员工奖惩管理规定(绩效挂钩)(1)
工地员工奖罚管理制度
工地员工奖罚管理制度第一章总则为了规范工地员工的行为，提高员工的工作积极性和效率，建立健全的奖罚机制，加强对员工的管理，特制定本制度。
第二章奖励1. 工作表现类奖励：（1）优秀员工奖：每月评选出表现突出、工作出色的员工，给予奖金或者奖品。
（2）先进工作者称号：每季度评选出表现杰出、工作成绩突出的员工，颁发先进工作者称号，并给予奖金或者特别福利。
（3）提升奖：表现出色、工作态度积极的员工可被提名参加技能培训、晋升机会等。
2. 安全类奖励：（1）安全奖：每月评选出工作中积极遵守安全规定、未发生安全事故的员工，给予奖金或者奖品。
（2）安全示范奖：每季度评选出对安全意识高、能够带动他人注意安全、积极参与安全培训的员工，给予表彰和奖励。
3. 绩效类奖励：（1）绩效奖金：按照员工的绩效考核结果，给予相应的绩效奖金。
（2）绩效提升：对绩效突出的员工，给予晋升、职务提升的机会。
第三章惩罚1. 违纪违规处理：（1）轻度违规：如迟到早退、擅自离岗等情况，将作出书面警告，扣除相应工资或者奖励，视情况给予相应处罚。
（2）中度违规：如未经批准擅离岗位、违规操作等情况，将作出口头警告、扣除工资或者奖金、降低评价等处罚。
（3）严重违规：如盗窃公司财物、暴力伤人等情况，将立即解除劳动合同，报警处理，并列入黑名单。
2. 安全责任追究：（1）发生安全事故，造成人员伤亡或者财产损失的，将根据安全责任追究程序，追究相关责任人责任，包括警告、罚款、停职、降职甚至辞退。
（2）对于因工地员工不遵守安全规定、操作不当导致事故的，将作出相应处理，并进行安全教育培训。
第四章评定标准1. 奖励评定标准：（1）根据员工的工作表现、安全意识、绩效水平等因素综合评定。
（2）评定标准应主要以工作业绩、安全记录、职业操守等为主要依据。
2. 惩罚评定标准：（1）违纪违规轻重程度、持续时间、影响程度等情况综合评定。
（2）安全事故原因、责任归属、故意性等因素作为评定标准。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励规定。
1. 出色表现奖励，公司将定期评选出在工作中表现出色的员工，并给予奖金、奖品或者荣誉证书等奖励。
2. 优秀员工奖励，公司将每月评选出一定数量的优秀员工，并
给予相应的奖金或者奖品。
3. 勤勉奖励，公司将对工作态度认真、勤勤恳恳的员工进行表彰，并给予相应的奖金或者奖品。
二、惩罚规定。
1. 违纪处罚，对于违反公司规定的员工，将按照公司规定进行
相应的处罚，包括警告、罚款、停职等处罚措施。
2. 工作失误处罚，对于因工作失误导致公司经济损失的员工，
将按照公司规定进行相应的处罚，包括降薪、停职、甚至解雇。
3. 不良行为处罚，对于有不良行为的员工，将按照公司规定进行相应的处罚，包括警告、停职、甚至解雇。
三、奖罚执行。
1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责，确保奖罚公平公正。
2. 员工可对奖罚结果提出申诉，公司将进行调查并做出相应决定。
3. 奖罚结果将被记录在员工档案中，作为员工评定晋升、奖金发放等依据。
四、其他规定。
1. 公司将定期对员工进行奖罚规定的宣讲，确保员工了解并遵守规定。
2. 公司将根据员工的奖罚情况，进行相应的晋升、薪酬调整等决定。
3. 公司将鼓励员工遵守规章制度，积极向上，共同营造和谐的
工作氛围。
以上为公司员工奖罚规章制度，希望所有员工遵守并共同营造良好的工作环境。
公司员工奖惩制度范文（4篇）
公司员工奖惩制度范文第一章总则为了提高员工的工作积极性和工作质量，激励员工的工作热情和创造力，建立健全的员工奖惩制度，增强公司的活力和竞争力，特制定本制度。
