中层干部任免备案表
关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知
关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知作者：兴化人力资源与社会保障网来源：兴化人力资源与社会保障网原创发布时间：2007-3-14 14:19:16 发布人：admin减小字体增大字体兴组[2006]119号关于进一步做好中层干部任免备案工作的通知各乡镇党委，市委各部委办局，市各委办局、直属单位党组织：2001年市委组织部、市人事局下发《关于市级机关中层干部任职备案管理的意见》（兴组〔2001〕17号）以来，各乡镇、部门单位党组织贯彻文件精神总体情况较好，但也存在不履行备案程序、超职数配备、事业人员与机关人员混岗、任免干部不集体研究等问题。
为认真纠正上述问题，进一步规范市乡、机关和事业单位中层干部的宏观管理，夯实全市副乡局级后备干部工作基础，依据《中华人民共和国公务员法》、《干部任用条例》和上级有关文件精神，结合我市实际，现就进一步做好中层干部职务任免备案管理工作通知如下。
一、充分认识做好中层干部任免备案管理工作的意义中层干部队伍是整个干部队伍建设的基础，是上级决定指示的执行者，是联系基层群众的纽带，同时又是乡局级领导班子建设的后备力量。
当前，强化中层干部队伍的管理，不仅是贯彻《干部任用条例》和《中华人民共和国公务员法》精神，全面加强新形势下中层干部队伍建设的需要，而且有利于各基层党组织按照制度化、规范化要求，更加主动、更加自觉地把好质量关、程序关，切实将市委近年来为加强中层干部任用监督而出台的一系列文件规定落到实处。
二、中层干部任免备案管理工作职责分工全市市乡机关和事业单位的中层干部职务任免实行事前备案管理。
具体业务分别由市委组织部、市人事局负责。
（一）市委组织部负责备案管理的对象：1、市级机关参照公务员制度管理部门（单位）的正、副科(股)级干部，二级局建制部门的中层正职；2、乡镇机关中层正、副职干部和群团组织的正、副职干部；3、市直机关实施和依照公务员制度管理的部门单位的党办主任、组织（人事）科科长；4、市、乡机关部门专职人武干部。
2019-中层干部任职文件-word范文 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中层干部任职文件篇一：关于中层干部任命及分工的通知玉疾控发[201X]号关于中层干部任命及分工的通知中心各科室：近年来，经过长久的工作磨练考察，中心涌现出了一大批思想品德端正、业务能力强的中青年骨干，在各自的岗位上率先垂范，表率作用发挥好，为中心的发展做出了突出的贡献。
根据中心工作需要，201X年3月18日经中心领导办公会议研究决定，现将201X年中层干部任命及具体负责情况通知如下：景霞：任行政办公室负责人负责：处理办公室日常工作，做好中心领导交办的各项事宜，及时报送文件及相关信息。
并更加规范创造性做好办公室各项事宜，严谨的执行好上传下达指令性工作，当好领导的参谋助手。
范志仁：任流计科科长负责：全面抓好流计科各项业务工作及应急突发事件和中心指令性工作。
张杰：任地病科科长负责：全面抓好地病科日常工作，经常性的督促做好鼠疫监测站，昌马西湖、鸭儿峡、石油沟三个鼠疫检疫卡的各项管理工作，特别是管理好鼠疫实验室的生物安全，剧毒及麻醉药品的安全及存放。
积极的做好应急突发事件和上级、中心指令性工作，做好鼠疫宣传、培训，周边县市鼠疫联防及疫源地监测工作。
金发昌：任地病科副科长协助张杰同志做好地方病各项工作。
马春宁：任职业病卫生科科长负责：全面抓好职业病管理及卫生科日常工作，做好协调药监局，安监局及卫生监督所的工作，对从业人员、职业病及驾驶员体检工作安排有序，执行好中心指令性工作。
做好财务现金、票据、账务管理等审查工作，做好收支两条线及公用帐户报账、上级检查财务及审计工作，当好中心领导的参谋助手。
李志霞：任检验科科长，兼任党支部干事，妇工小组长、共青团及计划生育专干等工作负责：全面抓好检验科日常工作，门诊检验室及项目痰检各项工作和中心指令性工作。
对检验科设备、设施经常性的护养，建立相应的设备、设施档案卡，管理好水电，防止盗窃，火灾的发生，特别是用电安全和剧毒药品安全存放，建立好相应的制度。
选拔任用中层干部流程图
选拔任用中层干部流程图
,民主推荐方式, 职位出现空缺召开民主推荐会议:会议投票推荐,
