如何提高品牌竞争力
如何提高品牌的竞争力
如何提高品牌的竞争力一、品牌竞争力的重要性品牌竞争力是在市场竞争中所具备的差异化和优势，能够让消费者意识到该品牌的价值所在，增加其购买意愿和忠诚度。
具有强大的品牌竞争力可以有效地提高企业的市场地位和影响力，促进企业的发展，是企业成功的关键之一。
二、如何提高品牌的竞争力1. 保持一致性品牌一致性是建立和保持品牌形象的关键因素。
品牌在传递价值观时需要统一、有区别性和可识别性，从而达到塑造和保持品牌形象的目的。
企业应确保不同渠道和媒介传递的品牌信息一致，避免出现因信息不一致而导致的消费者混淆和误解。
2. 强化品牌形象品牌形象是企业在目标消费者心中的形象，是消费者对品牌的认知和评价。
企业应通过有计划的推广活动，如广告、促销、公关等，塑造品牌形象。
强化品牌形象可以有效地提高品牌的竞争力，并获得更高的市场份额和收益。
3. 创造差异化竞争优势差异化是企业在产品、价格、服务等方面与竞争对手不同的地方。
企业应通过创新和研发来创造差异化竞争优势，从而满足消费者的需求和要求。
企业可以从产品设计、包装、服务等方面入手，通过差异化营销策略，提高品牌的竞争力。
4. 建立品牌信誉品牌信誉是指企业在顾客心中享有良好的声誉和信任。
企业应注重建立品牌信誉，通过提供优质的产品和服务，加强售后服务，确保消费者对品牌的忠诚度和认可度。
5. 建立品牌联想品牌联想是消费者对品牌的认识和记忆，是品牌形象的核心。
企业应与相关活动和事件结合，建立品牌联想，增加品牌声誉和认知度。
比如，在体育赛事、文化活动等项目上赞助，通过联合品牌推广，扩大企业品牌影响。
三、总结品牌竞争力是企业核心竞争力之一，提高品牌竞争力需要企业进行系统的品牌管理，注重品牌一致性、创造差异化竞争优势、建立品牌信誉、建立品牌联想等方面。
只有具备了强大的品牌竞争力，企业才能在市场竞争中立于不败之地，获得更大的商业价值和经济效益。
如何有效增强品牌竞争优势？
如何有效增强品牌竞争优势？品牌竞争力是企业在市场中长久生存与发展的关键。
对于企业来说，无论是在产品质量、服务、创新能力等方面的提升，都需要通过不断增强品牌竞争力来实现。
那么，如何有效增强品牌竞争优势呢？本文将从品牌建设、市场营销、产品创新等方面，为大家详细讲解。
一、品牌建设方面1.明确品牌定位。
企业要明确自身的品牌特点、主打产品属性、目标客户等，以及与竞争对手的差异化优势，并将这些明确的信息转化为品牌定位。
2.确立品牌形象。
企业通过投入资金与时间建立品牌形象，包括企业文化、形象标识、口号等。
同时还要注重品牌的视觉识别和传播，例如Logo、VI系统等。
3.培养品牌声誉。
企业要开展公关活动、媒体传播和营销活动，提高品牌知名度和声誉。
同时，保持品牌形象一致性，提高品牌忠诚度。
二、市场营销方面1.制定精准的市场策略。
根据目标市场的特点、需求以及竞争环境，指定相应的市场策略，如定位、差异化、定价等。
并且，在营销活动中不断调整，以保持市场竞争力。
2.注重口碑营销。
口碑营销是一种最为有效、最低成本的营销方式。
企业通过用户评价、社交媒体传播等方式提高品牌声誉，从而增强品牌竞争力。
3.加强渠道管理。
良好的渠道管理是增强品牌竞争力的重要手段。
企业需要选择合适的销售渠道和渠道商，并通过培训和奖励机制激发其积极性，提高渠道管理水平。
三、产品创新方面1.创新核心技术。
企业需要加强自身的技术研发能力，不但可以提高产品质量，更可以开发更具有竞争力的产品。
2.关注用户需求。
企业要加强与用户的沟通，了解市场需求和趋势，并将其转化为产品创新的动力，迎合市场竞争的潮流。
3.持续改进产品。
企业要持续改进产品的质量、性能、功能等方面，以满足用户需求。
企业可以通过客户反馈，市场调研等方式，了解客户的需求和痛点，并根据需求进行技术改进。
四、总结以上是如何有效增强品牌竞争优势的三个方面。
