《竞争优势》读书笔记

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波特《国家竞争优势》读书笔记 (2)

波特《国家竞争优势》读书笔记 (2)
此书的主要目的就是解释一国的经济环境组织机构与 政策在产业竞争优势中所扮演的角色并找出一个国家可以
维持产业竞争优势的主要影响因素作者力图解释在现代全 球经济下一国经济持续繁荣的源泉与一般的理论和政策主 要着眼于经济增长和繁荣的宏观条件所不同的是作者的分 析主要立足于经济发展的微观基础更强调公司在经济发展 中所起的关键作用.
在投资导向阶段, 国家竞争优势奠基于从政府到企业 之间积极投资的意愿和能力。这个最佳的技术,也常以付专利费 合资或其它途径,寻找更精密产业与产业环节的竞争能力。 投资导向阶段的企业不限于只应用外国的技术和方法,同 时也致力改善外来的技术。
在创新导向阶段 ,企业除了改善国外技术和生产方式
一、本书简介
《国家竞争优势》是全球管理大师、“全球战略之父” 迈克尔·波特最具声名的波特竞争力三部曲之一,也是他关 于竞争力的最全面的著述。
迈克尔·波特的《国家竞争优势》完全改变了我们原来 对财富在现代全球经济中是如何形成和保持的观念。波特 对于国际竞争力创始性的研究影响了世界各国的国家政策 它也改变了各城市、各企业,甚至像中美洲这样的地区的 思想和行为。
外,本身也有创造力的表现。本土企业在产品流程技术市
场营销和其它竞争面已经接近精致化,同时本国有利的需
求条件坚强的供应商产业基础,专业化生产要素以及在相
关产业的支持下,企业也能持续创新。它们的创新又形成
其它产业出现动力,处在这个阶段的政府角色也不同于前
两个阶段,其政策应该放弃过去预产业的做法,而更应该
做一些间接活动。
在财富驱动阶段 ,产业竞争依赖于已获得的财富投资 经理人和个人的动机,转向了无助于投资创新和产业升级 方面,企业回避竞争更注重保持地位,而不是进一步增加 竞争力。实业投资的动机下降有实力的企业,试图通过影 响政府政策来保护自己在这一阶段产业竞争能力衰退。

《竞争优势》读书笔记

《竞争优势》读书笔记

《竞争优势》读书笔记竞争优势归根到底于企业为客户创造的超过其成本的价值。

价值是客户愿意支付的价钱,而超额价值产生于以低于对手的价格提供同等的效益,或者所提供的独特的效益补偿高价而有余。

竞争优势有两种基本形式:成本领先和差异。

以下内容是品才为您精心整理的《竞争优势》的读书笔记,欢迎参考!粗略看完这样一本巨著,虽然不能将其中所有的理念都融会贯通,但收获还是很多。

由于时间关系,我着重阅读了前面的理论篇、产业篇,以及最后的应用篇。

由于书中没有具体谈到钻石理论在我国的运用情形,这里我想就这方面结合书中的一些理论对我国的形势作个粗糙定义,并给出一些我的个人建议。

有些人认为波特的理论主要基于美国的现实而建立起来,也许并不适合所有的发展中国家。

但我认为,对于我国来说,至少这套理论有它的借鉴意义。

波特说,“竞争力”的惟一意义就是国家生产力,那么我国是否具备了在国际上的竞争力呢?我想用波特的钻石模型来分析一下我国的现状以及所存在的问题:(一)生产要素在生产要素方面,我国初级生产要素充足,劳动力成本低,这些无疑在一定程度上带动了我国制造业的发展,使得我国企业在低成本制造方面拥有全球领先的竞争力。

但即使这些,我们的竞争优势仍远远落后像美国、日本那样的发达国家,因为我们缺乏像现代化高科技这样的高级生产要素,人才、技术资源方面仍很匮乏。

波特在他的书中也提到,目前来看,初级生产要素已不再重要,高级生产要素对竞争优势的重要性就更高了。

波特认为发展中国家面对的最基本任务是脱离生产要素导向的国家竞争优势,对国家而言,能创造出生产要素的机制远比拥有生产要素重要。

然而一个国家的竞争优势也可以从不利的生产要素中形成,因为这些不利的因素反而会形成一股刺激产业创新的压力,这是波特的观点。

所以从某种意义上来看,即使我们在生产要素方面仍有很匮乏,对企业而言,只要善于利用创新弥补本身弱点,仍可以取得不错的成效。

所以,我国应致力于开发专业性与高级生产要素,并由企业、行业协会和个人共同大力投资,以此来带动国家与产业的竞争优势。

国家竞争优势读后感

国家竞争优势读后感

国家竞争优势读后感-读后感大全两年前我从软件技术相关的岗位转到云计算行业做售前,售前这份工作使得我有机会接触到国内各种各样的公司,工作内容虽仍然以技术为主,却大大拓展了我的意识边界,我能够近距离地看到各种不同业务形态:跨境电商、社交、新能源汽车、新零售等等。

