商业综合体招商方案
商业综合体招商方案
3.消费需求：区域内消费者追求品质生活，对商业综合体有较高的期待，需求多样化、个性化。
三、招商定位
1.品牌层次：以中高端品牌为主，兼顾时尚潮流与生活品质。
2.消费群体：面向全年龄层消费者，重点吸引中青年家庭及商务人士。
3.品牌保护：加强对知名品牌的保护，避免同质化竞争，提升项目品质。
4.信息安全：严格保密品牌及项目信息，确保信息安全。
七、后期运营
1.品牌调整：根据市场变化和消费需求，适时调整品牌结构，保持项目竞争力。
2.活动策划：举办各类促销活动，提升项目人气，增加消费者粘性。
3.物业管理：提供优质物业管理服务，确保项目设施设备正常运行，提升客户满意度。
四、招商策略
1.品牌引进：积极引进具有市场影响力的品牌，包括主力店、次主力店和特色店铺。
2.招商政策：给予优质品牌一定的优惠政策，如免租期、装修补贴等。
3.招商渠道：通过线上线下多渠道拓展招商，包括但不限于行业展会、专业论坛、品牌推荐会等。
4.招商团队：组建专业招商团队，负责项目招商工作的具体实施和推进。
商业综合体招商方案
第1篇
商业综合体招商方案
一、项目概述
本项目为一座位于城市中心区域的商业综合体，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，包括地上XX层和地下XX层。项目集购物、餐饮、娱乐、休闲、办公等功能于一体，旨在打造成为区域内极具影响力的商业旗舰。
二、市场分析
1.区域经济：项目所在区域经济发展迅速，具有较强的消费能力和潜力。
4.客户关系管理：与品牌商、消费者建立良好关系，提升项目口碑，促进项目持续发展。
本招商方案旨在为项目提供合法合规、专业严谨的招商指导，助力项目成功招商，实现商业价值的最大化。在实际操作过程中，需根据市场动态和项目实际情况，灵活调整招商策略，确保项目招商目标的顺利实现。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案1. 概述商业综合体是指集购物中心、写字楼、酒店、娱乐设施等多种商业业态于一体的综合性商业项目。
本文档旨在提供一份全面的商业综合体招商方案，帮助企业在招商过程中高效推进和达成交易。
2. 招商策略招商策略是招商方案的核心，下面将介绍一些常见的招商策略。
2.1 定位策略商业综合体的定位对于招商至关重要。
在确定定位时，需要考虑目标人群、区域竞争对手、消费习惯等各种因素。
根据定位的差异，可以有不同的商业综合体类型，例如高档豪华、时尚休闲、家庭娱乐等。
2.2 招商目标招商目标应该明确、具体，并与商业综合体的定位相一致。
招商目标可以包括租金收入、品牌知名度、销售额等多个方面。
设定合理的目标有助于吸引潜在租户。
2.3 租赁模式商业综合体可以采用不同的租赁模式，例如品牌连锁、零售业主、合作经营等。
在制定招商方案时，需要确定租赁模式，并根据模式制定相应的经营规则。
3. 招商流程商业综合体的招商流程一般分为以下几个阶段。
3.1 市场调研在开始招商之前，需要进行市场调研，了解目标人群需求、市场潜力、竞争对手等信息，并进行综合分析。
3.2 租户筛选根据招商目标和市场调研结果，制定租户筛选标准，并通过招标、拍卖或协商等方式进行租户选择。
3.3 协商与签约在确定租户后，进行价格、合作协议等方面的商谈，并最终签订租赁合同。
3.4 建设与装修商业综合体的建设和装修需要与租户协商并制定明确的计划，并确保按时、按质完成工程和装修。
3.5 开业促销开业前，需要制定开业促销计划，包括广告、宣传、特惠等活动，吸引顾客和提升知名度。
4. 市场推广市场推广是商业综合体招商过程中不可或缺的环节。
下面介绍几种常见的市场推广策略。
4.1 媒体宣传通过电视、广播、报纸及互联网等媒体进行广告宣传，提升知名度和吸引顾客。
4.2 促销活动举办各种促销活动，如特价销售、满减优惠等，吸引消费者到商业综合体内购物。