品牌建设、市场营销、产品创新等相互之间不可分割。
企业要想在市场上长期立足，必须不断增强品牌竞争优势，提高综合竞争力。
提升品牌价值和竞争力的关键要素
提升品牌价值和竞争力的关键要素一、品牌定位与形象塑造1.目标受众：了解目标消费者的需求、喜好和购买习惯，为品牌定位提供依据。
2.市场环境：分析市场竞争态势，找准品牌在市场中的定位和差异化优势。
3.品牌特点：挖掘和突出品牌的核心竞争力，如科技创新、高端服务等。
4.品牌形象：塑造具有独特个性和魅力的品牌形象，提升品牌认知度和美誉度。
二、产品质量与口碑建设1.质量控制：严格把控产品质量，确保符合国家标准和消费者需求。
2.用户体验：关注消费者使用感受，提升产品易用性和满意度。
3.技术创新：持续投入研发，推动产品创新，为消费者提供更好的体验。
4.口碑营销：以优质产品和服务赢得消费者好评，传递品牌价值。
三、市场营销与传播策略1.品牌宣传：通过广告、公关等手段，提升品牌知名度和影响力。
2.线上线下融合：结合线上电商平台和线下实体店，拓展销售渠道，提升品牌曝光度。
3.社交媒体营销：利用社交媒体平台，与消费者互动，建立品牌粉丝群体。
4.合作伙伴关系：寻求与其他品牌和企业合作，共同扩大市场影响力。
四、企业文化与员工素质1.企业文化：塑造积极向上的企业文化，提升员工归属感和自豪感。
2.员工培训：加强员工专业技能和素质培训，提高整体竞争力。
3.激励机制：建立有效的激励制度，激发员工积极性和创造力。
4.企业社会责任：积极履行社会责任，提升企业形象和品牌价值。
五、客户关系管理1.客户服务：提供优质、高效的客户服务，增强消费者忠诚度。
2.客户关系维护：定期与消费者沟通，了解需求和意见，优化产品和服务。
3.客户数据分析：利用大数据技术，分析客户行为，精准推送产品和促销活动。
4.会员制度：建立会员体系，为会员提供专享优惠和增值服务。
总结：提升商标价值和企业品牌竞争力是一个长期、系统的过程，需要从品牌定位、产品质量、市场营销、企业文化等多个方面进行努力。
只有不断优化自身优势，创新发展和持续改进，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，不断提升品牌价值和竞争力。
新质生产力如何打造品牌竞争力
新质生产力如何打造品牌竞争力在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，就要不断提升自身品牌竞争力。
而新质生产力正是企业打造品牌竞争力的重要手段之一。
下面将从不同角度探讨新质生产力如何帮助企业打造品牌竞争力。
一、市场需求分析企业在生产新产品之前，首先需要进行市场需求分析。
只有深入了解消费者的需求和偏好，才能生产出符合市场需求的产品，提升品牌竞争力。
通过新质生产力的创新，企业可以更快速地获取市场信息，有针对性地开发新产品，提高产品的竞争力。
二、技术创新与研发技术创新是提升企业新质生产力的关键。
通过不断进行研发和技术投入，企业可以不断推出具有竞争力的新产品，引领市场潮流，提升品牌形象。
三、高效生产管理高效的生产管理是新质生产力的核心。
通过引入先进的管理理念和技术手段，提高生产效率，降低成本，提升产品质量，从而提升企业的竞争力。
四、营销策略与推广营销策略是企业打造品牌竞争力的关键一环。
通过创新的营销手段和渠道，将产品推广给更多的消费者，提升品牌知名度和美誉度，形成品牌优势。
五、人才培养和激励人才是企业的重要资源。
通过培养和激励人才，激发员工的创新意识和积极性，为企业的新质生产力提升提供有力支持，推动企业的持续发展。
六、质量控制与管理品质是企业发展的基石。
通过建立严格的质量控制体系和管理机制，确保产品质量稳定和可靠，增强消费者对品牌的信任和好感度，提升品牌价值和竞争力。
七、客户服务和体验客户是企业的生命线。
