营销中心及展示区施工合同
EPC工程总承包的经典案例——甘南文旅会展中心
总结经验 再创辉煌
在问到对于这个甘肃建投首次真正意义上的 EPC总承包项目有何收获时，七建集团总经 理闫汝刚说："回顾100天的EPC项目实践 ，总结可谓是承受了压力、磨练了意志、锻 炼了队伍、积累了经验、总结了教训、留下 了遗憾。但我们最大的收获是：在总公司党 委的创新管理理念引领下，我们对总承包模 式管理理念的认识和实践发生的重大变革， 对EPC项目总承包管理模式有了本质上理解 和认识，对EPC项目总承包模式的组织实施 积累了全面的组织经验。"
总包总领、分工协作、合同管理、计划推进、分段考核、定点奖罚的项目组织方式实在项 目还未动工前就定下来的，后来事实也证明这样的方式是完全可行的。其中计划管理在日常工 作中最明显，从项目开工到交付，计划、施工、采购分为三片120个计划控制节点。碰头会日 日不落，推进会周周进行，解决计划节点的落实问题。
建材及设备、装饰材料和安装工程使用设备器材、会议宴会设施和低值易耗品是甘南文旅会展中心 项目采购的三大"必需品"。
由于场馆独特的造型和高品质的规格，装饰装修材料的采购共10个大类、37个子项，采购地区涉 及17个省市，价值高达8700万元，安装材料和设备的采购共37类162个子项，涉及16个省市，价值 8100万元。会议宴会设施和低值易耗品是甘肃建投首次大规模采购物品新领域，涵盖6个种类，采购区 域覆盖10个省市，价值1400万元。项目采购总金额近两亿元。在所有采购过程中均做到邀请业主参加， 进行认质认价。
• 随之而来的是建设过程中的不断产生的新困难。经过共同分析、讨论，根据主场馆五个区域 工作面广，便于展开大面积施工的特点，确定基础采用常规施工泥浆护臂机械成孔灌注桩， 几十台桩机同时进场不间断作业，为后续流水施工提供了作业面。
房产营销中心实施方案
房产营销中心实施方案一、背景分析。
随着房地产市场的不断发展，房产营销中心作为房地产开发商与客户之间的重要桥梁，扮演着越来越重要的角色。
房产营销中心不仅是展示房产项目的场所，更是进行销售和宣传的重要平台。
因此，如何制定有效的实施方案，提升房产营销中心的运营效率和客户满意度，成为当前房地产企业亟需解决的问题。
二、目标设定。
1. 提升客户体验，通过优化房产营销中心的布局和设计，提升客户在中心的参观体验，增加客户对房产项目的好感度。
2. 提高销售转化率，通过精准的客户定位和个性化的销售服务，提高客户的购房意愿，实现销售转化率的提升。
3. 强化品牌形象，通过房产营销中心的品牌展示和宣传活动，增强企业品牌形象，提升市场竞争力。
三、实施方案。
1. 优化空间布局，合理规划房产营销中心的空间布局，设置接待区、样板房展示区、销售咨询区、体验区等功能区域，使客户在中心内能够流畅、便捷地了解房产项目信息。
2. 提升设计风格，注重房产营销中心的设计风格，打造舒适、时尚、高端的环境氛围，让客户在中心内感受到品质生活的魅力。
3. 强化数字化展示，引入虚拟现实技术、全息投影等先进科技手段，提升房产项目的展示效果，增强客户的视觉冲击力和体验感。
4. 个性化销售服务，针对不同客户群体，提供个性化的销售服务，包括专业的购房顾问、定制化的房产解决方案等，增加客户的购房满意度和忠诚度。
5. 加强品牌宣传，通过举办房产项目发布会、主题活动、线上线下结合的营销活动等方式，加强对企业品牌的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
四、实施步骤。
1. 制定详细的实施计划，包括空间改造、设计装修、科技设备采购等方面的具体安排和时间节点。
2. 组建专业团队，包括空间设计师、销售顾问、营销策划师等，确保实施方案的顺利执行。
3. 加强对员工的培训和指导，提升他们的专业素养和服务水平，确保客户能够得到优质的体验和服务。
