酒业公司岗位职责
酒业经理岗位职责
酒业经理岗位职责职位概述酒业经理是负责管理酒业公司或酒店等机构的高级管理岗位，负责制定并执行相关策略，以促进销售和市场份额的增长。
酒业经理需要与内部团队以及供应商、客户、营销团队等各方合作，确保公司的酒类产品在市场上取得成功。
职责描述1. 制定并执行酒业发展战略：根据市场需求、竞争环境和公司整体发展目标，制定长期和短期的酒业发展策略，并通过市场调研、数据分析等手段，及时调整策略以保证公司酒类产品的市场竞争力。
2. 管理销售和市场团队：领导并管理销售和市场团队，制定目标和销售计划，并协助团队成员完成工作任务。
监控销售业绩和市场活动，并及时制定纠正措施，确保销售目标的实现。
3. 客户关系管理：与客户进行定期沟通和交流，了解其需求和意见，提供优质的售前售后服务，建立和维护良好的客户关系，增加客户满意度和忠诚度。
4. 渠道和供应链管理：与供应商和分销商等合作伙伴保持良好的沟通协调，确保供应链的畅通和产品的及时交付。
同时，积极发展新的销售渠道和合作伙伴，扩大产品的销售范围和市场份额。
5. 预算和成本管理：制定和监控酒业部门的预算，确保资源的合理配置和成本的控制。
同时，通过成本效益分析和经营数据分析，提出改进建议，降低不必要的成本，提高公司整体竞争力。
6. 品牌宣传和推广策划：负责制定品牌宣传和推广策略，包括广告、促销活动、公关活动等的策划和执行。
通过有效的市场宣传，提升酒类产品的知名度和美誉度，增加销售量和市场份额。
7. 监测市场和竞争对手：积极关注市场动态和竞争对手的行动，通过市场调研和竞争分析，及时调整策略和战略，以保持公司在竞争激烈的市场中的优势地位。
8. 酒业法规和质量管理：熟悉相关的法规政策和质量管理要求，确保公司的酒类产品符合相关法规标准和规范，并通过质量管理控制，提升产品的品质和竞争力。
任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、商务管理或相关专业背景优先。
2. 具备酒类行业工作经验，熟悉酒类市场和产品特点。
酒公司岗位制度
酒公司岗位制度
酒公司岗位制度是指酒类生产和销售企业中对各个岗位的职责、权责以及工作流程等方面进行规范和管理的制度。
以下是一般酒公司常见的岗位制度：
1. 董事会：负责制定公司整体发展战略和政策，监督公司经营管理。
2. 总经理/CEO：负责公司的整体经营和管理工作，制定营销、生产和财务策略。
3. 部门经理：负责具体部门的运营管理和团队组织。
4. 销售人员：负责销售酒类产品，开发新客户和维护现有客户关系。
5. 生产/酿酒师：负责酿制酒类产品，包括原料采购、发酵、
灌装等工艺操作。
6. 市场营销人员：负责酒类产品的市场调研、品牌推广、广告营销和市场推销策略制定。
7. 财务人员：负责公司财务管理、核算、资金管理和报表编制等工作。
8. 仓储物流人员：负责酒类产品的物流调度、仓储管理和库存控制。
9. 市场调研人员：负责市场态势调研、竞争对手分析、市场需求预测和产品策划。
10. 市场品牌经理：负责品牌策划和推广，并管理品牌形象和口碑。
11. 售后服务人员：负责客户售后服务及投诉处理，维护客户关系。
12. 人力资源人员：负责员工招聘、员工培训、薪酬福利、绩效评估和劳动关系管理。
以上是酒公司常见的岗位制度，具体岗位设置和职责分配可能会根据企业规模和特殊需求有所不同。
2024年岗位职责酒厂(4篇)