第二章员工奖励第一节个人表彰奖励1.员工表彰奖（1）优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得卓越成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）创新奖：对于在工作中具有创新意识和实际行动，为公司创造了新的价值和发展机会的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（3）进步奖：对在工作中取得显著进步，提高了工作能力和业绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.岗位技能考核奖励（1）技能考核优秀奖：对通过岗位技能考核并取得优秀成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
（2）技能考核进步奖：对通过岗位技能考核并取得进步成绩的员工进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第二节团队表彰奖励1.团队协作奖：对在团队合作中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
2.工作项目奖：对在工作项目中表现突出，取得卓越成绩的团队进行奖励。
奖励内容包括现金奖励、荣誉证书、物质奖励等。
第三章员工惩罚第一节个人违规惩罚1.警告处分：对于违反公司规定的个人行为，首次进行警告处分，并进行书面警告通知。
2.记过处分：对多次违反公司规定的个人行为，进行记过处分，并进行书面通知。
3.降职处分：对严重违反公司规定的个人行为，进行降职处分，并进行书面通知。
4.解聘处分：对违反公司规定且性质严重的个人行为，进行解聘处分，并进行书面通知。
第二节团队违规惩罚1.团队警告处分：对于团队违反公司规定的行为，首次进行团队警告处分，并进行书面警告通知。
2.团队记过处分：对多次违反公司规定的团队行为，进行团队记过处分，并进行书面通知。
3.团队解散处分：对严重违反公司规定的团队行为，进行团队解散处分，并进行书面通知。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了激励员工，提高工作积极性，规范员工行为，公司特制定
员工奖罚规章制度。
第二条奖励制度。
1. 优秀员工奖，每月评选出本部门表现突出的员工，给予奖金
和荣誉证书。
2. 勤奋奖，对于工作态度认真，出勤率高的员工，公司将给予
一定的奖金和奖品。
3. 创新奖，对于在工作中提出创新点子，提高工作效率的员工，公司将给予一定的奖金和奖品。
4. 其他奖励，公司将根据员工表现，不定期给予其他形式的奖励。
第三条惩罚制度。
1. 迟到早退，对于迟到早退的员工，公司将扣除相应的工资，
并进行口头警告。
2. 工作失误，对于工作中的失误，公司将进行书面警告，并要
求员工进行改正。
3. 不服从管理，对于不服从管理的员工，公司将进行严肃处理，包括降职或解雇。
4. 其他惩罚，公司将根据员工违规行为进行相应的惩罚。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行小组，负责对员工奖罚进行评定和执行，
并将结果上报公司领导。
第五条员工申诉。
对于公司奖罚的结果，员工有权提出申诉，公司将进行公平公
正的处理。
第六条附则。
本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意后方可执行。
全员绩效考核管理规定(3篇)
