交叉作业管理制度
交叉作业安全管理制度模版（三篇）
交叉作业安全管理制度模版第一章总则第一条为了规范和管理交叉作业活动，确保工作人员的安全和健康，根据相关法律法规，制定本交叉作业安全管理制度。
第二条本制度适用于公司内部和与外部单位的交叉作业活动。
第三条交叉作业是指两个或两个以上工种、部门或单位之间，相互影响和交叉进行的工作活动。
第四条交叉作业必须按照本制度的规定进行，任何单位和个人不得违反本制度进行交叉作业。
第五条公司应设立交叉作业安全管理机构或组织，负责交叉作业活动的安全管理和监督工作。
第二章交叉作业活动的管理第六条交叉作业活动应提前进行安全评估，确定风险项和防范措施。
第七条交叉作业活动应按照计划进行，并制定详细的操作规程，确保各环节的安全进行。
第八条交叉作业活动应由专业人员负责指挥和实施，保证作业人员的安全。
第九条交叉作业活动应设置警示标志和警示标识，明确作业区域和安全通道。
第十条交叉作业活动应定期进行技术检查和维护，确保设备和工具的正常使用。
第三章人员安全管理第十一条交叉作业活动的作业人员应经过专门培训，持有相应的证书。
第十二条交叉作业活动的作业人员应按照规定佩戴个人防护用品，保护自身安全。
第十三条交叉作业活动的作业人员应遵守相关规定，不得擅自离开作业岗位。
第十四条交叉作业活动的作业人员应互相协作，保持通讯畅通，确保工作的顺利进行。
第十五条交叉作业活动的作业人员应定期进行身体检查，确保身体健康。
第四章突发事件的处理第十六条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，作业人员应立即停止作业，并报告上级领导和安全管理机构。
第十七条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应及时采取必要的事故应急措施，保护现场和人员安全。
第十八条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应及时报警并向相关部门报告。
第十九条在交叉作业活动过程中发生事故或突发事件时，应全面调查事故原因，采取相应措施防止再次发生类似事故。
第五章执法和处罚第二十条对违反本制度进行交叉作业的单位和个人，将根据相关法律法规进行处罚。
工程建设交叉作业安全管理规定（3篇）
工程建设交叉作业安全管理规定第一章总则第一条为保障工程建设过程中交叉作业人员的生命财产安全，避免事故的发生，保障施工进度和质量，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于所有工程建设单位及其分包单位、施工现场相关人员和设备，并适用于所有工程建设过程中的交叉作业。
第三条交叉作业是指在施工现场中，不同工种、不同设备或工具同时或相继进行的作业活动。
第四条工程建设单位应当按照本规定的要求，建立交叉作业安全管理制度，并组织实施，确保交叉作业的安全进行。
第五条工程建设单位应当加强对交叉作业人员的安全教育培训，提高其安全意识和操作技能。
第六条工程建设单位应当配备足够数量的安全管理人员，并定期组织安全检查、事故隐患排查，及时发现和解决安全问题。
第七条工程建设单位应当建立健全事故应急预案，组织定期演练，确保在事故发生时能够及时有效地进行应急救援。
第八条工程建设单位应当定期评估和改进交叉作业安全管理工作，不断提高管理水平和安全风险控制能力。
第二章管理体系第九条工程建设单位应当制定交叉作业安全管理制度，明确责任、权限、程序和要求。
第十条工程建设单位应当明确交叉作业负责人的职责，负责组织、协调和监督交叉作业的安全管理工作。
第十一条工程建设单位应当设立专门的安全管理部门或岗位，负责交叉作业安全管理的具体实施工作。
第十二条工程建设单位应当进行交叉作业前的安全评估，确定相应的控制措施和安全保护措施。
评估内容包括但不限于人员数量、工具设备、作业空间、作业顺序等。
第十三条工程建设单位应当对交叉作业的安全风险进行识别、评估和控制，采取相应的技术、管理和防护措施，确保施工过程中的安全。
第十四条工程建设单位应当加强与分包单位的协调配合，明确各自的职责和义务，确保交叉作业的安全进行。
