企业出口相关问题研究
中国企业“出口-生产率”悖论原因研究
中国企业“出口-生产率”悖论原因研究近年来，中国企业的“出口-生产率”悖论问题备受关注，即中国企业在出口规模扩大的同时，其生产率却未能显著提高，甚至呈现下降趋势。
本文将探讨这一问题的主要原因。
一、产业结构问题中国的出口主要集中在低附加值的制造业领域，而这些领域存在诸多制约生产率提高的因素：一是技术含量低，创新能力弱，难以通过技术进步提升生产率；二是成本低廉，对劳动力和资源的需求量大，难以实现规模经济；三是企业之间存在激烈竞争，价格压力大，制约了企业的创新和技术投入。
因此，这些低附加值制造业领域的企业生产率难以实现显著提高，导致“出口-生产率”悖论的产生。
二、技术进步滞后问题虽然中国取得了巨大的经济发展成就，但相比发达国家，其技术水平仍存在明显差距。
中国企业在技术创新方面的投入不足，缺乏自主知识产权和核心技术，难以实现从低附加值生产向高附加值生产的转型。
而在现有制造业领域，由于技术含量低，企业对技术创新的需求度较低，因此技术进步滞后，生产率提升空间有限。
三、人力资源与基础设施短板问题制约中国企业实现生产率提高的另一个重要因素是人力资源和基础设施的瓶颈。
中国的人力资源质量不足，缺乏高素质人才，也存在着劳动力市场的不平衡问题，使得企业招聘合适人才成为难题。
此外，中国的基础设施建设还存在短板问题，如公路、铁路和港口等交通网络的建设和维护滞后，也在一定程度上制约了企业的生产效率提高。
四、行政体制和信任问题中国企业在扩大出口规模的同时，面对的政治、行政和制度环境等方面的不确定性，这也是影响企业生产效率提升的重要原因。
这些环境因素会给企业带来经济成本、管理难度、政治风险等不确定性，使得企业在制定长期战略决策时存在犹豫和怀疑。
在这一过程中，企业与政府之间的相互信任也显得尤为重要，缺乏有效和诚信的沟通和合作，会让企业面对更多的阻力和挑战。
总之，中国企业“出口-生产率”悖论问题，与多种因素有关，包括产业结构、技术进步、人力资源和基础设施等多个方面。
中小企业出口贸易问题与建议
中小企业出口贸易问题与建议正文：一、背景介绍中小企业在出口贸易中面临着各种问题和挑战，这些问题包括市场开拓困难、质量控制不到位、国际贸易法律规定的不了解等。
为了帮助中小企业在出口贸易中取得成功，本文将详细介绍中小企业出口贸易中常见的问题，并提出相应的建议和解决办法。
二、市场开拓问题与建议⒈市场调研不足：中小企业在进入新市场之前，应进行充分的市场调研，了解该市场的需求、竞争情况以及相关政策等。
建议中小企业与相关驻外机构和专业机构合作，进行市场调研。
⒉销售渠道不畅：中小企业在寻找销售渠道时，可以考虑与当地经销商、代理商和电商平台合作，通过多种渠道扩大销售范围。
⒊品牌宣传不足：中小企业在市场开拓过程中，应注重品牌宣传。
建议中小企业采取有效的市场推广策略，包括广告宣传、参展、产品展示等方式，提升自身品牌知名度。
三、质量控制问题与建议⒈产品质量不稳定：中小企业应加强对产品生产过程的质量控制，确保产品符合质量标准要求。
建议中小企业建立健全的质量管理体系，引入质量控制专业人员对产品进行质量把关。
⒉售后服务不完善：中小企业在出口贸易中应注重售后服务，提供及时的技术支持和售后服务。
建议中小企业建立完善的售后服务体系，加强客户关系维护，提升客户的满意度和忠诚度。
四、国际贸易法律规定问题与建议⒈对外贸易法律规定不熟悉：中小企业在出口贸易中应了解和遵守相关的国际贸易法律规定。
建议中小企业委托专业律师或咨询机构对相关法律进行解读和指导。
⒉贸易合同缺乏规范性：中小企业在与海外客户签订合同时，应确保合同内容明确，规范化。
