当家具爱上文化-浅析耐特利尔的企业文化
家具集团的企业文化
规范化管理
家具集团实行规范化管理，制定完善的管理制度和流程，确保各项业
务和职能的有序运作。同时，公司注重制度的落实和监督，保障规范
化管理的有效执行。
03
创新驱动发展
家具集团鼓励创新思维和行动，通过引进新技术、优化生产工艺、提
升产品质量等手段，不断满足市场需求，增强企业竞争力。
企业品牌形象
品牌定位
家具集团将自身定位为高端家居品牌，注重产品品质和服务体验。公司在品牌传播中强调 时尚、优雅、舒适的设计风格，以及高品质的产品和服务。
培养企业文化精神
强化员工意识教育
家具集团应该通过各种途径，如培训、讲座、案例分享等方式，向员工宣传和灌 输企业文化理念和核心价值观，培养员工的企业文化意识。
树立企业形象
家具集团应该注重塑造自身的企业形象，包括品牌形象、企业标识、产品形象等 ，让员工感受到企业的文化内涵和核心价值观。
不断创新与发展
关爱员工
重视员工权益，关注员工成长和发展，为 员工创造良好的工作环境。
03
家具集团企业文化的体现
员工行为规范
尊重多元文化
家具集团员工来自不同地域、文化背景各异，公司提倡尊重和包容多元文化，为员工提供 多样化的培训和交流机会，促进文化交流与融合。
遵守法律法规
家具集团要求员工遵守国家和地区的ห้องสมุดไป่ตู้律法规，依法合规经营，同时注重履行企业社会责 任，关注环保、公益等方面。
职业素养与道德
家具集团注重培养员工的职业素养和职业道德，倡导诚信、敬业、责任意识，鼓励员工自 觉遵守公司规章制度，维护公司形象和利益。
企业管理风格
01
战略规划与执行
家具集团注重制定长远战略规划，并强调执行力。公司通过明确的目
家居企业文化
家居企业文化一、概述家居企业文化是指家居企业在经营过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和管理方式，是企业的灵魂和核心竞争力。
家居企业文化的建设对于提升企业形象、增强员工凝聚力、提高市场竞争力具有重要意义。
本文将从以下几个方面详细介绍家居企业文化的相关内容。
二、价值观1. 以顾客为中心：家居企业应始终将顾客需求放在首位，提供优质的产品和服务，满足顾客的个性化需求。
2. 诚信守法：家居企业应遵守国家法律法规，诚实守信，以诚信赢得顾客的信任和尊重。
3. 创新进取：家居企业应鼓励员工不断创新，积极探索新的产品设计和营销方式，保持竞争力。
4. 团队合作：家居企业应倡导团队合作精神，加强内部沟通协作，形成良好的工作氛围。
三、行为准则1. 诚实守信：家居企业员工应以诚实守信为基本准则，不得故意误导顾客或隐瞒产品信息。
2. 保护环境：家居企业应积极履行环保责任，采用绿色环保材料，降低能源消耗，减少对环境的污染。
3. 尊重员工：家居企业应尊重员工的人格尊严和权益，提供公平的薪酬待遇和良好的工作环境。
4. 社会责任：家居企业应积极履行社会责任，关注社会问题，参与公益活动，回馈社会。
四、管理方式1. 扁平化管理：家居企业应推行扁平化管理，减少层级，提高决策效率，增强员工的主动性和创造力。
2. 奖惩制度：家居企业应建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，同时对不当行为进行惩罚和纠正。
3. 培训与发展：家居企业应注重员工的培训与发展，提供学习机会和晋升通道，激励员工持续学习和提升能力。
4. 沟通与反馈：家居企业应建立良好的沟通渠道，倾听员工的意见和建议，及时反馈并解决问题。
五、案例分析以某家居企业为例，该企业秉承以顾客为中心的价值观，致力于为顾客提供个性化的家居产品和服务。
企业坚持诚信守法，严格遵守相关法律法规，以诚信赢得了广大顾客的信任。
同时，该企业注重创新进取，不断推出新颖的产品设计和营销策略，保持了市场竞争力。
在行为准则方面，该企业要求员工诚实守信，不得故意误导顾客或隐瞒产品信息。
家居企业文化