这份经历,让我有机会从更宏大的视角去想象和看待一些问题,最近读完了迈克尔波特这本《国家竞争优势》,在读这本书的时候,我也一直联系自己这两年的工作经历,发现这本书的理论完全可以验证中国在国家竞争优势上为什么会越来越强。

这篇文章是我的读后感,也算是读完书后的一份读书笔记。

钻石理论波特钻石理论模型(MichaelondModel)又称钻石理论、菱形理论及国家竞争优势理论。

波特的钻石模型用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。

波特认为,决定一个国家的某种产业竞争力的有四个因素:生产要素――包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施。

需求条件――主要是本国市场的需求。

相关产业和支持产业的表现――这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力。

企业的战略、结构、竞争对手的表现。

钻石理论联系实际根据波特教授这个钻石理论模型,我们就能清晰地明白近来政府为什么大力鼓励生育。

人力资源是生产要素当中非常重要的因素,各个产业都需要具备一定技能的人来进行工作、创新,这样才能维持产业的竞争优势。

中国过去的人口红利及高等教育的改革创造出了大量高质量的人力资源,这些资源是过去中国经济腾飞的重要因素。

随着计划生育政策的问题逐渐显现,人力资源这一重要的生产要素正面临严重的挑战。

实际上,年轻的一代根本不需要担心未来的工作问题,只要掌握一定的技能一定能找到一个比较好的工作。

政府也预计到了这一点,所以才对畸形的教培行业痛下决心进行管制。

一群不需要担心未来工作的人,却被卷到天天拼命学习一些只为应试的东西,全国的家长,甚至一家三代都被裹挟在这个里面,于是老百姓就不敢生了。

国家竞争优势(全二册)

国家竞争优势(全二册)
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读书笔记模板
01 思维导图
03 读书笔记 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 精彩摘录 06 作者介绍
思维导图
本书关键字分析思维导图
优势
竞争
企业
地区
理论
国家
补充
竞争
产业
竞争 产业
类型
国家
优势
贸易
附录

竞争力
数据
内容摘要
《国家竞争优势》基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特对此给出了全 面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势》一书中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全 球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企 业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势 和制定公共政策的一种新方式。全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?世界重要的药厂、巧 克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企 业,为什么大多在美国?在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业强势?主 导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?这一连串的“为什么”,应该如何解 释呢?从《国家竞争优势》一书中你能找到答案。
读书笔记
作者从世界的高度分析了国家的竞争优势!大处看国,小处看企业也是一样的逻辑吧!国家和企业息息相关, 企业的发展也是为国家的经济发展提供条件!很深刻的理解了有竞争才会有发展这句话!企业要想打破年限魔咒, 真的要时刻有创业者的梦想,动力,创新,不断的发展才是竞争的关键!谁能打破周期性,谁就是王者!。

(完整版)《竞争优势》读书笔记

(完整版)《竞争优势》读书笔记

《竞争优势》读书笔记波特认为,决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。

企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。

竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。

这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资,也决定了产业结构。

企业如果要想拥有长期的获利能力,就必须塑造对企业有利的产业结构。

在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。

波特提出三种思路:“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视。

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些在全产业范围中具有独特性的东西,如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等。

但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾,在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价。

“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。

低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标,专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内的竞争对手。

公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。

这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。

波特认为,这三种战略是所有战略的核心,每一个公司必须做出选择,必须决定希望在哪个范畴取得优势。

全面出击的想法既无战略特色,也会导致低于水准的表现,它意味着企业毫无竞争优势可言。

波特的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。

价值链布局:将竞争战略转变为竞争优势,竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。

《国家竞争优势》读书笔记

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《国家竞争优势》读书笔记《国家竞争优势》读书笔记篇1《国家竞争优势》读书笔记1.背景介绍:《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所写的一部经济学领域的著名书籍,于1990年首次出版。