全员绩效考核管理规定一、考核目的和原则1. 考核目的：全员绩效考核旨在评估员工的工作表现和能力发展，促进全员的持续学习和成长，提高整体团队的绩效水平和工作效率。
2. 考核原则：公平、公正、客观和科学的原则。
二、考核内容和方式1. 考核内容：全员绩效考核主要包括工作绩效、行为表现和能力发展三个方面。
- 工作绩效：根据岗位职责和工作目标，评估员工在工作中的完成情况和质量。
- 行为表现：评估员工在工作中的态度、合作能力和团队精神等。
- 能力发展：评估员工在过去一年中的能力提升和学习成果。
2. 考核方式：考核主要采用绩效评估、360度评估、自评等方式进行，可以根据具体情况灵活运用。
三、考核周期和流程1. 考核周期：公司全员绩效考核一般按照年度进行，具体时间根据公司需要确定。
2. 考核流程：- 目标设定：公司会在考核开始之前向员工明确工作目标和绩效指标。
- 绩效评估：绩效评估主要由员工的直接主管和同事进行，采用定性和定量相结合的方法。
评估结果一般由直接主管提供，并与员工进行讨论和反馈。
- 360度评估：公司可以采用360度评估的方式收集来自不同角度的反馈意见，包括上级、同事和下级的评价。
- 自评：员工可以对自己的表现进行自我评价，并与评估结果相比较。
四、考核结果和奖惩措施1. 考核结果：根据考核结果，公司会给予员工绩效等级评定，一般分为优秀、良好、合格和不合格等级。
2. 奖惩措施：- 奖励：对于绩效优秀的员工，公司会给予相应的奖励，如晋升、薪资调整或其他奖励措施。
- 激励：对于绩效良好的员工，公司会给予适当的激励措施，如奖金或培训机会等。
- 约谈：对于绩效合格的员工，公司会进行约谈和反馈，促进其进一步提升。
- 处罚：对于绩效不合格的员工，公司会采取相应的纪律处分和辅导措施，包括警告、降职或解雇等。
五、考核结果的使用和保密1. 考核结果的使用：公司在人事管理、晋升和薪酬调整等方面，会根据绩效考核结果进行相应的决策和处理。
员工绩效考核奖罚考勤制度
员工绩效考核奖罚考勤制度绩效考核奖罚是衡量员工工作成效的一种方法，通过对员工工作绩效的评估，能够确定员工的工作能力和贡献，为企业提供正确的员工管理和激励机制。
绩效考核应具备客观性、公正性和可操作性。
首先，在考核标准上要明确工作目标和指标，根据职能和责任设定相应的指标和标准；其次，评估方法要科学合理，可以采用定量和定性相结合的方法，避免主观性和偏见；最后，在考核结果上要及时反馈给员工，确保员工对自己的绩效有清晰的认知。
绩效考核的奖励机制是激励员工积极主动地提高工作绩效的重要手段。
奖励机制应具备激励性、公正性和可操作性。
首先，奖励应根据绩效结果给予相应的奖励金额或其他激励方式，激发员工的工作积极性；其次，奖励机制要公平公正，遵循公开、透明、竞争和公正的原则，确保奖励的公平性；最后，奖励机制要操作简便，能够被员工理解和接受，避免过于繁琐和复杂。
除了绩效考核奖励机制外，考勤制度也是企业管理中的重要一环。
考勤制度能够规范员工的工作行为和纪律，提高工作效率和管理效果。
首先，考勤制度应具备规范性和强制性，明确员工的工作时间、工作地点和工作方式；其次，考勤制度要科学合理，可以根据企业的特点和员工的工作性质进行灵活调整；最后，在考勤制度的执行上要注重过程和结果的并重，建立完善的考勤记录和管理流程，及时处理考勤异常和问题。
当然，在制定绩效考核奖罚和考勤制度时，还需要注意以下几点：一是要与员工充分沟通和协商，确保员工对考核和制度有较高的可接受度；二是要重视员工的反馈和意见，及时调整和改进制度的不足之处；三是要结合企业的发展战略和目标，灵活调整和优化制度，确保制度与企业的需要相符合；四是要加强制度的宣传和培训，确保员工对制度的理解和执行。