4.3 社交媒体营销通过社交媒体平台，发布商业综合体的最新动态、优惠信息、活动等，与潜在客户互动。
综合商业中心招商方案
综合商业中心招商方案
1. 项目背景
综合商业中心是一个多功能综合体，旨在提供一站式商务服务和娱乐休闲设施。
项目位于城市中心地段，交通便利，周边人口密集，商业潜力巨大。
2. 招商优势
* 优越的地理位置：商业中心位于城市中心，交通便利，周边配套设施完善，吸引力和竞争力强。
* 多功能综合体：商业中心集合了商务办公、购物娱乐、餐饮休闲等多种功能，满足不同人群的需求。
* 一站式服务：商业中心提供全方位的商务服务，包括办公场地、会议设施、后勤支持等，方便租户和客户。
* 灵活的租赁方案：商业中心提供灵活的租赁方案，满足不同商户的需求，降低入驻门槛。
3. 招商目标
* 商务办公：吸引各类企业及机构入驻，提供高标准的办公环境和便捷的商务服务。
* 零售业态：引进知名品牌和特色商户，打造多元化的购物体验，满足消费者的需求。
* 餐饮娱乐：引进优质餐饮品牌和娱乐设施，打造独特的美食文化和休闲娱乐场所。
4. 招商措施
* 市场推广：通过多种渠道进行市场宣传，包括线上线下推广活动，吸引租户和客户关注和参与。
* 多方合作：与地方政府、商协会等建立合作关系，共同推动项目的发展和招商工作。
* 创新服务：提供差异化的商务服务和多样化的租赁方案，增加项目的竞争力和吸引力。
5. 预期效果
* 商业中心的租赁率提高。
* 商业中心成为城市商务和娱乐的中心地带。
* 商业中心提供优质服务，获得租户和客户的高度认可。
以上为综合商业中心招商方案的简要介绍，我们期待能与您合作，共同发展。
如果您对该方案感兴趣或有任何疑问，请随时与我们联系。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景商业综合体是指将商业、娱乐、餐饮、文化等多种业态结合在一起的综合性商业项目。
随着人们生活水平的提高，商业综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
商业综合体招商方案就是指商业综合体项目的招商策略和具体实施方案。
二、招商目标商业综合体招商的首要目标是吸引优质商户入驻，打造集购物、娱乐、餐饮、文化为一体的综合性商业项目。
具体招商目标包括：1.吸引知名的品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和美誉度。
2.打造特色业态，创造各种消费场景，满足不同消费群体的需求。
3.增加租金收入，提升商业综合体的盈利能力。
三、招商策略为了实现招商目标，商业综合体可以采取以下策略：1.品牌引进策略：积极邀请知名品牌商户入驻商业综合体，提升其知名度和美誉度。
可以与品牌商户合作推出独家优惠活动，吸引更多消费者来到商业综合体购物。
2.招商激励策略：商业综合体可以制定一套完善的招商激励政策，例如减免租金、提供运营支持等，吸引优质商户入驻。
同时，商业综合体也可以根据店铺的销售业绩给予相应的奖励，激励商户积极经营。
3.业态布局策略：商业综合体应根据目标消费群体的需求，合理规划各个业态的布局。
可以引入具有特色和创新的业态，吸引更多消费者前来体验。
此外，还可以根据季节和节假日的特点，进行灵活的业态调整，提升商业综合体的吸引力。
4.营销活动策略：商业综合体可以定期组织各类具有吸引力的营销活动，例如打折促销、主题活动、演出表演等，吸引消费者前来购物和娱乐。
可以与周边社区和企业合作举办联合活动，扩大影响力，吸引更多目标消费群体。
四、实施方案商业综合体招商方案的实施包括以下几个环节：1.市场调研：通过市场调研，了解目标消费群体的需求和偏好，确定合适的业态布局和招商策略。
2.招商宣传：利用各种渠道进行宣传，例如媒体广告、社交媒体、线上线下推广等，提升商业综合体的知名度和美誉度。