通过提供优质的客户服务和体验，建立良好的客户关系，增强客户黏性和忠诚度，为企业品牌的长期发展奠定坚实的基础。
八、社会责任与环保社会责任是企业可持续发展的重要保障。
通过履行企业社会责任和环境保护义务，树立企业的良好形象和口碑，提升品牌价值和竞争力。
九、创新文化与品牌建设创新文化是企业竞争力的核心。
通过营造开放包容的企业文化氛围，鼓励员工不断创新和进取，推动企业的持续创新与发展，提升品牌的竞争力和影响力。
如何提升品牌的竞争力？
如何提升品牌的竞争力？在当今日益竞争激烈的市场环境下，品牌的竞争力已成为企业生存和发展的关键。
作为企业的核心竞争力，品牌对产品的市场竞争、消费者忠诚度、企业形象和市场份额等方面具有重要的影响。
那么，如何提升品牌的竞争力呢？一、突出品牌的差异化品牌的差异化是品牌竞争最常用的方法之一。
其实，差异化不仅仅是一种产品的优势或特点，还包括一种品牌的文化和价值观。
企业的经营理念、企业文化、企业看待社会责任、企业形象不仅可以体现在产品上，更可以体现在品牌上。
打造出具有独特品牌文化和文化内涵的品牌，建立起与消费者紧密联系的文化价值观和形象，就能够让品牌在市场中更具有价值和影响力，进而赢得更多消费者的认可和信赖。
二、建立消费者的认知度提升品牌的竞争力首先要建立消费者的认知度。
在当下这个信息爆炸的时代，消费者对品牌最初的认知通常来源于品牌推广和市场宣传。
因此，企业对品牌推广和宣传要有足够的重视。
品牌需在推广中体现出其文化和文化内涵，以此作为差异化竞争的工具。
同时，合理的推广策略还可以让品牌在短时间内在消费者心中树立起良好的形象。
三、提供良好的售后服务品牌的实际价值来自于产品质量、售后服务和消费者口碑等方面。
因此，提供良好的售后服务是提升品牌的竞争力的重要手段之一，也是提升消费者忠诚度的关键。
消费者对售后服务的需求包括质量、速度、服务态度等多个方面。
只有企业能够在这些方面提供优质的服务，才能够得到消费者的认可和信赖，促进品牌的发展。
四、不断创新和技术投入不断创新和技术投入也是提升品牌竞争力的重要手段之一。
随着社会的不断发展，产品更新换代速度越来越快，只有不断创新和引进先进的技术才能满足消费者的需求，进而提高产品质量，并带动品牌的发展。
五、加强品牌管理品牌管理是提升品牌竞争力的关键环节之一。
品牌管理包括品牌战略、品牌标准化、品牌形象管理等，都是为了使品牌在消费者心中更有凝聚力和影响力。
通过加强品牌管理，企业可以更好地把握市场信号，洞悉消费者需求，从而更好地提高品牌竞争力。
加强市场营销策划提高品牌竞争力三篇
加强市场营销策划提高品牌竞争力三篇《篇一》在当前激烈的市场竞争中，品牌间的差异化和特色化越来越成为企业制胜的关键。
为了提高我的品牌竞争力，我计划加强市场营销策划，通过精准的市场定位、创新的产品推广和高效的营销活动，来实现品牌知名度的提升和销售业绩的增长。
1.市场调研与分析：进行市场调研，收集有关目标市场、竞争对手、消费者需求等方面的信息，并进行分析，以便更好地了解市场状况和制定相应的营销策略。
2.品牌定位与核心价值塑造：根据市场调研结果，确定适合我品牌的定位，并塑造其核心价值，以便在消费者心中建立独特的品牌形象。
3.产品策划与包装设计：根据品牌定位，对产品进行策划，包括产品特点、功能、卖点等的确定，并进行包装设计，以吸引消费者的注意力。
4.营销推广策略制定：制定一套综合的营销推广策略，包括广告投放、线上线下活动、社交媒体推广等，以提高品牌知名度和影响力。
5.营销活动策划与实施：策划一系列有针对性的营销活动，包括新品发布、促销活动、品牌体验日等，以吸引消费者的参与和购买。
6.销售渠道拓展与管理：积极拓展销售渠道，包括线上电商平台和线下实体店铺，并进行渠道管理，确保产品销售的顺畅和品牌的形象统一。
7.营销效果评估与优化：定期对营销活动的效果进行评估，包括销售额、市场份额、消费者满意度等指标的监测，并根据评估结果进行优化调整。