这部书籍旨在通过分析一个国家的特定经济特征,包括商业环境、劳动力市场、投资环境、政策等,来探讨一个国家如何发展其竞争优势。

这本书在学术界和企业界都引起了广泛的关注。

2.对比与参照:在《国家竞争优势》中,波特提出了一个国家的四个基本要素:要素条件、需求条件、企业战略与结构、机遇。

这些要素的组合决定了国家的竞争优势。

例如,如果一个国家的劳动力素质高,且市场需求大,那么这个国家就有可能发展出制造业的竞争优势。

3.创作风格:《国家竞争优势》的创作风格非常清晰明了,波特用简洁的语言和生动的例子来解释复杂的经济学理论。

他通过对比不同国家的经济特征,来展示如何通过优化经济环境来提高国家的竞争优势。

4.深入分析:波特认为,一个国家的竞争优势并不仅仅取决于其经济要素,还与其政策环境、企业行为等因素密切相关。

例如,一个国家如果能够提供良好的商业环境,包括低税收、低地价等政策,那么这个国家的企业就有可能获得更高的利润,进而推动经济的发展。

5.个人观点:我个人认为,《国家竞争优势》是一本非常值得一读的书籍。

它不仅可以帮助我们理解一个国家的经济特征,还可以帮助我们理解一个国家的政策环境对企业行为的影响。

此外,波特提出的四个基本要素也为我们在分析一个国家的竞争优势时提供了一个清晰的分析框架。

6.总结:总的来说,《国家竞争优势》是一本非常有价值的书籍,它为我们提供了一个理解一个国家竞争优势的框架,同时也为我们提供了一种思考和分析经济问题的思路。

《国家竞争优势》读书笔记篇2《国家竞争优势》读书报告一、简介《国家竞争优势》是由迈克尔·波特所撰写的一本商业书籍,其旨在探讨一个国家如何在全球经济中获得成功。

通过深入研究和调查,波特提出了一个用于评估国家经济竞争力的模型,该模型基于四个关键因素:生产要素、需求条件、企业战略与结构以及机遇。

竞争战略论读书笔记读后感

竞争战略论读书笔记读后感

竞争战略论读书笔记读后感一、初读印象。

刚翻开这本书的时候,心里是有点发怵的。

那些密密麻麻的文字和各种专业术语,感觉就像一群严肃的小老头在跟你讲大道理。

但是,耐着性子读下去,就像慢慢剥开洋葱,每一层都有新的发现。

二、核心观点与收获。

1. 竞争优势的剖析。

书中把竞争优势讲得特别透彻。

以前我觉得一家公司能赚钱就是厉害,但是读完才知道,赚钱背后的原因有那么多种。

就像有些公司靠成本低来取胜,它们就像那种特别会过日子的人,每一分钱都能花在刀刃上。

比如说一些连锁快餐店,它们能把食材采购、制作流程等成本控制得非常好,所以能以较低的价格吸引大量顾客。

还有些公司靠差异化竞争,这就像是一群人中那个特别有个性的家伙。

像苹果公司,它的产品设计、用户体验都和其他品牌不一样,所以能吸引那些追求独特性的消费者。

这种差异化就像一把神奇的钥匙,打开了特定消费者群体的心门。

2. 战略的制定。

在制定战略这方面,我感觉自己像是上了一堂大师课。

它让我明白,战略不是拍拍脑袋想出来的,而是要对市场、竞争对手和自己的企业有深刻的了解。

就像下棋一样,你得知道对手的棋路,还得清楚自己棋子的优势和劣势。

企业要根据自身的情况去选择是做市场的领导者、追随者还是补缺者。

这就好比在一场比赛中,你要决定自己是当那个冲在最前面破纪录的人,还是紧紧跟着第一名,或者是找个别人没注意到的小角落,在那里默默发光。

比如说一些小众的手工艺品店,它们就是补缺者,在大的商业浪潮中找到了自己的小港湾,专门为那些对独特手工艺品有需求的顾客服务。

三、与现实的联系。

1. 身边的商业实例。

还有线上购物平台,像淘宝是综合类的大平台,有各种各样的商品,这是一种规模和多元化的竞争优势。

而一些专注于某一类商品,如只卖母婴产品的母婴电商平台,就是在某个细分领域深耕,这就是补缺者的战略。

2. 对自己的启发。

对我自己来说,如果我以后有机会创业或者参与到一个项目中,这本书就像一本宝典。

我就知道不能盲目跟风,要先分析市场上缺什么,我能做什么,我的优势在哪里。

《国家竞争优势》

《国家竞争优势》

《国家竞争优势》这本书的目录结构合理、层次清晰,为读者提供了很好的 阅读引导。通过这本书,读者可以更好地了解国家竞争优势的概念、影响因素以 及如何制定和实施国家竞争优势战略,以促进国家的经济发展。
作者简介
作者简介
这是《《国家竞争优势》》的读书笔记,暂无该书作者的介绍。
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《国家竞争优势》
读书笔记
01 思维导图
03 精彩摘录 05 目录分析
目录
02 内容摘要 04 阅读感受 06 作者简介
思维导图
本书关键字分析思维导图
因素
能够
竞争
产业
环境
影响
国际
国家竞 争优势
优势
企业
提高
需求
国家
生产要素
这个
竞争力
机遇
获得
相关
内容摘要
内容摘要
《国家竞争优势》是一本由美国经济学家迈克尔·波特所写的著作,该书主要探讨了一个国家如 何在国际竞争中获得优势。在本书中,波特提出了一个国家竞争优势的模型,该模型涉及四个关 键因素:生产要素、需求条件、相关产业和支持性产业、企业战略和竞争环境,以及两个辅助因 素:政府和机遇。 波特认为,一个国家的竞争优势取决于其生产要素。这些生产要素包括人力资源、自然资源、资 本资源、知识资源和基础设施。一个国家如果拥有丰富的生产要素,那么这个国家的企业就能够 在国际竞争中获得优势。 需求条件也是影响一个国家竞争优势的重要因素。如果一个国家的消费者对产品有更高的质量要 求,那么这个国家的企业就需要不断提高产品质量和服务水平,以满足消费者的需求。同时,如 果一个国家的市场规模较大,那么这个国家的企业就可以通过规模经济来降低成本,提高竞争力。
