《现代物流概述》PPT课件
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现代物流PPT课件

行业应用与前景展望
行业应用
现代物流已广泛应用于制造业、商贸业、农业等领域,为各行各业提供了高效、 便捷的物流服务。
前景展望
随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断发展,现代物流将实现更加智能 化、自动化的运作,提高物流效率和质量。同时,绿色物流、逆向物流等新兴 领域也将成为未来物流发展的重要方向。
建立完善的客户服务体系,提供个性化的 物流服务方案,提高客户满意度和忠诚度 。
07
总结回顾与未来发展趋势预 测
关键知识点总结回顾
物流概念及重要性
物流系统及其构成
物流管理理论与方法
物流是物品从供应地向接收地的实体 流动过程中,根据实际需要,将运输 、储存、装卸搬运、包装、流通加工 、配送、信息处理等功能有机结合起 来实现用户要求的过程。现代物流对 于经济发展和社会进步具有重要意义 。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估, 确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定相应的风险应对措施,如多 元化供应商选择、建立安全库存、 优化物流配送等,以降低风险对 供应链的影响。
03
仓储管理与技术应用
仓储设施规划与布局业务需求、交通状况、 土地成本等因素,选择合 适的仓储设施地点。
未来发展趋势
随着大数据技术的不断发展和应用,物流行业将实现更加精准的需求 预测和智能决策,推动行业向数字化、智能化方向发展。
人工智能和机器学习在物流中应用
人工智能和机器学习 概述
人工智能和机器学习是计算机科学的 一个分支,旨在通过算法和模型使计 算机能够模拟人类的智能行为。
物流领域应用案例
在物流领域,人工智能和机器学习被 应用于自动化分拣、智能配送、路径 规划等方面,提高了物流运作的效率 和准确性。
《现代物流基础知识》课件

物流成本管理
成本核算与分析
对物流成本进行准确核算和分析,识别成本动因,为 降低成本提供依据。
成本控制策略
制定成本控制措施,包括优化运输、仓储、包装等环 节,提高物流效率,降低不必要的浪费。
成本效益评估
对物流成本效益进行评估,确保投入与产出的合理平 衡,实现经济效益最大化。
物流服务管理
服务质量标准制定
绿色物流的重要性
随着环境问题日益突出,绿色物流已成为现代物流发展的重要趋势。通过绿色物流,企业可以提升形象、降低成本、 提高竞争力,同时也有助于推动可持续发展和建设生态文明。
绿色物流的实施措施
包括使用环保包装材料、提高运输效率以减少排放、合理规划仓储布局以降低土地占用和资源消耗、推 广循环物流等。
智能物流
物流发展历程
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
古代物流
在古代,由于交通工具 和通信手段的限制,物 流活动主要依靠人力和 自然力完成。例如,通 过河流、海洋等自然条 件进行运输,通过驿站 进行信息传递。
近代物流
随着工业革命的到来, 蒸汽机、铁路、公路等 交通工具和通信手段得 到了广泛应用,物流活 动开始向规模化、专业 化和网络化方向发展。
设备
包括运输工具、仓储设施、包 装设备和配送设备等。
信息
包括物流信息系统、物流信息 平台和物流信息网络等。
资金
包括物流成本、物流收入和物 流利润等。
物流系统功能
运输管理
对运输活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高运输效率。
包装管理
对包装活动进行计划、组织、协调和控制, 以确保包装质量。
仓储管理
对仓储活动进行计划、组织、协调和控制, 以提高仓储效率。
物流基础知识课件PPT36页

1960年:“所谓物流,就是把完成品从生产线的终点有效地移动到消费者手里 的大范围的活动,有时也包括从原材料供给源到生产线始点的移动。”
1976年:“物流,是以对原材料、半成品及成品从产地到消费地的有效移动进 行计划、实施和统管为目的而将两种或三种以上活动的集成。这些活动包括但 并不局限于顾客服务、需求预测、流通信息、库存管理、装卸、接受订货、零 件供应,并提供服务、工厂及仓库选址、采购、包装、废弃物回收处理、退货 业务、搬运和运输、仓库保管等。”