建议中小企业与对方签订正式的贸易合同，并明确合同的付款方式、交货时间、质量标准等关键要素。
法律名词及注释：⒈出口贸易：指从一个国家出口商品或服务到另一个国家的交易行为。
⒉市场调研：指对目标市场进行全面、深入的调查和研究，以了解市场的需求、竞争情况和其他相关信息。
⒊品牌宣传：指通过各种方式和渠道向目标市场传播和推广企业品牌，提升品牌知名度和美誉度。
中国企业“出口-生产率”悖论原因研究
中国企业“出口-生产率”悖论原因研究引言中国是世界上最大的出口国之一，但与此中国企业的生产率却相对较低。
这种悖论长期以来一直困扰着经济学家和政策制定者。
本文旨在探讨中国企业“出口-生产率”悖论的原因，并提出相应的解决方案。
一、中国企业出口的现状中国是世界上最大的出口国之一，出口产品涉及各个行业和领域。
中国企业在国际市场上具有竞争力，并且中国的出口量一直呈现增长态势。
与此中国企业的生产率却相对较低。
虽然中国的劳动力成本相对较低，但生产率的提升并不尽如人意。
二、中国企业生产率的现状虽然中国已经成为全球制造业大国，但中国企业的生产率却仍然相对较低。
数据显示，中国企业的生产率不仅低于发达国家的水平，也低于一些新兴经济体的水平。
这种悖论给中国企业的发展带来了困难和挑战。
三、中国企业“出口-生产率”悖论的原因1. 技术水平不高中国企业在生产过程中普遍存在技术水平不高的问题。
相比于发达国家的企业，中国企业在生产工艺、设备、管理等方面仍有较大的差距。
这导致了生产效率的不高，进而影响了企业的生产率。
2. 产业结构单一中国的出口产品主要集中在劳动密集型和中低端制造业，这种产业结构的单一性导致了企业生产率的低下。
这些产业往往对技术和创新要求不高，企业缺乏动力去提升生产效率。
3. 管理体制不够灵活中国企业的管理体制相对较为僵化，往往存在着过多的行政审批和冗余的管理程序，这使得企业的生产效率受到了一定的限制。
相比之下，一些发达国家的企业管理更加灵活，能够更好地调动资源，提升生产效率。
4. 人才短缺中国企业普遍存在人才短缺的问题，尤其是高端人才的缺乏。
这导致了企业在技术创新和管理方面的不足，从而无法有效提升生产率。
四、解决中国企业“出口-生产率”悖论的对策1. 提升技术水平政府应该加大对技术创新的支持力度，鼓励企业增加科研投入，提高技术含量，提升技术水平。
鼓励企业引进国外先进技术和管理经验，推动企业技术水平的提升。
2. 调整产业结构政府应该引导企业加大高技术含量产品的生产力度，逐步调整和优化产业结构，推动中国产业向高端、绿色、智能方向发展。
浅析进出口贸易企业资金管理 存在的问题及对策
浅析进出口贸易企业资金管理存在的问题及对策进出口贸易企业在日常经营中，资金管理是一个非常重要的方面。
好的资金管理可以帮助企业降低风险、提高效率，但是在实际操作中，还是会存在一些问题。
本文将从进出口贸易企业资金管理存在的问题以及对策进行浅析。
进出口贸易企业在资金管理中存在的问题主要有以下几个方面：一、资金流动性不足。
由于进出口贸易的特性，企业经常需要支付货款、采购原材料等，而收入却要延迟到货物运抵客户手中后才能收到，这导致了企业资金流动性不足的问题。
特别是在季节性销售低潮期，资金周转更加紧张。
二、外汇波动风险。
进出口贸易企业通常需要与海外客户进行结算，这就意味着需要进行外汇交易。
而外汇市场的波动性较大，企业如果不能及时有效地管理好外汇风险，很容易导致因外汇波动而造成的资金损失。
三、增值税金融筹资难题。
国内外贸企业在报关出口后需缴纳增值税，而资金受现金流紧张、外部融资成本高等因素制约，导致增值税难以足额缴纳。
四、财务风险控制不足。
