现场施工电梯应急预案
施工电梯紧急救援预案
一、预案编制目的为确保施工电梯在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于施工现场所有施工电梯的紧急救援工作。
三、组织机构及职责1. 紧急救援指挥部（1）指挥长：负责全面协调、指挥救援工作。
（2）副指挥长：协助指挥长工作，负责救援现场的具体指挥。
（3）救援小组组长：负责组织、协调救援小组成员开展救援工作。
2. 救援小组（1）现场救援组：负责现场救援工作的实施。
（2）医疗救护组：负责伤员的救治和转运。
（3）物资保障组：负责救援物资的供应和调配。
（4）通讯联络组：负责救援现场的通讯联络工作。
（5）警戒保卫组：负责现场警戒保卫工作。
四、救援程序1. 紧急情况报告（1）发现施工电梯紧急情况时，现场工作人员应立即向救援指挥部报告。
（2）救援指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织救援工作。
2. 救援准备（1）救援指挥部根据现场情况，迅速组织救援小组，明确各小组职责。
（2）救援小组组长向组员传达救援任务，确保救援工作有序进行。
3. 救援实施（1）现场救援组：立即开展现场救援工作，包括切断电源、固定设备、清除障碍物等。
（2）医疗救护组：对受伤人员进行初步救治，同时做好伤员的转运准备。
（3）物资保障组：根据救援需要，及时调配救援物资。
（4）通讯联络组：确保救援现场的通讯联络畅通。
（5）警戒保卫组：对救援现场进行警戒保卫，防止无关人员进入。
4. 救援结束（1）救援指挥部确认救援工作结束后，宣布救援结束。
（2）救援小组组长向指挥长报告救援情况。
（3）救援指挥部对救援工作进行总结，提出改进措施。
五、救援注意事项1. 救援过程中，必须确保自身安全，严格遵守救援操作规程。
2. 发现伤员时，应立即进行救治，同时做好伤员的转运准备。
3. 救援过程中，如遇紧急情况，应立即报告救援指挥部，采取相应措施。
4. 救援结束后，应对现场进行清理，消除安全隐患。
六、预案演练1. 每半年组织一次施工电梯紧急救援预案演练，检验预案的有效性和救援人员的应急处置能力。
施工电梯应急救援预案方案
一、预案背景为确保施工电梯在使用过程中发生意外事故时，能够迅速、有序、有效地进行应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，根据《建筑法》、《安全生产法》等相关法律法规，结合施工现场实际情况，特制定本施工电梯应急救援预案。
二、预案目标1. 保障施工电梯使用人员生命财产安全。
2. 及时、有序地处理施工电梯事故，降低事故损失。
3. 提高施工现场应急救援能力，增强员工安全意识。
三、预案适用范围本预案适用于施工现场所有施工电梯的应急救援工作。
四、组织机构及职责1. 应急指挥部：负责全面协调、指挥应急救援工作，由项目经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 应急救援小组：负责现场应急救援工作的具体实施，包括医疗救护、现场救援、信息报告等。
3. 技术保障组：负责提供技术支持，协助应急救援小组进行现场救援。
4. 通讯联络组：负责现场通讯联络，确保应急救援工作顺利进行。
五、应急救援措施1. 发生事故时，现场人员应立即停止操作，迅速上报事故情况。
2. 应急救援小组接到报告后，立即赶赴现场，展开救援工作。
3. 医疗救护组对伤员进行初步救治，并联系医院进行后续救治。
4. 现场救援组根据现场情况，采取以下措施：（1）切断施工电梯电源，防止事故扩大。
（2）利用松闸器等工具，将施工电梯降至安全位置。
（3）打开施工电梯门，将被困人员救出。
5. 技术保障组对施工电梯进行故障排除，确保恢复正常运行。
6. 通讯联络组负责向上级汇报事故情况，协调相关部门开展救援工作。
六、应急救援演练1. 定期组织应急救援演练，提高员工应急处理能力。
2. 演练内容包括：事故报告、应急救援小组出动、医疗救护、现场救援、信息报告等。
3. 演练结束后，对演练过程进行总结，找出不足，改进预案。
七、预案管理1. 本预案由项目经理负责组织实施，各部门负责人协助落实。
2. 各部门应加强对预案的宣传、培训和演练，提高员工应急处理能力。
3. 本预案应根据实际情况进行修订，确保其有效性。
施工电梯应急救援预案
一、编制目的为提高施工电梯事故应急救援能力，确保在发生紧急情况时，能够迅速、有序、高效地实施救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑起重机械安全监督管理规定》3. 《特种设备安全监察条例》4. 《施工电梯安全规范》5. 国家和地方有关应急救援的法律法规及标准三、适用范围本预案适用于施工现场所有施工电梯的应急救援行动。