纽带。 (2)物流的发展对经济的规模、产业结构的变化以及经济发展速度具有制约作
用。 (3)物流的改进是提高经济效益的重要源泉。 2、物流对企业经济运行的作用 (1)物流是企业生产连续进行的前提条件。 (2)物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。 (3)物流信息是企业经营决策的重要依据。
什么是供应链 互联网对供应链的影响 供应链的变化为企业带来机遇 加强供应链管理的意义
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
四、互联网时代物流特点 ❖ 4.企业规模化
多品种小批量、电子商务规模效益 强强联合,扩大规模 等待中国物流“航母”的出现,中邮物流、德邦物流、中远物流、中海物流
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
▪ 经济全球化过程中,国 家和企业都要在国际交流
与合作中发展经济。
产地
市场 (消费地)
区内物流 区间物流
地区物流
机场
国际物流 (贸易物流)
国内物流
▪从国家的角度制定物 流中长期发展规划、
社会物流的四种形式 实施计划、政策法令。
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
✓企业是经济网络的节点、 独立的经济实体,也是物
1976年:“物流,是以对原材料、半成品及成品从产地到消费地的有效移动进 行计划、实施和统管为目的而将两种或三种以上活动的集成。这些活动包括但 并不局限于顾客服务、需求预测、流通信息、库存管理、装卸、接受订货、零 件供应,并提供服务、工厂及仓库选址、采购、包装、废弃物回收处理、退货 业务、搬运和运输、仓库保管等。”
纽带。 (2)物流的发展对经济的规模、产业结构的变化以及经济发展速度具有制约作
用。 (3)物流的改进是提高经济效益的重要源泉。 2、物流对企业经济运行的作用 (1)物流是企业生产连续进行的前提条件。 (2)物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的物质基础。 (3)物流信息是企业经营决策的重要依据。
什么是供应链 互联网对供应链的影响 供应链的变化为企业带来机遇 加强供应链管理的意义
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
四、互联网时代物流特点 ❖ 4.企业规模化
多品种小批量、电子商务规模效益 强强联合,扩大规模 等待中国物流“航母”的出现,中邮物流、德邦物流、中远物流、中海物流
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
▪ 经济全球化过程中,国 家和企业都要在国际交流
与合作中发展经济。
产地
市场 (消费地)
区内物流 区间物流
地区物流
机场
国际物流 (贸易物流)
国内物流
▪从国家的角度制定物 流中长期发展规划、
社会物流的四种形式 实施计划、政策法令。
版权所有,维权必究!欢迎探讨物流整体方案。
✓企业是经济网络的节点、 独立的经济实体,也是物
现代物流管理ppt课件

一般地,对物流成本加以控制可采用生产率标 准、标准成本和预算检验物流绩效等方法。战略成 本管理是一种全面性与可行性相结合的管理技术, 使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的 产品目标成本是多少,目标成本是战略成本管理最 关键的因素
35
• 作业基准成本法(简称ABC法)就是一种战略 成本管理方法,所谓ABC法,是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链,减少作业消 耗,提高作业质量,并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年,日本的《物流手册》:物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看,物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流(logistics):将物流的研究领域扩 大到生产领域,是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致,因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物:物流中的物,一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别: 物料:生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物:与交通运输有关,运输对象:人与物,货物 专指物。 