家居企业文化一、背景介绍家居企业文化是指家居企业在经营过程中形成的一种独特的理念、价值观和行为准则，它是企业的灵魂和核心竞争力。
良好的企业文化能够凝聚员工的力量，提升企业的凝聚力和竞争力，实现可持续发展。
二、核心价值观1. 专业精神：我们追求卓越，始终保持专业精神，为客户提供优质的家居产品和服务。
2. 创新创造：我们鼓励员工积极创新，不断推陈出新，为客户带来更多的惊喜和价值。
3. 诚信正直：我们坚持诚信经营，做到言行一致，赢得客户的信任和尊重。
4. 团队合作：我们强调团队合作，倡导互助互爱，共同创造家居行业的辉煌。
三、企业文化宣言我们家居企业致力于为客户提供高品质的家居产品和服务，以创造美好家居生活为己任。
我们坚信，家是温暖的港湾，是人们心灵的栖息地。
因此，我们以家为中心，以客户为导向，不断追求创新和卓越，为客户打造舒适、时尚、功能实用的家居产品。
在这里，您可以找到满足您个性化需求的家具、家居饰品、厨卫电器等一系列产品。
我们的团队由一群充满激情和创造力的人组成，他们具有专业知识和丰富经验，将竭尽全力为您提供满意的购物体验和售后服务。
我们坚持诚信经营，与客户建立长期稳定的合作关系，以共同发展和进步。
四、企业文化活动1. 员工培训：定期组织员工培训，提升员工的专业技能和服务意识，使他们能够更好地为客户提供满意的服务。
2. 团建活动：组织各类团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作能力，营造良好的团队氛围。
3. 文化交流：定期举办文化交流活动，让员工了解不同的文化和思维方式，拓宽视野，提升综合素质。
4. 慈善公益：积极参与社会公益活动，回馈社会，传递企业的正能量。
五、企业文化的重要性1. 提升企业形象：良好的企业文化能够树立企业良好的形象，增强企业的品牌价值和美誉度。
2. 激发员工动力：企业文化能够激发员工的工作热情和创造力，提高员工的工作积极性和效率。
3. 增强凝聚力：企业文化能够凝聚员工的力量，形成团结一致的工作氛围，提升企业的凝聚力和竞争力。
家具集团的企业文化
家具集团的企业文化家具集团是一家专注于生产和销售高品质家具的企业。
作为一家具备悠久历史和独特品牌的企业，家具集团一直注重建立和传承自己的企业文化。
这种企业文化不仅体现在产品质量和服务上，更体现在员工的价值观、行为准则和工作方式上。
家具集团的企业文化基于以下几个核心价值观：1. 客户至上：家具集团始终将客户的需求放在首位。
通过不断倾听客户的意见和建议，我们努力追求卓越的产品质量和服务，以满足客户的期望和需求。
2. 创新与品质：家具集团始终坚持创新的理念。
我们不断推陈出新，提供最新的设计和技术，以满足不同客户的审美和功能需求。
同时，我们对产品质量抱有零容忍的态度，确保每一件产品都符合最高的品质标准。
3. 团队合作：家具集团鼓励员工之间的合作和团结。
我们相信集思广益，通过共享和汇集不同的想法和资源，我们可以创造出更好的解决方案和更高的价值。
团队合作也强化了我们与客户之间的紧密合作关系。
4. 诚信和责任：家具集团以诚信为基础，与客户、员工和合作伙伴建立了长期可靠的合作关系。
我们承诺为客户提供真实、透明和诚实的信息，始终如一地履行我们的承诺。
5. 社会责任：在家具集团的企业文化中，社会责任也是非常重要的一部分。
我们积极参与社区活动，关注环境保护和可持续发展。
我们致力于成为一个社会有意义的企业，为社会做出贡献。
除了以上核心价值观，家具集团还强调员工的发展和成长。
我们提供全面的培训计划和职业发展机会，帮助员工发掘潜力，提升能力，并且享受工作乐趣。
我们鼓励员工不断学习、创新和超越自我。
家具集团还建立了一个积极向上的工作氛围，鼓励员工分享和合作。
我们定期举办团建活动和员工庆祝会，增进员工之间的沟通和相互了解，营造良好的团队精神和工作环境。
家居企业文化
家居企业文化一、概述家居企业文化是指家居企业在经营过程中形成的独特的价值观、理念、行为准则和组织文化。