综上所述，绩效考核奖罚和考勤制度对于企业的管理和激励具有重要影响。
通过科学合理地制定和执行这些制度，可以帮助企业提高员工的工作效果和积极性，促进企业的稳定发展。
企业工资奖罚管理制度
企业工资奖罚管理制度第一章总则第一条为规范企业的工资奖罚管理，激励员工积极工作，提高企业竞争力，制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有员工，包括管理人员、技术人员、普通员工等。
第三条企业工资奖罚管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核与工资挂钩的制度，激发员工的工作积极性。
第四条本制度由人力资源部门负责执行，不定期进行评估和调整，确保其有效性和合理性。
第二章工资管理第五条企业工资分为基本工资、绩效工资、奖金等多种形式，根据员工的工作表现和贡献进行合理分配。
第六条基本工资是员工的最低保障，按照员工的工作年限和岗位等因素确定，具有固定性。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现评定而来，以绩效考核结果为依据，具有浮动性。
第八条员工的绩效考核根据工作内容、工作态度、工作效率等因素综合评定，采用打分制度或评级制度。
第九条企业应建立健全工资调整机制，根据员工的绩效表现和市场行情进行适时调整。
第十条企业应保障员工的合法权益，遵守国家有关劳动法律法规，加强与工会的沟通与协商。
第三章奖罚管理第十一条企业奖罚管理应根据员工的工作表现和贡献，进行公平、公正、公开的评定和处理。
第十二条员工表现突出、成绩突出的，应及时给予表扬和奖励，以鼓励其继续发挥优秀的工作表现。
第十三条员工存在工作不认真、效率低下等情况的，应及时进行批评和教育，并采取相应的奖励措施。
第十四条员工有严重过错和违纪行为的，应给予惩罚，包括降级、扣工资、解雇等处理。
第十五条员工的奖罚处理应提前告知，确保其了解奖罚的原因和依据，并在规定时间内进行处理。
第十六条企业奖罚管理应建立台账和档案，做好记录和归档工作，方便查阅和追溯。
第四章激励机制第十七条企业应建立激励机制，鼓励员工积极发挥，提高工作绩效，为企业的发展做出更大贡献。
第十八条激励措施可以采取财务奖励、岗位晋升、学习培训等形式，根据员工的不同需求和特点来确定。
第十九条企业应加强员工的培训和提升，提高员工的专业技能和综合素质，为其提供更好的职业发展机会。
员工薪酬绩效规章制度
员工薪酬绩效规章制度一、总则为了激励员工工作积极性，提高企业绩效，制定本规章。
员工的薪酬将与其绩效挂钩，实行绩效工资制度。
本规章适用于公司内所有员工，所有员工在公司工作期间都要遵守本规章的相关规定。
二、绩效评定1. 绩效评定标准：公司将制定绩效评定标准，根据员工工作的完成情况、工作态度、工作效率等因素进行评定。
2. 绩效评定周期：公司将每年进行一次绩效评定，评定结果将决定员工的年度薪酬调整。
3. 绩效评定结果：绩效评定结果将分为优秀、良好、一般、较差四个档次。
不同档次的员工将享受不同的薪酬待遇。
三、薪酬结构1. 基本工资：公司将为员工提供固定的基本工资，基本工资将根据员工的工作岗位和工作年限等因素确定。
2. 绩效工资：公司将根据员工的绩效评定结果，给予相对应的绩效工资。
绩效工资将占员工总薪酬的一定比例。
3. 岗位津贴：公司将根据员工的工作岗位提供相应的岗位津贴，岗位津贴将根据员工的工作内容和工作强度等因素确定。
4. 奖金制度：公司将设立奖金制度，对完成特定任务或取得突出绩效的员工给予奖金激励。
5. 福利待遇：公司将为员工提供各种福利待遇，包括社保、住房补贴、交通补贴等。