4. 不断优化和调整实施方案，根据市场反馈和客户需求，及时进行改进和提升。
会展展览展会展厅展位展台特装施工装饰搭建合同(五篇)[修改版]
![会展展览展会展厅展位展台特装施工装饰搭建合同(五篇)[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/bc666b560029bd64793e2cad.png)
第一篇：会展展览展会展厅展位展台特装施工装饰搭建合同展厅展位特装施工装饰搭建合同甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）展位内容：特装展位地点：依照《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规规定，遵守平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本展会展厅展位展台特装工程施工搭建的有关事项协商达成一致，签订本合同。
第一条：合同工期开工日期年月日竣工日期年月日第二条：合同价款金额（大写）元整（人民币¥ 元）第三条：合作内容甲方委托乙方在合作期限内负责完成展会展厅展位展台特装搭建与施工装饰。
（相关项目详情见合同附件。
）第四条：工程制作甲方提供展位展厅展台设计制作，乙方提供搭建安装。
（相关项目详情见合同附件。
）第五条：付款方式01：付款方式：02：付款时间：在甲乙双方签订合同时，甲方应将备料款付给乙方预付款70%，即人民币_ ¥：元；装修过半付（即搭建整体框架完毕不包含外购项目）款25%即人民币_ ¥：元；在乙方展位展厅展台特装搭建完毕后经甲方负责人代表验收合格后，甲方付给乙方余款共计人民币¥：元。
第六条：发票种类: 装修材料发票第七条：甲方责任01：甲方须承担施工手续的报批及进出场施工证的领取。
02：在施工中甲方如需变更设计及追加项目，甲方应承担由此造成的费用及顺延工期的责任，并明确签订变更明细表。
03:在合同签订的同时，甲方应按时付款，配合好乙方的制作进度。
04:甲方应承担展场的用电费用。
05:甲方应承担进场搭建时所缴纳的特装管理费。
06:甲方应承担消防协议的签署。
第八条：乙方责任01:乙方做好自己的本职工作,尽力为甲方服务。
02:乙方应严格按照甲方确认的设计制作，未经甲方同意，乙方不得自行更改展台的材料、规格、样式、颜色。
03：乙方应严格按照甲方的要求，在收到甲方制作款的前提下，按时制作保证工期，不得无故推迟（如不可抗因素应提前通知甲方）。
04：乙方应在甲方指定的时间内，在场馆搭建安装。
营销中心设计标准
营销中心设计标准一、目的指导各类工程营销中心建筑体量的定位、建筑与装饰设计和施工有序进展、有效控制本钱。
二、适用*围各分公司或工程部新建工程的营销中心建筑、精装修、设备安装、景观园林工程。
三、标准化细则1、建筑体量1.1 A类营销中心：在一线城市开发工程或工程规模到达2000亩及以上，营销中心建筑面积应到达1500㎡以上，最大不超过2500㎡，宜在工程所在地临路临街位置建立独栋建筑。
建筑设计应具有艺术性、独特性、唯一性，必须给客户以较强的震撼力和吸引力，给人以横空出世的感觉。
建筑选址应在不影响工程建立的前提下，根据工程地形选择最适宜的展示位置。
应综合考虑艺术元素、设计限额、使用年限、工期要求等选用建筑材料。
建筑的形式和朝向应综合临街临路以及道路上行人视角综合确定。
卫生间的位置应设置在次要部位，化粪池容量根据排污量确定，尽量靠近市政管网。
尽可能利用规划永久性建筑作营销中心。
1.2 B类营销中心：在二线城市或省会城市开发工程，或工程规模到达1000亩~2000亩，营销中心建筑面积应到达1000㎡~1500㎡，尽量利用工程拟开发永久性建筑或租赁适宜物业，相关细节参照A类营销中心。
