大学生花店创业计划书
syb大学生创业计划书花店
syb大学生创业计划书花店一、创业背景和市场分析随着经济的不断发展和人们生活水平的提高，鲜花市场逐渐受到人们的重视，成为了盛行的消费品。
无论是生日、情人节、结婚还是丧礉，都会有需求购买鲜花。
据调查统计，每年全国鲜花消费量均呈逐年上涨的趋势，市场潜力巨大。
目前，花店行业存在一些问题，如价格高昂、选购不方便、花束搭配不合理等。
在这样的市场背景下，依托互联网平台进行鲜花销售成为了一种创新的方式。
二、创业项目介绍syb大学生创业项目计划开设一家专业的花店，主要经营各类鲜花、花束、花篮等。
通过互联网平台和线下实体店相结合的方式，提供高品质、实惠的鲜花服务。
三、创业理念和特色服务1. 选品严谨：精心挑选各地名优鲜花，确保花材新鲜、色泽鲜艳。
2. 花艺设计：拥有专业的花艺设计师团队，提供个性化的花束、花篮设计服务。
3. 价格亲民：制定合理的价格策略，让更多的人享受到优质的鲜花。
4. 快速配送：与快递公司合作，保证及时送达。
5. 售后服务：提供七天无理由退换货服务，让消费者购物无忧。
四、市场定位和目标客户群体本项目的目标客户群体主要包括以下几类人群：1. 对生活品质有要求的年轻人：他们喜欢追求时尚、个性化的鲜花产品。
2. 情侣及夫妻：购买鲜花表达情感，增进感情。
3. 企业及机构：购买鲜花作为礼品赠送或装饰场所。
5. 个人定制用户：希望定制独特花束的用户。
五、运营模式和盈利模式本项目的运营模式主要包括线上销售和线下实体店销售两种方式。
通过互联网平台开展线上销售，借助社交媒体、搜索引擎等方式进行推广，并提供快递配送服务。
同时，在繁华商业区开设实体店，吸引周边居民、上班族等客户。
盈利模式主要包括鲜花销售收入、花艺设计服务费用以及配送费用等。
六、人力资源和管理团队创业团队由syb大学生创业项目成员组成，团队成员对鲜花行业有深入了解，并具备一定的市场经验。
团队成员分工明确，各负其责，共同致力于项目的顺利实施。
七、风险分析和对策1. 市场竞争风险：鲜花行业市场竞争激烈，需加强产品、服务差异化。
大学城花店创业计划书
大学城花店创业计划书一、市场分析1.1 行业背景随着人们生活水平的提高，花卉在日常生活中的需求也越来越大。
尤其是在大学城这种年轻人聚集的地方，对于浪漫、美好的追求更加强烈。
因此，开设一家花店在大学城有着较为广阔的市场空间。
1.2 市场需求大学城的学生、教师以及周边居民对于鲜花和花束的需求十分旺盛。
不仅在节日、生日等特殊场合需要送花，平时也会购买花卉来装饰自己的房间或办公室。
而随着大学城的发展，越来越多的商务活动也会需要花店提供花束礼品等服务。
1.3 竞争分析目前大学城已经存在一些花店，竞争压力较大。
因此，我们需要在产品质量、服务水平和营销策略等方面有所突破，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.4 发展趋势随着经济的发展和人们生活品质的提高，花店市场将会逐渐扩大。
此外，随着互联网的普及，线上销售也将成为重要的销售渠道之一。
因此，我们需要有针对性地制定发展战略，抓住市场机遇，迎接挑战。
二、创业项目2.1 项目名称大学城鲜花店2.2 项目介绍大学城鲜花店主要经营鲜花、花束、花篮等花卉产品，同时提供花艺设计、花语解读等服务。
鲜花主要采购自国内外花卉基地，确保产品的新鲜度和品质。
同时，我们还将根据不同节日、场合提供相应的定制服务，满足客户个性化的需求。
2.3 项目定位大学城鲜花店定位于高品质、个性化服务，主要以大学生、教师和周边居民为主要客户群体。
通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象，赢得客户的信赖和口碑。
2.4 项目优势（1）位置优势：选择在大学城开店，人群密集，客户流量大。
（2）产品优势：采购渠道稳定，保证产品的品质和新鲜度。
（3）服务优势：提供个性化定制服务，满足客户的不同需求。
（4）品牌优势：通过精心设计的花艺产品和专业的服务，打造独特的品牌形象。
2.5 项目发展规划（1）初期阶段：以提供高品质的鲜花产品和个性化的定制服务为主要业务，积累客户资源和口碑。
（2）中期阶段：逐步建立线上销售平台，拓展市场覆盖面，提升品牌影响力。
校园花店 创业策划书
创业计划书一项目摘要随着经济的发展，现在大学生几乎天天要长时间的面对电脑，根据调查全国已有百分之七十的大学生严重近视，百分之十六的大学生轻度近视，只有百分之十四的大学生不近视。
正在上班的上班族每天都顶着巨大的压力在工作。
试想一下，如果我们在书桌上、办公桌上放上一束鲜花、一盆花卉，你的生活是不是又多了些生趣，眼睛少了些疲劳，心情多了份愉悦。
随着社会的飞速发展物质已满足不了人们的需求，追求精神上的享受已成为这个时代的时尚节拍。
二项目介绍这个项目是在结合了校园周边环境后确定的。
就目前来说，做这一方面的还没有。