在“理论篇”中,本书主要探讨了国家竞争优势的基本概念、影响因素以及 其与经济发展的关系。这部分内容为读者提供了一个全面的理论框架,有助于读 者更好地理解国家竞争优势的本质和来源。
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《竞争优势》读书笔记
波特认为,决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。


业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。

竞争法则可以用五种竞争力来具体分析,包括:新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。

这五种竞争力会影响产品的价格、成本、与必要的投资,也决定了产业结构。

企业如果要想拥有长期的获利能力,就必须塑造对企业有利的产业结构。

在与五种竞争力量的激烈抗争中,只有灵活运用竞争战略才能胜出。

波特提出三种思路:
“总成本领先战略”要求企业必须建立起高效、规模化的生产设施,全力以赴地降低成本,严格控制成本、管理费用及研发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

为了达到这些目标,企业需要在管理方面对成本给予高度的重视。

“差异化战略”是将公司提供的产品或服务差异化,树立起一些在全产业范围中具有独特性的东西,如设计名牌形象,保持技术、性能特点、顾客服务、商业网络及其他方面的独特性等。

但这一战略与提高市场份额的目标不可兼顾,在建立公司的差异化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价。

“专一化战略”是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。

低成本与差异化战略都是要在全产业范围内实现其目标,专一化战略的前提思想是:公司业务的专一化能够以较高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略对象服务,从而超过在较广阔范围内的竞争对手。

公司或者通过满足特殊对象的需要而实现了差异化,或者在为这一对象服务时实现了低成本,或者二者兼得。

这样的公司可以使其赢利的潜力超过产业的平均水平。

波特认为,这三种战略是所有战略的核心,每一个公司必须做出选择,必须决定希望在哪个范畴取得优势。

全面出击的想法既无战略特色,也会导致低于水准的表现,它意味着企业毫无竞争优势可言。

波特的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展
和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。

价值链布局:将竞争战略转变为竞争优势,竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。

然而,经过几千年蓬勃的扩张和繁荣,很多企业在追求疯狂的增长和多角化经营的过程中,将竞争优势抛于脑后。

在竞争战略研究和实践的基础上,波特于1985年出版了《竞争
优势》。

波特认为,竞争优势源自于企业内部的产品设计、生产、营销、销售、运输、支援等多项独立的活动。

这些活动对企业的相对成本地位都有贡献,同时也是构成差异化的基础。

因此,分析竞争优势的来源时,必须要有一套系统化的方法,来检视企业内部的所有活动、及活动间的相互关系。

价值链就是一套分析优势来源的基本工具。

企业的价值创造
是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。

这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。

价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业
之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。

价值
链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。

波特的价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环
节的竞争,而是整个价值链的竞争,整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。

根据价值链需要设计的组织结构,有助于形成企业创造并保持竞争优势的能力。

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