四、薪酬管理1. 薪酬调整：公司将根据员工的绩效评定结果和市场行情等因素，定期对员工的薪酬进行调整。
2. 薪酬保密：公司将对员工薪酬信息进行保密处理，员工必须妥善保管自己的薪酬信息，不得向外泄露。
3. 薪酬支付：公司将按照规定的时间和方式支付员工薪酬，员工应当在规定的时间内领取薪酬。
五、违规处理1. 对于因工作表现不佳、违反公司规定等原因导致绩效评定不佳的员工，公司将采取相应的处罚措施，包括暂停绩效工资、调整岗位等。
2. 对于因违反公司规定而被辞退的员工，公司将停止支付任何形式的薪酬。
六、附则本规章由人力资源部负责解释和执行，对于任何未尽事宜，由人力资源部依据公司实际情况进行处理。
员工应当认真阅读并遵守本规章的相关规定，如有违反将受到相应的处罚。
员工表彰与惩戒管理制度
员工表扬与惩戒管理制度第一章总则为了激励员工的乐观性和创造力，加强员工队伍建设，提高企业整体绩效，特订立本《员工表扬与惩戒管理制度》（以下简称“本制度”）。
第二章表扬管理第一节表扬标准1.工作业绩突出：员工在工作中取得的突出成绩，具体包含但不限于完成紧要任务、创新工作方式、提高工作效率等方面。
2.杰出工作质量：在工作中呈现出杰出的专业素养和严谨的工作态度，保持高品质和高水准的工作质量。
3.团队合作精神：乐观参加团队合作，发挥协同效应，达成团队目标。
4.领导力与创新思维：以乐观自动的态度，提出创新建议并有效实施，能够率领团队朝着设定的目标努力。
第二节表扬对象表扬对象为公司全部在职员工，不分部门、岗位和职级。
第三节表扬形式和方式1.综合评比：定期评比每月、每季度和年度的优秀员工，评比结果将由相关部门进行公示，并在公司内部网站发布。
2.表扬嘉奖：为获得表扬的员工颁发奖状、奖金、荣誉称呼等嘉奖，并在员工家属活动、员工大会等场合进行公开表扬。
3.表扬宣传：使用内部通讯、企业微信、公司网站等渠道，宣传表扬员工的事迹和成绩，以激励他人向表扬对象学习。
第四节表扬程序1.员工的优秀表现由所在部门领导或同事提名，并提交给人力资源部进行初审。
2.人力资源部依据提名情况，进行综合评估和讨论，评比出优秀员工名单。
3.评比结果由公司领导班子审定，并公示于公司内部网站。
4.经公司领导班子审定后，表扬嘉奖将由人力资源部负责颁发。
第三章惩戒管理第一节惩戒标准1.违反劳动纪律：员工违规违纪、懒散怠工、旷工等行为。
2.工作业绩不达标：未完成工作任务、工作质量低下、常犯错误等情况。
3.不良工作态度：对工作不负责任、消极怠慢、自行其是等不良工作态度。
4.侵害公司利益：偷窃公司财物、贪污受贿、泄露公司商业机密等行为。
第二节惩戒方式1.员工警告：对细小违纪、工作态度不端正等情况进行口头警告，告诫员工注意本身的行为。
2.记过处分：对违反劳动纪律、工作业绩不达标等情况进行书面警告，员工档案中会记录该次处分。
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员工奖惩管理规定第一章总则第一条、目的：为了维护公司良好的生活秩序，规范员工行为，提升员工的道德素质，激励员工爱岗敬业与遵纪守法之精神，使各级员工奖惩行为办理有所遵循，暂制定本规定。
第二条、范围：公司全体员工第三条、定义：公司员工奖惩是指员工在公司个人行为表现优劣时，公司视表现成绩或违纪程度对其给予行政奖励或行政处罚（包括精神激励）。
在行政奖励上分为嘉奖，记小功，大功。
在行政处罚上采用警告，记小过，大过，除名解除劳动关系等方式。
第二章奖励规定第四条、奖励部分：员工奖励分为三种，即嘉奖，小功，大功。
同时给予通报表扬，晋升，授予优秀员工等精神奖励。
员工奖励除给予绩效加分外，另设奖金。
绩效加分列为绩效考评项目，与绩效奖金挂钩。