8.第一阶段（1-3个月）：进行市场调研与分析，确定品牌定位和核心价值，制定营销推广策略。
9.第二阶段（4-6个月）：进行产品策划与包装设计，策划并实施营销活动，拓展销售渠道。
10.第三阶段（7-9个月）：对营销活动的效果进行评估与优化，持续提高品牌竞争力和销售业绩。
工作的设想：通过加强市场营销策划，我希望能够提升我的品牌知名度和影响力，吸引更多的目标消费者，并实现销售业绩的增长。
我也希望通过创新和优化营销策略，不断提升品牌的竞争力，使其在市场中保持领先地位。
1.每月进行一次市场调研，收集并分析市场信息。
如何提升品牌的竞争力
如何提升品牌的竞争力品牌竞争力对于企业的成功至关重要，因为它决定了企业在市场上的地位和消费者的选择。
在今天竞争激烈的商业环境中，如何提升品牌的竞争力成为了企业经营的关键问题。
本文将探讨几个重要的方面，以帮助企业提升品牌的竞争力。
一、确立品牌定位品牌定位是企业塑造独特形象的基石。
在确立品牌定位时，企业需要深入了解目标市场和消费者需求，找到与其差异化的卖点，并通过有效的传播手段将其传递给消费者。
品牌定位要能够准确地表达企业的核心价值观和竞争优势，使消费者能够对品牌有深刻的认知和理解。
二、建立品牌信誉品牌信誉是企业在消费者心中的形象和声誉。
一旦品牌信誉受损，消费者将对企业产生不信任感，从而对品牌产生负面印象。
因此，建立和保护品牌信誉至关重要。
企业需要确保产品质量可靠，服务始终如一，并与消费者建立良好的互动和沟通渠道，及时解决消费者的问题和反馈。
三、投资品牌广告品牌广告对于提升品牌的知名度和认可度有着重要的作用。
通过有效的广告传播，企业可以有效地推广品牌形象和产品特点，吸引更多的目标消费者。
在投资品牌广告时，企业需要选择适合自身的广告渠道和方式，并合理分配广告预算，以提高广告的曝光度和传播效果。
四、产品创新和品质提升产品创新和品质提升是提升品牌竞争力的核心。
企业需要不断寻求创新，推出满足消费者需求的新产品，并注重产品的品质和可靠性。
通过不断改进和优化产品，企业能够赢得消费者的认可和忠诚度，提升品牌的竞争力。
五、建立品牌联盟与其他具有共同价值观的企业建立合作伙伴关系，可以帮助企业扩大品牌的影响力和市场份额。
通过品牌联盟，企业可以共同制定市场推广策略，共享资源和渠道，提升品牌的知名度和认可度。
品牌联盟可以为企业提供更多的机会和竞争优势，加强品牌竞争力。
六、建立强大的品牌文化强大的品牌文化能够凝聚企业内部和外部的力量，形成品牌的核心价值观和行为准则。
通过构建共同的品牌理念和文化，企业能够激发员工的工作热情和创造力，提升员工对品牌的认同感和忠诚度。
如何打造品牌的核心竞争力
如何打造品牌的核心竞争力品牌的核心竞争力是指企业在市场中具备的独特优势，能够区别于竞争对手，并且引领消费者对其品牌的认知和忠诚度。
打造品牌的核心竞争力对企业的发展至关重要。
本文将通过分析和探讨，介绍几种常见有效的方法来打造品牌的核心竞争力。
一、创新创新是打造品牌核心竞争力的重要手段之一。
在市场竞争中，只有不断创新才能吸引消费者的眼球。
企业应该注重产品或服务的创新，提供与众不同的产品或服务，以满足消费者的需求。
同时，在营销策略方面也要持续创新，如采用新的营销渠道、创意广告等，从而提高品牌的竞争力。
二、品质保证品质是树立品牌形象的基石。
品质保证不仅仅是指产品的质量，还包括服务的质量。
只有提供高品质的产品和优质的服务，才能赢得消费者的认可和信任。
企业应该建立一套完善的品质管理体系，从原材料采购、生产流程到售后服务，全方位保证产品和服务的品质，从而增强核心竞争力。
三、品牌定位品牌定位是打造核心竞争力的关键步骤。
企业应该明确自己的目标消费群体，了解其需求和喜好，进而根据市场情况和竞争对手的差异，确定自己品牌的独特定位。
品牌定位的关键在于找到一种能够满足消费者需求的独特卖点，并且在市场中形成差异化竞争的优势。