3.商户筛选：根据商业综合体的定位和品牌策略，筛选合适的商户入驻。
综合体招商方案
综合体招商方案随着城市化进程的推进，综合体在城市中扮演着越来越重要的角色。
综合体不仅是商业中心，也是人们生活和社交的重要场所。
然而，如何吸引企业入驻综合体，成为招商的关键问题。
本文将从定位、品牌建设、配套设施、市场营销、投资回报等方面进行探讨。
一、定位策略综合体的定位是决定其招商方案成功与否的关键环节。
在制定定位策略时，需要考虑综合体所在地区的人口结构、经济发展水平、消费习惯以及竞争对手情况等因素。
根据不同的市场需求，可将综合体定位为高端商业中心、购物娱乐中心、文化艺术中心等。
定位的明确性有助于吸引目标客户群体，实现差异化竞争。
二、品牌建设在综合体招商中，品牌建设是至关重要的环节。
一个有吸引力、独特的品牌形象能够吸引更多的顾客和企业入驻。
首先，需要制定一个鲜明的品牌定位，确定品牌的核心价值和目标受众。
同时，注重品牌的视觉识别系统，包括Logo、艺术设计、统一的形象展示等，以塑造一个独特又具有辨识度的品牌形象。
三、配套设施综合体的配套设施是企业考虑入驻的重要条件之一。
一个完善的配套设施能够吸引更多的顾客，提高企业的知名度和销售额。
综合体的配套设施包括停车场、餐饮场所、儿童游乐区、生活服务中心等。
为了提升综合体的竞争力，可以引入国际知名品牌、特色餐饮和娱乐场所，满足不同客户的需求。
四、市场营销市场营销是综合体招商中不可或缺的环节。
通过有效的市场营销策略，可以提高综合体的知名度和吸引力，吸引更多的企业入驻。
市场营销策略可以包括广告宣传、促销活动、会员制度、活动策划等。
利用社交媒体平台进行推广，与当地的商会、社区进行合作，举办特色活动等，都是有效的市场推广手段。
五、投资回报在综合体招商方案中，投资回报是企业考虑入驻的核心指标。
招商方案应该明确综合体的租金和其他费用，以及预期的投资回报。
同时，提供灵活的租金方案和激励机制，使入驻企业能够在合理风险下获得可观的利润。
通过与企业合作，共同分享风险和收益，建立长期的合作伙伴关系。
商业综合体招商运营方案
商业综合体招商运营方案一、背景分析。
随着城市化进程的加快，商业综合体已成为城市发展的新亮点。
商业综合体集购物、娱乐、餐饮、办公等多种功能于一体，成为人们日常生活不可或缺的一部分。
然而，如何有效地进行招商运营，成为商业综合体发展的关键。
二、目标定位。
1. 客户定位，商业综合体的客户主要包括购物者、娱乐消费者、办公人群等多元化群体。
2. 招商定位，根据商业综合体的定位和特色，招商主要面向时尚品牌、特色餐饮、娱乐休闲等领域。
三、招商策略。
1. 精准定位，根据商业综合体所在地区的消费水平、消费习惯、人口结构等因素，精准定位目标客户群体，制定相应的招商策略。
2. 个性定制，针对不同品牌、商家，提供个性化的招商服务，满足其特色和需求，实现共赢合作。
3. 多元合作，与各行业品牌、商家进行多元合作，打造多元化的商业综合体，满足消费者多样化的需求。
4. 品牌导入，引入国际、国内知名品牌，提升商业综合体的知名度和吸引力，吸引更多消费者。
四、运营管理。
1. 服务导向，以客户为中心，提供优质的购物、娱乐、餐饮等服务，提升客户满意度，增加客户黏性。
2. 数据驱动，通过大数据分析，深入了解客户需求，优化商业综合体的产品结构和服务流程，提高经营效率。
3. 创新营销，结合线上线下营销手段，开展多样化的促销活动，提升商业综合体的知名度和影响力。
4. 运营升级，不断优化商业综合体的运营模式，引入新的商业业态和服务项目，保持竞争力和活力。
五、风险控制。
1. 市场风险，密切关注市场变化，及时调整招商策略，降低市场风险。
2. 经营风险，建立健全的经营管理体系，加强内部控制，规范经营行为，防范经营风险。
3. 政策风险，了解并遵守相关政策法规，规避政策风险，保障商业综合体的合法经营。