（一）、嘉奖：每嘉奖 1 次，给予绩效加 1 分，奖励RMB50 元，最高加绩效分 2 分，奖励RMB100 元。
具体事项如下：1、能及时完成各项专案工作任务的；2、积极参与公司各项活动，提案改善各项管理措施的；3 、拾金不昧，价值达300 元以上的；4、在社会上言行表现良好，经公务机关，媒体披露或感谢人信件证实的；5、代表公司参加对外竞赛，获取优良名次的；6、积极维护公司声誉，在客户中树立良好形象和口碑的；7 、忍受较为困难,肮脏难受之工作足为楷模者；8、有其它嘉奖事迹，足以成为其他员工效法的依事实情况评定；二）小功：每记小功一次，给予绩效加 2 分，奖励RMB100 元，最高加绩效分 6 分，奖励RMB300 元。
具体事项如下：1、对生产技术提出改进提案，经采用实施卓有成效的；2、检举违规或舞弊等危害团体利益，使公司能设法防止或免受损失的；3 、发现职责外事故表现和记功事项的；4、节约物料及对废料利用有成效者；5、发现意外事故，能及时汇报或及时终止，使公司免受损失者；三）、大功。
每记大功一次，给予绩效加 6 分，奖励RMB300 元，最高加绩效分60 分，奖励3000 元。
具体事项如下：1、重大意外事件，能尽力保护公司人员及财产安全，避免遭受损失的；2 、杰出之发明与贡献，足以节省成本及创造利润在3000 元以上的；3、其它特殊优良事迹，能成为公司全员表率的；ATy —*第三章处罚规定第五条、公司各级员工应严格遵守公司各项管理制度。
员工因无意或故意违反本规定，均会受到相应的处罚。
行政处罚分四种，即警告，小过，大过，除名。
公司在给予违纪员工行政处罚的同时并连带给予绩效扣分。
绩效扣分列为绩效考评项目，与绩效奖金挂钩。
违纪情节严重者送公安机关处理。
（一）警告：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面警告或批评，一、二职等员工警告每次扣除绩效 1 分。
三职等及以上员工警告每次扣除绩效 2 分。
当月警告两次给予记小过处分。
1、未到用餐时间提前用餐、未排队用餐、餐后未清理桌面饭菜渣或扔在地下、将饭菜未食完倒掉浪费的；2、在宿舍通道赤身露背的；3、宿舍内未经同意私自调换房间、床位或宿舍值日生打扫卫生未尽责或外宿未经申请私自回厂住宿的； 4 、在工作场所、宿舍大声喧哗影响他人工作或休息的；5、未经允许私自开启餐厅电视或乱调频道的；6 、厂区骑车（单车/ 摩托车）或未按规定停放的；7、工作时间离开工作岗位在车间楼梯阳台张望的；8、公司早会、公司集会、授课、开会迟到的；9、讲话不文明或未按公司电话礼貌用语接听电话的；10 、违反写字楼门禁进出规定或厂区大门门禁进出规定的；11 、上岗前饮酒影响工作，情节轻微的；12 、未依规定办理请假手续的，人已自行离厂的；13 、利用饮水机洗涤物品、洗手的；14 、带食物到工作场所食用的；15 、下班后，未将办公台或工作区物品摆放整齐的；16 、在厂区未按规定穿着工衣的；17 、参加各种活动、会议或领工资未按规定排队的；18 、晚上未按厂门关闭规定时间返厂的；19 、工作时间私自离岗及未戴离岗证的；20 、厂内随地吐痰或乱扔果皮、纸屑、烟蒂等垃圾的；21 、违反公司相关规定不服从相关管理人员批评教育情节轻微的（严重者记大过或除名处理）；22 、将厂证借给他人佩戴或佩戴他人厂证或在厂区未佩戴厂证或厂证遗失进出大门未在保安室登记或进出大门不刷卡而强行进出的；23 、非放行时间外出无外出放行单或外出携带个人物品无放行单强行带出的；24 、长期将部门离岗证占为私有的；25 、未经批准私自外宿的；26 、文件、单据、技术资料失效作废未依作废规定处理的；27 、上班时间闲聊、看报纸或做与工作无关之事情的（严重者记大过或除名处理）；28 