四、品牌形象品牌形象是品牌核心竞争力的一部分，是企业在消费者心目中留下的印象。
企业应该注重打造良好的品牌形象，包括品牌名称、标识、口号等。
同时，企业还应通过广告传播、公关活动等手段，提高品牌的知名度和美誉度，进而增强品牌的核心竞争力。
五、持续营销持续的市场营销活动是保持品牌竞争力的重要手段之一。
企业应该制定合理的营销策略，积极参与行业展览会、推出促销活动等，增加品牌曝光度，并且与消费者进行有效沟通，增强品牌与消费者的互动和黏性。
持续营销活动不仅能够增加销量，还能够提高品牌的认知度和美誉度，从而增强核心竞争力。
六、电子化营销随着互联网的快速发展，电子化营销成为企业打造核心竞争力的重要工具。
通过建立完善的电子商务平台，并且运用搜索引擎营销、社交媒体推广等手段，企业能够更好地进行市场定位和推广，引导消费者购买自己的产品或服务。
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在“企业社会责任与竞争力研讨会”上的发言2008年1月14日南京各位来宾、各位代表、朋友们：上午好！根据会务组的安排，我来谈谈如何提高品牌竞争力的问题。
我的发言分为两个部分，一是分析一下品牌竞争力从哪里来？二是介绍生产型企业和各类园区如何提高品牌竞争力。
一、品牌竞争力从哪里来？在激烈的全球市场竞争中，有一个显著的现象：在国内企业利润率越来越低的时候，可口可乐、奔驰、宝马、沃尔玛等世界知名品牌，却在全球市场赚足了钞票，为其企业带来了可观的收益；美国经济全球第一，拥有全球最具价值的100个品牌中的53个，对经济的贡献率高达40%，成为美国经济的重要支撑。
显然，品牌成为一个企业和地区经济发展不少或缺的元素。
那么，如何解释这一现象呢？近两年来，我们协会一直在研究品牌问题。
我们认为，在市场竞争中，企业只有获得一定的竞争优势，才能持续发展。
而企业不断发掘并掌控那些不易被对手模仿的资源，是获取竞争优势和持续竞争力的重要途径。
资源包括有形资源和无形资源，具体到一个企业，就是它的有形资产和无形资产。
有形资产如厂房、设备等，无形资产如品牌、技术、服务等。
不难发现，虽然无形资产的价值难以衡量，但却比有形资产更具竞争力。
企业拥有的技术、质量、服务等无形资产，顾客或消费者是看不见、摸不着的，由此形成的竞争优势也难以被顾客或消费者认知。
因此，需要一个“可视的”承载体，作为企业无形资产的展示平台，让顾客或消费者了解企业的竞争优势。
而品牌作为企业参与市场竞争的显性“名片”，正好充当了这个承载体。
可以说，今天的品牌已不仅仅是一个企业区别于其它企业产品或服务的一种标志或符号了，而成为企业全部无形资产的承载体，是企业竞争力的综合体现。
正如有人所说的那样，“品牌就是一个篮子，企业不断往这个篮子里放入技术、质量、文化、营销、服务等内涵，顾客或消费者就会逐渐增加对这个篮子的认知和好感”。
正是这种认知和好感，才获得了顾客或消费者手中的“货币选票”。
这就是世界知名品牌产品不仅价格卖得高，而且卖得快的原因所在，知名品牌也给发达国家创造了可观的财富。
在研究过程中我们还发现，对于品牌的概念，目前还没有形成共识。
有人说品牌是一个符号或标记，它是用来区别不同企业的产品或服务的；也有人说品牌就是企业的形象，有了好的形象，消费者才会购买你的产品；还有人说品牌就是信誉、就是竞争力等等。
上述概念或说法中，有两个问题没有解释清楚。
一是为什么顾客和消费者愿意花高价购买品牌产品或服务；二是企业该从哪里着手培育自主品牌。
这两个问题回答不清楚，企业在品牌建设方面往往无所适从，容易产生品牌建设的误区。
比如，红极一时的秦池酒，就把品牌当成了一个标识，做了一套企业视觉识别系统大肆宣传。
1996年，秦池酒厂以3.2亿元的天价，买下了中央电视台黄金时间段广告发布权，成为央视连任两届的“标王”，当时的确让很多国人惊叹。