六、发展展望。
商业综合体招商运营是一个持续发展的过程，需要不断地调整和优化策略，适应市场的变化。
未来，商业综合体将更加注重客户体验，注重创新和个性化服务，实现可持续发展。
商业综合体招商方案
商业综合体招商方案一、项目背景。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业综合体作为城市商业发展的新兴模式，受到了越来越多的关注和青睐。
本项目定位于打造一个集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等多种功能于一体的商业综合体，旨在为消费者提供全方位的生活体验，满足他们对品质生活的需求。
二、项目优势。
1. 地理位置优越，本商业综合体位于市中心繁华地段，交通便利，周边人口密集，商业氛围浓厚。
2. 品牌商户云集，引进国内外知名品牌商户，形成品牌效应，吸引更多消费者。
3. 多元化业态，涵盖了购物、餐饮、娱乐、文化等多种业态，满足不同消费群体的需求。
4. 设施完善，拥有现代化的建筑设计和设施设备，为商户和消费者提供舒适便利的环境。
三、招商目标。
1. 吸引知名品牌商户入驻，提升商业综合体的知名度和影响力。
2. 打造特色业态，引领消费潮流，提升商业综合体的吸引力和竞争力。
3. 实现商业综合体的良性经营，提高商户和消费者的满意度。
四、招商政策。
1. 物业费优惠，对于首批入驻的品牌商户，可提供一定期限内的物业费优惠政策。
2. 广告支持，商业综合体将提供一定的广告支持，包括线上线下宣传推广，提升品牌知名度。
3. 人流保障，商业综合体将采取多种措施，确保足够的人流量，为商户带来更多的顾客流量。
4. 合作共赢，商业综合体愿意与品牌商户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
五、招商业态。
1. 时尚品牌服饰，引进国内外知名时尚品牌，满足消费者对时尚潮流的追求。
2. 美食餐饮，打造特色餐饮街区，引进各地美食，满足消费者的不同口味需求。
3. 娱乐休闲，引入儿童乐园、电影院、KTV等娱乐设施，提供丰富的休闲娱乐选择。
4. 文化艺术，打造文化创意街区，引入艺术展览、文化活动等，为消费者提供文化艺术享受。
六、招商联系方式。
如有意向入驻本商业综合体，敬请与我们联系，我们将竭诚为您提供更多详细信息和优惠政策。
七、结语。
本商业综合体将以开放包容的姿态，诚邀各界商户共同携手，共创美好未来。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目背景万达商业中心是由万达集团投资兴建的综合商业综合体，位于市中心繁华地段。
该项目占地面积约XX平方米，总建筑面积达到XX平方米。
商业中心包括了高档写字楼、购物中心、酒店以及娱乐设施等。
2. 项目优势2.1 地理位置优势万达商业中心位于市中心核心地段，交通便利，周边人流量大，商业环境成熟，具备较强的消费能力。
2.2 顶级设施与服务商业中心内设施一流，包括现代化写字楼、高品质购物中心和豪华酒店等。
租户将享受到便捷的工作环境、舒适的购物体验以及高品质的住宿服务。
2.3 多元化商业模式万达商业中心商业模式多样化，租户可以选择经营写字楼、零售、餐饮、娱乐等多个行业，满足不同经营需求。
为吸引优秀的商户加盟，万达商业中心制定了灵活的招商政策，提供以下优惠和支持措施：3.1 租金优惠初期租户可根据签订的租约期，享受租金折扣。
租约期越长，租金折扣幅度越大。
3.2 装修补贴万达商业中心将向租户提供装修补贴，根据签订的租约期和经营行业的不同，补贴金额也有所不同。
3.3 运营支持商业中心将提供租户所需的基础设施和设备，包括电力、通信、网络等，并提供日常维护和保障服务，确保租户的正常运营。
3.4 宣传推广商业中心将承担一定的宣传推广费用，通过线上线下渠道广泛传播租户的品牌形象和优势，吸引更多消费者。