第十五条工程建设单位应当对交叉作业负责人和参与交叉作业的人员进行安全教育培训，并加强对其安全操作技能的监督检查。
第十六条工程建设单位应当建立通讯和沟通机制，及时交流信息，消除误解和矛盾，确保交叉作业的顺利进行。
交叉作业安全管理规定范文（三篇）
交叉作业安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障员工在交叉作业中的安全，提高工作效率，保证生产顺利进行，根据相关法律、法规、规章以及公司实际情况，制定本规定。
第二条交叉作业是指两个或多个不同部门、不同岗位、不同工种的人员在同一时间、同一地点、同一设备上或附近进行的作业。
第三条交叉作业由所属部门负责安排，相关部门必须积极互相配合，制定相应措施，确保作业过程中人员的安全。
第四条本规定适用于公司内所有交叉作业的管理。
第五条交叉作业必须经过严格的计划和协调，保证各部门的作业顺利进行，防止人员受伤事故的发生。
第六条所有参与交叉作业的员工必须按照安全规定和操作程序进行作业，严禁违反规定行为。
第二章交叉作业的安全管理第七条在进行交叉作业之前，相关部门应进行周密的计划和准备工作。
计划应包括作业内容、时间、地点、设备和工具的准备等。
第八条交叉作业过程中，各部门应保持良好的沟通，定期开展交流会议，解决工作中的问题和矛盾。
第九条交叉作业中应明确各部门的责任和职责，确保各环节的工作协调一致，确保人员安全。
第十条在交叉作业中，各部门负责人必须对作业人员进行必要的安全教育和培训，提高员工的安全意识，掌握正确的操作方法。
第十一条在交叉作业中，作业人员必须穿戴劳动防护用品，正确使用工具和设备，并按照操作规程进行作业。
第十二条在交叉作业现场，应设置明显的警示标志和安全防护设施，确保人员的安全。
第十三条交叉作业现场应保持整洁、有序，防止杂物堆放，保证人员通行的通道畅通。
第十四条在交叉作业现场，严禁吸烟、酗酒和吸毒等违反安全规定的行为。
第十五条在交叉作业现场，应设置专人负责安全检查，随时发现并排除安全隐患。
第十六条在交叉作业中，如遇突发情况，应立即停止作业，并采取相应的应急措施，保证人员安全。
第三章安全事故的处理与责任追究第十七条交叉作业中发生的安全事故，应立即报告相关部门，及时采取措施进行救护，并启动事故调查程序。
第十八条在事故调查过程中，相关部门应积极配合，如实提供相关资料和情况，并按要求协助进行调查取证工作。
交叉作业安全生产管理办法（三篇）
交叉作业安全生产管理办法第一章总则第一条为了加强交叉作业安全生产管理，保障劳动者生命财产安全，保证企业正常运转，根据国家法律法规和相关标准，制定本办法。
第二条本办法适用于所有进行交叉作业的企事业单位、政府机关以及其他组织。
第三条交叉作业是指相互依存、互为条件或者环环相扣的工作，需要多个单位、多个工种、多种设备、多个工序同时进行，或者需要多个工种、不同专业、不同职能之间合作协同完成的工作。
第四条交叉作业安全生产管理包括交叉作业前的准备工作、交叉作业中的协调与配合、交叉作业后的总结与评估。
第五条交叉作业安全生产管理应当遵循“谁组织、谁负责”的原则，明确组织单位和负责人，确保交叉作业的安全进行。
第六条企业应当建立健全交叉作业安全管理制度，明确责任、义务、权利和纪律要求，指导员工开展安全工作。
第七条企业应当配备专职安全管理人员，负责交叉作业安全生产管理工作，并提供必要的培训和技能提升。
第二章交叉作业前的准备工作第八条交叉作业应当制定专项工作方案，明确工作目标、任务分工、时间节点等，并组织编制详细的施工方案或操作规程。
第九条交叉作业前应当进行现场勘察和安全评估，确定作业范围、作业环境、作业条件等，并采取相应的防范措施保证作业的安全进行。
第十条交叉作业前，各参与单位应当组织人员进行培训，明确工作要求、安全操作规程等，并进行技能考核合格后方可上岗作业。
第十一条交叉作业前，应当明确各单位的工作责任，建立工作联系制度，做好沟通和协调工作。
第三章交叉作业中的协调与配合第十二条交叉作业中，各参与单位应当严格按照专项工作方案和施工方案或操作规程进行作业，不得擅自改变作业方式和工艺，不得越权操作。
第十三条交叉作业中，各参与单位应当密切协作，及时沟通交流，解决作业中出现的问题和难题，确保作业安全顺利进行。
