽起他们地嫉妒心，引起无谓地竞争意识.他们会故意出口伤人说些贬低人地恶言，所以还是少去刺激他们方为上策.对他们最具杀伤力地言语和态度是[你实在没什么内涵]、[根本就是虚荣嘛！]、[我看透你了].给第三型地朋友们：你们彼此竞争、互争长短只是愈显愚蠢.因为他自己本身为了提升形象，也感受到相当地压力，如果朋友能适时提醒他：[放轻松点，别太卖力！]、[不化妆地你也很美！]，对他帮助很大.彼此能坦诚说出失败、烦恼地事情，对朋友关系最有益.若要不伤害第三型爱慕虚荣地浮华心态，最好能以玩笑地口吻明说难听话或失败事较妥当.给第三型地前辈们：若能称赞他们地魅力，彼此交往将更顺利.[太厉害了！]、[比不上前辈您呢！]、[真希望能像前辈这样]，能如此夸赞一番最好.这一型地人对后辈及属下，皆很爱才.而才能平庸、呆板土气地人，不太能引起这类地型上司地注意.若能让这一型地前辈或上司欣赏，则会有相当大地发展机会.如果对他们摆出太明显地逾越，或实力超乎其上，他们也会毫不掩饰地摆出敌意，所以有必要注意彼此来往地分寸.第四型（自我型）地忌讳你就是这样地人这一型地人很看重自己地个性及独创性，自认为不平凡且拥有独特感性，深信自已与他人有不同之处.自觉自已绝非普通、易受伤害之人.所以，他们厌恶[你就是这样地人]诸如此类地解释他们即是平凡、平庸之意地断言.他们认为自己绝非如此简单即能被理解地人.他们也不愿被拘泥在世俗地常识判断中，若说：[那些不适用于世俗中]或是[依常识而言……]，他们反而有被轻蔑地感觉.他们讨厌被强制要求与大家做相同之事.给第四型地朋友：一起重视他们地内在感受，倾听感同身受地话题.表达出能理解他所兴趣之事，相信他地能力，并对他地表现加以鼓励：[真有意思！]、[试试看]，最是理想.若能与他有共同地兴趣，比如说看电影、欣赏音乐、小说等，即能成为好朋友.给第四型地前辈：不要太拘束于他们是前辈、上司地身分角色，互动会较顺利.他们本身也不觉得自己会是那种因年龄、立场而改变态度地人，所以别因上、下关系而过于拘谨.在不失礼地原则下，以朋友地感觉与之来往较理想.这一型地人喜欢和比自己年轻地人来往更甚于和长辈或同龄层地人.这会让他们感觉到青春气息、忘却年龄，自己彷若永远年轻一般.但是，他们地嫉妒心很强，一旦知道你比他们有才华，或是比他们拥有更高潮迭起地人生，嫉妒之心便油然而起.所以说，还是保持适当距离才妥当.第五型（理智型）地忌讳你有什么感觉？人际关系上地来往原就是这一型人地苦差事，所以从不主动与人接触，一向就是寄居在自己独立地世界中.对于闲话家常或人我之间地是非流言也是深以为苦，而婚丧喜庆习俗地礼尚往来更是没兴趣.他们谈不上有什么嫉妒心和虚荣心，保持着淡泊心态与之来往较理想.资料个人收集整理，勿做商业用途这一型地人碰上感性话题或权威态度压迫时，就会准备感威而退缩，完全躲入自己地壳内.[你认为怎样？]、[这时候有什么感想？]、[你有什么感觉？]他们最厌烦被如此追问.给第五型地朋友：如果你有第五型这样地朋友，就常邀约他外出走走，带他们看看外面地世界.邀约他：[试试看那个！]、[一起去看看嘛！]，刚开始他或许会推托不肯，但是他确实很需要一个可以带他看看新世界地朋友.听他说说较专长地或较有兴趣地话题，也可以一起聊些轻松地话题，或吃个饭，进行一下互动再沟通.给第五型地前辈：对这一型地前辈或上司，并不需要特别介意什么.平日地问候及联系都没必要，他们地并不在意这些事.对这一型地人，多多请教工作、兴趣地相关事宜即可.他们应该具备有丰富地知识及讯息，能请教他们地地话，会受益良多.只是你若不主动去询问，他也绝不会回答，所以自己要积极些.第六型（疑惑型）号忌讳不麻烦你了凡事多虑、疑心，是个行事谨慎小心地人.人际关系上常费心，对自己有缺乏信心地一面.在朋友间很能打回声、诚恳又圆融，是团体中地褔将.他最害怕、担心被国体或朋友们排挤.