、故意污损墙面清洁的；29 、未按宿舍规定洗漱或蓄意破坏卫生设备的（严重者记大过或除名处理）；30 、故意将杂物、垃圾丢入洗手间下水道的（严重者记大过或除名处理）；31 、工作经常出错，教育未能改进的（严重者记大过或除名处理）；32 、因工作需要调动其工作岗位未报到或不服从工作安排者（严重者记大过或除名处理）；33 、站在手拉叉车上滑行的；34 、在工作场所妨碍他人工作的；35 、拒不参加培训学习者；36 、上班穿拖鞋，短裤，打赤膊者；37 、个人使用之公用工具或借用公司各种工器具损坏或遗失的（物品价格50 元以上者按市场价格赔偿）；38 、其它违纪事项足以依照警告处分的；（二）、小过：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面记小过处分，并予绩效扣分，一、二职等员工小过每次扣除绩效 3 分，三职等及以上员工小过每次扣除绩效 5 分，当月小过两次给予记大过处分。
1、当月记警告处分两次的；2、使用水、电、气后不关闭或上下班未按规定关闭空调、风扇、电灯等电器设备的；3、浪费原材料，毁损机器、工具、用具等情节轻微的（严重者记大过或除名处理）；4、在宿舍内喝酒及赌博情节较轻微的（严重者除名或送公安机关处理）；5、将生产现场各种物料带到宿舍的（严重者除名外理）；6、违反公司吸烟区规定的（严重记大过或除名处理）；7、上班打瞌睡的（严重者记大过或除名处理）；8、私自调换工作岗位的；9、在厂内外不注意个人品行，在社会上给公司造成不良影响的（情节严重给予除名处理）；10 、在公司与人发生争吵、打架斗殴或向他人施行暴力或恶意攻击的（情节严重给予除名处理）11 、管理人员对其下属明知舞弊有据而进行隐瞒庇护或不予举报的（严重者除名处理）12 、上班中途离岗出厂或回宿舍睡觉的（严重者除名处理）；13 、进出厂门不接受保安检查的（严重者记大过或除名处理）；14 、利用公司设备办理私人事务的（严重者记大过或除名处理）；15 、私自在宿舍内安装电源的（严重者记大过或除名处理）；16 、管理人员未按程序作业，滥用职权的（严重者记大过或除名处理）；17 、向他人泄露工资资料或打听他人工资资料的（严重者记大过或除名处理）；18 、伪造事实骗取休假的（严重者记大过或除名处理）；19 、虚报工作成绩或伪造工作成绩的（严重者记大过或除名处理）；20 、上岗前饮酒影响工作，情节严重的；21 、违反公司相关规定或不服从相关管理人员批评教育情节严重的；22 、受到处分或对他人有意见时摔打设备、产品和不完成工作任务者；23 、其它违纪事项足以依照小过处分的；（三）、大过：对于有下列行为之一的员工，经批评教育不改的，给予书面记大过处分或降职处理并予扣绩效分，一、二职等员工大过每次扣除绩效8 分；三职等及以上员工大过每次扣除绩效12 分，当月大过两次给予除名处理。
1、当月被记小过两次的；2、未经批准擅自离开工作岗位导致经济损失在100 元以上的；3、未经批准擅自变更生产工艺或作业标准、流程，导致生产错误造成经济损失在100 元以上的；4、拒绝服从上级领导的合理指挥监督，经教育不改进的；5、违反国家、公司安全作业规定，导致发生安全事故的（严重者除名处理）；6、仿效权责人员签名或盗用公司印章或未经同意擅自使用印章的（严重除名处理）；7、在宿舍用电器煮食物、烧热水的（严重除名处理）；8、私自动用、挪用消防设施或占用安全通道或破坏消防器材的（严重除名处理）；9、撕毁公布栏公告、管理制度等文件的（严重者除名处理）；10 、担保使用假证件的人员入厂的（严重者除名处理）；11 、发现违规人中有重大违规事实知情不报的（严重者除名处理）；12 、入厂时使用假证件者（身份证、学历证、健康证、驾驶证、其它特殊技能等证件），（严重者除名处理）13 