由于进出口贸易涉及到国际市场、跨国结算、供应链管理等复杂因素，企业在进行资金管理过程中，财务风险控制不足可能导致风险暴露和损失。
以上问题都对企业的资金管理带来了一定的挑战，所以针对这些问题，进出口贸易企业可以采取一些对策来改善资金管理的效果。
一、加强资金流动性管理。
企业可以通过优化采购管理、延长账期、提高应收账款周转率等方式来改善资金流动性。
企业可以引入外部融资，比如银行贷款、信用证、进口押汇等，来增加资金流动性。
二、积极进行外汇风险管理。
企业可以利用远期外汇合约、期权等工具，来锁定汇率，化解外汇风险。
也可以适时调整价格策略、拓展海外市场，减少对汇率波动的依赖。
三、多元化筹资渠道。
企业可以通过多元化的融资渠道，来解决增值税金融筹资难题。
除了传统的银行贷款，还可以通过股权融资、债券融资、企业债券、商业票据等多种方式来解决资金问题。
四、加强财务风险控制。
企业可以通过引入专业的风险管理工具和技术，以及建立健全的财务管理体系和内部控制机制，来提高对财务风险的识别、评估和控制能力。
中国汽车出口贸易问题和对策
中国汽车出口贸易问题和对策近年来，中国汽车工业取得了长足发展，其中出口市场也得到了不断扩大。
然而，中国汽车在出口贸易中面临的问题也是十分棘手的。
本文将从中国汽车出口贸易存在的问题以及相应的对策进行探讨与分析。
一、中国汽车出口面临的问题1.技术不成熟，产品质量不高中国汽车工业发展较晚，技术水平与国际先进水平相比还有一定差距。
在出口市场中，中国汽车产品质量尚未达到国际水平的平均值，给产品形象、质量信誉以及国际市场的竞争力等带来了影响。
此外，中国汽车的制造工艺还需进一步改进，提高产品质量。
2.品牌认知度低，国际市场竞争力偏低中国汽车企业对国际市场的了解和认识再次高于国内市场，导致缺乏了解目标市场规律和市场要求。
品牌认知度对于出口贸易至关重要，然而中国汽车品牌在国际市场上的知名度仍然不足，造成国际市场方面的竞争力偏低。
3.全球市场布局不成熟，销售网络缺乏中国汽车出口较为分散，国际市场布局不够成熟。
现有出口市场大量分散在一些中小国家和地区。
另外，中国汽车企业的国际市场终端销售网络还需要进一步拓展和完善，全球销售网络不成熟，无法实现持续的出口贸易市场。
4.国际贸易壁垒和政策障碍在国际贸易中，汽车行业是被保护最紧的关键行业之一，各国政府推出的污染限制政策、技术标准、关税制度等均对进口汽车产生影响。
特别是一些国家还制定了技术标准，附加了车辆的环保、碳排放等要求，给中国汽车企业的出口带来更大的阻力。
5.风险管理问题中国汽车企业的出口策略过于依赖于价格优势，市场波动大，价格战随时出现。
中国汽车企业尚未拥有较为完善的风险应对体系，在全球化战略和财务风险管理方面也存在一些不成熟和不足之处。
二、中国汽车出口贸易的对策1.提高技术水平，加强核心技术研发通过提高技术水平，加强核心技术研发，中国汽车企业可以提高产品质量，树立品牌形象，提高在国际市场的竞争力。
目前，国家已经出台了大力支持技术创新，推动汽车行业向高端技术产业转型升级的政策，增强了企业的技术实力。
浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策
浅谈浙江民营企业出口贸易面临的问题及对策引言浙江省是中国重要的贸易大省，拥有众多的民营企业。
然而，随着国际贸易形势的变化和全球竞争加剧，浙江民营企业在出口贸易中面临了一系列的问题。
本文将通过分析这些问题，并提出相应的对策，帮助浙江民营企业更好地应对当前的出口贸易环境。
问题一：市场需求变化随着全球经济的发展，国际市场的需求不断变化，传统的出口产品可能会面临市场萎缩的风险。