我们的项目不会单一，我们会根据不同的时间策划各种丰富多彩的活动，来吸引众人的眼球，打好我们的信誉。
应对不同消费者的不同消费需求做出下相应对策，力求多方面发展，力求独特创新。
三校园花店市场需求分析一.目标市场群构成我们的校园花店是在学校里，因此目标消费者当然主要是是本校及周边学校在校大学生，但也兼顾校园活动及教师这两个群体，同时我们占有地理优势，我去调查过，周边有很多如万科·魅力之城，谷尚居等居民小区，有的小区没有花店，所以同时可以开通网上销售渠道，搜附近很容易就找到我们，而且我们的消费者所买花的目的主要是赠送，大多消费者是校内的，所以赠送对象往往都是在校内的，因此节省了鲜花的保鲜期，降低了销售成本。
据最新的统计表明，我校在校大学生有两万左右，周边也有不少高校，再加上周边小区，要是宣传力度足够，销售方式上做得好，我们的目标市场容量是相当的可观的。
二.目标消费者的心理分析1.有强烈的好奇心理，在创新方面有趋同性，同学或朋友介绍产生购买行为。
2.购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。
3.在校生没有固定的收入，因而也没有固定的购买行为，购买行为往往随心所欲。
4.接受新鲜事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。
5.影响产品的购买的因素依次为：价格、品种、包装、服务等。
花店创业的计划书5篇
花店创业的计划书5篇花店创业计划书篇11.1本筹划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。
为本计划将来的经营活动提供根本数据和指导准则。
1.2公司介绍本公司集高档专业茶文化于一体，以“ 传承千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨，致力于打造一流茶文化企让您在优美精巧的环境中体会传统茶气氛，让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。
1.3行业背景随着当今世界飞速开展，人们的生活水平在逐步得到改善，生活质量的到大幅度的提高，同时这些也造成了了生活的节奏的加快，压力逐渐加大、越来越孤独，人情冷漠。
我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的劳累的心灵。
但是在越来越多的问题逐渐增多的时候，也出现来越来越多的需求，也就提供了越来越多的机遇。
我们一切一顾客为中心，我们坚持秉承我们中华文明，集成并发扬传统文化的同时，为顾客提供一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以遇到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排遣孤独;在这里，你可以单独一人，倾听音乐，沉醉在音乐的舒缓节奏里，放松神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的气氛中尽享家庭的温馨，让所谓的代沟在我们的周围消逝，创立一个温温暖谐的家庭气氛;在这里，你也可以同朋友一起，品茶言欢，共叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找到一个舒心欢乐的谈判交易地点，在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静，和谐与安详的环境里迈向成功;在这里，我们为你提供一系列的方便——音乐器材，象棋，围棋……休闲方式，你可以找到乐友或者棋友，让生活有滋有味，让城市生活不再单调不再孤独。
我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。
1.4市场营销市场是由一切有特定需求或欲望并情愿和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。
我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施，以茶市场为导向，在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。
大学生创业卖花计划书
大学生创业卖花计划书一、项目背景随着人们对美好生活的追求不断提高，鲜花作为一种代表爱情、友谊、庆祝和纪念等情感的表达方式，市场需求逐渐增加。
同时，随着电商的兴起，线上鲜花销售日益火爆，大学生作为新一代创业者，有机会通过卖花这一行业进行创业。
基于此背景，我们打算创立一家大学生创业卖花的公司，专注于线上鲜花销售，为顾客提供高品质、新鲜的鲜花及相关服务。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展和人们收入水平的提高，对美好生活的追求不断增加，鲜花作为一种常见的礼品和表达情感的方式备受关注。
