儿科副护士长述职报告
儿科副护士长述职报告
尊敬的领导，各位评审委员会成员，大家好！我是某某医院儿科副护士长，非常荣幸能够站在这里向大家述职。
在过去的一年中，我所面临的困难和挑战丝毫不比其他同事小，但是我相信我的团队和自己都付出了最大的努力，尽职尽责为病人服务，同时也达到了自己的职责和目标，如今我很高兴向大家介绍一下自己的工作情况。
我想向大家汇报我团队的整体工作情况。
在2024年度，我们的工作涉及到1126名儿童，其中住院162人，门诊964人。
团队共接待了8262个患儿的家属，并且共进行了7895次不同类别的护理工作。
在这一过程中，我们致力于发现患儿疾病的早期迹象，对患儿做出及时且有效的护理工作。
在2024年度，我团队的效率得到了明显提升。
与2024年相比，我们的客户满意度提高了8.7%，门诊患者平均等待时长缩短至15分钟以内，住院患儿的平均住院天数也从上一年度的4.2天降至3.5天以下。
可以看出，我们的团队在2024年度大大提高了自己的工作效率，这是我作为副护士长的最大骄傲也是我整个团队的荣誉。
除了工作效率，我在工作过程中还非常注重委员的安全。
在2024年度，我们共采取了315次预防性检查，以确保我们的家属和患儿的安全，防止意外事故的发生。
并且，我们对在工作过程中出现的各种突发事件，进行了详细的分析和训练，并且建立起了健全的突发事件应急处理机制，以保证在任何一个突急事件发生时，能够第一时间进行安全有效的应急措施。
在2024年度，我个人有一个最大的收获——领导能力的提升。
过去的一年中，我积极参加了各种内外部培训课程，不断地提升我自己在团队中的领导能力，尤其是在团队合作的过程中，发挥自己的优点，避免不足，并将我自己的领导风格融入到工作之中。
通过这种方式，我提高了自己的领导力，进而加强了整个团队的凝聚力和合作性。
谨此向大家汇报我儿科副护士长的一年长的工作。
在过去的一年中，我团队的工作效率不断提高，我也个人的提高了自己的领导能力，同时在保障患儿和家属安全方面也做出了积极的贡献。
2024年儿科护士长个人述职报告
2024年儿科护士长个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是2024年儿科护士长，今天非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况和成果。
回顾过去一年，我承担了儿科护士长的职责，并牢记着自己的使命和责任，不断提高自己的专业能力，为医院的发展和儿科患者的治疗提供全面支持。
在这一年里，我积极履行我的职责，取得了以下几点成绩：一、加强团队管理，提高工作效率作为儿科护士长，我注重团队的建设和培养，通过定期开展团队建设活动、组织职业培训和学术交流等方式，增强团队凝聚力和协作能力。
在团队管理方面，我注重理顺工作流程，优化工作方式，提高工作效率。
我在落实科室人员工作安排的同时，也注意了护士长与护士的平等沟通和协作，使每个护士都能充分发挥自己的专业优势，实现工作的互补和整体协作，提高了科室的整体工作效能。
二、完善儿科护理质量管理体系在护理质量管理方面，我注重建立完善的质量管理体系，强化护理过程中的质量控制和质量评估。
我组织部门护理人员制定了详细的儿科护理操作规范，提高了护理工作的规范化程度，保障了患者的安全和护理质量。
同时，我还积极推进儿科部门的护理质量评估工作，定期开展护理质量检查，及时发现问题并采取整改措施。
通过这些措施的执行，儿科护理质量得到了明显的提升。
三、加强与其他科室的协作为了更好地服务患者，我积极与其他科室保持密切的沟通与协作。
经常参加跨科室会议和协调会，与其他科室的主管医生、护士长共同商讨解决患者的共同问题，提高儿科患者的整体治疗效果。
同时，也与其他科室建立起了长期稳定的合作关系，为儿科患者提供了更全面、更优质的医疗服务。
四、开展健康教育宣传活动为了提高患者和家属的健康意识，我积极组织开展了多次健康教育宣传活动。
包括组织儿童健康讲座，向家长普及儿童常见疾病的预防和治疗知识；开展医院公益义诊活动，为社区居民提供免费的健康咨询和检查服务。
通过这些宣传活动，提高了社会对儿科健康的认知和关注度，帮助更多的孩子和家庭增强了自身的健康素养。
儿科护士长年终述职报告5篇
儿科护士长年终述职报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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儿科护士长述职报告
儿科护士长述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是儿科护士长。
首先，我要对过去这段时间的工作进行一个总结和述职报告。
在过去的一年里，我带领团队紧密合作，积极配合医院领导的工作安排，完成了各项任务。
我们坚持以患者为中心，依法依规提供高质量的医疗服务，取得了一定的成绩。
一、护理工作的开展我们积极开展各项儿科护理工作，确保患者得到及时、有效的护理服务。
我们注重护理技能的培训和提升，通过不断学习和探索，提高了护理水平。
同时，我们积极推行标化护理，确保每位患者得到个性化的护理服务。