浙江民营企业需要寻找新的市场和产品定位，以适应市场需求的变化。
对策一：多元化市场开拓浙江民营企业可以通过多元化市场开拓来应对市场需求变化带来的挑战。
他们可以寻找新兴市场，拓展产品的销售渠道，降低对某一市场的依赖性。
此外，还可以注重产品的差异化和创新，提高产品在市场中的竞争力。
对策二：加强市场调研与预测为了更好地适应市场需求的变化，浙江民营企业需要加强市场调研和预测工作。
他们可以通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况，及时调整产品定位和战略。
同时，还可以利用大数据和人工智能等技术工具进行市场预测，为企业的决策提供科学依据。
问题二：贸易壁垒加剧近年来，全球贸易保护主义抬头，各国对贸易壁垒的设立越来越严格，给浙江民营企业的出口贸易带来了很大压力。
贸易壁垒的提升会增加出口成本，加大运营难度。
对策一：拓宽贸易渠道面对贸易壁垒的升级，浙江民营企业可以通过拓宽贸易渠道来减少对某一市场的依赖。
他们可以加强与其他国家和地区的贸易往来，寻找新的出口市场。
此外，还可以增加在国内市场的份额，降低对外贸易的依赖度。
对策二：加强国际合作浙江民营企业可以通过加强国际合作，共同应对贸易壁垒。
他们可以联合其他企业，共同开展研发和生产，提高产品的竞争力。
同时，还可以积极参与国际贸易谈判和组织，争取更加公平和开放的贸易环境。
问题三：供应链短板供应链的高效运作对民营企业的出口贸易至关重要。
然而，由于供应链管理能力相对较弱，浙江民营企业在供应链的某些环节可能存在短板，导致交付时间延迟、成本增加等问题。
中小企业外贸进出口遇到的问题
中小企业外贸进出口遇到的问题
中小企业在外贸进出口方面可能遇到以下问题：
1. 缺乏出口经验：中小企业通常缺乏对外贸政策、市场和国际贸易规则的了解，缺乏出口经验和能力，导致难以开展外贸业务。
2. 资金不足：出口业务需要投入大量的资金用于生产、运输、保险等环节，中小企业往往面临资金不足的问题。
3. 人才匮乏：对外贸易需要具备市场开拓、谈判、物流等多方面的专业人才，而中小企业可能无法吸引和培养足够的人才。
4. 市场竞争激烈：国际市场竞争激烈，中小企业往往面临来自其他国家和本国的大公司的竞争压力，很难在价格、质量和服务等方面占据优势。
5. 文化和语言障碍：不同国家有不同的文化和语言，中小企业可能面临与海外客户沟通和交流的困难，影响商务谈判和合作。
6. 外贸政策变化：国际经济形势、贸易政策和法规等会不断变化，中小企业难以及时应对和适应这些变化，可能导致业务受阻。
7. 产品质量问题：有些中小企业产品可能存在质量问题，无法满足国际市场的标准和要求，影响出口业务的顺利进行。
8. 合同和支付问题：中小企业与海外买家签订合同和收款一般都是在跨国环境下进行，存在合同法律适用和支付风险等方面的问题。
9. 物流和运输问题：国际物流和运输环节往往繁琐复杂，中小企业可能面临物流成本高、货物损失、延误等问题。
10. 信用和风险管理：中小企业往往缺乏良好的信用记录和风
险管理能力，难以获取贸易融资和保险支持，从而增加经营风
险。
以上问题可能只是中小企业在外贸进出口过程中面临的一部分，具体情况会因企业规模、行业和国际市场等因素而有所不同。
出口制造业企业订单情况、存在困难问题 和对策建议
一、出口制造业企业订单情况1.1 近年来，我国出口制造业企业订单情况总体呈现出稳步增长的态势。
随着全球经济一体化的深入发展，我国出口市场不断拓展，出口制造业企业订单量逐年递增。
1.2 外贸市场竞争激烈，压力不容忽视。
由于全球化竞争日趋激烈，出口制造业企业面临着来自国外同行的激烈竞争，订单的拿捏与争夺更加困难。