尤其是在情人节、母亲节、生日等特殊节日，人们购买鲜花的需求更加旺盛。
2. 竞争分析：目前市场上有很多线上鲜花销售平台，如花礼网、腾讯花店等，竞争激烈。
但大学生作为新生代，我们可以通过独特的创意和服务来吸引更多年轻人的关注。
3. 潜在市场：大学校园是潜在的市场之一，大学生人数众多，对鲜花的需求也较为稳定。
此外，节假日赠送礼品的需求也较大，我们可以针对这些潜在市场进行推广。
三、商业模式1. 产品供应：我们将与当地的花农或花卉市场建立长期合作关系，定期收购新鲜的鲜花，并确保质量不受影响。
2. 渠道销售：主要通过线上平台销售，同时结合线下社交媒体等推广渠道，吸引更多用户关注。
3. 服务特色：提供24小时在线客服服务，支持各种支付方式，保证送货及时准确，同时提供定制花束及配送服务，以满足顾客个性化需求。
四、运营计划1. 建立网站平台：成立公司官方网站，提供在线选购、支付和配送服务，让用户能够方便快捷地购买鲜花。
2. 品牌推广：结合大学校园宣传、线上广告投放、社交媒体推广等多种方式，建立品牌知名度，吸引更多用户。
3. 收集用户信息：通过网站注册、购买记录等方式，收集用户信息并建立用户数据库，为后续营销活动提供依据。
4. 提高服务水平：不断优化客户服务体验，提供个性化的鲜花定制服务，让顾客感受到我们的用心和专业。
五、财务规划1. 初始投资：我们计划投入10万元作为初始资金，主要用于购买新鲜鲜花、建立网站平台、推广费用等。
大学生花店创业计划书
大学生花店创业计划书一、商业计划概述。
我们的目标是在大学校园内创办一家花店，为师生提供鲜花、花束、花篮等花艺产品，同时提供花艺培训和定制服务。
我们将以高品质的鲜花和个性化的服务，满足大学生对美好生活的向往和追求。
二、市场分析。
1.大学生对鲜花的需求。
随着大学生生活水平的提高，他们对美好生活的追求也越来越强烈。
送花已成为大学生表达情感、增添生活情趣的一种方式，因此对鲜花的需求也在不断增加。
2.竞争分析。
目前校园周边的花店主要以传统的花艺产品销售为主，缺乏个性化定制和花艺培训服务。
我们将通过提供多样化的花艺产品和服务，与传统花店形成差异化竞争。
三、经营理念。
我们将秉承“用心服务，用心经营”的经营理念，坚持质量第一，客户至上的原则，为顾客提供优质的产品和个性化的服务，努力打造一个温馨、浪漫的花店。
四、产品与服务。
1.花艺产品。
我们将提供鲜花、花束、花篮等多样化的花艺产品，丰富的品种和新颖的设计将吸引大学生顾客的眼球。
2.花艺定制。
我们将根据客户的需求，提供个性化的花艺定制服务，满足大学生对于独特、个性化的需求。
3.花艺培训。
我们将开设花艺培训班，邀请专业花艺师为大学生提供花艺知识和技能培训，满足大学生对于花艺的学习需求。
五、营销策略。
1.校园宣传。
我们将通过校园广告、校园活动赞助等方式，提升品牌知名度，吸引大学生顾客的关注。
2.线上推广。
我们将开设微信公众号、微博等社交媒体平台，通过线上推广，扩大影响力，吸引更多顾客。
3.会员制度。
我们将推出会员制度，为常客提供优惠和积分兑换等福利，增加顾客粘性。
六、财务规划。
我们将通过严格的成本控制和高效的运营管理，实现盈利。
同时，我们也将不断创新，提高服务水平和产品质量，以保持竞争力。
七、风险控制。
我们将建立健全的风险管理体系，加强内部管理，规避各类风险，确保企业稳健发展。
八、总结。
我们将以独特的产品和服务，满足大学生对美好生活的向往和追求，努力打造一个温馨、浪漫的花店，成为大学校园内的知名品牌。
校园花店创业计划书(5篇)
校园花店创业计划书一.项目背景花店是美丽幽雅的场所，花艺是花店的灵魂。
美丽的花儿为人们传播着各种各样的情感，千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着美好，特别是现在随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀。
花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
我从小就喜欢花艺，所以长好大了就特别想能拥有一个属于自己的花店。
花店创业也是我追求的'一种理想。
二.花店定位我的花店叫做诗语花店，一个好的名称更能吸引别人的注意。
花儿是美好而又温柔的象征，“诗语”寓意着花儿更多的内涵，表明了花儿像诗一样韵味无穷，同时也像吴侬软语一样甜美温柔，给人以无限遐想的空间。
我把诗语花店定位于我们徐州市睢宁县的____月广场旁边，因为这里人流量最多，而且经济繁荣，附近还有住宅区，地理位置占有特别优势。
同时就目前而言，____月广场附近没有花店，诗语花店缺少竞争对手，这也是我们的优势之一。
毗邻____月广场还有三家医院也成为了我们最大的消费群体。
