行政人员面试问题及答案行政岗位面试都问什么问题
(完整版)行政专员面试问题大全及答案

行政专员面试问题大全及答案(一 )背景类1、你如何议论自己的大学生活?这是一个开放式问题,需要回忆、思虑过往学习、社会实践才回答,重点是要思虑、不是单纯表达表象。
有的人说自己耐心好、刻苦,有的人说在社会实践积累了丰富经验 .......关于一线的人力行政自己是琐碎的,做的好不会有业绩表现,做的不好立刻有人挑剔。
所以此工作,耐心好不见得做得好,但会动脑筋、喜欢思虑、懂得与人配合做事、组合作业、沟通顺畅、善于发掘及解决问题的人多半不会出大错误。
用来对付一件又一件杂事。
2、介绍一下专业业绩?看应聘者回答的详细程度,越详细对专业业绩的议论越有利,越详细对应聘者的评估会越立体。
其实该岗位对专业的要求真的是特别广,文理都可以,文科的文秘、中文、贸易、市场营销、英文;理科的计算机、经济、金融,这个部门自己就是组织的一个孵化摇篮,什么样专业背景的人,都有机遇被吸纳,做短暂的磨练后,输送到相关岗位。
别小看这个岗位,很多管理岗位的帮手多半都有在人力行政部门工作的经历,这个现象客观存在,也有其合理性。
3、介绍自己的优势及劣势这个问题的初衷不难猜,但此问题隐含别的一个问题,请列举简单的事实以说明之,能想到的人不多。
如上是跟背景相关的,以下问一些与本岗位工作相关的检查:(二 )岗位类4、你有与此岗位相关的经历么?(此问题看似详细,实质抽象 )请注意是经历,不是经验,只要你大学参加过社团、社会实践等,都多多少少接触过与此岗位相关的事情,求职者需要做的就是依照这个岗位的要求,将经历组合一下,回答出来。
只要预先仔细研究下招聘要求就会可以漂亮回答这个问题。
机遇只给那些有准备的人。
5、此岗位工作很多,与部门协调的工作也很多,可否与方法把这些事情办理好?(此问题看似抽象,实质详细)此问题要求在脑海中想此岗位必定要做的事项,比方会务安排、公文传达、面试人选介绍,实质工作中,你会发现关于没有任何办公职权的专员,想在部门领导互动过程中做出结果,除了不断去追踪及反响,几乎没有其他方法。
行政人员面试题目及答案

行政人员面试题目及答案行政人员面试题目及答案1、谈谈你对企业文化的看法?2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点?3、人力资源六模块指什么,他们分别的部署战略是什么?4、如果你是主管,你的一名员工上班时间上网打游戏,被你看到的同时也被另一名员工看到,你应该怎么办?如果有些员工纪律性松懈,你怎么办?5、如果你接手新工作,第一件要做的事情是什么?6、行政管理和人事管理的目的是什么?7、处理员工关系最重要的是什么?8、办理离职手续最重要的是什么?9、你如何处理员工投诉?10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处?11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作,具体怎么做?12、如何办理员工社保和离职手续?13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执,你怎么办?如果你在面试行政人事主管,会怎么回答这些内容呢?1、中小企业的文化是“老板的文化”,企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为,所以领导们的表率作用尤为重要,甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”;公司大了有大的难处,单靠领导个人的魅力已不再是管控公司群体力量的法码,需要是“按章办事,以法制业”,建立规范的业务、管理流程制度规范体系,逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然,企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物,都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、两者的工作内容详见其工作说明书,各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建;行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务,管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务,同时也有利于人才的发展,实现股东、企业、员工三重价值,价值的获得也即回馈社会4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流,了解玩游戏的动机(是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它),针对具体原因做具体处理。