然而，1997年初，一系列关于“秦池白酒是用川酒勾兑”的新闻报道，让秦池消费者感觉上当了，认为购买高广告成本的秦池酒不划算。
这无疑给秦池当头一棒。
于是，一个靠广告砸出的白酒牌子轰然倒地。
为了解释品牌产品为何受消费者欢迎？解释品牌资产价值是如何提升的，或者说品牌竞争力是从哪里来的？通过对国内外成功与失败的品牌的案例分析，我们提出了两个模型，即品牌的层次模型和结构模型。
下面就来具体介绍这两个模型。
首先，介绍品牌的层次模型。
在这个模型中(见图1)，从外到内，我们把品牌分为4个层次，分别是表层、外层、内层和核心层。
表层就是我们常说的品牌名称、标记(志)或符号，它直接作用于顾客或消费者的感官，让顾客或消费者把不同企业的产品区别开来，但它留给顾客或消费者的仅是一个“牌子”的概念，还不能称之为品牌。
图1品牌的层次模型当顾客或消费者有了相应的消费需求时，他们会通过一定的渠道，如企业的销售网络、促销政策、其他消费者的口碑等，进一步了解该“牌子”所包含的更多内容，这就涉及了品牌的外层，也是顾客或消费者与企业的产品近距离接触的主要途径，它与企业的营销定位、顾客关系、售后服务承诺等密切相关。
在顾客或消费者对企业的产品认同后，企业文化就好比一块“磁石”，通过向顾客或消费者展示企业的价值观、精神面貌和履行的社会责任等，拉近了产品与顾客或消费者的距离，增加了顾客或消费者对品牌的好感，这恰恰是品牌内层的魅力所在。
品牌的核心层是企业的核心技术和卓越质量的体现，是满足顾客或消费者不断变化需求的根本保证，也是潜在购买转变为现实购买、一般客户转变为忠诚客户的关键所在。
而技术，尤其是具有自主知识产权的核心技术，是我国多数企业目前最缺乏的。
从上面的分析中可以发现，顾客或消费者购买的并不是牌子本身，而是由技术、质量、文化、营销、服务和传播等企业无形资产支撑的产品或服务。
那些只有标识或名称的“品牌”，即使知名度很高，充其量只能算一个“牌子”，顾客或消费者是不会主动“掏腰包”购买的；而真正拥有核心技术、卓越质量和先进企业文化的品牌，才是值得顾客或消费者信赖的产品或服务，才能形成忠诚消费。
为此，我们把品牌的层次模型涉及的6个方面的无形资产，即技术、质量、文化、营销、服务和传播，称为品牌的六要素。
接下来，再来看看品牌的结构模型。
发达国家凭借其先发优势，成就了一个个享誉世界的知名品牌。
然而，我国今天所处的发展环境和竞争环境与造就发达国家知名品牌的那个时代不同了。
照搬发达国家培育品牌的经验，难以培育出我国的自主品牌。
正如德鲁克所说：“你没办法‘复制’或‘移转’经验。
但可以透过组织的设计，有系统地将精确的管理实务经验(而非所谓的成功经验)提供给现在的经理人，让他们从中得到启发，在实际管理中创造出自己的模式。
”21世纪是一个创新的时代。
虽然经验无法移植，但是我们可以在他人经验的基础上，通过对品牌六个要素的创新，提升品牌的知名度、认知度、忠诚度和法律资产，进而提升品牌价值。
基于此，我们构造了品牌的结构模型(见图2)。
图2品牌的结构模型品牌结构模型告诉我们，有效提升品牌资产价值途径或品牌竞争力的根源在于对品牌要素的创新。
对于中国企业来说，当前重要的是加强技术和质量创新。
从上面的分析可以看出，品牌的实质是能给企业带来增值效应的一项无形资产。
这里，不妨给品牌下个定义。
品牌是各类组织的技术、质量、文化、营销、服务、传播等无形资产的承载体，是能使产品或服务产生溢价的一项重要的无形资产。
二、如何提升品牌竞争力结合今天会议的议题，下面，我具体谈谈如何提升产品品牌和服务品牌竞争力的问题。
1、日本汽车抢滩美国市场给我们的启示大家知道，50年前，美国市场上出售的汽车几乎都是美国公司生产的。
随着时间的推移，德国大众的甲壳虫等进口车成为美国街头常见的风景。
这种转变在上世纪70年代突然加速，石油危机的冲击使得质量好又省油的日本汽车成为美国消费者的新宠。