、厂外不注意个人品行，给公司造成严重社会不良影响的（严重者除名处理）；14 、对他人进行恐吓、威胁、辱骂情节轻微的（严重者除名处理）；15 、在禁火危险区吸烟或使用明火的（严重者除名处理）；16 、未经批准私自带人进入厂区的（严重者除名处理）；17 、非公务到异性宿舍、浴室、洗手间的（严重者除名处理）；18 、未经厂方批准，在厂区派发刊物，传单，图画或张贴标认，以破坏劳资感情或煽动怠工者（情节来得除名处理）；19 、聚众要挟破坏厂规或生产拖慢生产进度，经查属实者；20 、男女混住，有伤风化者；（严重者除名处理）；21 、其他违纪事项足以依照大过处分的；（四）、除名：对于以下违反国家法律法规及严重违反公司管理制度之职工，公司与其解除劳动关系并予绩效扣分。
一、二职等员工扣除绩效15 分，三职等及以上员工扣除绩效20 分。
1、当月记大过两次或年度记大过两次的；2、利用职权以公谋私、贪污或在外经营与本公司类似和兼作其它厂商之事务的（情节严重送公安机关处理）3、私自携带公司公文资料等物品及他人物品出厂的；4、为达晋升目的，有请客、送礼、行贿等行为严重的；5、相关干部在人员晋升中接受他人行贿、收受贿赂的；6、工作不负责任，故意生产报废品、损坏设备工具、浪费原材料、能源等造成重大经济损失的（情节严重送公安机关处理）；7、私自操作机械设备，因而造成机械设备损坏、报废的（情节严重送公安机关处理）；8、携带枪支、刀械、毒品及一切违法乱纪物品等进入厂区或行凶的（情节严重送公安机关处理）；9、违反公司相关管理制度，不接受管理人员规劝及纠正，且对管理人员进行辱骂、威胁的（情节严重送公安机关处理）；10 、无正当理由不服从上级干部工作分配、调动指挥或对上级有不利于人身、人格之言辞行为的（情节严重送公安机关处理）；11 、伪造公文的（情节严重移送司法机关处理并追究其法律责任）；12 、遇重大事故，伺机逃避或事后做不实记录并转嫁其责任者；13、3 个月迟到、早退或二者累计10 次以上或旷工 3 天以上的；14 、在公司范围内有吸毒、赌博、打架、盗窃、敲诈勒索、威胁恐吓、怠工、罢工、煽动他人制造事端、酗酒等违法犯罪、违背社会良好风俗或扰乱公司正常生产经营秩序行为的（情节严重送公安机关处理）；15 、侵占、故意毁坏、盗窃、抢劫、抢夺公司财产或将他人财物占为已有的（情节严重送公安机关处理）16 、怠慢、擅离职守 3 次以上或不完成工作任务 3 次以上的；17 、不服从工作安排 3 次以上的；18 、在公司的业务往来中收受回扣或有利用公司条件谋取个人非正当利益行为；19 、严重失职，给公司造成1000 元以上损失或6个月内发生 3 次以上使公司的财产或员工生命健康处于危险状态的；20 、故意或过失泄露或未经允许私自使用公司及与公司有业务往来的第三方的商业机密，知识产权的；21 、与其它用人单位尚未解除劳动关系或录用后跟其它用人单位建立劳动关系或从事与公司相竞争业务的；22 、故意严重过失损害公司声誉的；23 、违反公司规章制度记大过 3 次以上或造成公司损失或取得不正当利益1000 元（含）以上的；24 、采用以下行为为欺诈行为致公司与其建立劳动关系，因此造成个人损失的公司概不负责；（ 1 ）提供虚假身份证及其它身份资料的；（ 2 ）提供虚假工作履历的；（ 3 ）提供虚假学历证书、资格证书、奖励证书、成绩单的；（ 4 ）提供虚假离职证明；（ 5 ）其它致使公司违背真实意愿与其订立劳动合同的情形；25 、违反劳动合同或公司管理规定情节严重的；26 、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理的；27 、其它严重违规事项及有违良好风俗的。