经营范围定位：主要包括鲜花、盆花、干花、花器、工艺绢花等，因为刚开始的原因，所以其次才是花卉意境设计、婚庆服务等。
三.项目介绍与卖场布置我们诗语花店经营各种花卉，鲜花，盆花，干花，插花都有，经营范围较广。
主要是面向社会大众群体尤其是对买花送人这一消费群体。
一个几十平方米的店面要布置好基本所求。
门外处，用六束大的花篮分两行均匀摆放在门市两侧，以吸引顾客眼球;大门处上面，摆放一个较大的合适的横幅条，让顾客醒目;进门内处右侧边是收银台，有专门的电脑、打印机、传真机等设备;旁边有一个客桌，供顾客商谈和休息等;中间为员工工作区，以设计花等工作;墙壁的三面，较上部分设为橱窗，橱窗里面放着鲜花、花篮、花瓶等标本设计，较下部分放着一些综合设计的花体和备用的鲜花、花瓶、花篮等，能看能摸，让顾客切身感受体会;本店面积不大，但是店面设计却富有特色。
花店创业计划书范文3篇
花店创业计划书范文花店创业计划书范文精选3篇（一）创业计划书一、项目名称：花店创业计划二、项目简介：花店创业计划旨在开设一家特色花店，提供高品质的花艺产品和优质的服务。
通过独特的产品选择和创新的营销策略，实现花店的可持续发展。
三、项目背景分析：1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对美的追求也越来越高。
鲜花作为一种充满美感和情感的礼物，有着不可替代的作用。
因此，花店在生活中的需求越来越大。
2. 竞争分析：目前市场上的花店种类繁多，竞争激烈。
但大多数花店的特色和服务都相似，缺乏创新和个性化。
因此，通过创新的产品和服务，有机会在市场中脱颖而出。
3. 技术支持：花店的经营需要具备一定的花艺和销售技巧，因此需要有相关的培训和技术支持。
四、市场营销分析：1. 目标市场：主要面向城市中高档小资群体和时尚年轻人，他们对美有较高的追求，愿意花费一定的金钱购买高品质的花束和花艺产品。
2. 客户需求：客户需求主要包括：高品质的花艺产品、个性化的服务、快速的配送服务等。
通过深入了解客户需求，做好市场调研，满足客户需求是提高客户满意度和增加市场竞争力的关键。
3. 销售策略：通过建立线上线下销售渠道，充分利用互联网和社交媒体等新媒体平台，开展线上线下的促销活动，提高品牌知名度和消费者的转化率。
五、产品策略：1. 特色产品：开设花店的重点在于提供特色花艺产品。
我们将注重产品的独特性和创意性，推出符合市场需求的各类花束、花篮、花瓶等产品，满足不同消费者的需求。
2. 品质保证：我们将选择优质的鲜花供应商，并严格控制进货渠道，确保产品的品质。
同时，我们也将注重产品的包装和保存，保证花艺产品的寿命和美观度。
3. 定期更新：为了保持竞争力，我们将定期更新产品线，推出适应市场需求的新产品。
通过不断创新，提高产品的附加值，吸引更多顾客。
六、运营管理策略：1. 供应链管理：建立稳定的供货渠道，并与供应商建立长期合作关系，确保产品的稳定供应和品质保证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
大学生花店创业计划书
一、项目背景
随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。
鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有品牌优势的市场,是十分可行的。
二、项目策化
1.提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。
我们将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。
2.公司目标
立足地大，服务天津，辐射华中。
创建网上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在天津的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
在投入期仅选择大学城试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
当模式成功后，以asp的形式在分站推广。
经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场
三、经营环境与客户分析
1.行业分析
网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。
该网站除总站外，在天津各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以天津各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场.最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的.