第十四条交叉作业中，各参与单位应当互相关注，相互提醒，发现作业中的安全隐患和风险，及时采取措施进行处理。
第十五条交叉作业中，各参与单位应当加强现场管理，确保作业区域的整洁、有序，设立明显的警示标志和安全防护设施，保障作业人员的安全。
交叉作业管理制度范文（三篇）
交叉作业管理制度范文一、引言作为一家组织或企业，为了提高工作效率，交叉作业管理制度的建立是必不可少的。
交叉作业管理制度旨在明确岗位职责，加强团队合作，优化资源配置，提高工作质量和生产效益。
本文将从流程管理、职责明晰、沟通协作、培训发展等方面，结合实际情况，探讨交叉作业管理制度的具体内容。
二、流程管理1. 工作计划的制定每个工作岗位都应有明确的工作计划，并且根据实际情况进行合理的安排。
工作计划应明确任务目标、主要工作内容、时间节点和责任人，并与相关部门进行沟通和确认。
2. 任务分配和监督在确定了工作计划后，需要根据各岗位的能力和特长进行任务分配。
任务分配时，应充分考虑员工的实际情况和意愿，确保工作的完成质量和效率。
同时，上级领导应对任务的执行情况进行监督和跟踪，并及时提供必要的支持和协助。
三、职责明晰1. 岗位职责的明确每个岗位都应有清晰明确的职责和工作内容。
岗位职责应包括工作范围、工作要求、工作流程等，以便员工能够准确理解自己的工作职责，并按照要求进行工作。
岗位职责的明确有助于避免责任模糊和工作交叉。
2. 职责衔接和协同各个岗位之间的职责应有明确的衔接和协同关系。
相邻岗位之间应进行有效的沟通和协作，共同完成工作任务。
上级领导应明确各个岗位之间的职责分工，并及时解决工作中的衔接问题。
四、沟通协作1. 内部沟通机制的建立为了保证工作的顺利开展，应建立起良好的内部沟通机制。
各个岗位之间应保持密切的沟通，及时交流工作进展、存在的问题以及对策措施。
可以通过定期开会、流程图、电子邮件等方式进行内部沟通。
2. 跨部门协作机制的建立在跨部门工作交叉中，应建立起相应的协作机制。
部门间应制定具体规定，明确各自职责，帮助解决工作中的困难和问题。
当岗位之间存在协作需要时，应提前沟通，共同确定工作目标和执行方案。
五、培训发展1. 培训计划的制定为了提高员工的综合素质和专业能力，应制定相应的培训计划。
培训计划应根据岗位需要和员工个人需求进行定制，培训内容包括技能培训、管理培训、沟通交流等。
交叉作业安全管理制度
交叉作业安全管理制度一、目的和适用范围本制度旨在规范交叉作业的安全管理，明确各方的安全职责，确保交叉作业的安全顺利进行。
本制度适用于公司内各部门及外来施工单位在作业过程中涉及到的交叉作业。
二、术语和定义交叉作业：指在同一工作区域内，不同施工单位同时进行施工作业，可能会导致相互伤害的作业。
三、职责和权限1. 公司安全管理部门负责制定、修订和完善本制度，并监督执行。
2. 各相关部门及外来施工单位应严格遵守本制度，确保交叉作业的安全。
3. 交叉作业的各方应明确各自的安全职责，建立健全的安全管理机制。
四、管理要求1. 交叉作业前，各方应共同制定作业方案，明确作业内容、作业区域、作业时间及安全措施等。
2. 交叉作业的各方应指定专人负责现场协调，确保作业过程中的信息沟通畅通。
3. 交叉作业过程中，各方应严格遵守作业方案，采取必要的安全防护措施，防止发生相互伤害的事故。
4. 对于存在较大安全风险的交叉作业，应采取特殊管理措施，如第三方监管、专家评估等。
5. 交叉作业结束后，各方应进行现场清理，确保工作区域内无安全隐患。
五、培训与教育1. 公司应定期组织交叉作业安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 在进行交叉作业前，各方应对参与人员进行安全教育，确保其了解作业过程中的安全风险及应对措施。
六、检查与考核1. 公司应对交叉作业的安全管理情况进行定期检查，发现问题及时整改。
2. 对于违反本制度的单位或个人，应按照公司相关规定进行处理，并记入其绩效考核。
七、附则1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度的修订、废止须经公司领导批准后公布实施。
交叉作业管理制度范文（三篇）