1.3 出口订单的结构和品质问题日益凸显。
随着技术和产业不断升级，国外客户对产品质量和服务需求不断提高，出口制造业企业在订单履约过程中面临的难题也变得更加复杂。
二、存在困难问题2.1 出口制造业企业订单波动大，经营风险增加。
由于国际市场的不确定性，特别是国际贸易摩擦的影响，出口制造业企业在订单方面承受了较大的压力，经营风险不断增加。
2.2 产品自主研发创新能力不足，订单定制化需求难以满足。
由于受制于国外客户的需求和要求，我国出口制造业企业在产品创新和技术研发方面存在一定的薄弱环节，导致订单定制化需求难以充分满足。
2.3 缺乏对外贸政策的积极应对措施，出口订单下滑压力加大。
在当前国际局势不稳定的情况下，我国出口制造业企业普遍缺乏对外贸政策的积极应对措施，导致出口订单下滑压力日益增大。
三、对策建议3.1 提升产品品质，树立企业形象。
出口制造业企业应该不断加强产品品质管理，营造一个良好的企业形象，提升客户满意度，增强订单竞争力。
3.2 增强自主研发创新能力，满足订单定制化需求。
出口制造业企业应加大对自主研发创新能力的投入，强化技术创新，推动产品升级，满足客户个性化需求。
3.3 积极应对贸易摩擦，拓展多元化出口市场。
出口制造业企业在面对贸易摩擦时，应积极应对，寻找多元化的出口市场，降低对特定市场的依赖度，减少经营风险。
3.4 加强对外贸政策的研究和应对，提高市场敏感度。
出口制造业企业应加强对外贸政策的研究和分析，做好市场监测，提高市场敏感度，及时调整销售策略和出口结构，应对国际形势的变化。
出口制造业企业订单情况存在一定的困难和挑战，但也有着应对的对策和建议。
出口型企业处境分析报告
出口型企业处境分析报告概述出口型企业是指以出口为主要经营方式的企业。
随着全球经济一体化的不断加深，出口型企业在国际贸易中发挥着重要的作用。
然而，出口型企业面临着诸多挑战和困境。
本文将对出口型企业的处境进行分析，并提出相应的解决措施。
处境分析1. 国际贸易环境不稳定国际贸易环境不稳定是出口型企业面临的首要问题。
全球经济形势的波动、贸易摩擦的加剧、外汇波动等因素，都会对出口型企业的经营产生影响。
例如，贸易壁垒的增加会限制出口企业的市场准入，汇率的波动会导致成本的不确定性，进而影响企业的盈利能力。
2. 劳动力成本上升随着国内劳动力成本的不断上升，出口型企业面临着竞争力下降的压力。
相比于其他国家的企业，中国的劳动力成本相对较低，这一优势是中国出口型企业的重要基础。
然而，近年来，中国的劳动力成本逐渐上升，给出口型企业带来了较大的挑战。
3. 技术创新能力不足出口型企业在国际市场上的竞争力与其技术创新能力密切相关。
然而，目前许多出口型企业在技术创新方面存在困难和滞后。
缺乏研发投入、创新意识不强、人才不足等问题，限制了企业的技术创新能力，使得企业的产品在竞争中缺乏竞争优势。
4. 市场需求不稳定市场需求的不稳定性是出口型企业经营的一大难题。
市场经济的波动性、消费者购买力的变化、政策调整等因素，都会对出口型企业的市场需求产生影响。
例如，某些国家和地区的政策变动可能导致需求的下降，进而影响出口型企业的订单量和销售额。
解决措施1. 多元化市场布局为了应对国际贸易环境的不稳定性，出口型企业应该多元化市场布局。
不仅要继续拓展传统市场，还要积极开拓新兴市场。
多元化的市场布局可以降低企业在某一市场的依赖程度，减少经营风险。
2. 提高产品附加值出口型企业应该重视技术创新，提高产品的附加值。
通过加大研发投入，提升产品质量和技术含量，使产品在国际市场上具备竞争力。
同时，加强知识产权保护，防止技术被侵权，保护企业的利益。