二、团队建设我注重团队的凝聚力和向心力的培养，定期组织团队内部培训，提高队员的专业知识和技能。
我们注重团队氛围的营造，旨在激发队员的工作热情和积极性，形成良好的工作氛围。
三、护理质量控制我们注重护理质量的监控和控制，制定了一系列评估指标和质控标准，确保护理工作符合相关规定。
同时，我们加强了对医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
四、工作创新与科研我们积极探索工作创新，借鉴先进的管理理念和护理技术，提升儿科护理服务的水平。
我们注重科研工作的开展，不断提升自身的学术水平，推动学术研究成果的应用。
五、与其他科室的合作我注重与其他科室的沟通与合作，积极加强与医生的联系，共同制定患者的护理方案。
同时，我们与其他科室开展多学科联合会诊，在处理疑难病例方面取得了一定的进展。
以上就是我过去一段时间的工作总结和述职报告，希望能得到大家的肯定和指导。
同时，我也意识到自身在工作中还存在一些不足和需要改进的地方，将会积极加以改正。
谢谢大家！。
儿科副护士长年终总结
尊敬的领导、同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼之间，又到了一年的尾声。
回首过去的一年，我深感时间过得飞快，工作也是忙碌而充实。
在过去的一年里，我作为儿科副护士长，逐渐成长、不断进步，经历了许多挑战与收获。
在此，我将对过去一年的工作进行总结和反思，同时我也希望借此机会向各位领导和同事表达我对大家的感谢和敬意。
一、工作开展情况过去一年，我以儿科副护士长的身份，承担着儿科护理工作的组织协调与管理职责。
我努力与团队合作，共同完成了各项工作任务，使儿科护理工作取得了长足的发展。
1.督促落实护理标准：在日常工作中，我认真贯彻护理标准，督促全体儿科护理人员按照规范进行工作，提高了工作质量和效率。
2.优化护理流程：针对儿科患者的特点和需求，我与护理团队共同探讨并改进了护理流程，提高了工作效率和护理质量。
3.指导新人培训：我在过去一年中积极参与新人培训工作，对新同事进行岗前培训和带教，使之能够快速适应儿科护理工作。
4.协助组织病例讨论会：我积极参与组织和主持病例讨论会，提高全科医务人员的专业水平和协作能力。
5.安排值班护士：我合理安排值班护士的轮岗，确保儿科护理工作的连续性和稳定性。
6.督促质量监控：我鼓励和督促全科护理人员积极参与临床质量监控，加强护理质量的管理和提升。
二、个人成长与进步过去一年，我付出了许多努力来提高自己的业务素质和领导能力。
在工作中，我不断学习和提升自己，取得了以下成果：1.丰富的临床经验：通过广泛地参与临床工作，我积累了大量的实践经验，对各类疾病的护理要点和应对方式有了更深入的了解。
2.基层管理经验：在担任副护士长的过程中，我逐渐学会了如何与团队合作，如何管理和激励员工，提高了自己的管理能力和沟通能力。
3.学术研究成果：我在过去一年中积极参与学术交流和研究工作，撰写了多篇学术论文，并获得了一些科研成果。
4.继续教育：我在过去一年中积极参加各类继续教育和培训课程，持续提高自己的专业水平和学术能力。
新任副护士长述职报告8篇
新任副护士长述职报告8篇新任副护士长述职报告篇1各位领导，各位同事：大家好！首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的护士述职报告，期望各位会由于我的报告而有一个好心境。
20xx年对于我来说，是成长的一年，也是收获的一年。
今年四月，院领导很信任的人任命我为输液中心护士长，我深深地意识到，肩上多的是一份职责，脚下多的是一份动力。
怎样才略更好的担负起这份重任怎样才略更好的完成门诊患者的输液工作呢经过一段时间的了解，本着关怀，爱惜，敬重，理解科室几位护士姐妹的态度，我认真察看科室的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点，订立了互补性的排班，有条不紊地打开了门诊输液中心的工作。
输液中心是我们医院的一个窗口，在那里门诊病人与我们接触的更多，更紧密。
一句话，能够反映出一个人的修养；一个动作，能够折射出一个人的品质；一件小事，会把我们医院的形象印在病人的心中。
作为一名科室的带头人，我更加严格要求本身，凡事从我做起，首先垂范，以身作则，从而带动全科室人员，在思想上提高本身，在业务上锻造本身，在制度上管束本身。
要加强管理，首先是在思想上提高自我，端正工作态度，爱岗敬业，勤奋工作，真正以病人为中心，服务详细，态度不冷不热，语言礼貌，努力把工作做细，做实，做坚固结实，力求在治疗上精心，护理上细心，真正让家属放心，病人放心。
工作中，这种人性化服务不止是体现在科室内部，它能够扩展到方方面面，大到参加各种突发事件的抢救，小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不明白该找那个科看的病人，我总是不等他们询问，就自动问他们有什么需求，是否需要帮忙，把他们领到要找的科室，或是耐性的解答他们的问题。