交叉作业管理制度范文第一章总则第一条为了有效管理和协调交叉作业，提高工作效率和安全性，制定本交叉作业管理制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门之间的交叉作业。
第三条交叉作业指的是需要两个或以上部门同时参与并协同配合完成的工作。
第四条交叉作业的管理要求全员参与，各部门负责人要切实履行职责，确保交叉作业的顺利进行。
第五条本制度的目的是通过规范交叉作业的流程和要求，减少沟通摩擦和不必要的重复操作，提高工作效率和质量。
第六条交叉作业的管理原则是统一规范、分工协作、信息共享、风险控制。
第七条本制度的执行由企业内部的交叉作业管理委员会负责。
第八条交叉作业管理委员会由各部门负责人组成，负责制定交叉作业的流程和要求，协调解决交叉作业中出现的问题，监督交叉作业的执行情况。
第九条交叉作业的执行人员要按照本制度的要求进行工作，不得擅自修改或者违反交叉作业流程。
第二章交叉作业的准备第十条交叉作业的准备工作由发起单位负责，发起单位负责与其他部门沟通、协调作业的时间、安排作业的流程，制定作业的目标和策略。
第十一条发起单位应提前与所有参与交叉作业的部门进行沟通，明确各个部门的职责和任务，确保各个部门之间的配合和协作。
第十二条发起单位应将交叉作业的计划和要求以书面形式发送给参与单位，确保各个单位对作业的要求和流程有清楚的了解。
第十三条发起单位和参与单位应共同制定交叉作业的流程和指导文件，明确作业的过程和要求，明确作业的时间节点和责任人。
第十四条发起单位负责对作业过程中所需的资源进行准备和调配，确保交叉作业的顺利进行。
第三章交叉作业的实施第十五条交叉作业的实施过程中各个部门负责人要密切配合，确保各个部门的工作有条不紊地进行。
第十六条交叉作业的执行人员要按照交叉作业的流程和要求进行工作，不得擅自改变或者违反交叉作业的流程。
第十七条交叉作业过程中如有遇到问题或者阻碍，应及时向交叉作业管理委员会报告，由交叉作业管理委员会协调解决。
第十八条交叉作业的责任单位应及时向发起单位报告作业进展情况，确保作业的顺利进行。
工程建设交叉作业安全管理规定（4篇）
工程建设交叉作业安全管理规定工程建设交叉作业是指在施工过程中，不同工种之间相互依存、相互关联，同时进行的作业活动。
由于交叉作业的特殊性，往往涉及到各种风险和安全隐患。
因此，为了确保交叉作业的安全和顺利进行，制定一套科学有效的管理规定十分必要。
本文将以____字为框架，详细介绍工程建设交叉作业安全管理规定。
一、交叉作业安全管理的目的和范围为了保障工程建设交叉作业的人身安全和财产安全，确保施工现场的安全稳定，减少交叉作业风险的发生和事故的发生，特制定本规定。
本规定适用于所有进行工程建设交叉作业的施工现场，包括各类建筑工程、装饰装修工程、电力工程、水利工程等。
二、交叉作业安全管理的基本要求1. 质量第一，安全为本。
在进行交叉作业的过程中，质量和安全是同等重要的，不得把安全放在次要位置。
2. 管理到位，责任明确。
每个施工单位和作业人员都要按照分工和职责，明确各自的安全管理责任和义务。
3. 风险控制，防范为主。
在进行交叉作业前，必须进行风险评估和控制措施的制定，以预防事故的发生。
4. 保护环境，节约资源。
在进行交叉作业时，要注重环境保护，遵守环保法规要求，合理使用资源。
三、交叉作业安全管理的主要内容1. 交叉作业前的准备工作（1）制定施工组织设计方案，明确各个工种之间的交叉作业流程和时间安排。
（2）编制作业指导书和安全技术措施，明确每个工种的具体作业内容和作业步骤。
（3）制定交叉作业现场标识和警示标志，确保作业人员能够清晰识别不同区域和不同工种的作业区域。
（4）确定专人负责交叉作业的协调和沟通工作，以确保各个工种之间的顺利配合和沟通。
2. 交叉作业中的安全措施（1）严格执行现场安全交底制度，确保作业人员对交叉作业的安全要求和操作规程有充分的理解。
（2）进行适当的个人防护，包括安全帽、防护眼镜、耳塞等。
同时，对特殊工种还需提供相应的防护装备。
（3）建立临时性安全设施，包括防护栏杆、挡板、警示标志等，以确保交叉作业的安全进行。
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交叉作业管理制度