它是企业的灵魂和核心竞争力的体现，对于企业的发展具有重要的影响。
本文将从企业价值观、组织文化、行为准则等方面详细介绍家居企业文化的标准格式。
二、企业价值观1. 使命：以创造优质家居生活为使命，为客户提供高品质的家居产品和服务。
2. 愿景：成为行业率先的家居企业，为人们创造温馨、舒适的家居环境。
3. 核心价值观：- 创新：不断追求技术和设计的创新，为客户提供独特的产品和体验。
- 质量：始终坚持严格的质量控制，确保产品的可靠性和耐用性。
- 诚信：以诚信为基础，与客户、供应商和员工建立长期的合作关系。
- 服务：提供周到、高效的售前售后服务，满足客户的需求和期望。
- 可持续发展：关注环境保护，推动可持续发展，为社会做出贡献。
三、组织文化1. 企业愿景传达：通过内部培训、企业内部媒体等方式，将企业的愿景传达给全体员工，使其对企业的发展目标有清晰的认识。
2. 领导力发展：鼓励和培养员工的领导力，提供培训和发展机会，使员工能够在各个层面上展现领导才干。
3. 团队合作：倡导团队合作精神，鼓励员工之间的合作与互助，营造和谐的工作氛围。
4. 开放沟通：倡导开放和透明的沟通方式，鼓励员工提出建议和意见，促进信息共享和团队协作。
5. 学习与创新：鼓励员工持续学习和创新，提供培训和学习资源，推动企业的持续发展和创新能力的提升。
四、行为准则1. 诚信经营：坚守商业道德，遵守法律法规，与客户、供应商和员工建立诚信的合作关系。
2. 客户至上：以客户需求为导向，提供个性化的产品和服务，超越客户期望。
3. 员工关心：关注员工的个人发展和福利，提供良好的工作环境和发展机会。
4. 精益求精：追求卓越品质，不断提升产品和服务的质量，满足客户的需求。
5. 社会责任：积极履行企业社会责任，关注环境保护和社会公益事业，为社会做出贡献。
五、总结家居企业文化是家居企业的灵魂和核心竞争力，它体现了企业的价值观、组织文化和行为准则。
家居企业文化
家居企业文化一、概述家居企业文化是指家居企业在经营过程中形成的一套独特的价值观、理念、行为规范和组织文化。
它是家居企业的精神支柱，对企业的发展和员工的凝聚力起着重要作用。
本文将详细介绍家居企业文化的内涵、特点和重要性，并且结合实际案例进行分析。
二、家居企业文化的内涵1. 价值观：家居企业应树立以客户为中心、质量第一、诚信经营、持续创新的价值观，以满足客户需求为己任，追求卓越品质。
2. 理念：家居企业应秉持绿色环保、健康舒适、智能科技的理念，致力于打造高品质、可持续发展的家居产品。
3. 行为规范：家居企业应建立科学的管理体系，明确员工的岗位职责和行为准则，倡导团队合作、高效执行和共同成长的工作氛围。
4. 组织文化：家居企业应倡导开放、包容、创新的文化氛围，鼓励员工提出建议和创新想法，营造积极向上的企业文化。
三、家居企业文化的特点1. 行业特色：家居企业文化应与家居行业特点相结合，关注产品的设计、品质和服务，注重与消费者的互动和沟通。
2. 品牌形象：家居企业文化应体现企业的核心竞争力和品牌形象，通过文化塑造品牌的独特性和价值观。
3. 创新导向：家居企业文化应鼓励员工不断创新，提升产品和服务的竞争力，保持行业领先地位。
4. 员工关怀：家居企业文化应关注员工的成长和发展，建立良好的激励机制和培训体系，增强员工的归属感和忠诚度。
四、家居企业文化的重要性1. 提升企业形象：家居企业文化是企业的软实力，能够提升企业在消费者心目中的形象和信任度。
2. 增强员工凝聚力：家居企业文化能够激发员工的工作热情和归属感，增强员工的凝聚力和团队合作精神。
3. 促进企业发展：家居企业文化能够引导企业的战略决策和行为，推动企业持续创新和发展。
4. 塑造品牌价值：家居企业文化是品牌的灵魂，能够塑造品牌的独特性和价值观，提升品牌的市场竞争力。
五、案例分析：XXX家居企业文化的成功实践XXX家居企业是一家知名的家居品牌，其成功的企业文化实践为其他家居企业提供了借鉴和参考。