2024年岗位职责酒厂(4篇)目录第1篇酒厂总经理岗位职责第2篇酒厂岗位职责第3篇酒厂厂长岗位职责第4篇酒厂生产经理岗位职责酒厂总经理岗位职责酒厂总经理技能要求:目标管理,团队建设,领导力,kpi考核岗位职责1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的方案和基本管理制度;5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;任职资格1、具有管理大中型企业8年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团副总裁或总裁3年以上,有酒厂管理经验优先;2、实干精神和管理创新能力,并具有良好的前瞻性和高端决策能力;3、有较强的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,敏锐的洞察力;4、统招本科以上毕业,10年以上工作经验。
技能要求:目标管理,团队建设,领导力,kpi考核岗位职责1、制定和实施公司战略,预算计划,确定公司业务的经营方针和经营形式;2、发掘市场机会,主持拟订公司的业务目标和业务计划,实现公司业务和投资回报的快速增长;3、监督、控制整个实施过程,对经营结果负责,组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;4、建立公司组织体系和业务体系,负责高层管理团队的方案和基本管理制度;5、全面主持公司的管理工作,制定年度业绩目标及经营发展战略方案,整体营销策划方案,实现企业经营管理目标;任职资格1、具有管理大中型企业8年以上高管经历,在民营、股份制、跨国公司担任集团副总裁或总裁3年以上,有酒厂管理经验优先;2、实干精神和管理创新能力,并具有良好的前瞻性和高端决策能力;3、有较强的领导能力,出色的人际交往和社会活动能力,敏锐的洞察力;4、统招本科以上毕业,10年以上工作经验。
酒业公司岗位职责
酒业公司岗位职责酒业公司岗位职责职责范围：1. 确保公司的日常运营顺畅，并负责与公司所有的部门、员工及其他利益相关者之间的沟通和协调；2. 拟定公司的战略和业务计划，并协调和监督其执行；3. 主持和管理与市场营销、销售、供应链、财务和人力资源等相关的工作流程和程序；4. 负责公司的财务管理，保证公司财务状况的健康稳定；5. 监督和管理公司的员工，制定培训和晋升计划，以保持员工的专业技能和士气；6. 对公司的运营状况和未来发展进行评估和预测。
合法合规：1. 遵守国家和地方法律、法规和政策，确保公司的各项业务活动都合法合规；2. 坚决反对任何形式的腐败和不合法的行为，并采取必要措施确保员工和供应商的合法合规；3.定期进行内部和外部的法律和合规性审查，防止任何违规行为的产生。
公正公平：1. 所有招聘、晋升和奖励都应该基于员工的绩效、能力和工作成果；2. 确保公司的业务决策和操作都是公正和公平的，并秉持公平竞争和诚信的原则；3. 建立和维护公开和透明的管理机制，以促进员工和外部利益相关者的信任和尊重。
切实可行：1. 按照公司的战略和业务计划，逐步实施各项工作并取得可行的成果；2. 制定严格的预算和计划，以确保公司的财务稳定和可持续经营；3. 不断提高员工效率和工作质量，以提高公司的生产效率和减少成本。
持续改进：1. 不断评估和改进公司的运营和管理机制，以适应市场和业务环境的变化；2. 鼓励员工提出改善和创新的建议，并积极促进新的业务规划和新型产品的研发；3. 建立和维护有效的反馈和沟通机制，以了解内部和外部利益相关者对公司的意见和建议，以改善公司的经营和管理实践。
以上是酒业公司负责人的岗位职责，目的是确保公司的合法合规、公正公平、切实可行和持续改进，以保持公司的良性发展和可持续经营。
某酒业公司部门工作职责
某酒业公司部门工作职责1. 部门背景某酒业公司是一家专注于生产和销售优质酒类产品的公司。
为了确保公司各部门的协调运作和高效工作，为客户提供优质的产品和服务，酒业公司设立了多个部门，每个部门都有其特定的工作职责和任务。
2. 部门职责2.1 销售部门销售部门是酒业公司的重要部门，其主要职责如下：•制定销售策略和计划，达成销售目标；•建立并维护与客户的良好关系，推动销售；•定期评估市场需求和竞争对手情况，提供市场反馈给公司其他部门；•协助其他部门制定合适的销售价格和促销活动；•定期与销售团队进行沟通和培训，提升销售技巧和销售团队的专业水平。