四、应急救援原则1. 安全第一、预防为主；2. 生命至上、保护优先；3. 快速反应、有序救援；4. 联合行动、协同作战。
五、应急救援组织机构及职责1. 应急领导小组：负责应急救援工作的全面领导，协调各部门、各岗位的应急救援行动。
2. 应急救援指挥部：负责应急救援工作的具体实施，协调各部门、各岗位的应急救援行动。
3. 应急救援小组：负责具体应急救援行动的组织实施。
六、应急救援措施1. 电梯困人事故（1）发现电梯困人情况，立即通知应急救援指挥部。
（2）应急救援指挥部接到通知后，立即启动应急预案，组织救援小组实施救援。
（3）救援小组到达现场后，迅速了解被困人员数量、身体状况、电梯位置等信息。
（4）根据现场情况，采取以下措施：a. 若被困人员数量较少，可由救援人员进入轿厢，协助被困人员撤离。
b. 若被困人员数量较多，应立即组织被困人员保持冷静，等待救援。
c. 若被困人员有伤员，应立即进行现场急救。
d. 若被困人员无法自行撤离，应采取专业救援措施，如使用电梯救援工具等。
2. 电梯故障事故（1）发现电梯故障情况，立即通知应急救援指挥部。
（2）应急救援指挥部接到通知后，立即启动应急预案，组织救援小组实施救援。
（3）救援小组到达现场后，迅速了解电梯故障原因、影响范围等信息。
（4）根据现场情况，采取以下措施：a. 若电梯故障不影响人员安全，可采取隔离措施，防止故障扩大。
b. 若电梯故障可能危及人员安全，应立即停止电梯运行，切断电源。
电梯施工应急预案（精选5篇）
电梯施工应急预案（精选5篇）在平平淡淡的日常中，有时会突发一些难以预料的事件，为了降低事故造成的危害，时常需要预先制定应急预案。
我们该怎么去写应急预案呢？下面是小编为大家整理的电梯施工应急预案（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
电梯施工应急预案1为了做好停电状态下应急处理工作，保证学校教育教学工作正常运行，确保师生员工在校学习、工作和生活有序进行，结合本校实际，特制定本应急处理预案。
一、供电系统安排停电1、学校提前将停电时段通知全校师生。
2、教导处安排停电时段的作息信号。
3、总务处提前安排以下工作：（1）食堂提前准备好停电时段饭菜，确保在停电状态下有饭菜供应给师生；（2）水电工做好配电房的准备工作，待开始供电时及时送电；4、各位教师调整教学方式，关好用电设备。
5、电工准备好发电器材，准备临时发电。
晚间停电时段，领导组成员务必全部在校指挥并巡视校园。
二、供电系统安排之外的紧急停电状态（一）白天停电1、教导处安排停电时段作息信号。
2、总务处关掉3、教职工关掉用电的设备。
4、电工检查停电原因，到岗做好发电准备。
（二）晚上突遇停电应急预案（1）过道、楼梯口的应急灯自动开启，电工和值班人员开启学校备用照明用具。
（2）上晚自习学生务必坐在教室的原先座位，不得喧哗、起哄或走动。
上课教师负责组织、管理好本班学生。
（3）如正值下课、就寝前，学生在走廊、楼梯、厕所等，则要学生在原地站立，等自我的眼睛已适应黑暗时，再慢慢回教室或寝室，坚决阻止学生在此时抢跑，追逐，推搡。
（4）组织相关人员查明停电原因，并采取相应应对措施。
电工做好供电设备的检修，及时发电。
（5）若停电20分钟后仍未能恢复正常供电，则晚自习暂停，值周组利用校园临时广播系统发出疏散信号，教职工分别控制楼道、楼梯口、主要通道，组织学生有序疏散。
值周老师负责指挥学生按一楼、二楼、三楼、四楼的顺序进行疏散、离校。
值班老师关好教室电源。
（6）晚自习学生没有离校之前，学校行政运转照常进行。
施工电梯应急救援预案
一、总则为确保施工电梯在使用过程中发生紧急情况时，能够迅速、有效地进行救援，最大限度地保障人员生命安全和财产安全，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于施工现场所有施工电梯的应急救援工作。
三、组织机构及职责1. 施工电梯应急救援指挥部（1）总指挥：由项目负责人担任。
（2）副总指挥：由安全生产部经理、施工电梯负责人担任。
（3）成员：由各相关部门负责人、施工电梯操作人员、维修人员等组成。
2. 施工电梯应急救援指挥部职责（1）组织、指挥、协调应急救援工作。
（2）及时向上级报告应急救援情况。
（3）协调各部门、各单位共同参与应急救援工作。
（4）对应急救援工作进行总结、评估。
3. 各相关部门职责（1）安全生产部：负责应急救援工作的组织实施、监督检查。
（2）施工电梯负责人：负责组织、协调、指挥施工电梯应急救援工作。
（3）施工电梯操作人员：负责施工电梯的正常运行，发现紧急情况时立即采取措施，并向应急救援指挥部报告。
（4）维修人员：负责施工电梯的维修、保养，确保施工电梯安全运行。
四、应急救援措施1. 紧急情况发生时，施工电梯操作人员应立即采取措施，确保电梯停止运行，并向应急救援指挥部报告。