3. 加强人才培养与引进出口型企业应该加强人才培养与引进，提高企业的技术创新能力。
外贸业务存在的问题和不足之处
外贸业务存在的问题和不足之处随着全球化的发展，外贸业务在国际交流和贸易中扮演着重要角色。
然而，无论是出口还是进口业务，都面临着一些问题和不足。
本文将探讨外贸业务存在的问题及其不足之处，并提供相应的解决方法。
一、市场研究不够充分对于进行外贸业务的企业来说，准确了解目标市场至关重要。
然而，在实践中，很多企业并没有投入足够的资源进行市场研究，导致对目标市场了解不够充分。
这样就容易产生产品定位错误、销售策略失效等问题。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-加强市场调研：通过与当地代理商合作或者聘请市场咨询公司等方式，深入了解目标市场的文化背景、消费习惯、竞争态势等信息。
-建立正确的销售渠道：根据目标市场特点选择合适的销售渠道，例如电子商务平台、代理商等。
-优化产品定位：根据目标市场需求调整产品定位，并进行市场测试和反馈。
二、贸易壁垒和政策限制在进行外贸业务时，常常会面临各种贸易壁垒和政策限制。
这些限制包括关税、配额、认证标准等，给企业的出口或进口业务带来了一定程度的不利影响。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-建立合作关系：与当地经销商或代理商建立合作关系，充分利用其对当地市场和相关法规的了解。
-寻求政府支持：积极参与政府组织的国际贸易活动，争取更多的优惠政策和对外资金支持。
-加强沟通与协调：积极参与跨国组织、行业协会等机构，在集体行动中提高议价能力和应对能力。
三、物流管理存在困难外贸业务涉及到商品跨越国界运输的问题，在物流方面往往存在许多困难。
这包括仓储设备不足、货物损坏风险大、物流成本高等问题。
为解决这一问题，企业可以采取以下措施：-完善供应链管理：建立高效的供应链管理体系，包括货物运输、仓储管理和信息流动等环节。
-选择合适的物流服务商：认真评估物流服务商的专业水平、信誉度和成本，并与之建立长期稳定的合作关系。
-采用先进的技术手段：利用物联网技术、大数据分析等技术手段提高物流效率和可视化程度。
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区域经济
邓光甜
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企业出口相关问题研究
一、我国文具企业出口的优势
（一）劳动力优势。
我国文具企业的劳动质量优势逐步培育，我国教育发展迅速，特别是在农村义务教育和职业技术教育方面，我国各级政府要承担学费减免、补贴等措施，提高劳动者的加工贸易水平，提高劳动者素质。
当然，新的劳动力优势是一个循序渐进的过程，我国文具企业可以更好地进行转型升级，发挥出更大的优势。
（二）国际贸易比较优势。
我国企业的国际化和来自中国的海外直接投资吸引了越来越多国际经济学的研究人员和东道国政策制定者的关注。
从2008年到2015年，在仅有的7年里，我国的ODI排名已经从第十三位跃升至世界第五位，经济实力不容小视。
与此同时，不断快速经济增长和人民币升值的压力越来越大，成为双重加速器驱动我国文具企业寻求海外商机。
二、我国文具企业出口存在的问题
（一）贸易壁垒的限制。
进口国家主要是通过制定高技术标准以防止外国进口，由于市场准入的影响，导致了我国文具企业出口受限。
这主要是由于欧洲和美国发达国家的经济和技术优势，而不仅仅是严格的进口绿色检疫系统，并明确规定严格的环保法律和严格的技术标准，提高市场原则，使我国文具出口被限制。