个别谈话推荐。
准备工作:拟定考察推荐方案, 统计、汇总推荐结果～进行综合分析。
组建考察组,起草干部推荐工作动民主推荐员讲话稿,印制民主推荐票,发布干部考察预告。
党组,党委,集体研究确定考察对象准备工作:印制民主测评表召开民主测评会议:民主测评
全面考察:个别谈话、民意调查、查组织考察阅资料、专项调查、实绩分析、综合
评价等方法。
组织考察考察组撰写干部考察材料
听取意见。
听取考察对象所在单位或
组织,人事,部门、本系统纪检,监考察组负责向党组(党委)分管人事察,部门和机关党组织的意见。
工作的领导汇报考察情况
党委(党组)分管人事工作领导在一组织(人事)部门提出干部任免建议酝酿定人员范围内进行沟通协商和征求方案
意见
分管干部工作的领导成员或者组织必须有2/3以上的成员到会 ,人事,部门负责人～逐个介绍拟任人选的推荐、考察和任免理由等情况
讨论讨论决定
参加会议人员进行讨论～发表同意、不同意或者缓议等明确意见决定:会议表决～以党组,党委,
应到会成员超过半数同意形成决定
任职任职谈话任职备案发出任职通知任前公示宣布 ,以会议决定任职决定日期行文, 建立干部考察任免文书档案
材料归档考察材料、任免审批表移交干部档案部门归入本人档案。
医疗卫生单位中层干部选聘指导意见
医疗卫生单位中层干部选聘指导意见（讨论稿）第一章总则第一条根据《**市机关部门、镇（街道、区）中层干部选拔任用工作实施办法》和《**市市域医疗卫生服务共同体人事管理办法》精神，为进一步规范和完善**市医疗卫生服务共同体（以下简称“医共体”）中层干部选拔聘任工作，打造一支“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的干部队伍，结合实际制定本办法。
第二条本办法适用于医共体内设机构中层干部的选拔聘任，卫生健康局其它下属单位参照执行。
第三条医共体选拔聘任中层干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备、以德为先原则；（三）注重实绩、群众公认原则；（四）民主、公开、竞争、择优原则；（五）依法办事原则。
第四条医共体牵头单位党委要坚持正确的选人用人导向，强化党委的领导和把关作用，认真履行医共体中层干部选拔聘任工作，负责本办法的组织实施。
第二章中层干部选拔聘任条件第五条医共体中层干部应当具备基本条件和资格，符合拟选拔职位的要求：（一）提任中层正职的，应现任中层副职满1年。
（二）提任中层副职的，应试用期结束后工作满2年。
（三）新考录、平职交流、军转安置等调入的人员一般应在本单位工作满一年。
（四）应当具有大专及以上文化程度。
（五）具有正常履行职责的身体条件。
第六条中层干部应当逐级提拔。
对特别优秀或者工作特殊需要的干部，经报局党委审核同意可以破格提拔。
破格提拔指适当突破文化程度、任职年限等资格要求或越级提拔。
破格提拔应按有关规定执行，符合中层岗位有特殊需要、专业性较强岗位或重要专项工作急需等要求，其中任职年限必须达到规定任职资格年限的三分之二以上，并具备下列条件之一：（一）在近三年内年度考核均为合格及以上，其中有2次以上被确定为优秀等次。
（二）在近三年内获得各级优秀共产党员、劳动模范等荣誉称号。
（三）在处理重大危机、重大事件时表现特别优秀、贡献突出的干部。
（四）选派到艰苦、边远地区（援藏、援疆、援川等）和重大工程工作的优秀干部。
干部任免建议方案
干部任免建议方案干部任免建议方案篇一：关于中层干部调整方案的请示(样表)2011 27***荣昌县****学校关于中层干部调整方案的请示荣昌县教育委员会：随着教育体制改革的不断深入，幼儿教育的发展被放在更加突出的位置。
我校近年来招生规模在逐年扩大，纯女生的幼教学生使得学校德育管理工作难度大，安全管理工作任务重。
为进一步加大对学生德育安全管理工作力度，解决今年部分中层干部任职年龄到点后留下的职务空缺，优化班子结构，提高管理效能，为学校教育教学工作高效有序开展提供组织保证，根据荣教工委〔2010〕57号文件精神。
经学校行政会研究，拟调整学校部分中层干部。
方案如下：一、基本情况学校现有**教学班，有***名学生，核定编制**人，现有教职工**人。
现有校长1人、副校长3人；德育处主任1人、总务处主任1人。
二、调整岗位情况及原因1. 设办公室主任1名。
2. 设招生办公室主任1名。