家具集团的企业文化
企业文化1、核心文化1.1 企业使命：提供优质家居产品服务，改善大众家庭生活空间。
1.2 企业愿景：打造中国家具第一品牌，创建世界一流家具企业。
1.3 企业宗旨：以家居为主业，致力于家具研发设计、制造、销售与服务。
1.4 经营理念：不断创新、追求卓越、以诚为本、服务社会。
1.5 企业价值观：沟通创造价值，责任成就未来。
2、XX理念：2.1 精神理念：团结发展，开拓进取。
2.2 企业格言：发展才是硬道理。
2.3 经营哲学：以人为本，共赢发展；以质取胜，精益求精；服务至上，持续改进。
2.4 质量方针：追求卓越，以质取胜，持续改进，顾客满意。
2.5 服务理念：快速、方便、热情、真诚、全力以赴。
3、六个意识：➢服务意识：客户第一，服务至上；➢时间意识：珍惜时间，注重效率；➢服从意识：要么领导，要么服从；➢成本意识：节约资源，生活勤俭；➢团队意识：集体互助，精诚合作；➢责任意识：具有主人翁责任感意识。
4、三个机制：竞争机制，市场机制，快速反应机制。
5、品牌理念：设计与创新。
设计的灵感源自生活，源自对品质生活的要求及探寻。
设计师借用家居空间这个主体，通过家具这个载体来设计一种生活方式，从而影响使用者的生活态度。
实现由设计家具——设计家居空间——设计生活方式的跨越。
6、XX观念：6.1 追求：立足民族工业，缔造美好生活；顾客至上、以人为本。
尽责尽力、共探共索；一流产品、一流服务。
6.2 员工：员工是公司最大的财富，忠诚、服务、扎实、创新且任劳任怨的员工永远受欢迎；以人为本是公司的发展战略，尊重个性、激发潜能，为员工提供发展平台。
6.3 技术：经济发展来源于技术创新，研发服务于生产，生产为研发反馈信息，互为补充，相辅相成。
6.4 精神：爱国、爱厂、爱生活是我们的精神源泉。
质量为本、信誉为魂、追求卓越是永恒的企业精神。
6.5 文化：团结、严谨、活泼、奋发的人文精神铸就XX人独具魅力的企业文化。
努力提升员工对企业的认同感和凝聚力，为员工提供丰富多彩的文化生活和个性舞台。
家具集团的企业文化
家具集团的企业文化家具集团作为一家知名的家具制造和销售企业，在竞争激烈的市场中取得了长足的发展和成就。
这背后离不开家具集团深厚的企业文化的支撑和引领。
本文将着重探讨家具集团的企业文化，包括其核心价值观、员工关系、管理风格以及对外形象等方面。
家具集团的企业文化建立在核心价值观的基础上，这一价值观以“品质第一、客户至上、创新精神、团结协作”为核心理念。
家具集团致力于提供高品质的家具产品，以满足客户的各种需求。
他们相信只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中取得优势，因此创新精神是家具集团员工的共同追求。
员工之间的团结协作是家具集团成功的关键，只有通过团队合作才能实现集团的整体目标。
在家具集团，员工关系被视为极为重要的一环。
公司注重员工的工作环境和生活质量，提供良好的福利待遇和培训机会。
员工被视为公司最宝贵的资产，因此公司不仅鼓励员工个人发展，还积极培养团队合作精神。
公司内部定期举办各种活动，以增进员工之间的关系，并提供良好的销售奖励机制，激励员工提高工作效率。
家具集团的管理风格以开放、透明和扁平化为特点。
公司鼓励员工提出意见和建议，并积极采纳并改善工作流程。
上级和下级之间的沟通渠道畅通，员工可以直接向高层管理人员提出问题和建议。
此外，家具集团通过内部培训和外部专业指导，提升员工的管理能力和技能，以适应不断变化的市场需求。
家具集团在对外形象的塑造上也下了很大的功夫。
公司强调社会责任和环保意识，并注重与供应商和客户之间的长期合作关系。
家具集团积极参与社区活动和慈善事业，以回报社会。
此外，公司还致力于提供环保和可持续发展的产品，为环境保护做出贡献。
综上所述，家具集团的企业文化在品质、客户、创新和团结协作等方面建立了坚强的基础。