行政岗位面试问题及参考答案

行政岗位面试问题及参考答案回答面试问题是行政岗位求职者在求职过程中必须经历的环节。
下面是店铺为大家精心推荐的行政岗位面试问题及参考答案,希望能够对您有所帮助。
行政岗位面试问题及参考答案(一)1.如何理解忠诚敬业答:所谓的敬业,就是用认真负责的态度去做好每一天的每一件事,而且不放过工作中的每一个细小环节,并能自觉主动地处理问题;敬业,就是不用人监督,领导不在比在更富有责任感,工作做得更好,而且比别人更负责、更认真。
说到底,敬业是一种责任的体现,是事业成功的保障,更是一个人的思想品质、人生观、价值观的具体体现2.沟通的关键是什么答:沟通的关键是:真诚。
3、要你组织公司员工去北戴河2日的旅游,该注意哪些问题?参考答案:第一,时间、地点、行程安排、参加人员;第二,知道所有参加人员的联系电话,告诉大家紧急联系人的电话是多少;第三,分房表;第四,提示大家戴泳衣、身份证;第五,为大家提供春游时的天气预报,北戴河有哪些特产;4、快递公司工作的时间是上午10:00到下午18:00,下午一点的时候一个经理拿来一份文件要求今天必须要送到收(如果送到需收加急费),遇到这种你怎么处理?参考答案:先和快递公司沟通过来取件,费用到后商议;然后和那个经理沟通,保证这份文件可以送到,快递加急费我来支付。
5、行政助理会议纪要的准备工作参考答案:准备录音笔;会议的出席人、讨论的问题、会议大概有多长、开会的目的是什么、要达成什么样的结果。
6.怎么把2元的矿泉水卖到50元答:1)拿到旅游景点区卖2)发酵,把水+葡萄=红酒(50元) 3)卖给最需要他的人。
7.张某因酗酒闹事,被记大过一次,请行政助理的你拟一份处罚通知答: 标题 XX通知内容:张某于X月X日因酗酒闹事,严重(或者其他等级)影响公司正常办公,现公司决定根据相关规定对其进行处罚,以XXXXXXX(相关词) 具体处罚决定如下: 1、…… 2、…… 3、……XX公司行政部 X年X月X日(反正总归要改呀什么的,不怕了)8.如果员工越过他的直接上司向你反映问题,你会怎么办答:既不反驳他的问题也不否认他的问题,轻轻的告诉他:这个问题我先向您上司了解情况再答复你9、中秋节前发月饼,发到最后多出一盒,你作为刚入职的行政助理该怎么办?参考答案:请示上级领导,并想好2种以上的解决方案供领导选择,例如:建议退回或中午休息的时候大家一起分享这盒月饼。
行政岗面试题目(3篇)

第1篇一、面试题目1. 请简要介绍自己,包括您的教育背景、工作经验以及您对行政工作的理解。
2. 您认为行政工作的主要职责是什么?在您的职业生涯中,有哪些与行政工作相关的经验?3. 在日常工作中,您如何处理突发事件?请举例说明。
4. 您如何协调同事之间的关系,确保团队和谐?5. 请谈谈您对办公环境、设备、用品等管理方面的看法。
6. 您认为在行政工作中,沟通能力的重要性体现在哪些方面?请举例说明。
7. 在处理员工投诉时,您认为应遵循哪些原则?请举例说明。
8. 请谈谈您对员工培训、考核、晋升等方面的看法。
9. 在公司组织活动时,您认为如何确保活动顺利进行?10. 您如何评估行政工作的效率?请举例说明。
11. 请谈谈您对办公自动化、信息化等方面的看法。
12. 在您的工作中,如何确保公司机密信息的安全?13. 请谈谈您对行政工作中成本控制的认识。
14. 在您的工作中,如何确保公司形象和声誉?15. 请谈谈您对行政工作中风险管理方面的看法。
16. 在您的工作中,如何确保公司政策、制度的有效执行?17. 请谈谈您对行政工作中跨部门协作的认识。
18. 在您的工作中,如何确保公司内部沟通的畅通?19. 请谈谈您对行政工作中保密工作的看法。
20. 在您的工作中,如何确保公司办公环境的整洁?21. 请谈谈您对行政工作中突发事件应对能力的看法。
22. 在您的工作中,如何确保公司员工的工作满意度?23. 请谈谈您对行政工作中员工福利待遇的看法。