2. 应急救援指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织相关人员开展救援工作。
3. 救援人员进入电梯轿厢前，应检查电梯轿厢内是否存在危险因素，确保自身安全。
4. 救援人员进入电梯轿厢后，应尽快了解被困人员情况，安抚被困人员情绪。
5. 根据被困人员情况，采取以下措施：（1）若被困人员意识清醒，可指导其通过电梯内部通话设备与外界保持联系。
（2）若被困人员意识模糊或受伤，应立即进行救治，并通知医疗部门。
（3）若被困人员被困时间较长，应提供食物、水等必需品。
6. 救援人员应密切配合，尽快将被困人员救出。
7. 救援工作结束后，应立即对施工电梯进行检查、维修，确保恢复正常运行。
五、应急演练1. 定期组织施工电梯操作人员、维修人员进行应急救援演练。
施工电梯安全应急预案
一、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《建筑施工安全生产管理条例》3. 《建筑施工特种作业人员安全技术考核管理规定》4. 《建筑施工电梯安全技术规范》5. 施工现场实际情况二、适用范围本预案适用于施工现场施工电梯发生安全事故时的应急救援工作。
三、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：项目总监理工程师（2）副指挥长：项目经理、项目安全总监（3）成员：各部门负责人、施工电梯操作人员、救援人员等2. 应急指挥部职责（1）负责制定、修订、实施施工电梯安全事故应急救援预案；（2）负责组织、协调、指挥施工电梯安全事故应急救援工作；（3）负责对应急救援工作的总结、评估和改进。
3. 各部门职责（1）安全管理部门：负责事故调查、处理、统计分析；（2）技术管理部门：负责事故原因分析、技术支持；（3）施工部门：负责事故现场的安全警戒、人员疏散；（4）物资保障部门：负责应急救援物资的采购、供应；（5）医疗救护部门：负责事故现场伤员的救治；（6）消防部门：负责事故现场的消防工作。
四、应急救援程序1. 事故发生（1）操作人员发现施工电梯异常情况，立即停止电梯运行，切断电源，并向应急指挥部报告；（2）应急指挥部接到报告后，立即启动应急预案，组织应急救援工作。
2. 事故现场处理（1）现场警戒：设置警戒线，禁止无关人员进入事故现场；（2）人员疏散：按照应急预案要求，组织人员疏散至安全区域；（3）伤员救治：医疗救护部门对伤员进行现场救治，同时送往医院；（4）事故原因调查：安全管理部门对事故原因进行调查，为事故处理提供依据。
3. 应急救援（1）技术支持：技术管理部门对事故原因进行分析，为应急救援提供技术支持；（2）物资保障：物资保障部门提供应急救援所需的物资；（3）消防工作：消防部门负责事故现场的消防工作；（4）人员救援：救援人员根据事故情况，采取相应的救援措施，将被困人员救出。
4. 事故处理（1）事故调查：安全管理部门对事故进行调查，查明事故原因；（2）责任追究：对事故责任人进行责任追究；（3）事故总结：对事故进行总结，为今后类似事故的预防提供借鉴。
施工电梯应急处置预案
一、编制目的为保障施工过程中施工电梯的安全运行，确保在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
二、编制依据1. 《中华人民共和国安全生产法》2. 《特种设备安全监察条例》3. 《建筑施工安全生产管理条例》4. 《建筑起重机械安全监督管理规定》5. 《施工电梯安全技术规范》三、适用范围本预案适用于施工现场所有施工电梯的应急处置。
四、工作原则1. 以人为本，安全第一；2. 预防为主，防治结合；3. 统一领导，分级负责；4. 快速反应，协同作战。
五、组织机构及职责1. 应急指挥部（1）指挥长：由项目经理担任，负责全面协调和指挥应急处置工作；（2）副指挥长：由项目副经理、安全总监担任，协助指挥长开展工作；（3）成员：由各部门负责人组成，负责具体实施应急处置工作。
2. 应急救援小组（1）组长：由项目经理担任，负责协调应急救援工作；（2）副组长：由项目副经理、安全总监担任，协助组长开展工作；（3）成员：由各部门专业人员组成，负责现场救援、人员疏散、设备抢修等工作。
六、应急处置程序1. 紧急情况发现（1）现场作业人员发现紧急情况时，应立即向应急救援小组报告；（2）应急救援小组接到报告后，应立即启动应急预案，组织人员进行救援。
2. 现场救援（1）救援人员应立即到达现场，评估现场情况，制定救援方案；（2）根据救援方案，进行人员疏散、设备抢修等工作；（3）确保被困人员安全，尽快将其救出。
3. 人员疏散（1）现场指挥人员应立即组织人员疏散，确保被困人员安全；（2）疏散过程中，注意防止发生踩踏等事故；（3）疏散完毕后，清点人数，确保人员安全。