每个患者都是弱势群体，在他痛苦需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个淡淡的微笑，对他们或许就是整个春天。
在我的带动下，我们科室的几位护士也是如此。
不管任何情景下，都会微笑着应对患者，百问不烦地耐性解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的。
副护士长个人工作述职报告5篇
副护士长个人工作述职报告5篇副护士长个人工作述职报告1今年七月，我被任命为产科副护士长。
作为一名医院里最年轻的中层干部，从上任的那一天起，我就深深意识到了所面临的压力和挑战。
以前，从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验可以说是一无所知。
____-____年，是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们____医院在院领导的正确领导下，通过全体医护人员的共同努力，管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽，各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!我从____-__年进入____医院工作以来，有了同事的帮助，加上自已的努力，很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解，使自己迅速进入角色，投入到自己的工作岗位上，在进一步的工作中，我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议，并在征得院领导的认可后，积极着手分步实施。
由于我的努力工作，加上院领导对我工作上的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。
为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我刚来医院不久，又是一个特别缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自己，以身作则，带动全体护理人员，在思想上提高自己，在业务上锻造自己，更好更优质地完成护理任务。
通过一段时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与各科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情况，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌!我们知道：医院的发展与进步，离不开一个团结奋进的.领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自己的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!________年我将努力做好以下几方面的工作：遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，严以律己，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰;严格按行为规范要求护理人员，以病人为中心，做到：服务周到、态度和蔼、语言文明，做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样)，病人对护士的满意度达95%以上。
护士长年终个人述职报告9篇(通用9篇)
护士长年终个人述职报告9篇(通用9篇)护士长年终个人述职报告9篇1尊敬的领导、亲爱的同志们：我叫___，现任__大学附属__医院儿科护士长，2020年，在院领导班子的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。
为了更好地做好明年儿科的护理工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。
一、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务一年来，在工作当中，作为一名医院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来10分钟，晚走10分钟，严格按照操作规范，合理安排护士和护工的排班，培养护理人员的全面素质，使她们都能很好地完成自己的本职工作，积极组织科室护理人员学习基础护理技能，针对儿科患儿特点，研究、摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到 95%以上。
科室工作多次受到院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到院领导班子的表彰。
二、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，以临床护理工作量为基础，根据患儿特点、护理等级、床位使用率等，科学调配人力、实行弹性排班，实施责任制整体护理。