1.3 C类营销中心：在地市级城市开发工程或工程规模在1000亩以内，营销中心建筑面积应控制在1000㎡以内，尽可能利用工程拟开发永久性建筑或租赁物业，相关细节参照A类营销中心。
1.4各类营销中心应严格控制面积，通常情况按低值选用。
特殊情况时可适当增加面积。
1.5营销中心为临建时，应尽可能设计为单层，以节省楼梯间占用面积。
2、建筑外立面2.1 A类营销中心主要展示立面均应采用石材、玻璃、金属等材料干挂或其它新材料新工艺，并根据整体立面效果选择适宜材质。
为降低本钱，在保证整体效果前提下，反面等次要立面可采用替代材料。
2.2 B类营销中心仅正立面采用石材、金属、玻璃等材料或其它新材料新工艺，其它立面均按次要面处理，采用替代材料。
2.3 C类营销中心除正立面的门头、造型、主要装饰线条等采用石材、金属、玻璃等材料干挂或新材料新工艺外，其它部位均应采用替代材料。
营销中心布置方案
营销中心布置方案一、背景介绍营销中心是企业的核心部门，负责制定和实施市场营销策略，推动销售业绩的提升。
为了提高营销中心的工作效率和形象，需要对营销中心进行布置，以营造一个舒适、高效的工作环境。
二、布置目标1. 提升工作效率：通过合理的布置，优化工作流程，减少员工间的交流成本，提高工作效率。
2. 增强团队凝结力：通过布置营销中心，营造一个团队合作、互动交流的氛围，增强团队凝结力。
3. 提升形象：通过精心布置，展示企业的品牌形象和专业性，给客户和合作火伴留下良好的印象。
三、布置方案1. 办公区域- 办公桌和椅子：选择符合人体工学原理的办公桌和椅子，保证员工的舒适度和健康。
- 文件柜和书架：提供充足的存储空间，方便员工整理文件和资料。
- 会议桌和椅子：设置适量的会议桌和椅子，以满足内部会议和客户会议的需求。
- 分隔屏风：根据需要设置适量的屏风，以提供一定的私密性和隔音效果。
2. 歇息区域- 歇息椅和沙发：提供舒适的歇息椅和沙发，供员工放松歇息，缓解工作压力。
- 咖啡机和饮水机：设置咖啡机和饮水机，供员工享用咖啡和饮水，增加工作的愉悦感。
- 绿植和装饰品：摆放适量的绿植和装饰品，增加歇息区域的舒适感和美感。
3. 会议室- 会议桌和椅子：选择适量的会议桌和椅子，以满足不同规模的会议需求。
- 投影仪和音响设备：配置高质量的投影仪和音响设备，以支持会议的展示和沟通。
- 白板和标识牌：设置白板和标识牌，方便会议记录和信息展示。
4. 品牌展示区- 企业标识和口号：在营销中心的入口处设置企业标识和口号，展示企业的品牌形象。
- 产品展示柜：在营销中心的重要位置设置产品展示柜，展示企业的核心产品和优势。
- 成功案例展示：设置成功案例展示区，展示企业的客户案例和业绩，增强客户信任度。
五、布置效果评估为了确保布置方案的实施效果，可以进行以下评估：1. 员工满意度调查：通过问卷调查等方式，了解员工对新布置方案的满意度和改进意见。
展览展示服务合同
展览展示服务合同甲方：乙方：合同编号：展览展示服务合同甲方委托乙方承担其参加的相关展览展示服务事宜，经双方友好协商达成如下协议：第一条：服务项目1、乙方接受甲方委托，为甲方提供展览施工展示服务，接收甲方检查监督以达到甲方参展目的。
2、乙方根据甲方指定的场地尺寸进行施工和安装：展位：。
展位尺寸：。
可安装高度：。
3、乙方根据甲方的要求施工及安装，经甲方确认后制作展览道具，制作材质应以双方拟定并认可的为标准，现场根据实际情况并经甲方同意可进行相应调整。
（详见设计方案）4、甲方在施工安装完毕后对乙方搭建的展位进行验收。
安装时间为：。
展览时间为：。
撤展时间为：。
第二条服务费用及付款方式1、服务费用包干总价为人民币：元，含展具设计制作、施工安装、展位搭建拆卸清场费等展览所需全部费用（其中乙方租用给甲方的灯具、桌椅、LED电视屏幕在展期结束后由乙方自行收回）。