3. 设德育处副主任2名(分管幼师)。
4. 设总务处副主任1名（拟免原总务处副主任）。
三、选拔任用条件及资格选拔任用学校领导干部除必须坚持《干部任用条例》规定的六项基本条件外，还需具备以下资格和条件：（一）具有相应的教师资格。
（二）有较好的政治、业务素质和良好的师德。
（三）具备大学本科毕业及以上学历。
（四）新提拔的中层干部原则上不超过40周岁。
（五）干部原则上逐级提拔，新提拔的干部原则上从后备干部中产生。
四、选拔任用原则坚持党管干部原则；任人唯贤、德才兼备原则；群众公认、注重实绩原则；公开、平等竞争、择优选拔原则；民主集中制原则；依法管理、严格程序原则。
五、选拔任用程序（一）民主推荐选拔任用学校领导干部，必须经过全校民主推荐，提出考察对象。
民主推荐在教育党工委的领导下，由组织人事科负责实施。
民主推荐的方式包括会议投票推荐和个别谈话推荐两种方式。
（二）组织考察根据民主推荐情况，学校行政会研究确定考察对象，考察前要发布考察预告。
考察组由2名以上成员组成，对考察对象的德、能、勤、绩、廉及其“工作、生活、社交”的情况进行了解，综合运用个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地考察、查阅资料、专项调查、同考察对象面谈等方法，进行全面考察，注重考察工作实绩。
小学中层干部选拔任用实施方案
小学中层干部选拔任用实施方案根据《关于进一步加强学校（单位）内部机构设置、中层干部选拔任用管理的暂行办法》文件精神，结合学校实际，制定本方案。
具体事项如下：一、选拔职位和职数小学少先队总辅导员1名（中层正职）（一年试用期为中层副职）。
二、选拔方式采取竞争上岗的方式。
即公开报名、资格审查、竞聘演说与民主测评、组织考察、学校党政领导联席会议研究决定、区教育局审批。
三、选拔对象的条件和要求1.忠诚党的教育事业，具有履行职责所需的政治理论知识和法律法规与政策水平，在学校建设和改革发展中做出相应实绩。
2.有事业心、责任感和奉献精神，热爱本职，敢于担当，有胜任相关中层岗位工作的组织协调能力、文化水平和专业知识技能。
3.公道正派，以身作则，师德师风高尚，自觉接受监督，做到自重、自省、自警、自励，干部群众公认度高。
4.具有本科或以上学历，原则上年龄不超过40周岁（1983年1月1日以后出生）。
有高级职称或市级骨干者年龄可适当放宽至43周岁。
5.学校在岗有编（含备案制）教职工，身体健康，近三年年度考核为“合格”或以上等次。
四、选拔程序与步骤1．宣传发动。
在校园网和学校橱窗公开选拔职位、职数与选拔条件，明确选拔程序与方法，使全体教职工认识到选拔的意义，积极参与选拔活动。
2．公开报名。
采用个人自荐、群众举荐与组织推荐相结合的方法，竞聘人员需填写《小学中层干部选拔任用报名表》。
3．资格审查。
根据竞聘条件，学校组织进行资格审查，领导小组集体研究确定参加竞聘人选。
4．竞聘演说与民主测评。
竞聘者向教代会发表竞聘演说，教代会以无记名投票方式进行民主测评。
所有参与竞聘者“同意”率达到参会人数的70%以上方可进入组织考察程序。
5．组织考察。
竞聘工作领导小组根据竞聘条件、民主测评、竞聘演说等情况进行综合考核，并根据综合考核意见研究确定拟聘用人选。
拟聘用人员填写《学校中层干部拟任人选情况表》，报区教育局组织人事科进行任职资格审核。
6.任职前公示。
干部任免程序及材料规范
干部任免程序及材料规范一、职数空缺职数空缺是干部任用的前提和基础。
（一）干部任用必须在职数限额内进行，职数限额以编制部门核定的职数为依据。
（二）经过“三定”的，职数以“三定”职数为准。
（三）未经三定的，在新的政策未出台以前，按丰人事发[2001]208号执行，即正科级单位内设机构5人以下的配1名，6人以上可增配1名；副科单位领导成员职数15人以下可配2名，16人以上可配3名；股级单位领导职数原则上只配1名，15-25配2名，26人以上3名。
二、组织沟通与材料呈报组织沟通是干部任免工作的重要环节。
（一）组织沟通工作按干部管理权限进行。
属乡镇或县级主管部门任免的干部，由分管领导或组织人事负责人与单位主要领导沟通。
属县管干部的，由单位主要领导与县委组织部主要领导沟通；沟通时间在呈报材料以前进行（二）县管干部任免的呈报材料主要包括：《任免请示》、《任免审批表》、《考察材料》、《党委讨论记录》。
1．任免请示（见附件1）其正文一般由四个方面组成。