2.2 生产部门生产部门是酒业公司的核心部门，负责生产酒类产品并控制产品质量，其主要职责如下：•制定生产计划和生产工艺规程；•管理原材料采购和库存，确保生产所需原材料的供应；•负责生产设备的日常运营和维护；•监控生产过程，确保产品质量符合公司标准；•与品质部门合作，对产品进行抽样检测和质量控制。
2.3 品牌部门品牌部门是酒业公司的宣传推广部门，其主要职责如下：•开发和推广公司品牌形象，提升品牌知名度；•设计并执行品牌营销活动和广告策略，增加销售量；•管理公司官方网站和社交媒体账号，扩大品牌在网络上的影响力；•策划和组织参展活动、赞助活动等品牌推广活动；•监测市场动态和竞争对手的品牌活动，为公司提供市场反馈。
2.4 研发部门研发部门是酒业公司的创新驱动力部门，其主要职责如下：•负责新产品研发和现有产品的改进；•研究市场需求和消费者喜好，提出新产品开发的建议；•与生产部门合作，确保新产品的生产可行性；•监测新技术和新工艺的发展趋势，为公司提供创新思路；•与销售部门合作，提供技术支持和培训，促进产品销售。
2.5 市场部门市场部门是酒业公司的市场调研和分析部门，其主要职责如下：•负责市场调研，分析市场需求和竞争对手情况；•定期更新市场数据和趋势分析，为公司的战略决策提供依据；•收集并分析消费者反馈和市场反馈，提供市场改进建议；•负责制定市场推广方案和市场营销策略；•与销售部门合作，提供市场数据和销售趋势分析，指导销售工作。
酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编
酒厂全套组织架构部门岗位职能设计及全套企业管理制度汇编1.高层管理层-总经理：负责制定战略目标、决策和全面管理酒厂的运营。
-副总经理：协助总经理，负责各部门的协调与管理。
2.酿酒部-酿酒师：负责酒厂的酿酒工艺和配方的研发与创新。
-酿造工人：负责实际操作酿酒设备、控制发酵过程等工作。
3.品质管理部-品质经理：负责酒品的质量控制与管理，执行质量标准和检验流程。
-品质检验员：负责对原材料、半成品和最终产品进行检验与测试。
4.生产部-生产经理：负责整体生产计划和生产线的协调与管理。
-生产工人：负责实际操作生产设备、控制生产过程等工作。
5.采购部-采购经理：负责原材料的采购、供应商的选择与管理。
-采购员：负责具体的采购工作，提供合理的采购方案。
6.销售部-销售经理：负责销售策略的制定和销售业绩的达成。
-销售代表：负责与客户洽谈、促成销售合作和推广产品。
7.市场营销部-市场营销经理：负责市场调研、产品定位和市场推广计划的制定。
-市场推广员：负责产品宣传、促销活动的策划和执行。
8.财务部-财务经理：负责财务数据的收集与分析，制定财务预算和资金管理。
-会计：负责核算和管理酒厂的财务情况。
9.人力资源部-人力资源经理：负责员工招聘、培训与绩效评估等人力资源管理工作。
-人事行政员：负责员工档案管理、薪资发放和劳动法律事务管理。
全套企业管理制度汇编1.人事管理制度：包括员工招聘、离职、晋升、奖惩等方面的规定。
2.薪酬管理制度：包括薪资结构、绩效考核、福利福利待遇等方面的规定。
3.培训管理制度：包括员工培训计划、培训方法、培训评估等方面的规定。
4.质量管理制度：包括质量控制、质量监督、不合格品处理等方面的规定。
5.生产管理制度：包括生产计划、生产指令、生产记录等方面的规定。
6.采购管理制度：包括采购流程、供应商评估、采购合同等方面的规定。
7.销售管理制度：包括销售策略、销售报告、客户关系管理等方面的规定。
8.市场营销管理制度：包括市场调研、促销活动、广告宣传等方面的规定。
酒厂员工岗位职责检验
酒厂员工岗位职责检验酒厂员工岗位职责通常包括生产、品质控制、仓储管理、销售等方面。
下面将针对这些方面详细介绍员工岗位职责。