2、付款方式：甲方在合同签定后于年月前预付人民币（服务费用总额的50%）、余款人民币（服务费用总额的50%）在展会结束乙方提供有效发票后7个工作日内一次性付清。
第三条双方权利和义务1、甲方应在规定时间内及时支付服务费用，保证乙方工作正常开展。
2、甲方应将展区展示文字、平面文件资料于前传递给乙方。
3、如因展会延期所产生的费用双方另行协商。
4、乙方承担按规定应向展馆交齐的各项费用，并做好报建工作，确保顺利开展各项工作。
5、乙方应按甲方要求并根据特装摊位的布展和消防规定进行展位搭建，确保工程进度，并及时将工作进程向甲方汇报，以便甲方进行检查和监督。
若甲方临时性增加的服务内容，乙方应尽量满足甲方的要求。
6、展览展示期间，乙方应负责展示平台的保养、维修及管理工作。
7、乙方应确保展览施工安装及展示期间工程质量安全，并对因乙方原因造成的安全问题承担全部责任。
8、展览期间乙方应每天在开展前安排电工、木工及影音专业技术人员进行照明电路及展览道具的维护和影音设备的调试工作，并指定一名负责人现场协助甲方工作。
营销中心售楼处景观示范区标准化设计方案
造价 （万元）
202 243 119 902
672 230
94 865
合计
2,425
注：景观成本参考南邵拾景园进行的测算。
单方 / （元 平米）1,286
1,545 759
5,739
4,276 1,463
597 1,105
2.规划设计
2.1.场地尺寸 2.2.要素布置 2.3.流线设定
2.规划设计
3.立面设计
3.2.元素要点
边框材料采用铝合金氟碳喷涂模仿铜质感，细部丰富，利用材料的颜色和质感向 客户暗示传统建筑的构件印象，唤起客户对中国传统文化的回忆。
3.立面设计
3.2.元素要点
中部玻璃幕墙纯净大气，幕墙的肌理可以根据项目的实际情况和成本进行设 计，但要强调入口空间和引导性。
3.立面设计
北京南邵拾景园项目和合肥院子的售楼处单体平面，功能布置基本一致，其中拾 景园的售楼处立面效果能更好的体现泰禾的产品及文化。
1.产品概述
1.3.产品参数
售楼处建筑主体为二层，建筑 总高度10m（其中一层层高为 5.5米，二层4.5米） 建筑面宽：37.30m（轴线尺寸） 建筑进深：21.50m（轴线尺寸） 建筑面积:1572平方米 首层建筑面积:904平方米 二层建筑面积:668平方米 注：此页产品参数参照的北京 南邵拾景园。
售楼处
1.产品概述
1.2.产品介绍
示范区是楼盘形象展示、广告宣传的场所，也是接待洽谈业务的地方，交易的重 要地点。结合景观打造，形成完整的建筑、空间表达。
体验区形象是客户对该楼盘的第一印象，因此体验区的建筑外观、空间尺度、室 内装修、园区景观等每个部分的设计都相当重要。整体环境上重点打造展示区景观， 塑造兼具尊贵和自然的景观空间。
两点一线管理实施细则
管理架构 及职责
集团管理 小组
1、责任成员：
集团常务副总裁、投资管理中心总经理、工程设计管理中心总经理、设计总监、研发 公司总经理。
2、协作职责：
1制定通用部分的设计要求和标准；
2参与新开工与产品档次有较大提高的项目两点一线设计方案评审；
3参与新开工与产品档次有较大提高的项目两点一线最终效果审定。
地区工作 小组
1、责任成员：
地区总经理、地区营销中心总监、工程设计中心总监、地区审核经理、项目总经理、 项目设计代表、项目工程负责人、项目营销负责人等。
2、协作职责：
1按集团制定的统一设计要求和标准执行《项目设计营销输入条件书》；
2制定符合项目特征的设计要求与标准；
3负责设计任务委托、合同签订、进度跟踪；
讲义
序 号
主题
标题
讲 义 要 点
-一-
概述
定义
1、两点一线是指销售中心（含前广场）、看楼通道、样板房、示范单位。
2、两点一线是项目开发的关键点，是工程质量与效果的展示，是关乎项目推售成败的 重要因素。