一是任免理由和原因。
二是党委研究的意见（有不同意见的将情况如实写清楚）。
三是征求意见情况。
纪委书记副书记的任免征求县纪委意见；非党干部的征免征求县统战部的意见；从外单位干部调本单位任职的要征求调出单位意见；人武部长的任免征求县人武部的意见。
四是其它需要说明的问题。
如不完全符合《干部任用条例》有关规定的，或超职数配备的，或超年龄任职的，或考察了解讨论过程中有重大不同意见的，或民主测评推荐需要特别说明的等。
2．任免审批表（见附件2）相关栏目的填要求为：（1）“档案号”为县委组织部的干部档案编号。
（2）“姓名”栏中填写干部档案中记载或经组织人事部门认可的户籍登记姓名。
（3）“出生年月（岁）”栏中填写出生年月和年龄，年龄按填写当月的实际周岁计算。
（4）“民族”栏中填写民族的全称（如汉族、土家族），不能简称“汉”、“土家”等。
（5）“籍贯”栏中填写祖籍所在地;“出生地”栏填写干部本人出生地方;“生长地”栏填写干部参加工作前经常居住的地方。
干部选拔任用工作规程
干部选拔任用工作规程为建立健全科学的干部选拔任用机制和监督管理机制，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关制度规定，镇党委决定，制定本规程。
一、基本原则（一）选拔任用干部必须坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先的选人用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向。
（二）选拔任用干部必须符合相应的任职资格和职位要求，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和相关制度规定选配。
（三）加大竞争性选拔干部工作力度，职位出现空缺需要提拔任用干部的，应积极推行竞争上岗、差额选拔等选拔方式。
（四）推进干部轮岗交流工作。
对管理人、财、物和执纪、执法等岗位干部实行定期轮岗。
二、基本程序（一）镇机关干部选拔程序1、确定职位。
选拔任用干部，须在规定的机构设置和职数限额内进行，并有相应的职位空缺，按照规定程序选配。
2、任前沟通。
确定空缺职位后，由分管组织人事工作的领导到县委组织部进行沟通。
县委组织部研究同意后，组建考察组进行考察。
3、民主推荐。
选拔任用干部必须经过民主推荐提出考察对象。
民主推荐采取会议推荐和个别谈话推荐两种方式进行。
参加会议推荐的范围一般为机关全体干部，根据情况可安排镇直单位和村主要负责人参加。
参加个别座谈推荐范围一般为机关中层副职以上干部，人数较少的单位为机关全体干部。
民主推荐实行分层投票、分别统计，领导班子成员投A票、其他干部投B票，民主推荐结束后，要对推荐结果进行汇总，排定名次，供确定考察对象参考。
如实行竞争上岗提拔中层干部，竞争成绩等同民主推荐结果。
4、确定考察对象。
根据民主推荐结果，先由党委有关领导进行沟通酝酿，并听取纪检等有关方面的意见，提出考察对象初步人选，提交党委会集体研究确定考察对象。
确定考察对象时，应当把民主推荐的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人，所推荐人选不是多数群众拥护的，不得列为考察对象。
5、组织考察。
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中层干部任免备案表
姓 名
性别
出生年月
民族
籍 贯
入党
时间
人员身份
性质
出生地
学历
参加工作
时间
学 位
或职称有何种专长
原任单位职务
及任职时间
现任单位职务
免去单位职务
提拔任职
民主推荐情况
得票数票，有效票票，名次第名
是否
竞争上岗
核定中层职数
正副
现有中层职数
正副
年度考核结果
年 等次
年 等次
年 等次
任职回避情况
学
习
工
作
简
历
奖惩
情况
家
庭
主
要
成
员
及
重
要
社
会
关
系
称谓
姓名
年龄
政治面貌
工作单位及职务
任免
理由
任
免
机
关
意
见
（盖章）
年月日
备案
登记
（盖章）
年月日
备注
说明：1.此表一式二份，报市组织人社部门备案，单位、备案部门各留存一份。
2.属提拔任职的，另附书面考察材料一份；属竞争上岗的，另附竞争上岗综合成绩表、民主推荐或民主测评结果以及书面考察材料一份。