4. 设备抢修（1）抢修人员应立即对施工电梯进行抢修，确保设备恢复正常；（2）抢修过程中，注意安全操作，防止发生次生事故；（3）设备恢复正常后，经检查合格后方可投入使用。
5. 后期处置（1）对事故原因进行调查，查明事故责任；（2）对相关人员进行处理，追究事故责任；（3）总结事故教训，完善应急预案。
施工电梯使用应急救援预案
施工电梯使用应急救援预案一、前言施工电梯是在建设工地上为工人提供垂直交通而设置的一种特殊电梯。
由于施工电梯作业环境较为特殊，存在一定的安全风险。
因此，制定并实施一份完善的应急救援预案尤为重要。
本文将针对施工电梯使用过程中可能出现的突发情况，制定相应的应急救援预案。
二、突发情况及应急处理措施1.电力故障若遭遇电力故障，电梯突然停电，应立即采取以下措施：-第一时间通知电梯维修单位，报告故障情况。
-维修单位应立即赶到现场，检查故障原因，并尽快排除故障。
-若无法迅速修复，应引导被困人员从紧急出口安全离开。
2.机械故障施工电梯在使用中，可能会遭遇机械故障，如升降系统故障、制动失灵等，此时应采取以下措施：-首先通知电梯维修单位，并告知故障情况。
-维修单位应立即前往现场，进行故障维修。
-若维修无效或时间过长，应采取其他方式救援被困人员，如通过其他电梯或安全绳索进行疏散。
3.火灾若发生电梯内部火灾，应紧急处理：-发现火灾时，应立即按下火警按钮，通知火警并报告火灾情况。
-火灾发生后，应立即通知施工现场相关人员，组织人员进行疏散和灭火。
-火灾得到有效控制后，应组织人员对电梯进行检修，确定电梯是否安全可用。
4.人员困顿若电梯停止运行导致人员被困，应立即采取以下行动：-快速通知相关维修单位，并提供详细的被困情况。
-维修单位应加快到达现场，并根据具体情况决定采取紧急疏散或修理救援方式。
5.地震在地震发生时，电梯可能会停止运行或受到损坏，应立即执行以下预案：-第一时间通过对讲机或广播系统，通知电梯内的人员保持冷静，不要慌乱行动。
-通知相关部门，启动地震应急响应，确保安全救援措施可及时实施。
-维修单位应尽快检查电梯安全情况，并进行必要的修复或疏散措施。
三、培训与演练为确保应急救援预案的有效性，需要定期进行培训和演练，包括但不限于：-确保施工现场人员明确应急救援预案内容，并能熟练操作相关设备。
-制定培训计划，对相关人员进行定期培训和考试。
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施工电梯使用应急预案
一、工程概况
工程名称：鄞州新城区原特殊教育学校地块工程
建设单位：宁波和协创展置业有限公司
设计单位:安徽华盛国际建筑设计工程咨询有限公司
监理单位：浙江工程建设监理公司
施工单位:浙江新中源建设有限公司
建筑规模:
鄞州新城区原特殊教育学校地块工程位于宁南北路以东，环城南路以南，麟寓路以西，嵩江路以北。
地块总用地面积42469平方米，总建筑面积约为122064.13平方米，本工程住
宅建筑设计标高±0.000相当于黄海高程4.9米。
本工程由1#~10#楼和商业1#楼组成,1#、2#楼建筑高度为56m，3#~8#楼建筑高度为27m，9#楼建筑高度为24m、10#楼建筑高度为23.4m，商业1#楼建筑高度为23.8m。
考虑实际垂直运输需要，本工程考虑到施工过程中的垂直运输，1#、2#楼布置人货施工电梯各一台。
二、人货两用梯选型，布置及附墙装置
根据工地现场情况，地下室为覆土顶板，板顶标高为-0.70，足以承受人货梯传给顶板的荷载，所以将人货梯直接布置在地下室顶板之上；人货梯选用性能较好的SCD200/200型，分别布置1#楼南面东侧、2#楼北面西侧位置，详见人货梯基础定位图，经综合考虑，附墙杆布置在3、6、9、12、15楼面梁及屋面梁处共6道附墙杆。
三、人货梯基础尺寸构造及施工顺序
按厂方提供的技术要求，基础尺寸选为L×b=5300×3640，d=300，长边平行于建筑物边线。
四、应急预案的任务和目标
更好的适应法律和经济活动要求，给项目部员工的工作和施工场区周围企业提供更好更安全的环境，保证各种应急反应资源处于良好的备战状态，指导应急反应行动按计划有序的进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有效、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。
五、应急救援组织机构情况
本项目部起重机械生产安全事故应急救援预案的应急反应组织机构小组：
六、应急预案组长的职能及职责
（1）分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；
（2）指挥、协调应急反应行动；
（3）与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；
（4）直接监察应急操作人员行动；