制定目的
为符合项目的定位及推售要求，并借助两点一线提升项目档次，集团要求地区公司及 各项目须狠抓两点一线的各项工作。
-二二
实施细则
设计方案 及施工图 评审
2、装饰、景观工程的设计：
由地区公司负责管理，其中不包括销售中心与样板房所在主体工程、交楼标准设计。
3、设计方案评审：
1设计方案完成后，项目设计代表组织地区两点一线工作小组进行评审，集团管理小 组参与新开发项目（楼盘）、或装修标准及风格均有较大改变（提高）的项目两点一线 设计方案评审；
5、特别规定：
别墅盘的样板房，其主体施工图经集团研发公司技术审查后，可直接发图（不须等主 体施工图预算结果）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
合同编号: YDYH-YX-001XXXX营销中心及展示区工程施工合同甲方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX乙方：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX云顶一号营销中心及展示区工程施工合同甲方：XXXXXXX置业有限公司乙方：XXXXXXXXX建筑国际有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程的具体情况，甲乙双方经充分协商，特订立本合同。
第一条：工程名称云顶一号营销中心及展示区工程第二条：工程承包范围按照甲方确认的云顶一号营销中心及展示区工程施工图，进行营销中心及展示区的施工承包，包括:除绿化以外的园建（包括挡土墙）、土方开挖回填、道路、景观、水电、铺装工程；营销中心及展示区样板房地基与基础、主体结构、幕墙、水电、空调、装饰装修工程等；竣工验收，验收资料的收集整理；第三条：合同价款与承包方式1、本合同含税总价为****元（人民币*****）。
2、本合同采用含税总价包干。
本合同价格为完成本工程所有工作直至通过最后验收所需人工、材料、设备、机械、装卸、储运、保险、包装、检测检验、安装、调试、样品提供、成品保护、场地平整、措施费、文明施工、管理费、利润、各种税金、水电费等的所有因履行本工程项下义务的费用及风险，未列项目的费用应视为已分摊至以上费用及有标价的工程量清单细目中。
乙方不能以施工工艺或施工措施改变为理由提出增加任何费用。
3、本合同总包干价涵盖了完成该工程项目所需的包括但不限于以下内容：3.1、二次设计：乙方在中标后应根据甲方及施工图纸的要求，立即组织安排对相应的内容进行二次深化设计，设计成果需进行专题汇报。
深化后的设计应符合相关规范并满足甲方对二次设计内容的观感、技术、易于检修维护等要求。
乙方获得甲方的书面同意后方可进行施工，施工实际效果与专题汇报效果不得有实质性的偏离，否则甲方有权要求乙方无条件返工。
3.2、样板封样3.2.1、饰面材料样板：乙方在中标后应根据甲方认可的设计样板、施工图中的物料表，立即组织安排提供施工材料样板送样。
《材料封样版制版样式》及《材料封签样式表》详见附件。
封样标签需乙方现场负责人签字后递交。
施工材料样板封样需甲方设计师签字后生效。
如进场材料样式及效果与施工封样样板不一致，甲方有权退回；如进场材料已施工，甲方有权要求乙方无条件返工。
3.2.2、照明灯具、卫生洁具、五金件样板：乙方在中标后应根据施工图纸要求、甲方认可的设计样板、投标报价时的灯具、洁具、五金件品牌、技术参数，立即组织安排提供样板送样。
《封签样式表》详见附件。
封样标签需乙方现场负责人签字后递交，样板封样需甲方设计师签字后生效。
如进场样板样式、效果与封样样板不一致，甲方有权退回；如进场样板已施工，甲方有权要求乙方无条件返工。
(1)甲方保留在乙方进场施工时随时、随机抽取灯具、洁具、五金送至乙方采用的灯具、洁具、五金品牌的厂家进行检测。