4.1 联系洽谈有意加盟的商户可通过电话、邮件或者线下拜访方式联系商业中心招商团队，进行初步洽谈。
4.2 招商资料提供商业中心招商团队将要求商户提供相应的招商资料，包括公司介绍、经营计划、财务报表等。
4.3 经营能力评估商业中心招商团队将根据商户提供的资料进行经营能力评估，评估结果将影响商户的租金优惠和其他支持政策的确定。
4.4 合同签订双方达成一致后，商业中心将起草租赁合同并进行签订。
合同内容将包括租金、租约期、装修要求、运营支持等细节。
4.5 入驻准备商户需要按照商业中心的要求进行装修和店铺布置，并准备好相关经营所需的设备和人员。
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商业综合体招商方案招商文案第一部分:项目商业经营规划一、整体商业定位商业项目的前期定位，要根据区域市场的居民消费水平，消费偏好决定!最好先做一个详细的市场调研!二、项目主题概念提炼商业项目的策划时已引入了“城市客厅”、“绿色商务”、“城市休闲广场”的概念，因此对商铺的定位可延续原有的理念。
商铺招商方案主题一:“城市客厅”——人气业主的第二客厅，依据其超前的运营管理水准和开发商独具匠心的开发思路，将成为“城市客厅”，成为人们休闲购物心之所向的地方。
项目所处的地理位置，无论是现状，还是远景规划，都是当地当之无愧的“城市客厅”，并成为展示新形象的一个窗口。
风尚国际商业项目的启动无疑将带动本片区甚至整个城市建设和经济发展，成为人们新的生活聚集地。
商铺招商方案主题二:“城市休闲生活广场”——氛围城市园林休闲空间拥有商业广场、叠级树池、春主题雕塑、玉柱喷泉叠水、望秋亭、水景墙、秋主题雕塑、景观柱灯、特色风格雕塑、休闲广场等，景观丰富，彰显从容与健康。
同时商铺的功能定位为购物休闲一体化的商业中心，将生活与休闲完美结合，突显现代城市人们的生活方式。
商铺招商方案主题三:核心区的时尚中心——活力三、商业功能定位打造时尚、文化、休闲、娱乐、购物等综合功能的休闲生活广场。
以满足惠州中产阶级的休闲文化需求，进而满足自由、放松、交流、时尚、购物等各种生活目的。
随着人们消费水平的提高，单纯的购物服务已难以满足顾客的需要，利用双休日和节假日进行休闲、娱乐型购物消费已成为一种趋势，因此，我们可以在主营零售业的基础上引入娱乐、休闲及其他服务行业以方便顾客，带旺商场。
我司建议的功能如下:功能、百货、超市、餐饮、娱乐、休闲、服务、修理。
商务内容珠宝、眼镜、服装、饰品、鞋帽、主题性专卖、家居、皮装、电子日常生活用品冷饮、咖啡店、酒吧、茶艺馆小型影视厅、卡拉OK、歌舞厅、游戏机、保龄球书店、音乐城、文化廊、水族馆美容美发、桑拿、洗衣店、摄影冲印、健身、足疗保健家电维修商务服务中心、银行、证券、基金。
对于零售行业，我们的要求是中高档零售企业，知名品牌。
餐饮以简洁休闲为主，主要是为了商场购物者的方便，但为了保持环境整洁，拒绝带厨房的餐饮行业。
四。
关于店铺布局和销售模式的建议方法：指定了格式分布。
1)布局模式对各楼层分别确定其用途，按拟订的用途招商和销售。
业态分布表（楼层）一楼业态眼镜、珠宝、皮装、电子专卖二楼……三楼.四到六楼.2)特色主题店主题店外资企业、证券、银行、办公及家居市场、娱乐中心、休闲中心等。
以上布局中限定的商铺投资者投资规模都比较大，经营面积要求也将比较高。
这样便于提升风尚国际商业地位和形象，避免因经营户较多而出现的无序和混乱。
由于风尚国际的楼盘素质较好，地理位置也非常优越，采用这种着力招进主力店的做法容易实现。
而且，采用这种方式招商销售速度快，能缩短销售期。
但这种经营格局和商铺销售规划可能出现有部分大型的投资者不愿购买商铺产权的问题。
我们将对此采取的措施是，在完成招商后继续拟订销售方案，最终将产权转移出去。