公司重视员工的工作环境和生活待遇，通过开放的管理风格激发员工的创造力和潜力，同时积极参与社区和慈善事业，形成了积极向上、责任感强的企业形象。
家具集团将继续以这样的企业文化为核心，不断追求创新和进步，为客户提供更加优质的产品和服务。
家具企业文化(精选多篇)
家具企业文化(精选多篇)第一篇：diy家具企业文化diy家具的企业文化企业在市场上的地位犹如斜面上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展;还需要有止动力，防止下滑。
公司企业文化的核心价值观：创新第二篇：中国家具企业文化和品牌营销中国家具企业文化和品牌营销缺乏文化底蕴是民企短命的重要原因，1—5年靠机遇，5—10年靠制度，15年以上靠文化；管理粗放、独断专行、目光短浅、缺乏诚信、扩张错位、盲目多元、营销偏向、激励不力、疏于选人、疑虑下属文化是一种广泛的社会意识、企业是社会经济的细胞；1、企业文化是企业道德资本，企业道德资本也是一种生产力，企业的公信力和员工的创造力构成了企业的文化协力和价值取向。
企业道德资本是内生、内育的无形资产两只开形手：供求关系和价值规律、企业文化和价值取向（生产力）；狭义文化：社会意识形态，包括道德、艺术、政治思想、法律思想、宗教、哲学、意识等；广义文化：包括表层、核心层、中介一层、中介二层物质文化：硬文化；精神文化：软文化；制度文化：教育文化企业文化的构成要素：企业环境、企业价值观、代表人物、礼节仪式、文化网络；企业文化的功能：导向功能、凝聚功能、协调功能、效益功能；2、树立科学的价值观企业的价值观是企业文化的核心和灵魂；员工个人价值观、群体价值观、企业整体价值观、企业经济价值观、企业社会伦理观、企业环境价值观；企业家精神：创新精神、冒险精神、追求卓越精神、求实精神、奉献献身精神；员工风貌：树立参与观念，社会责任观念、敬业精神、集体主义观念员工素质：文化素质—知识、教化；心理素质—耐心、细心、恒心；道德素质—忠心、正直；技能素质—有心、用心；松下幸之助：“首先要细心倾听他人的意见”；3、树立良好的企业形象产品、价格、广告、服务、环境、员工、公共关系、企业家形象、企业文化的关键在于“人的因素”（以人为本）有情的待遇、无情的管理、绝情的制度—人性化管理；imm：尊重个人是搞好服务的前提、顾客至上是服务的核心、追求卓越是服务的目标和标准；日产公司：品不良在于心不正“千军易得，一将难求”、“财富=人才=资本+知识”、“智力资本=能力+忠诚度”；企业留住人才：有情待遇、知本投资、因才施用、才尽其用、“升官发财”、“名利双收”、“一手硬一手软”、“软硬兼施”、“家和万事兴”、“人心齐泰山移”4、家具营销的文化运作：家具企业三大事：市场营销做强、产品设计做准、企业管理做好家具企业三支队伍：职员工：创造价值（关心）经销商：有心消费者：体现价值（用心）家具营销与导购：情景展示、文化打造、换位思考、情感交流、诚实表现、服务到位服务创造利润５、品牌定位：最基本归核心的问题；品牌定位策略：击中消费者心弦现代家具：人文经营、集约经营、规模经营家具企业文化与品牌价廉物美已不在是优势家具企业方兴未艾注重：打、砸、抢、赌、吹、拉品牌＝品质＋品位＋品行（科技、技术、文化）肉眼――透视、天眼――察时、慧眼――识人、法眼――观势、佛眼――做事品牌是文化的载体、文化是凝结在品牌上的精华。
家居企业文化
家居企业文化一、概述家居企业文化是指家居企业在经营管理过程中形成的一种独特的价值观、行为准则和组织理念。
它是家居企业的精神支柱，对企业的发展起着重要的推动作用。
本文将详细介绍家居企业文化的内涵、特点以及其对企业发展的意义。
二、家居企业文化的内涵1.核心价值观家居企业文化的核心价值观是企业所追求的最高价值目标和行为准则。
例如，以“品质至上、诚信经营”为核心价值观，要求企业在产品质量上追求卓越，并坚持诚实守信的经营原则。
2.组织理念家居企业文化的组织理念是企业对内部组织和管理方式的规范和要求。