若乙方供应灯具、洁具、五金的品牌、LED光源芯片与投标文件不符，则甲方有权要求乙方重新更换灯具、洁具、五金并赔偿甲方由此发生的一切损失。
(2)乙方需确保灯具、洁具、五金在本项目施工期内供货充足，如发生施工期内该型号产品停产或供货不及时等情况，则乙方须在不追加费用的情况下使用比原型号高一级别的同品牌产品替代。
乙方须每种灯具、五金提供2%或者5套（取二者数量小者）作为备品给甲方。
3.2.3、小品样板：乙方需参考施工图中小品的样式、规格、材质的要求选购小品。
乙方在大批量采购前需向甲方提供实物样板审核。
《小品封签样式表》详见附件。
封样标签需乙方现场负责人签字后递交。
小品样板封样需甲方设计师签字后生效。
如进场小品样式、效果与封样样板不一致，甲方有权退回并要求乙方无条件更换。
3.3 、乙方需确保所有建构筑物的安全性，在施工前需详细审核图纸，如发现设计图纸有安全隐患，应立即通知甲方。
3.3.1、钢结构主体及挡墙：满足适用性、安全性、耐久性的要求，钢结构达到台风天气等恶劣条件下不摇晃。
乙方需提供有关结构验收报告或证明。
3.4、附件的《技术规范》是为合同的一部分，乙方如有违反，甲方有权追究乙方的责任并赔偿甲方的一切的经济损失。
3.5、水景的钢制雕塑施工需与水景的照明、喷头布置位置相结合，乙方在施工中需无条件配合。
3.6如果受乙方控制的任何工作的场外运输有重量或体积特别大的构件、设施或设备，且根据政府交通管理机构或市政管理机构相关规定是需要特别许可的，乙方应负责为此类异常重量和体积的构件、设施或设备进场运输的过桥和过路办理政府交通管理机构或市政管理机构的许可，有关费用及工期已包含在合同总价和合同总工期之内。
3.7乙方需对现场施工场地及已施工的现状进行了解考察，合同价已综合考虑现场条件因素。
若存在招标施工图及技术要求完成本工程所必须发生的，但没有包含在合同清单内的工程项目，被视为包含于该总包干价内，结算不会对该工程项目作出任何增加。
第四条：合同工期双方商定工程按营销中心、园建景观和展示区样板房分别施工，其中营销中心工期为天，园建景观天，展示区样板房天。
具体开工日期以甲方发出的《开工令》所载明的日期为准。
乙方应根据开放时间进度要求与甲方沟通安排具体进场施工时间和范围。
在履约过程中，如属甲方责任或不可抗力因素所延误的工期，经甲方签证认可后，工期可以顺延，除此之外工期不能顺延。
第五条：工程质量验收及保修工程验收按照国家及省、市的有关规定、规范，行业技术标准执行。
工程完工后，全部项目须进行功能和质量检测，并均须达到合格工程标准。
否则，乙方要无偿负责返工或调换（更换）至达标为止。
出现不合格材料、器具、设备用于本工程的情况，或者未按设计、合同约定或者安装材料、器具、设备未经甲方确认，用于本工程的，乙方承担应有的责任。
由乙方采购的材料，必须按设计图纸的规定并符合招投标文件的要求，所有的材料进场前需送样板由甲方确认并保存，作为工程验收的依据。
严格控制设备、材料的质量，如发现质量问题，乙方必须进行处理直至退换。
达不到现行国家规范、设计要求和合同约定质量标准的，甲方不予验收，乙方需按合同条款的约定整改至规定质量标准。
因乙方原因造成错误的，应即时进行整改，两次整改仍未能达到要求的，则甲方有权解除部分或全部合同，要求乙方先行退场，或者另行安排第三方施工，乙方应承担由此发生的费用，乙方须无条件接受。
装饰装修工程质量保修期从竣工验收合格之日起计算，保修期为二年，保修期内由乙方负责工程的维修维护。
在保修期内因质量问题，乙方负责保修保养或退换，在甲方指定的合理时间内，如乙方不进行维修维护，则甲方有权请其他单位进行维修维护，其费用由乙方承担，如乙方的质保金不足以弥补甲方损失的，应当补充清偿。
如属使用方使用不当而造成损坏，则不属于保修范围，乙方可负责修复，但费用由甲方支付。