标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
（一）交叉作业管理制度
1．目的
为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，明确各生产检修单位在交叉作业中的各自安全责任，提高生产检修现场安全文明生产检修的管理水平，避免因交叉作业引发事故，保证检修项目和生产检修人员的安全与健康，保障机械、设备免受损失，特制定本办法。
2．范围
本办法适用于各车间、外委承包、检修及协作单位。
3．内容
术语和定义
（1）凡一项作业可能对其他作业造成危害、不良影响或对其他作业人员造成伤害的作业均构成交叉作业。
（2）交叉作业的范围是指在同一作业区域内进行的有关工作，可能危及对方生产安全和干扰其工作的。
主要表现在土石方开挖、爆破作业、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产用电、运输、其他可能危及对方生产安全作业等。
交叉作业的分类：
A类交叉作业：相同或相近轴线不同标高处的同时生产或检修作业。
B类交叉作业：同一作业区域不同类型的专业队伍同时生产或检修。
C类交叉作业：同一作业区域不同分包单位同时生产或检修。
D类交叉作业：同一项目由不同分包单位同时生产或检修。
交叉作业的特点和危害
两个以上作业活动在同一作业区域内进行作业，因作业空间受限制，人员多，工序多，机械设备复杂，联络不畅等；所以作业干扰多，需要配合、协调的作业多，现场的隐患多、造成的后果严重。
可能发生高处坠落、物体打击、机械伤害，车辆伤害、触电，火灾、淹溺等。
交叉作业的管理要求
为保证双方或多方的生产或检修安全，避免安全生产事故的发生。
根据《安全生产法》第四十条之规定：“两个以上生产经营单位在同一作业区域内进行生产经营活动，可能危及对方生产安全，应当签订区域联保协议（附后），明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施，并指定专门人员进行安全检查与协调”。
通过区域联保协议互相告知本单位生产的特点、作业场所存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施，以使各个单位对该作业区域的安全生产状况有一个整体上的把握。
交叉作业的管理原则：
（1）同一区域内各生产或检修方，应互相理解，互相配合，建立联系机制，及时解决可能发生的安全问题，并尽可能为对方创造安全工作条件和作业环境。
（2）在同一作业区域内生产或检修应尽量避免交叉作业，在无法避免交叉作业时，应尽量避免立体交叉作业。
双方在交叉作业或发生相互干扰时，应根据该作业面的具体情况共同商讨制定具体安全措施，明确各自的职责。
（3）因工作需要进入他人作业场所，必须以书面形式（交叉作业通知单（附后），通知单一式三份生产或检修双方及厂部各执一份）向对方告知；说明作业性质、时间、人数、动用设备、作业区域范围、需要配合事项。
其中必须进行告知的作业有：土石方开挖、爆破作业、设备（检修）安装、起重吊装、高处作业、脚手架搭设拆除、焊接（动火）作业、生产检修用电、材料运输、其他作业等。
（4）双方应加强从业人员的安全教育和培训，提高从业人员作业的技能，自我保护意识，预防事故发生的应急措施和综合应变能力，做到“四不伤害”。
（5）交叉作业双方检修前，应当互相通知或告知本方检修作业的内容、安全注意事项。
当生产或检修过程中发生冲突和影响生产或检修作业时，各方要先停止作业，保护相关方财产、周边建筑物及水、电、气、管道等设施的安全；由各自的负责人或安全管理负责人进行协商处理。
生产或检修作业中各方应加强安全检查，对发现的隐患和可预见的问题要及时协调解决，消除安全隐患，确保生产检修安全和质量。
交叉作业的安全措施
（1）双方在同一作业区域内进行高处作业时，应在作业前对生产检修区域采取隔离措施、设置安全警示标识、警戒线或派专人警戒指挥，防止高空落物、生产检修用具、用电危及下方人员和设备的安全。
（2）在同一作业区域内进行起重吊装作业时，应充分考虑对各方工作的安全影响，制定起重吊装方案和安全措施。