一、生产：1. 根据生产计划准备原材料，包括酒精、果汁、水、酵母等，并进行称量、测量等操作。
2. 操作酿酒设备，控制酿酒过程中的温度、压力、时间等参数，确保酿酒过程的稳定和质量。
3. 进行酿酒发酵、精炼等工艺操作，负责观察和调整酿酒过程中的变化和问题。
4. 负责装瓶、包装等工作，确保产品的卫生和外观质量。
5. 维护和保养酿酒设备，及时清洁、修理设备故障，确保设备的正常运行。
二、品质控制：1. 对原材料进行检测，包括酒精度、酸度、PH值等，确保原材料的质量。
2. 进行生产过程中的质量抽检，包括酒液的酒精度、酸度、色泽等指标的检测。
3. 负责进行产品的品尝和感官评价，对产品的口感、气味、口感等进行评估。
4. 编制和执行产品质量控制计划，确保产品的质量符合标准。
5. 针对产品出现的质量问题，及时分析问题原因并提出解决方案。
三、仓储管理：1. 负责接收和验收原材料，确保原材料的品质和数量符合要求。
2. 进行原材料和成品的库存管理，包括入库、出库、盘点等操作。
3. 管理并维护仓库的整洁和环境卫生，确保物品的保管安全。
4. 制定和执行仓储管理制度，包括货物的分类、摆放、逐批次先进先出等原则。
5. 参与仓储管理系统的建设和维护，确保系统的可靠性和高效性。
四、销售：1. 负责与销售团队进行沟通，了解市场需求和销售计划，制定生产和供应计划。
2. 根据销售计划调整生产排程，并做好供货安排，确保订单的及时交付。
3. 跟踪销售数据和商业趋势，及时调整生产和销售策略。
4. 参与市场推广活动，包括参展、促销等，提升产品市场知名度和销售量。
5. 与客户进行交流和沟通，解答客户疑问，处理客户投诉，提供高质量的售后服务。
以上是酒厂员工的主要岗位职责，不同酒厂可能会有一些细微的差别，但总体而言，酒厂员工需要掌握酿酒工艺和原材料知识，具备较强的品质控制能力，以及良好的仓储管理和销售技巧。
酿酒公司岗位职责内容
酿酒公司岗位职责内容一、酿酒师1. 岗位职责- 负责酿酒工艺的设计和优化。
- 负责酿酒原料的采购和管理。
- 控制酿酒过程中的温度、压力、时间等参数。
- 监测和检验酿酒过程中的各项指标。
- 负责调整和改进酿酒工艺，提高产品质量。
- 参与新产品的研发和试制。
- 负责设备的维护和保养。
2. 任职要求- 酿酒、食品科学、化学等相关专业本科或以上学历。
- 具备一定的酿酒工艺知识和经验。
- 熟悉酿酒原料的选购和管理。
- 具备良好的口味和嗅觉辨识能力。
- 具备较强的数据分析和问题解决能力。
- 具备良好的团队合作精神和沟通能力。
- 具备较高的责任心和工作抗压能力。
二、酿酒品质检验员1. 岗位职责- 负责酿酒产品的品质检验和质量控制。
- 根据标准制定酿酒的质量检验方法。
- 进行酿酒原料和成品的理化指标检测。
- 对研发和生产过程中的问题提出改进建议。
- 协助酿酒师进行产品的试饮评估。
- 调查和收集市场上的竞品信息。
2. 任职要求- 食品科学、化学等相关专业本科或以上学历。
- 具备一定的品质检验知识和经验。
- 熟悉酿酒产品的品质标准和检验方法。
- 具备良好的口味辨识能力和嗅觉敏锐度。
- 具备较强的数据分析和问题解决能力。
- 具备较高的责任心和工作抗压能力。
三、酒品销售经理1. 岗位职责- 制定酒品销售策略和计划。
- 开拓和发展新的销售渠道和客户资源。
- 负责产品的市场推广和宣传工作。
- 监控竞争对手的动向，制定应对策略。
- 指导销售团队进行销售活动，并达成销售目标。
- 分析销售数据，制定销售报告和市场反馈。
2. 任职要求- 市场营销、商务管理等相关专业本科或以上学历。
- 具备一定的销售管理经验和技巧。
- 熟悉酒品市场的行业规律和市场趋势。
- 具备较强的市场分析和市场开拓能力。
- 具备良好的沟通能力和销售团队管理能力。
- 具备较高的责任心和工作抗压能力。
四、酿酒设备维护工程师1. 岗位职责- 负责酿酒设备的安装、调试和维护。