物资:泛指全部物质资料,多指工业品生产资料。 商品:用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
35
• 作业基准成本法(简称ABC法)就是一种战略 成本管理方法,所谓ABC法,是按照各项作业 消耗资源的多少把成本费用分摊到作业,再按 照各产品发生的作业多少把成本分摊到产品。 利用ABC法可以改进优化作业链,减少作业消 耗,提高作业质量,并在整个作业生命周期内 进行战略成本管理。
• 1981年,日本的《物流手册》:物流是物质资料从 供给者向需要者的物理性移动,是创造时间价值、 场所价值的经济活动。从其范畴来看,物流应包括 包装、装卸、保管、库存管理、流通加工、运输、 配送等各种活动
11
三、物流的内涵
• 供应链物流(logistics):将物流的研究领域扩 大到生产领域,是一个包括原材料采购、加工生 产、产品销售、售后服务以及废旧物品的回收等 完整的物理性流通过程。由于其外延与供应链的 外延一致,因此也有人将其称为供应链物流。
现代物流管理
1
第一章 物流理论概述
2
教学内容
• 物的概念 • 流的概念 • 物流的内涵 • 物流的外延 • 物流理论与发展
3
一、物的概念
物:物流中的物,一切可以进行物理性位移的物质 资料。
相近概念的辨别: 物料:生产领域的除最终产品以外的一切材料。 货物:与交通运输有关,运输对象:人与物,货物 专指物。 物资:泛指全部物质资料,多指工业品生产资料。 商品:用于交换的产品。
阶段0 分离的 功能结 构
阶段1 功能分 组的结 构
阶段2 较高功 能分组 结构
现代物流概论-完整课件

供应链管理
供应链管理概述
供应链管理是通过有效协调、整 合供应链中各参与方的资源和流 程,实现全链条的高效运作。
供应链管理流程
供应链管理包括计划、采购、生 产、配送等流程。
供应链管理的优势和风险
供应链管理可以提高效率、降低 成本,但也面临着供应链中断、 信息泄漏等风险。
物流安全
1
物流安全概述
物流安全是保障物流运作过程中的安全,包括人身安全、货物安全和信息安全。
注重环境保护和资源利用,实 现物流可持续发展。
全球物流
1 全球物流与国际贸易
全球物流紧密关联着国际贸易,促进了各国之间的经济往来。
2 全球物流观念的变革
全球物流观念由传统的货物运输转向以信息共享和协同为核心的现代化模式。
3 全球物流趋势
全球物流正向智能化、可视化和可持续化方向发展。
现代物流概论-完整课件
现代物流概述,涵盖物流的定义、历史发展和方式模式。通过该课件,你将 深入了解物流基础、物流管理、物流技术,以及供应链管理等关键概念。
物流概述
物流定义
物流是协调管理所需资源, 通过适当的方式、时间、地 点转化为产品和服务的过程。
物流的历史与发展
自古以来,物流一直伴随着 人类社会的发展,从最初的 人力运输到现代化的供应链 管理。
物流方式与模式
不同行业和地区采用不同的 物流方式和模式,如自有物 流、第三方物流、快递物流 等。
物流基础
物流要素
物流成本
物流要素包括运输、仓储、包装、 信息、库存和处理,这些要素相 互关联,相互影响。
物流成本包括运输成本、库存成 本、仓储成本等,有效管理成本 是物流运作的关键。
物流效率
物流效率是指在保证质量的前提 下,通过优化资源配置和流程管 理,实现物流运作的高效率。
现代物流发展PPT课件

案例二:顺丰速运的配送网络优化
总结词
覆盖广、速度快、服务优
详细描述
顺丰速运通过优化配送网络,实现了更快速、更准确的货物送达。该公司拥有广泛的配送覆盖范围, 并采用先进的物流技术,如大数据分析和人工智能,提高了配送效率和服务质量。
案例三:菜鸟网络的绿色包装实践
总结词
环保、可持续、社会责任
详细描述