方法二:分割式销售分割式销售，是在商铺销售前对商铺进行有针对性的合理、有效的分割，对分割后的单元进行招商和销售。
(具体分割方式另行拟订)1)店铺细分的原则(1)主题的原则商铺的分割，必须遵循主题的原则。
即结合商铺推广的主题功能来进行分割。
不同性质的商业种类，对分割有不同的要求，这是前提。
因此商业项目的商业主题定位是必须考虑的内容。
例如，如果项目将来的定位是以服装、音像业为主，则那些进深与开间之比大于4:1的商铺销售不会有太大困难，因为经营服装、音像业不需要太宽的门面，而商铺的后部又可以用来存货。
(2)人性化的原则店铺的划分必须遵循人性化的原则。
也就是说，分割出来的商铺要满足业主对经营和使用的要求。
划分的道路要符合消费者的购物习惯、购物心理和行走习惯。
这句话包含两层意思：第一，必须设计所有人性化的人行通道；第二，所有不符合人性化要求的人行通道设计都必须拆除。
这两点对店铺的销售意义重大。
商业场所的步行系统设计是调节和分配人流的重要而有效的手段。
如果没有人性化要求的人流通道，势必会影响部分店铺的人流，给销售和经营带来困难。
但如果有不符合人性化要求的人行通道，会造成很大的面积浪费，因为通道的唯一功能就是步行，不会产生经济效益。
(3)科学利用的原则商铺的分割，必须遵循科学利用的原则。
即在满足消防要求的前提下，尽可能的充分利用有效空间面积，所有可有可无的空余面积都应该利用起来作为商铺，尽量减少和压缩辅助功能区的面积。
这是提高使用率，降低公摊比例的唯一有效途径。
2)特点分割后将产生较多小单元，销售和招商速度相对较慢。
零星尾盘销售会有一定难度。
另外分割后经营者自行经营可能会出现经营上的无序，商业品质可能出现下降，不利于塑造良好的商业形象和商业氛围的形成，有悖于中高档商业物业的总体定位。
建议:根据上述分析，建议风尚国际商铺采用方式一招商和销售。
五、项目商业营运规划(一)项目商业营运规划原则1、符合整个商业街战略定位的原则，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体，商品的布局必须从满足以上功能需求的角度出发;2.根据适应不同商品经营模式的原则，超市、服装等。
适合单层、分区经营，可规划在中铺，形成上下分层、分区经营格局；3.尊重市场需求和选择的原则。
商业布局的规划必须为招商服务，最终的格局取决于招商的结果；4.合理有效利用空间的原则，首先是合理的空间划分；5.经济效益原则应充分考虑商户的商业利益，实现商户和市场经营者的双赢；6、关联性原则，不同的商品适合不同的经营组合，如餐饮和娱乐休闲可形成互补、互促经营，服饰和日用百货可形成互补、互促经营，这些关联性商品可在同一功能区经营;7.大客户和知名品牌优先的原则。
大客户和知名品牌对推广市场品牌、带动中小商户进入、带动消费有着至关重要的作用，应优先考虑这类客户；8、充分考虑经营户愿望和要求的原则，考虑了经营户愿望和要求，才能充分吸引经营户进驻，并提高经营户的经营激情，从而促进市场快速形成;9、方便顾客消费的原则，商品布局及业态分布方面，体现了生活和休闲的原则，先购物、后休闲、再去餐饮娱乐，符合人消费的习惯;10、视觉形象原则，整个经营布局应充分考虑商品陈列的视觉冲击力和形象同意。
(二)项目商业营运规划1、统一招商除经营户购买用于自营的商铺外，为统一形象，尽快繁荣市场，其余商铺采取统一招商的原则。
市场招商通过品牌联营、资本联营、招商、租赁等方式进行，其中大商户和品牌商户可采用上述方式。
2、“出租过度，最终出售”的收益模式对于有投资楼盘意向且能接受购买产权的商户，将产权转移，由购买者自行经营或出租给他人经营。