有资料显示，现在丰田汽车销量已超过克莱斯勒，进入美国汽车前三甲的行列。
正是日本汽车的节能特性，满足了美国汽车消费者的需求，才使日本汽车畅销美国，品牌竞争力大大提升的。
因此，可以这样说，适应市场需求，满足消费者的需要，是提升品牌竞争力的主要途径。
那么，如何才能适应市场需求，满足消费者的需要呢？日本汽车的质量好又省油，来源于日本汽车企业的自主创新和对卓越质量的追求。
现在，我国已有170多个门类的产品产量居世界第一位，参与全球竞争在所难免。
然而，发达国家对汽车尾气排放，以及对服装、玩具、食品、电子产品等领域实施更加严格的污染物限量标准，对我国产品出口形成了障碍；与此同时，国内消费者的节能环保意识增强，对产品的节能和环保性能要求提高了。
对我国企业来说，必须加大技术创新的力度，不断提高产品标准水平，增强社会责任意识，才能进入发达国家的市场和满足国内消费者的需求。
否则，我们的产品必然缺乏竞争力，品牌竞争力也就无从谈起。
简单地说，我国的产品生产企业必须依靠自主创新，提高质量水平和环保性能，满足消费者不断变化的需求，才能提高品牌竞争力。
2、工业园区如何提升品牌竞争力各类开发区、工业园区、出口加工区、保税区和乡镇工业小区等各类园区，已成为我国工业经济的重要承载体。
对于江苏来说，园区经济已成为江苏工业经济的领跑者。
从品牌的角度说，园区品牌是服务品牌的一种。
其服务主体是园区管委会，服务客体或是说服务对象是入驻园区的企业或潜在的入驻园区的企业。
园区品牌的六要素体现在：(1)技术。
包括现有产业的技术领先优势、科研机构、科研力量等；(2)质量。
包括现有产业产品质量水平、服务规范化、标准化等；(3)文化。
包括所依附城市的文化、社会责任意识、中外文化融合等；(4)营销。
包括进入园区的综合成本、政府政策及其落实情况、政策的连续性等；(5)服务。
包括政府的态度、政府的办事效率、产业配套、交通与物流、公共设施等；(6)传播。
包括园区宣传定位、推广策略等。
比如，苏州工业园区凭借良好的区位优势、产业配套、技术优势和亲商文化，对于集成电路产业形成较强的吸引力；北京经济技术开发区由于有优良的创新环境、针对性的扶持政策、突出的产业氛围和良好的服务，对动漫游戏产业的吸引力较强。
对于我省的各类园区来说，培育园区品牌，一是要抓园区技术升级，吸引高新技术产业向园区聚集，做强特色产业；二是在改善和优化投资环境上下功夫。
强化服务意识，提高服务质量，创造亲商、安商、富商的良好投资环境；三是增强社会责任意识，提高园区节能减排工作水平，打造负责任的园区形象。
因时间关系，只能对如何提高品牌竞争力问题与大家做个简单交流。
需要说明的是，有关品牌竞争力问题的研究，我们协会质量专家库的几位专家正在编撰《品牌创新》一书，不久将与读者见面。
届时，欢迎大家参阅书中的更多内容。
谢谢大家！可口可乐收购汇源是机会还是威胁？2008-9-11 18:29:11简要内容：与他一样被蒙在鼓里的还有可口可乐（中国）北京和广州分公司的员工，“所有事情都是由可口可乐（中国）上海总部人员负责操作的。
现在，汇源果汁将被可口可乐揽入怀中，似乎也让汇源集团的创始人和实际控股人朱新礼不再寂寞。
这一次的变局显然让所有人都措手不及。
“之前根本没半点风声，在公告出来之前，我们都还是像往常一样上下班。
真的太震惊了。
想不通为什么会把汇源给卖了，但既然卖了，老总肯定有自己的想法。
”一位汇源集团的研发人员告诉中国经济时报记者。
与他一样被蒙在鼓里的还有可口可乐（中国）北京和广州分公司的员工，“所有事情都是由可口可乐（中国）上海总部人员负责操作的。
汇源这边大概也只有１０个左右的高层知道。
”一位熟悉汇源集团的相关人士告诉本报记者。
９月３日，可口可乐公司和汇源果汁集团公布，可口可乐旗下全资附属公司提出以１７９．２亿港元收购汇源果汁全部已发行股本，若交易完成，汇源果汁将撤销上市地位。