24. 在您的工作中,如何确保公司对外形象的良好?25. 请谈谈您对行政工作中办公自动化设备维护的认识。
26. 在您的工作中,如何确保公司办公设备的正常运行?27. 请谈谈您对行政工作中办公耗材采购的认识。
28. 在您的工作中,如何确保公司办公耗材的合理使用?29. 请谈谈您对行政工作中员工培训效果的评价。
30. 在您的工作中,如何确保公司内部培训的连续性?31. 请谈谈您对行政工作中员工考核标准的看法。
行政人员面试问题及参考答案

行政人员面试问题及参考答案行政人员面试问题一、请写出企业常用的公文文种(5分)二、就你的理解行政工作应包括哪些内容如何才能做好这项工作(15分)三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。
公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。
(15分)四、请拟一份关于国庆节放假的通知。
(5分)五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别(5分)六、公司老总在例会说:上个月公司的电费开支很大,有一些浪费,大家要注意一下。
你对此种情形如何办理(10分)七、公司拟办一份公司的内刊,以调动大家工作热情,你将如何办理(10分)八、从行政方面控制公司日常的成本,你觉得从哪几个方面入手(10分)九、就一般的企业而言,如何进行档案的分类(10分)十、公司的上级主管于明天到公司考察参观,你觉得需要做哪些方面的准备工作。
(15分)行政人员面试问题答案一、请写出企业常用的公文文种(5分)企业常用的公文文种:决议、决定、指示、意见、通知、通报、公报、报告、请示、批复、条例、规定、函、会议纪要1.条例。
条例可用于组织制定规范的工作、活动和行为的规章制度。
2.规定。
可作为内部规章制度的名称。
用于对特定范围内的工作和事务作出规定,如确立活动规则,提出处理问题的准则与规程,明确有关单位或人员的权利、义务、责任,对其他法律、法规和规章的内容予以补充等。
3.命令。
适用于依照有关法律公布行政法规和规章;宣布施行重大强制性行政措施;嘉奖有关单位及人员。
4.指示。
适用于对下级机关布置工作,提出开展工作的原则和要求。
5.决定。
适用于对重要事项或者重大行动作出决策和安排,奖惩有关单位及人员,变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。
6、决议。
用于经会议讨论通过的重要决策事项。
7.意见。
用于对重要问题提出见解和处理办法。
8.批复。
用于答复下级机关的请示事项。
9.通报。
用于表彰先进、批评错误、传达重要精神、交流重要情况。
行政面试问题及答案

行政面试问题及答案一、测试人力资源与行政管理类人员“处理矛盾冲突的能力”问题:1、讲一个你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。
问题是怎样解决的?你在解决这个问题中起了什么作用?2、假设你是7人工作团队中的一员,7人中,有3人处得不好。
如果这种局面正在危及部门的工作效率,你能想出什么样的方法来解决这个问题呢?为什么?3、你在解决矛盾方面的哪些经验?这些经验和技巧对你管理水平的提高有什么作用?4、请讲一个这样的经历:你和你的老板在解决某问题上有不同的看法。
你是怎样弥补你们之间的分歧的?5、当你的工作重点和老板的工作重点发生冲突时,你是怎样解决的?6、请讲一个这样的经历:为了完成某项工作,你需要另一个部门提供十分重要的信息;但另一个部门认为,为你的部门收集信息不是他们的工作重点。
你该怎样解决这个问题?7、什么情况或背景下会使你的工作变得很难?请举例说明,当遇到这样的问题时,你是怎样解决的?8、请说说你前任工作中遇到的最常见的矛盾和冲突。
你用什么方法来解决这些矛盾和冲突?9、你目前的工作中遇到的最大的问题是什么?你打算怎样解决这个问题?人们用什么方法来处理冲突和矛盾?二、测试人力资源与行政管理类人员“沟通技能”问题:1、请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须听他的话,你怎样回答他的问题才好?2、一个好的沟通者应该具备哪些条件?3、请说一下别人是怎样看你的?4、请你讲一下和一个有非常糟糕习惯的人在一起工作的经历。