（二）人民币升值增大了企业经营风险。
人民币的升值给我国的文具公司带来了压力，因为这些企业有更多的外汇应收账款。
我国的出口机制和金融体系不完善的现状，没有成熟的外汇市场，加上出口导向的我国文具企业的风险预防意识和阻力能力相对较弱，导致更多的风险。
我国人民币的迅速升值，对我国文具企业造成长期影响，从而进一步增加我国文具企业产品出口成本，增加企业的潜在风险，严重的还甚至导致企业倒闭。
（三）产品结构单一，产能过剩。
从产品结构来看，尽管我国文具企业的产品有上百种，上千种规格，但是在这众多的产品中我们几乎看不见高科技领域的电子类文具，多数都是传统的塑料制品以及金属类制品，产品包含的附加值较低。
文具类办公用品属于低值易耗的消费品，近年来社会需求不断增加，国外市场需求量也日渐增多。
这样一来，很多文具制造企业看到市场需求后，纷纷扩充产能，一些小规模低投入的工厂也不断涌现，使得市面产品鱼龙混杂。
文具行业范围广阔，技术含量较低，需求市场庞大，门槛又低的特点导致小企业的兴起，这些小规模的企业往往只有单一的产品，这样也严重制约了文具行业的专业化、品牌化发展。
三、应对我国文具企业出口贸易问题的对策
（一）文具行业应对贸易壁垒的措施。
随着时代的不断发展，科学技术是第一个生产力成为无可争议的事实，在知识经济的新时代，有更多的国家认同标准或发布标准，尽可能多地获得更多的经济利益。
就目前的形势而言，我国文具企业的实力十分薄弱，因此就知识产权而言，发达国家占有很大的话语权。
想要打破这样的逆境，这需要我国文具行业协会进行了不懈努力，并采取积极的方式，在不断创新的基础上，借鉴发达国家的先进技术和标准，做出改变。
（二）利用金融避险工具控制升值损失。
商业银行在现有业务基础上要适度增设我国企业金融咨询服务网点，增强对我国文具企业物理网点的支撑服务，降低企业到银行网点的时间成本与交通成本，从而吸引其到银行进行借贷活动，而非过度依赖民间借贷。
银行要针对为文具企业提供多元化的金融服务，针对我国文具企业出口特点，从全局角度，优化创新出口贸易产品的融资模式。
把国际贸易融资新方式与传统融资方式相结合，根据企业实际情况设计专门的融资产品，不断提升银行融资产品服务。
（三）鼓励支持创新企业。
目前我国缺乏一套完整的法律法规，以促进我国文具企业的技术创新和产权保护机制。
如今的我国正处于一个转型期，为了促进我国文具企业的核心竞争力，特别是技术创新，必须有一个标准的市场，因此，应该重视知识产权的发展和维护，尊重知识产权。
然后企业的技术创新的过程中，企业建立风险投资体系也是非常重要的，鼓励他们的科技创新能力，为他们提供适当的条件，并专注于和其他的企业进行技术，信息交流。
我国文具企业要发展必须在专业的管理机制方面，形成一个系统的可以促进企业创新的机制。
参考文献
[1]陈本文．中国加工贸易企业转型升级的战略选择[D]．广西大学2012．
[2]陈志卫．贝发集团走向文具行业发展高地[J]．我国通讯．2012（16）47～48．
[3]高亚娟．中国文具出口所面临问题的对策建议[J]．才智．2015（36）：7．
（作者单位：白俄罗斯国立大学经济学院经济系）
摘要：在经济全球化的条件下，在世界范围内配置资源，在国际市场上占有一席之地，扩大自身
生存和发展空间已成为商界的共识。
随着中国经济的快速发展，实施“走出去”战略已成为各类在中
国外贸企业的必然选择。
为此，本文以我国文具出口为例，分析其中存在的问题并提出相关的建议，
以帮助我国文具出口企业的发展。
关键词：文具出口企业；出口优势
环渤海经济瞭望 │ 2018.4105。