指派专业人员负责统一指挥，检查现场安全和措施符合要求后，方可进行起重吊装作业。
与起重作业无关的人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离；指挥人员站位应便于指挥和了望，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体必须保持有效的安全距离。
索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。
（3）在同一作业区域内进行焊接（动火）作业时，必须事先通知对方作好防护，并配备合格的消防灭火器材，消除现场易燃易爆物品。
无法清除易燃物品时，应与焊接（动火）作业保持适当的安全距离，并采取隔离和防护措施。
上方动火作业（焊接、切割）应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发生火灾。
焊接（动火）作业结束后，作业单位必须及时、彻底清理焊接（动火）现场，不留安全隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。
（4）各方应自觉保障生产检修道路、消防通道畅通，不得随意占道或故意发难。
运输超宽、超长物资时必须确定运行路线，确认影响区域和范围，采取防范措施（警示标识、引导人员监护），防止碰撞其他物件与人员。
车辆进入生产检修区域，须减速慢行，确认安全后通行，不得与其他车辆、行人争抢道。
（5）同一区域内的生产检修用电，应各自安装用电线路。
生产检修用电必须做好接地（零）和漏电保护措施，防止触电事故的发生。
各方必须做好用电线路隔离和绝缘工作，互不干扰。
敷设的线路必须通过对方工作面，应事先征得对方得同意；同时，应经常对用电设备和线路进行检查维护，发现问题及时处理。
（6）生产检修各方应共同维护好同一区域作业环境，必须做到生产检修现场文明整洁，材料堆放整齐、稳固、安全可靠（必须有防垮塌，防滑、滚落措施）。
确保设备运行、维修、停放安全；设备维修时，按规定设置警示标志，必要时采取相应的安全措施（派专人看守、切断电源、拆除法兰等），谨防误操作引发事故。
各类交叉作业安全责任规定：
（1） A类交叉作业中，上部生产检修单位为责任方，其生产检修人员应为下部生产检修人员提供可靠的安全隔离防护措施，确保下部生产检修人员的安全，下部生产检修人员在隔离设施未完善之前不得生产检修。
（2） B类交叉作业，由生产检修单位项目经理、检修师在生产检修前对各方做明确的安全交底，着重明确各方责任、安全责任区；确定防护设施的维护与完善。
各方必须严格按交底执行。
（3） C、D类交叉作业由公司项目负责人划分安全责任区，明确各方安全责任。
（4）交叉作业中的隔离防护设施及其他安全设施由责任方提供。
当责任方因故无法提供时，我公司将指定由另一方提供，其费用及日常维护费用由责任方承担。
（5）交叉作业责任方必须确保隔离设施及其他安全设施的完整、可靠性。
由于此设施缺陷而导致人身伤亡事故及设备、设施、料具损坏责任由责任方承担。
（6）某处出现交叉作业安全责任不清时。
各方应暂停生产检修，报我公司项目负责人，由我公司明确安全责任，待责任方完善安全措施后方可生产检修。
（7）交叉作业的各生产检修队伍在作业前必须对工人进行交叉作业的安全教育，并做有针对性的分项、分工种、分工序的安全技术交底。
各单位负责人要经常检查、指导工人工作，及时纠正工人的违章行为。
（8）公司各级部门、人员有权对各类交叉作业安全责任落实情况进行监督、检查，发现问题及时报告安全环保部，由安全环保部向其下发《限期落实整改通知书》，对于接到通知书后仍然不按期落实的生产检修单位，公司将责其停工整顿，并按该单位严重违章论处。
考核
对因违反本办法不负责任、玩忽职守造成事故的将按照相关制度严格考核，直至追究刑事责任。
附表1：单交叉作业互保联保协议
交叉作业互保联保协议
附表2：交叉作业告知单
交叉作业告知单
1、本告知单由后行生产检修作业单位填写。
2、作业负责人为实际生产检修时现场负责人，管理责任人为作业所属部门相应中心主任、作业长，被告知部门确认人为作业区域中心主任、作业长。
3、本单一式三份，生产检修作业单位、被告知单位、安全环保部各保留一份。