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梁祝销售公司组织架构各部门岗位职责描述总经理直接上级：董事长职责描述：1.执行董事会决定，全面主持、领导销售公司各项经营目标的足额实现。
2.组织实施经董事会批准的年度计划和财务预算，负责公司资金控制及管理，审批各类财务报表，及时掌握公司财务状况。
3.全面负责公司各种资源的有效配置。
4.决定利润分配及员工薪酬奖金方案。
5.组织实施经董事会批准的新上项目。
6.全面负责销售公司行政、人事等日常管理工作事务。
7.决定公司组织体制、人事编制、人事任免。
8.对董事长负责，向董事会汇报。
人力资源总监直接上级:总经理职责描述:1.领导人力资源和行政工作,负责人事,行政等后勤业务管理。
2.组织制定公司人力资源管理和行政管理方面的各项规章制度。
3.编制,执行公司人力资源计划,建立人才储备库,做好各类人才选拔,培训及后备工作。
4.制定招聘程序,组织招聘面试和综合测评。
5.制订绩效考评政策,福利政策,及激励政策;执行公司人事考核政策,做好各部门各岗位人员的绩效考核工作。
6.拟定公司对内对外的各层阶各类型的培训体系。
7.负责落实安排公司日常事物工作,督促检查公司领导的各项决定和各部门执行情况,并及时向上级做出工作汇报。
8.按照有关政策,结合同行业标准和公司实际审核本公司工资,奖金,劳保福利政策并提请修订报告。
办公室主任直接上级：人力资源总监1.负责组织制定公司的各项规章制度，并督导实施。
2.负责办公室工作计划和工作安排，做好管理、检查、监督和内部协调。
3.负责报刊、杂志的订阅、管理，图书资料的管理及办公用品的管理。
4.负责做好对外接待工作。
5.本着合理、节约的原则负责审核后勤、行政费用，搞好行政后勤费用预算。
6.负责做好各部门的业务沟通和协调工作。
7.协助人事专员完成人力资源管理的日常事务性工作。
8.负责对内、对外培训的组织协调、执行和督导工作。
9.负责公司内部企业文化的塑造。
10.负责企业公关形象和对外宣传。
11.积极完成上级主管交办的其它任务。
12.协助做好企业外部环境和内部条件的调研、分析。
13.参与公司经营活动分析，找出管理隐患，提出整改意见。
14.根据公司实际，协助搞好组织设计和组织建设的意见方案，对不同发展阶段的组织结构进行分析，提出改进建议。
行政专员直接上级：办公室主任职责描述：1.负责电话的接听、转接及信函的收发工作。
2.负责公司内外环境管理，保证公司环境清洁净化，物品摆放整齐。
3.负责公司员工及客人订餐订水工作，外来客的接待及外事活动的安排。
4.负责公司的考勤工作，负责每天及每月考勤表格的汇总，负责各部门人员出勤、请假、公差等手续的办理。
5.负责各部门文件、合同、协议书及报表的打印、校对，进行简单的文书处理。
6.负责公司所有固定资产及贵重物品的登记造册、维修保养等工作。
7.负责公司办公用品及其它物品的购买、保管、发放工作。
8.做好公司的房屋租赁、空调、打印机、复印机、传真机、电话等维修与管理工作。
9.负责公司出差人员的车、船、机等的订票工作。
10.负责会议内容的记录和存档管理。
11.完成经理和上级领导交办的其它各项任务。
人事专员直接上级：总经办主任职责描述：1.定期编制劳资、人事统计报表，及时填写劳动力利用、劳动报酬统计及分析报告。
2.负责公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、推荐等劳动人事系列化管理工作。
3.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟订、修改、补充、实施和考核评比工作。
4.负责编制年、季、月度劳动力计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排。