菜鸟网络积极推行绿色包装实践,采用可降解材料和循环利用的包装,减少了对环境的 污染。这一举措体现了企业的社会责任和可持续发展意识。
绩效数据收集
收集相关绩效数据,为评估提供依据。
绩效评估与分析
定期对物流绩效进行评估,分析存在的问题和改进空间。
持续改进
根据绩效评估结果,制定改进措施并实施,不断提高物流绩效水平。
05 现代物流面临的挑战与解 决方案
物流成本过高
总结词
物流成本过高是现代物流面临的重要挑战之一,需要采取有效措施降低成本。
提升社会生活品质
现代物流的发展为人们提供了更加 便捷、高效的物流服务,提升了社 会生活品质。
现代物流的发展趋势
智能化和自动化
随着物联网、大数据、人工智能等技 术的发展,现代物流将更加智能化和 自动化,实现更加高效、精准的物流 服务。
绿色化和可持续发展
供应链协同和一体化
现代物流将更加注重供应链协同和一 体化,实现企业间的高效协作和共赢。
现代物流发展ppt课件
目 录
• 现代物流概述 • 物流系统与技术 • 物流模式与策略 • 物流管理与优化 • 现代物流面临的挑战与解决方案 • 现代物流发展案例研究
01 现代物流概述
定义与特点
定义
现代物流是指通过信息技术和物流技术的融合,实现物品从供应地到消费地的 计划、实施和管理的全过程,包括运输、仓储、包装、装卸、配送和信息管理 等环节。
现代物流学概述PPT课件

国际化物流
国际化物流是指在不同国家和地区之 间进行的物流活动。国际化物流需要 考虑不同国家和地区的法律法规、文 化差异以及贸易壁垒等因素,以确保 国际间的顺畅流通和合作。国际化物 流需要具备全球视野和跨文化沟通能 力,以应对不同国家和地区的挑战和 机遇。
05
现代物流学的挑战与未来发展
供应链协同与优化
货架是仓库中用于存储 物品的重要设备之一。 根据物品的不同特性和 存储要求,可以选择不 同类型的货架,如重型 货架、阁楼式货架等。
叉车是物流活动中用于 搬运货物的设备之一。 根据不同的搬运需求, 可以选择不同类型的叉 车,如电动叉车、内燃 叉车等。
包装设备是指用于对物 品进行包装的设备,如 封装机、贴标机等。包 装设备可以提高包装效 率和精度,降低人工成 本和误差率。
供应链协同
通过跨企业协作,整合供应链资源,实现信息共享和流程优化,提高整体效率和 竞争力。
供应链优化
运用先进的物流管理理念和技术,对供应链网络进行规划、设计和改进,降低成 本、提高响应速度和服务水平。
智能物流与物联网
智能物流
利用物联网、大数据、人工智能等技 术,实现物流过程的自动化、智能化 和可视化,提高物流效率和准确性。
高效运作。
物流网络的建设和管理需要实现 节点与线路的协调发展,以提高
物流网络的可靠性和经济性。
物流信息管理
物流信息管理是指对物流活动中的信息进行采集、处理、传输和应用的过程,是实 现物流信息化的关键环节。
物流信息管理包括对订单信息、库存信息、运输信息和支付信息等的管理,需要建 立完善的信息管理系统和信息技术支持体系。
• 科学的物流管理技术:科学的物流管理技术包括运筹学、统计学、计算机科学 等领域的相关技术。这些技术的应用可以帮助企业实现更精确的预测、优化资 源配置、提高运作效率等目标,从而降低成本、提高效益。
现代物流概述(PPT 63页)

一战的1918年,英国哈姆勋爵成立了“即时送 货股份有限公司”。宗旨是在全国范围内把商 品及时送达到批发商、零售商以及用户手中。
这一举动被物流学者誉为有关“物流活动的 最早文献记载”。
开封文
美国最早提出
二战中围绕战争供应,美国军队建立了“后勤”( Logistics)理论,并将其用于战争活动中。其中所提 出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输 、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求 战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好 。 美国的韦勃斯特大词典,在1963年把军事后勤 定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、 供给和运输”。
虽然发生所有权的转移,但并没有位置的转移。
开封文
1.1.4物流、商流、信息流
开封文
1、物流的增值作用