你是怎样使对方改变他的不良行为的?5、若让你在公司董事会上发言,你该怎样准备发言稿?6、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题。
你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的?7、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?8、你认为良好沟通的关键是什么?假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队,让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题,你会怎样做?三、测试人力资源与行政管理类人员“管理能力”问题:1、你认为“管理”究竟是什么?2、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?3、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?4、你认为作为经理最困难的是什么?5、你如何控制和减少风险?6、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?7、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?8、你通常怎样制定和监控一项大型的计划?9、你怎样处理与其他部门之间的矛盾?10、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
行政专员面试题及答案

行政专员面试题及答案1.什么是行政专员的职责?答:行政专员的职责包括安排会议、管理文件、协调行程、处理电子邮件和通讯、编制预算等。
2.你之前有没有处理过复杂的行政任务?答:是的,我曾处理过多个项目的行政任务,包括会议安排、文件管理、旅行安排等。
3.你如何在多个项目之间分配时间和资源?答:我会为每个项目制定计划和时间表,并根据任务的优先级进行分配时间和资源。
4.你有没有使用过项目管理工具或软件?如果有,请举例说明。
答:是的,我曾使用过Trello、Asana和Microsoft Project等项目管理工具和软件。
5.你如何管理会议日程和安排?答:我会为会议安排时间和地点,并准备会议议程和文件。
我会在会议前发送提醒,并确保会议开始和结束时间的准确性。
在会议结束后,我会编写会议纪要并发送给与会人员。
6.你如何处理文件和文档管理?答:我会使用文件夹和标签来组织文件,并确保它们易于访问和管理。
我会备份重要文件,并采用加密和安全存储设备来保护机密信息。
7.你如何处理日常的行政工作?答:我会制定清单和日程表,以确保日常行政工作按时完成。
我会处理电子邮件和通讯,并及时回复电话和邮件。
8.你如何协调员工的日常行政工作?答:我会与员工协调日常行政工作,并确保他们了解他们的职责和任务。
我会提供必要的培训和指导,并定期检查进度和质量。
9.你如何协调公司行政资源?答:我会与各部门协调公司行政资源,并根据公司的目标和需求制定优先级和计划。
10.你有没有处理过预算和财务管理?答:是的,我曾负责处理预算和财务管理任务,包括编制预算、审计财务报表和管理开支。
11.你如何处理来自内部和外部的电话和电子邮件?答:我会保持礼貌和专业,及时回复电话和电子邮件,并确保他们得到及时和满意的答复。
12.你如何处理员工的差旅安排?答:我会为员工安排差旅计划,并预订机票、酒店和租车等服务。
我会提供必要的信息和支持,并跟踪差旅进度。
13.你如何处理机密信息和敏感文件?答:我会采取必要的措施来保护机密信息和敏感文件,包括加密、安全存储和访问控制等措施。
行政岗位面试问题及答案

行政岗位面试问题及答案行政岗位面试问题及答案一、请写出企业常用的公文文种?答:(考察对公文的一般理解)一般企业公文有通知、请示、会议纪要、函(邀请函、复函)、总结、报告。
二、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?答:(考察行政工作的整体感觉)1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。