3.巩固市场3354个综合市场功能，集购物、娱乐、休闲、餐饮四大功能于一体；——整和市场空间，进行合理商品布局;3354整体和招商，因为部分商铺可能需要先租后卖，这部分商铺会进行统一招商；——整和推广，避免单兵作战，整个市场有经营方进行统一的广告、促消推广;4、合理回报3354保证市场和经营户的合理收益，实现双赢；——完善商业物业的管理和服务功能，提升市场软环境的竞争力;——通过市场整体机能的完善，带动该片区土地及租赁价格的提升，使市场经营者和物业所有者均能获得良好的回报;——通过市场经营业绩的提升，促进存量盘的销售;第二部分：投资促进和销售策略一、项目总体营销策略营销面对的是市场中各种因素的组合，所有影响市场的因素都是多变的，房地产市场更是如此。
因此，房地产营销活动必须是动态的。
只有动态营销才能保证房地产营销的效果。
国际时装店在营销中采用“移动营销策略”。
所谓移动房地产营销策略，就是根据市场各种因素的变化，不断调整营销思路，改进营销措施，使营销活动动态适应房地产市场的变化。
即移动性根据情况灵活，包括销售方式、准入、价格、支付方式的灵活操作。
销售模式是指灵活运用租售并举、租售结合、网上销售、展会等手段，以及内部认购、包装等手段的延伸；准入是指自主销售，销售外包，最终进入二三级市场流通(包括滞销楼盘)；价格是指优惠价、惊爆价、装修价等能满足不同消费需求的价格形式；付款方式包括一次性付款、抵押贷款、分期付款、工程款和延期付款的灵活运用和组合。
移动营销策略的核心是把握市场中各种因素的变化，而要把握各种因素的变化，就必须进行研究。
影响市场的各种因素主要包括：消费者的构成和心态、经销商的配合和支持、竞争产品的实力和动态、行政政策的调控、宏观经济的现状和发展、自身队伍的稳定和优化等等。
因此，调查类别主要包括：消费者调查、经销商调查、竞争产品和企业调查、行政政策调查、宏观经济调查、劳动力调查等。
只有深入的调查，科学的研究，才能透彻地掌握市场，为科学合理的营销策略提供依据。
在深入调查、科学研究的基础之上制定的营销策略才可能是正确的策略。
不断地调研，不断地调整营销思路，这样的动国家营销可以让企业永远立于不败之地。
二、项目招商销售总策略1、在商铺销售前做好商铺招商工作。
以销售为主，招商为辅。
如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式，可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。
2、项目主要为自营型商铺，将商铺一定年限的产权完全转移给投资人，由投资人自行决定自行经营还是出租给他人经营;3、由于有部分投资者可能不会选择买下商铺，如某些连锁超市。
为了加快发展商的资金回笼，可先将商铺先租给投资者经营一定年限，然后再将其产权转移给有购买意向的客户;4、对商铺进行业态布局进行初步规划，根据规划业态，针对性地寻找投资商户进行招商。
5.目标商户定位为全国或深圳的知名商户和连锁企业。
但是，除了这些知名商家，店铺买家也可以是任何其他有购买力的目标群体。
三、商业氛围营造——强势广告支持，形成强大的宣传攻势，让全市人民都来此消费。
——成立演艺中心，周未进行大型文艺演出，吸引市民前来观光消费。
——全方位贴心物管服务，给经营者一个轻松的经营环境，购物者一个享乐的购物天堂。
3354定期促销推广，形成滚滚人流，带来巨大消费。
——娱乐部分以KTV、电玩、热舞及影城为主，通过动感的造型，夸张的色彩及尺度加强商业氛围，对商业环境也起到相当的补充与完善。
四、价格策略及租金预估(略)五、目标商户及客户设定与选择1.目标商户群体本地集团与企业全国或地区连锁店。
品牌店、专卖店、主题店2、目标购买人群当地团体和企业全国性或地区级连锁店品牌、专卖店、主题店本地个体私营业主有投资意向的本地人3、目标商户确定原则购买优先，如不愿购买则可考虑商铺租赁;先大家庭，后小家；品牌商家先于一般商家的原则。
第三部分:销售实施方案一、项目投资目标1.第一个目标主要商店第一目标主力店是我们市场经营和招商的主体，该目标商户招商和经营的成功与否，将从根本上决定商业街招商和经营的成败。