5.负责员工福利待遇，生日祝贺，喜丧慰问、思想工作等事宜。
6.负责员工的业务述职、评优、考核等工作。
7.负责员工劳动合同的签订，社会保险的购买，负责公司劳动力管理，协调处理各类劳务纠纷，并及时向有关领导汇报并共同研究讨论决定。
8.办理领导交办的其它工作任务。
培训经理直接上级:人力资源总监1.负责制定全年员工各级培训计划和体系。
2.负责与各个部门的沟通,监督培训计划的落实。
3.负责外联培训外包机构和咨询公司。
4.定期组织员工培训需求调研。
5.培训师并实施有效的管理工作。
培训专员直接上级：培训经理职责描述1.完成各区域市场开展对内对外的培训。
2.协助培训经理做培训前的调研,制定培训计划,培训方案,跟踪培训反馈进行培训效果评估。
3.积极支持品牌的公关推广活动。
4.配合公司完成其它工作。
市场总监岗位职责描述直接上级:总经理职责描述:1.全面负责市场推广、品牌宣传与业务运营；2.组织研究、拟定市场营销、市场开发等方面的发展规划；3.组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；4.制订营销实施方案，通过各种市场推广手段完成公司的营销目标；5.建立品牌领先优势，选择最优广告推广渠道，并管理广告预算；6.负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；7.负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准；8.组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况；9.组织编制并按时向总经理汇报资金回收情况、资金需求预测情况；10.负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其它部门工作的协作关系；11.组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训；12.负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等；13.组织搜集和汇报市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息、市场发展趋势信息等；14.负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作；15.负责公司公关及公关危机的处理。
策划经理直接上级：市场总监职责描述1.主持策划部的全面工作。
2.协助策划总监制定和实施公司营销策略，编制公司年度营销计划和年度区域品牌推广实施方案。
3.开展市场调研，掌握竞争对手及行业动态，建立营销策划和市场分析机制，为公司经营决策提供依据。
4.负责终端陈列的统一指导和管理。
对市场的全面监控。
5.完成上级交办的其它工作。
推广执行经理直接上级:市场总监职责描述：1.协助策划推广部经理处理部门各方面工作。
2.协助策划推广部经理，与销售部门充分沟通，制定和实施市场营销策略和水井坊品牌推广战略。
3.协助策划推广部经理编制年度营销计划、实施方案及规范部门作业流程。
4.负责公司中短期营销方案的策划、阶段性促销策略的制订，并对营销策略的执行进行指导。
5.对营销方案的执行过程进行控制，包括方案指导、信息反馈、方案修正、结果评估等。
6.通过信息反馈，有针对性地开展区域市场品牌推广，有效提高公司在各区域市场的市场占有率，配合销售管理部门不断提升销售业绩。
7.完成上级交办的其它工作。
策划文案直接上级：策划经理职责描述：1.负责公司在各媒体上所发布广告的规划与创意。
2.负责配合设计师的设计理念，进行文案创作3.负责商场促销活动、公共宣传活动的策划、指导和实施。
4.负责公司月、季、年度广告计划的制订。