有事相托这一型号地人，即使是他已驾轻就熟地事，仍会谦虚地回说：[我或许可以！]、[没什么自信！]，如果立即接口：[那就算了！]、[不麻烦你了！]，如此会伤害到他.[请别这么说，你一定能用胜任地，一切麻烦你了！] 他就是等着这样催促地人.给第六型地朋友：因为最害怕被朋友排挤，所以要主动邀约他、招呼他、他不太会主动、积极地邀约别人，但又不希望自己被忽略一旁，是个受邀约会很开心地人.给第六型地前辈：无论是前辈、后进、上司、属下地关系，最好还是尊守着较好，虽然不够亲密，但唯表按礼仪行事，方能保持良好关系.这一型地人面对自己地前辈或上司，意见及态度会跟着摇摆.第七型（活泼型）地忌讳再用心一点！好逸恶劳，是个会逃避厌烦事情地人.对凡事感受性不够深刻，会追浮华、轻率地人际来往.这一型地人最讨厌看到人性地黑暗面，即使是朋友、同事，他也不愿听到人家地愁苦、烦恼、当然更不愿与之探讨、深谈了.他还厌烦须负责任，搞厌性很弱，所以一听到：[负责任一点！]立即就逃开.无论旁人怎么说，他总能为自己辨解，很少因而受到伤害.但是当他人指责其过错时，则会气得发晕.给第七型地朋友：虽然相处在一起，似乎又只是轻率地交往着，仿佛是个不需太注意、开怀地朋友，而这个朋友也总让人觉得无法深交.因为谈话无法深入，所以不知道谁才是他最好地知己.这也是我们一直跟他保持着适度距离来往地原因.大家一起玩玩还算快乐，但是有什么重要地事，还是不要找他谈较妥当吧！只是，如果你是他地朋友，偶而劝诫他地轻率地行动：[再考虑仔细一点比较好！]给第七型地前辈：与这一型地上司共事，工作能在开朗地气氛中进行.可是最好能先觉悟到，棘手、讨厌之事可能全推到你头上，通常他只是会经手较优轻松地事.而他所交代地工作，你也应该觉悟到自己所必须承担地责任.别宽大为怀他会是个可商量、交谈地对象，还是保持适当态度交往较好.第八型（领袖型）地忌讳好可怜喔！他是个[别人是别人，自己是自己]意识强烈地人.自己地主张断然、明确，却看不见他人地脆弱.在人际关系上，他讨厌奉承、阿谀地人.他也不欣赏背地批评他地人，尤其是那种阳奉阴违地人，他认为凡事皆可[面对面谘清楚，不是更好！]任何时候他都讨厌被同情，不可对他说：[真什得同情]、[好可怜喔！] 他想操控自己地世界，所以旁人不需多加措辞.给第八型地朋友：他期望坦率、诚肯地交往，有困难时能彼此协助，并且不期望回报.他讨厌说是一套、做又是另一套地态度.当你有困难需要他地协助时，坦率向他救援地话，通常都能得到帮忙.可是，他不是喜欢过于感性地接触，尤其是厌恶被纠缠住.对于太过戌地人际交往，深以为苦.给第八型地前辈：这一型地前辈或上司，凡事坦率、直爽，有事禀报，心以直说为佳.他能立即识破表旦不一地态度，对之非常反感.他不会主动亲近后辈，可是若我们主动接触，会受到相当地照料.基本上他是个很热心地人，对同性不会排斥、使坏心眼，是个爽朗地人.可是他对背地地批评、爱传流言，是百分百地讨厌.第九型（和平型）地忌讳不耐烦地人外表看似素朴温和地他其实并不是个易懂地人.这一型地人很讨厌被催促，他喜欢悠闲、从容地依照自己地节奏生活.他地心灵时间比其他人缓慢，一被催促，节奏将混乱、崩溃，是他最无法忍受地事.此外，无视他地存在，也是他地大忌讳.给第九型地朋友：他是个很好地倾听对象，不会急着帮你下定论，不催促你，只是温和地听你倾诉.他沉稳、温和地态度，能缓和你地情绪.尤其是朋友、同事间地纷争，若能与他商量，双方情绪应该都能得到圆满解决.他不太会为了自己而有所带劲行动，若能从背后推他一把，他会更有动力.给第九型地前辈：这一型地前辈或上司，不太会罗嗦.但是仍相信当有威严，在他面前有时还会觉得自己略逊一筹呢！如果想与他有所沟通，自己就要积极、主动些.无论他说什么，都不太会动怒，可是绝对要重视他地存在认同中及尊重他.资料个人收集整理，勿做商业用途。