具体表现为增加了产品的空间效用、时间效用、品种效用、批量 效用、信息效用和风险效用等
3 (1)空间效用 (2)时间效用
3 (3)品种效用 3 (4)批量效用 3 (5)信息效用 3 (6)风险效用
开封文
2、物流的流通作用
人类社会生产与再生产的总过程分为生产、 分配、交换(流通)和消费四个环节。其中 流通是所有的交换的总和,它处于生产和消 费之间,是连接生产与消费的纽带。
1、美国物流管理协会定义
为计划、执行和控制原材料、在制品库存 及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而 进行的2种或多种活动的集成。这些活动可能包括
但不仅限于:顾客服务、需求预测、交通、库存控制、 物料搬运、订货处理、零件及服务支持、工厂及仓库 选址、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、 仓储管理。在这个定义中明确了具体的物流活动。
开封文
1.1.1 物流的定义
2、欧洲物流协会定义
这一举动被物流学者誉为有关“物流活动的 最早文献记载”。
开封文
美国最早提出
二战中围绕战争供应,美国军队建立了“后勤”( Logistics)理论,并将其用于战争活动中。其中所提 出的“后勤”是指将战时物资生产、采购、运输 、配给等活动作为一个整体进行统一布置,以求 战略物资补给的费用更低、速度更快、服务更好 。 美国的韦勃斯特大词典,在1963年把军事后勤 定义为“军事装备物资、设施与人员的获取、 供给和运输”。
虽然发生所有权的转移,但并没有位置的转移。
开封文
1.1.4物流、商流、信息流
开封文
1、物流的增值作用
具体表现为增加了产品的空间效用、时间效用、品种效用、批量 效用、信息效用和风险效用等
3 (1)空间效用 (2)时间效用
3 (3)品种效用 3 (4)批量效用 3 (5)信息效用 3 (6)风险效用
开封文
2、物流的流通作用
人类社会生产与再生产的总过程分为生产、 分配、交换(流通)和消费四个环节。其中 流通是所有的交换的总和,它处于生产和消 费之间,是连接生产与消费的纽带。
1、美国物流管理协会定义
为计划、执行和控制原材料、在制品库存 及制成品从起源地到消费地的有效率的流动而 进行的2种或多种活动的集成。这些活动可能包括
但不仅限于:顾客服务、需求预测、交通、库存控制、 物料搬运、订货处理、零件及服务支持、工厂及仓库 选址、采购、包装、退货处理、废弃物回收、运输、 仓储管理。在这个定义中明确了具体的物流活动。
开封文
1.1.1 物流的定义
2、欧洲物流协会定义
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11
物流理论——商物分离说
• 商品流通:商流+物流
• 商流:所有权转移(商品流通的实质) • 物流:使用价值转移(实体转移)
• 商流活动:批发、零售、期货、易货
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12
商流与物流的关系
• 相互依存 缺一不可(有了商流才有物流 没有物流商流 也无法实现)
• 统一:商流和物流同步进行(一手钱 一手货) • 分离:商流和物流独立运动
➢ 现代:邮局、快递公司等
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4
从茶马古道说物流
• 茶马古道指中国唐代汉族产茶区的茶和吐蕃良马的交 易,史称茶马互易,距今已经有一千四百年的历史了。
• 茶马古道是一条古代的物流通道,具备了完整的物流 体系元素(节点、通道、手段)。
• 节点:中转站、驿站、帐篷等 • 通道:由人、马走出来的羊肠小道 • 手段:马、骡、牦牛 • 流通物:茶、藏药、盐、日用品
• 物流情报——与各种物流活动有关的情报与信息。
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17
• 区别:美国以消费者为中心,物流是这一中心的保障 系统;而日本更多强调的是通过物流——这一流通领 域获取更多的利润。
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8
物流的概念
• 国外给出的各种定义有哪些相似之处?
• 国内学者给出的概念与国外概念相比有什么不同?