5.负责企业宣传、广告、促销等各类计划、活动方案和文案的撰写。
6.负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理。
7.负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动，并提出应对策略。
8.负责调研宏观经济动态，同时研究微观经济动态，为公司领导决策提供准确依据。
9.负责跟进和落实促销及各项活动的实施及细节的把握。
供准确依据。
策划美指直接上级:策划经理职责描述：1.对设计师的创意设计、美术进行指导和跟进工作；2.与客户人员沟通，主持设计创作会议。
3.建立和管理公司的资料文档。
4.跟踪和指导设计人员的工作，按时完成设计任务。
5.按合同做好客户的收款工作。
6.不断开发合理、合格、服务好的供应商。
信息专员直接上级：市场总监职责描述：1.负责日常的信息采集和传送沟通服务工作，要求有良好的职业素质，及时发现问题，抓住有价值的信息，为公司创造良好的社会经济效益。
2.负责收集客户质量反馈信息，定期归纳总结，发现存在问题及时反映，并建立健全客户档案。
3.负责信息设备、设施的管理、维修、保管工作，确保物尽其用，发挥其效能，充分运用多种现代化的信息设备。
4.对市场经营管理的各类数据作深入分析的基础上，积极向直接上级提出有关经营决策、方针方面的建议。
5.抓好信息资源的开发和信息资料库管理及重要的保密工作。
6.积极完成上级领导交办的各项工作任务。
推广专员直接上级：推广执行经理职责描述：1.根据目标任务统筹完成广告牌或VI陈列用品的制作工作，严把材料和安装的质量。
2.根据方案，协助执行区域活动，同时以自身的言行向消费者充分展示企业形象。
3.对媒体的广告投放实施过程监控，进行媒体品牌传播的广告效果评估。
4.发现市场问题，及时反馈并提出相关对策和建议。
5.完成上级交办的其它工作。
财务经理岗位职责直接上级：总经理职责描述：1.建立公司帐务系统。
2.定期制作各类财务报表。
3.编制财务预算表。
4.负责各个项目的成本预算及监控工作。
5.监督和检查财务部各岗位执行情况。
6.收集数据资料编制财务分析和费用分析，及时反映公司财务状况。
7.协助财务经理处理财务工作，处理部门内务，协调部门关系。
会计直接上级：财务经理职责描述：1.负责财务核算、决算，每月计提核算税金、费用等项目。
2.协助编制财务会计报表。
3.负责公司财务帐务业务及成本核算。
4.负责审核财务原始凭证。
5.负责财务资料收集、整理、归档、保管、保密。
6.遵守财务管理制度，积极完成财务经理交办工作。
出纳直接上级：财务经理职责描述1.做好公司资金管理和调配。
2.审查原始凭证，保证其合法性和准确性。
3.按公司“财务报销制度”处理好报销事项。
4.负责现金收付并做好《现金日记帐》。
5.严格执行《财务管理制度》，监督各种不合理的费用的支出。
6.处理日常应收、应付款的有关银行业务，日清日结，及时盘点。
7.拒受各种违背《财务管理制度》的行为。
综合部经理直接上级:总经理职责描述:1.负责市场的投诉，整顿打击假冒伪劣产品2.负责市场的产品销售的价格体系和市场持续3.负责全国市场的物流配送体系规划与建设4.对用于公司推广和维护品牌所用的各项资源进行有效监督和管理5.对公司各方面的法律事物提供服务6.完成领导交办的其它工作物流经理直接上级：综合部经理职责描述：1.根据公司授权，主持物流部工作。
2.制定本部工作目标、计划及各项工作制度。
3.有计划、有重点地合理安排本部的日常工作。
4.参与公司各项销售、市场策划等各项工作及相应的会议。
5.协调本部门同公司相关部门的工作流程及沟通。
6.对市场问题从专业角度提供合理化建议。
7.及时向公司汇报本部工作。
8.对直接下级的工作进行检查与考核。
仓库主管直接上级：物流部经理职责描述：1.制订和修改仓库工作规程和管理制度。