（5）最大限度的保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；
（6）协调后勤方面以支援应急反应组织；
（7）应急反应组织的启动；
（8）应急评估、确定升高或降低警报级别；
（9）通报外部机构，决定请求外部援助；
（10）决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。
七、应急预案副组长的职能和职责
（1）协助应急总指挥组织和应急操作任务；
（2）向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；
（3）保持与事故现场副总指挥的直接联络；
（4）协调、组织和获取应急所需的其它资源，以备支援现场的应急操作；
（5）组织公司的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；
（6）定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；
（7）根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。
八、现场抢救组组员的职能和职责
（1）抢救现场伤员；
（2）抢救现场物资；
（3）组建现场消防对；
（4）保证现场救援通道的畅通。
九、危险源风险评估
（1）对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；
（2）指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；
（3）完善危险源的奉贤评估资料信息，为应急反应的评估提供科学的合理的、准确的依据；（4）落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急反应提供及时的应急反应支援措施；
（5）确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应急及即使启用；
（6）科学合理地制定应急反应物质器材、人力计划。
十、技术处理
（1）、根据各项目经理部建筑起重机械生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；
（2）、应急预案启动后，根据事故现场特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。
十一、善后工作
（1）、做好伤亡人员家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾难之后不发生大乱；
（2）、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；
（3）、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；
（4）、慰问有关伤员及家属。
十二、事故调查
（1）、保护事故现场；
（2）、对现场的有关实物资料进行取样封存；
（3）、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的负责；
（4）、按“三不放过”的原因对相关人员进行处罚、教育、总结。
十三、后勤供应
（1）、协调制订施工项目应急反应物资资源的储备计划，按已制订的项目施工的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；
（2）、定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；
（3）、定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；
（4）、应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。
十四、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复
当事故的评估预测达到启动应急救援预按条件时，由应急总指挥启动应急反应预案令。
对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其他影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。
应急救援预案终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后恢复施工生产。
对应急救援预案实施的全过程，认真科学地作出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。