例如，强调团队合作、开放沟通和创新精神，鼓励员工积极参与决策和共享企业发展成果。
3.行为准则家居企业文化的行为准则是企业对员工行为的规范和要求。
例如，要求员工遵守企业的纪律和规章制度，尊重他人，勤奋工作，提升个人素质和专业能力。
三、家居企业文化的特点1.独特性家居企业文化是每个企业所独有的，它反映了企业的历史、发展阶段和价值追求。
每个家居企业都应该根据自身的特点和市场需求，塑造出独特的企业文化。
2.稳定性家居企业文化是企业长期形成的，具有一定的稳定性。
它是企业内部员工共同认同和遵循的准则，对企业的发展起到稳定和引领作用。
3.可塑性家居企业文化也具有一定的可塑性。
随着市场环境和企业发展的变化，家居企业文化需要不断调整和完善，以适应新的发展需求。
四、家居企业文化对企业发展的意义1.凝聚力和向心力家居企业文化能够凝聚员工的力量，增强员工的归属感和忠诚度。
当员工认同企业文化并积极践行时，他们会更加团结协作，为企业的发展贡献力量。
2.提升企业形象家居企业文化是企业的灵魂，也是企业形象的重要组成部分。
良好的企业文化能够提升企业形象，增强消费者对企业的信任和好感，进而提升市场竞争力。
3.引导企业发展方向家居企业文化是企业的价值追求和行为准则，它能够为企业提供明确的发展方向和目标。
企业在实践中积极践行家居企业文化，能够更好地把握市场机遇，推动企业持续发展。
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当家具爱上文化
---浅析耐特利尔的企业文化
刘彩月
耐特利尔公司自创立之日起，秉承着“诚信务实上进”的经营理念，以一流的员工、一流的设备、一流的材料铸就了每一件一流的家具。
依托中国的广阔市场，耐特利尔在融入德国先进的欧德森板材的同时，紧扣中国当今社会简约、前卫的生活理念，打造了家具品牌领域崭新的企业文化。
企业的文化特指精神财富。
当企业发展到一定程度时，便会自然而然与文化联姻，令企业品牌具有持久的活力，耐特利尔家具也不例外。
只是过去文化之于家具，多是装饰，意在炒作。
从碍眼到养眼再到功能化到产业化，家具文化在众人的顾盼交流中羽翼丰满。
耐特利尔家具紧跟时代潮流，坚持自己独有的风格，追求简洁高雅的文化品位，传播国际视角的家具艺术。
源于大众的特立独行。
在家具市场品牌繁杂的今天，耐特利尔以人为出发点和落脚点，挖掘中国消费者的消费心理和欲望，塑造了一系列理念型产品。
如柚木系列的家具套装，即传承了中国几千年以来本土文化中的高贵典雅，又引领了花样不断翻新的家具市场，在家具市场的浪潮中异军突起，用独特的产品定位卡住了竞争对手。
富有“营养”的简洁高雅。
在大力提倡节能减排以及以人为本的今天，耐特利尔坚信“环保”“养生”概念的存在即是合理。
每一
件耐特利尔家具，在考虑制造成本、追求企业经济效益的同时，也充分考虑了产品的社会效益，满足了人们心中本真纯粹的生活渴望。
中西合璧的民族品牌。
耐特利尔系列产品均采用德国原装进口欧德森板材以及国内知名板材吉林森工露水河板。
这种生产理念，体现了耐特利尔公司在生产中即注重对海外先进理念的吸收，又不忘中国本土几千年以来深厚的文化底蕴。
外国虽然具有不俗的实力和声名显赫的品牌，但缺乏对中国本土消费者品味和需求的了解，而且为了保持全球化经营的标准性，在产品设计上主要考虑发达市场的需求，而不能根据中国这一新兴市场的本地化需求提供满足当地消费者偏好的产品。
他们的主要将那些追求时髦的城市居民作为目标客户群。
以北京、上海的年轻人为例，他们往往会对西方的所有东西都表现出高度的狂热。
耐特利尔并没有和外国厂商争夺这个市场领域，而把销售重点放在了一个更大的领域：对某些传统文化情有独钟的忠诚客户。
企业的文化关系着企业的生产、管理、销售等个个环节。
优秀的企业文化会给企业带来市场以及经济效益；会给员工带来归属感、成长感以及成就感，能最大程度地发挥员工的价值。
耐特利尔潜心专注企业文化的塑造，给家具企业如何打造品牌文化做了一个漂亮的注解。