经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和儿科护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为儿科患儿护理的行家里手。
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儿科副护士长述职报告
夏花絢乱，秋叶静美。
忙碌而充实的2012年马上就结束了。
我2011年7月被任命为儿科副护士长到现在刚好起止于这两个美丽的季节。
回顾这15个月的工作各种感受涌上心头。
想起刚刚被通知到儿科工作时我可以用“压力山大“来形容一点都不过。
在院党委的鼓励和帮助下工作得以顺利的开展。
在儿科工作我要求自己做到，对待患儿时“以吾之幼及人之幼”，对待家属时做到“总是去聆听时常去安慰”，（以求达到和家属有效沟通）对待护理姐妹时去做她们的朋友和老师共同进步，诱导大家从内心认同和热爱自己的工作。
本人与2011年7月至2012年2月在儿科病区工作于2012年3月调入新生儿病区及新生儿重症监护室工作至今现将工作汇报如下：
2011年7月至2012年2月在儿科病区工作期间无护理投诉纠纷及护理大差错发生。
在病房管理上实行了病房责任制管理，每个患儿都有自己的管床护士做到了治疗有人做，检查有人送，呼叫有人应，健康教育有人讲。
在护士业务素质上实行了强化培训提高急救技术和观察能力，做到勤观察及时发现病情变化及时通知医生。
做到防微杜渐提高护理安全做个合格的哨兵。
在工作职责上制定了各班工作职责成立了护理急救小组，护理质控小组实行了有效的监督。
在医护的共同努力下超额完成2011年的业务收入。
2012年3月至今（10月）在新生儿病区及新生儿重症监护室工作期间病人数量比2011年同期出院人次增长119人次，增长率为12.5%。
收入增长率为43.1%（去年同期收入为382万今年为547万）。
在第一百个护士节举行的竞赛中儿科取得团体第二个，人操作第三的好成绩。
还接到了领导亲手发的奖品很是光荣。
今年又提前2个月完成医院下达的经济任务。
１在业务上下功夫。
于２０１２年３月开展了我院第一例新生儿有创呼吸机护理成功挽救NRDS患儿生命降低重症患儿的死亡率的同时创造了很好的经济效益和社会效益。
跟据科室患儿特点加强急救技术培训及专科技术操作培训提高护士业务能力。
开展每月一次的业务学习，护理差错大讨论使年轻护士快速成长。
２在人员培训上下工夫，NICU是个年轻的科室护理人员更年轻来医院工作3年以下的人员15人其中在NICU工作满一年的只有3人其余大部分人都是才上班不满半年的新同志，面对这样的人员结构和超高的护理要求，我做为一个和大家一样的新护士长（上岗半年又带领一群娃娃兵）感到很吃力。
只有加强自身学习才能带好大家所以我又成了一名学生。
对新同志进行传帮带充分发挥老同志的作用使她们能快速的融入工作。
加强考核制定了考核内容及操作流程严格考核上岗，护士长随时提问起到监督作用。
３在工作程序上下功夫。
重新制定了工作职责，实行分病区分床管病人严格各班职责，要求各施其责，分工明确。
出现差错细查环节追到个人。
加强监督每周打工作流程卡一次，每月给家属打满意卡一次，记入服务满意度与奖金挂钩。
４在患者家属满意上下工夫。
因为封闭管理家属猜疑，恐惧，不信任的情绪先入为主给我们的沟通带来了困难我们需要付出更多的爱心来消除误解。
针对这一特点为家属制订了入院宣教，探视须知，电话回访，床旁探视。
疾病护理手把手。
每个出院的患儿都会接到护士嘘寒问暖的电话询问住院期间的不满意并记录下来。
每个转出NICU的患儿都会受到护士的床旁探视手把手的教喂奶教护理知识和注意事项。
出院的患儿还会收到健康手册和相关的健康教育处方。
５在宣传上下工夫。
我科自己印制了彩色的健康宣传手册和名片在新生儿病区新病人都会收到一份并会有护士每周组织学习一次。
对老病人采取朋友是服务建立良好的沟通关系。
６在新的业务亮点上下功夫。
脑瘫康复训练是新的增长亮点可在场地设备人员不够的情况下我们注重疗效，让病人当好宣传员为新的一年的工作做好铺垫。
７在院内感染控制上下功夫。
新生儿病区和ＮＩＣＵ是医院感染控制的重点部门。
我坚持每月一次的科内检测真实有效发现问题及时查找原因，堵住源头查找环节及时改正。
建立每台暖箱的消毒登记本按时消毒不遗漏。
建立呼吸机消毒登记本使用登记本严格操作流程。
严把配奶间，沐浴间，监护室的操作流程防止院感的发生。
回首过去的15个月还是有很多遗憾和不足，比如新生儿病区是一个可以有很大发展的病区因为它的病源是循环的，从NICU内出院的的患儿已经长大（三个月可做功能锻炼更小的可以做扶触）由于早产和缺血缺氧性脑病的患儿现在已经出现了后遗症所以康复要跟上健脑针要打所以这三块是紧紧相连的，现在中医院没开展康复，妇幼确抢占了我们不少病源。
希望能引起重视能给予政策上的支持。
（希望能选派１至２名护士去学习购进辅助设备）做为一名新上岗的战士还有太多不足忘领导给与批评和指导。
谢谢。
儿科副护士长杨艳丽
２０１２年１１月４日。