甲方指定的材料品牌：电线电缆：；卤灯：；五金：；洁具：；LED灯：；地砖; ；墙砖：；钢材：；石膏板：；乳胶漆：；…………………第六条：工程款支付与结算1、付款方式1.1、工程进度款按月支付，每月按上月已完成项目的80%支付进度款。
1.2、完工初步验收合格，经甲方及顾问审核后，支付至合同包干价的90%给乙方。
1.4、施工完成验收合格结算后，甲方于10个工作日内支付至结算价的95%给乙方。
剩余5%作为工程质量保质金，在工程竣工验收两年后，乙方对该工程进行维修维护后，且无发生任何罚款或应承担的费用，甲方将保质金无息支付给乙方。
1.5、甲方在每月15日、30日（遇节假日顺延）集中支付工程款。
本工程甲方以支票付款，每次付进度款前乙方必须提供当期开具的等额有效的发票方能办理付款，收取结算款时必须提供含保修金在内的发票，日后办理保修金退还时不再另行提供发票。
乙方在收取进度款前，需向甲方缴清该期内的罚款及代缴费用等，否则甲方有权在当期工程款中扣除，乙方需开具全额发票，扣款部分由甲方开具收据给乙方。
1.6、乙方需提供真实有效等额的发票，如核实乙方提供的发票为虚假发票视为乙方违约，乙方承诺支付当次发票金额的30%给甲方作为违约金，甲方有权报送当地税务、公安机关并暂停支付进度款且不违约，直至乙方提供真实有效的发票及违约金后才继续履行付款义务。
2、结算方式2.1、招标施工图范围以内的工程如没有变更，则合同含税包干总价为本工程结算价。
乙方承包招标范围以外的增减工程量按实签证结算。
增减工程造价的计算，合同清单有相同子目的按照相同子目及下浮率结算。
有相似子目的，参考相似子目结算。
不同子目的，由乙方提出适当的变更价格，经甲方确认后执行。
合同清单中没有相同或相似子目的，由双方协商确定变更项目的价格。
变更及签证结算时±包干总价2%以内的，不另计。
2.2、工程竣工验收合格后28日历天内，乙方必须一次性向甲方递交竣工结算报告、完整正确的竣工图及结算资料四份。
甲方收到乙方递交完整的竣工结算报告、竣工图及结算资料后60个工作日内进行核实，给予确认或提出修改意见后进行结算。
以上竣工资料乙方必须一次性递交，否则甲方有权另行确定结算时间。
第七条：双方责任甲方责任1、甲方负责提供一个施工用水电接驳点，水电费由乙方承担。
2、按合同规定按时付款。
3、组织乙方和建设单位、设计单位进行图纸会审及技术安全交底，向乙方提供施工图纸。
4、负责乙方与其它周边关联单位的协调工作。
5、甲方委派驻工地代表为电话，甲方委派的现场工程师为 ,甲方驻工地代表及现场工程师对工程进度、材料质量、工程质量进行监督，检查验收隐蔽工程，办理中间交工工程验收签证手续，督促乙方按规定做好试件、材料试验检验和各项技术资料与报表整理，负责签证、解决应由甲方解决的问题。
乙方责任1、乙方在开工前提交相关施工组织设计和施工进度计划等送交顾问及甲方审核，审核后的施工组织设计将作为顾问及甲方检查监督执行施工计划的依据。
对于基础、钢构主体、样板房基础、墙体及挡土墙等有承重及夯实要求的部位施工前需报切实可行的施工方案经顾问及甲方审核。
2、严格按施工图、合同、招标文件、招标答疑及中标标书注明的有关设备、材料规格型号进行采购，确保所采购的材料、设备符合国家质量标准、行业标准，并提供材料合格证书。
主要材料、设备进场前，需送材料、设备的样板由甲方及设计单位确认，样板经确认后由乙方按板进料，按有关规定或甲方工程部或顾问公司的合理要求需送检的材料乙方应进行送检并承担检验费用。
3、乙方在全面施工前必须小范围施工经甲方和设计师确认符合设计效果后，才能全面大面积施工，并严格按施工图纸、国家有关规程、规范及经确认的成品样板进行施工。
4、乙方工程管理责任人及管理人员必须严格按照附件组织架构图。
乙方派驻现场的施工负责人为电话。