2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;3、协助直属领导企业文化建设,草拟、修改相关制度;4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)7、有关政府政策及信息、行业信息的收集三、公司将于下个月十五日召开半年总结会,由你来承办,请制作一份行事历(即需要做什么,由谁来做,何时完成)。
公司组织机构如下:市场营销部、产品研发部、行政人事部、财务部。
答:(考察组织及协调能力)策划方案由行政助理草拟。
1、说明这次会议的目的;2、落实开会时间、地点,主要与直属领导协商确定;3、确定与会人员;4、落实会议主持,与领导协商确定;5、确定会议议程,与领导协商确定。
其它,场地布置,会议中服务。
四、请拟一份关于国庆节放假的通知。
答:(考察公文格式)关于国庆节放假的通知公司各部门:今年国庆节放假7天,时间为9月30日至6日。
其中1日、2日、3日为法定假日,将9月30日(星期六)公休日调至10月4日(星期三);10月1日既是(星期日)公休日又是法定假日调至10月5日(星期四)、10月6日(星期五),10月7日正常上班。
节日前各部门要做好节前清洁、安全工作;节日期间,各部门人员注意个人安全。
最后祝各部门人员节日快乐!XXXXX有限公司二00六年九月二十八日五、你认为IT行业的行政工作与其他行业有何区别?答:(考察对行业特性的理解)1、需要必要的加班与支持;2、主动性有别于其他行业;3、行政服务性较为突出;4、需要了解一些行业的知识;5、较强的语言表达艺术。
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行政人员面试问题及答案,行政岗位面试都问什么问题
本期乔布简历小编将为大家带来的主题是行政人员面试问题及答案,想要应聘行政岗位的小伙伴们快来了解一下行政岗位面试都问什么问题吧~
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1、请简单谈一下你对这个岗位的理解?
回答:我是学中文的,坦白讲真的不知道这份工作的性质,所以你可能会问,那你来应聘这个岗位不是来跟我们捣乱的吧。
不是这样的,用三个词语基本上就能概括我。
第一、橡皮泥,我可塑性强,岗位需要我做什么,我通过观察学习就能做到。
第二橡皮球,压力越大我的成就越大。
第三、橡皮筋,伸缩有度,只要不超过极限。
我还年轻,要学的东西很多,想尝试不同的岗位,提高自己的综合实力。
2、说一个你曾经提过的建议,给原来公司带来怎样的效果?
回答:曾担任公司产品知识的培训员,针对零售业店铺员工只熟悉自己部门的产品的问题,提出了交叉换岗体验的建议,经过一段时间的操作,各个员工对店铺所有产品的知识都有了一定程度的了解。
后来店铺在员工负责区域的安排上,采取一段时间便进行交叉换岗的安排,这样使得店铺在服务顾客方面取得很大的进步。
3、你希望自己在团队中处于什么位置?
回答:第一不拖团队后腿,不因自己原因影响整个团队的工作。
第二,不给领导找麻烦,把领导交给我的工作超量完成。
第三,不嫉妒团队
中的任何人,不以恶意去看每个人,以阳光和强者心态融入团队。
如果有能力做领导,第一是靠自己人格魅力赢得别人信任,第二靠自己的工作能力征服别人。
4、你选择了我们公司主要看中的哪些方面?
回答:我觉得除了基本的薪酬福利待遇,最主要的还是能否在公司获得职业幸福感,也就是我们通常所说的快乐工作。
现在很多人都喜欢抱怨工作中遇到的很多问题,我想可能这个工作还是让人找不到所期望的价值吧。
在一个公司,能发挥自己的潜力,能为公司创造更高的利益,能有更好的自我发展这是我很看重的。
5、你期望的薪水是多少?
回答:一个理想的职业要有清晰的意义,能实现我的价值,要有兴趣,这样我才能快乐。
要能有稳定的收入能养活我自己,让生活无后顾之忧。
如果说我不想要高薪,那是我虚伪,如果我说你看着给吧,那估计我在拿到工资后我要抽我自己,我对工资有自己的期待,就是我的能力和我对公司的付出应该得到的,现在我拿的少些我可以接受,因为我作为一个新人,公司培养我要一段时间,我为公司做出的贡献也不多。
但是我会通过自己的努力慢慢熟悉工作,提高业务能力,随着我对公司的贡献的增多,公司相应的也不会亏待我,因为人的价值通常体现在他的不可替代性。
以上就是关于行政人员面试问题及答案,行政岗位面试都问什么问题的相关内容啦~小伙伴们在面试回答的过程中要尽量表现出自己和岗位的匹配性呀~。