2.调查结果分析
本公司对天津的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式,反映广大消费朋友的消费心理和需求：⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为;⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种;⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲;⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性;
⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等;
⑹购买行为节日性很强，一般集中在教师节，情人节，圣诞节及朋友生日前后。
3.目标客户分析
在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。
在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支,3支,19支,21支等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。
包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。
四.营销策略分析
1品牌策略
网站建设初始，我们便非常重视品牌。
在品牌包装上，由美工人员根据详细的市场调查和大胆预测，采取动态与静态页面相结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新
2价格策略
网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。
既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。
3.促销策略
⑴宣传策略
利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式⑵
服务方面
网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。
在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：
①打感谢电话或发e-mail进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉
③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料
④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。
⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。
⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。
4.渠道建设
就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。
选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。
通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一
致意见
五.网上花店策略实施
1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。
该模式成功后，以asp的形式在分站推广。
先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。
2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于逻辑思维较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。
3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。
宣传内容包括：
⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以校园花店隆重推出为题搭配悬挂。
⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。
⑶请学校广播站播发宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。
⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有花店网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖
者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。
⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如各地方电视台等.
六，营销效果预测与分析
1.营业额收入
据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上
2.支付方式
根据有关材料网上在线支付将会达到20%,我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付
3.订货方式
e-mail定单，直接进入网站校园花店订购，电话订购。
另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购
4.客户特点
年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象
5.消费特点
60元以下的鲜花最受欢迎
6.信息基础设施
公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。
对于信息软件的开发和网
站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。
七、经营成本预估
1.原则
把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值
2.初期投资
这一时期，资金主要用于外购整体网络服务,产品采购，系统开发和维护，前期宣传，物流配送等方面上。
预计需要人民币2万元左右。
从网站建立到网站正常运作起来大约需要一个月的时间
3.第二期投资
这一阶段我们的服务将辐射各大高校和天津市区。
，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。
其资金主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷
八、系统开发计划
1.系统开发计划
根据公司创建初期资金缺乏的情况和我们开发小组的实际情况，我们决定选择虚拟主机的方式来建立我们公司的网站。
当然随着业务的扩大，资金的充裕，我们会考虑建立公司自己的网站。
在系统初具雏形后，公司将根据预定的系统功能要求来逐步进行实时测试。
系统的完备无疑是一个测
试，完善，再测试，再完善的过程，直至系统功能达到公司预期的要求
2.系统逻辑方案
系统逻辑方案是实现电子商城的经营目标，策略和方式的总体框架。
下面结合本公司实际情况做出图解说明六大模块：系统商务活动流程，系统总体逻辑结构，系统数据分布，信息处理模块和安全控制模块
九、项目小结
1.主要工作完成情况调查
了解到广大大学生朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。
另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量的关于网站服务方面的文献，做出了适合公司的网站运作流程和设计流程，以及适合我们公司的系统逻辑方案最重要的是，针对目前鲜花市场上适合大学生朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。
与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的需求
2.不足与困难之处
由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会
尽量地去充实，完善之。