• 《物流术语》:物品从供应地向接受地的实体流动过 程。
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• 运输——物流领域的运输专指物的载运及输送,是指 利用设备和工具将物品从一地点向另一地点运送的物 流活动。
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16
物流的功能
• 配送——按照用户的订货要求,在物流据点进行分货、 配货工作并将配好的货送交收货人。
• 储存——保护、管理、贮藏物品。
• 流通加工——在物品从生产领域向消费领域流动的过 程中,为了促进产品销售、维护产品质量和实现物流 效率化,对物品进行加工处理,使物品发生物理或化 学性变化。
• “成本中心”说:物流是企业成本的重要产生点
• “利润中心”说:物流可以为企业创利
• 物流的系统性
• 森林说:强调物流要追求整体效果,不能只见树木不见森林
• 供应链理论:强调物流链节与接口的总体管理
• “战略”“效益背反”说:物流各要素之间存在效益背反
9
传统物流与现代物流
• 物流的进化: • 1、传统物流(Physical Distribution) ➢ 1935年,美国销售协会最早对物流进行了定义:物流
(Physical Distribution)是包含于销售之中的物质资料 和服务,与从生产地到消费地点流动过程中伴随的种 种活动。
• 2、现代物流(Logistics)
• “服务中心”说:物流在于提高企业服务水平
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14
本节要点
• 物流的功能 • 物流合理化 • 物流形式
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15
物流的功能
• 包装 ——在流通过程中保护产品,方便储存,促进销 售,按一定技术而采用的容器及辅助物等的总体名称, 也包括为了达到上述目的而进行的操作活动。
• 装卸搬运——装卸是指物品在指定地点以人力或机械 装入运输设备或卸下的活动;搬运是指在同一场所内 将物品进行水平移动为主的物流作业。
➢ 定义为包括原材料的流通、产品分配、运输、购买与 库存控制、储存、用户服务等业务活动 ,其领域统括 原材料物流、生产物流和销售物流。
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10
传统物流与现代物流的区别
• Logistics已突破了商品流通的范围,把物流活动扩大到生产 领域。物流已不仅仅从产品出厂开始,而是包括从原材料 采购、加工生产到产品销售、售后服务,直到废旧物品回 收等整个物理性的流通过程。由于社会分工细化,物流不 但与流通系统维持密切的关系,同时与生产系统也产生了 密切的关系。
逐渐被企业接受,一些大型企业开始主动积极的改善 企业的物流系统。 • 整合的90年代:物流向供应链转化。
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7
物流概念的发展(国外)
日本 • 50年代:学习西方物流。 • 60年代:零售业,要适应当时的大量生产、大量消费
的要求,提出取消中间环节,建立自己的流通渠道。 物流部门在流通中的地位得以巩固。 • 80年代以后:开始重视采购物流。
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5
物流概念的发展(国内)
• 1980前 空白期 没有物流企业,只存在与物流相关的行业。
• 1980-1990 引入期
欧美
中国(PD)
欧美
日本
中国(物流)
• 1990-2000 发展期
跨国公司引入物流理念,出现三资物流企业与一批民 族物流企业
• 2000后 全面发展期
经济全球化促进了国际物流发展
概论
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1
本节要点
• 物流的概念 • 商流与物流
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2
物流概念的产生
• 有交通,便有物流。 • 最初的物流:
运人
人
路
运物
拖人运物 代人运物
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3
物流概念的产生
• 没有过时的行业,只有过时的模式。
➢ 隋唐年间的驿站:为官府传递信件 ➢ 唐朝的民信局:为百姓传递信件或小件物品 ➢ 清朝的镖局:私家财产、饷银的承接保送
• 1.传统物流只提供简单的位移,现代物流则提供增值服务 • 2.传统物流是被动服务,现代物流是主动服务 • 3.传统物流实行人工控制,现代物流实施信息管理 • 4.传统物流无统一服务标准,现代物流实施标准化服务 • 5.传统物流侧重点到点或线到线服务,现代物流构建全球服务网络 • 6.传统物流是单一环节的管理,现代物流是整体系统优化
• 根本原因: 资金流和实物移动具有相对独立性,运动渠道和运 动形态不同
• 商物流分离说是物流科学发展的基础。
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13
物流理论——其他理论
• 物流创造利润的潜力
• “黑大陆”说:人们对物流领域尚未认识---物流可以产生利润空间极大
• “冰山说:人们对物流费用的了解一片空白---物流潜力
• “第三利润源”说:强调直接效益
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6
物流概念的发展(国外)
美国 • 冬眠的50年代:物流的活动被分散进行管理。 • 概念化的60年代:没有很大的改进,经济繁荣,企业
压力小。 • 发展的70年代:物价上涨给美国企业的经营带来了很
多困难,迫使企业开始考虑改善物流系统。 • 物流革新的80年代:物流在企业经营战略中的地位也