维修保养计划表样本
物业维修部工作计划标准样本(三篇)
物业维修部工作计划标准样本物业维修部门需要对业区内公用设施、绿化、卫生、交通、生活秩序和环境容貌等管理项目进行维护。
以下是“物业维修部新的一年工作计划书”，希望能够帮助的到您！一、基本工作思路____年下半年是____物业____小区管理处管理探索、稳步发展的阶段。
机遇和挑战并存，但挑战大于机遇，公司发展必须遵循转变观念，树立服务意识的指导思想，以我为业主服务好，我为公司添光彩为服务精神，以培养造就一批骨干，树立____物业公司形象为宗旨，将物业管理规范化服务深入每个细节当中。
物业管理是残酷的逆水行舟、不进则退。
如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏，是我们立足之本。
针对____物业管理____小区管理处的实际情况及发展前景，制定如下工作计划：二、____年下半年的指导思想以服务群众为重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，促进和谐社区的建设，结合公司自身情况创建具有____物业管理特色的物业管理模式。
努力探索公司内部的管理机制，强化服务中心的综合服务能力和管理标准。
坚持对客服务、多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。
三、____年下半年主要经营指标1、全面完成____小区一期住宅部分收入____万平米，____户物业费收费率达到____%以上。
2、一期泊车费要达到全额收取。
3、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。
4、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
5、合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估。
明确发展方向和目标，把服务中心的发展和员工的需求相结合，给有发展潜质的员工提供机遇。
四、____年下半年管理指标计划紧密围绕____物业____小区管理处的发展方向，____执行为业主服务、为用户服务、为中心服务的企业宗旨，通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，为实现这一目标，特制定如下计划：1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
小区设备台账表格范本
小区设备台账表格范本物业工程设备台账是物业工程部建立的物业设备设施方面的台账，包括了设备设施的使用、维护、维修、报废全过程的数据账本，本专辑为您提供了物业设备台账方面的明细、表格、模板、样本等范本资料。
物业设备台帐内容和格式物业设施设备台帐的建立已成为楼宇设备管理工作的主要内容之一，台帐是设备系统保养、运行管理工作和设备标挂设备卡片工作的基础，因此物业设备台帐的格式和内容既要规范、详细，又要科学、准确。
针对当前各单位的物业设备台帐存在格式不一、内容凌乱的问题，我们有必要对其作出统一性。
任何事物都是个性与共性的统一体，其物业设备台帐的格式和内容在遵循其统一性原则的基础上肯定存在一定的差异性。
即不同系统、不同专业的物业设备台帐的格式和内容的建立也要根据不同性质进行变化，有一定的针对性。
现物业管理走专业化道路，所管辖范围较广，其设备管理的着重点不同，受其特定性质的影响，其台帐的格式和内容的建立必将存在差异，所要求应按其特定的变化，强调其针对性。
物业设备台帐的格式和内容既要强调其统一性，又要注重其针对性，只有把两者相结合起来，才能建立好一个规范、科学的物业设备台帐，才能全面提升物业设备台帐的管理水平，更好地体现物业管理的专业水平。
根据不同分类，物业设备台帐格式包括以下内容：1、设备的规格型号；2、设备的名称；3、制造单位；4、出厂日期及编号；5、设备的技术规范；6、安装地点（部位）；7、数量；8、特别备注等。
设备的检修、系统保养、技术改造、变更等记录要做到详尽、准确，已便为该设备建立最有价值的原始档案，所以物业设备台帐具体内容至少包括5个方面：1、检修记录：包括设备计划性大小修、事故抢修的记录，记录形式应有检修分析、工作记录、结论报告等；2、系统保养记录：包括设备定期切换、执行系统保养项目等；3、技术改造记录：包括设备的技术改造、运行方式的调整；4、变更记录：包括设备的损坏更换、技术替换、项目增减等；5、运行记录：包括调试记录、投运日期、运行状态、运行周期、参数变化、事故记录、缺陷登记等。
富士施乐 用户维修服务指
富士施乐维修服务手册（ 全保合同用户 ）２００５． ０２ 版 富士施乐（中国）有限公司 客户服务及支持部We CanDo MoreFor you 亲爱的用户：您好！ 非常感谢您选用富士施乐的产品。
作为全球复印和打印设备的供应 商，我们有理由相信，我公司产品卓越的品质和良好的服务一定会对您日 常业务的展开提供最有力的帮助。
选择富士施乐，您不仅可以得到高质量的产品，更可以享受富士施 乐所提供的一系列便捷、高效、优质的售后服务。
为了您能更清楚的了解富士施乐售后服务的步骤，流程和相关联 系方式，我们特意为您准备了这本《维修服务手册》。
希望能通过这本手 册，使您对我们的强大的售后服务网络体系有所了解，我们也将尽我们所 能，为您提供最优质满意的售后服务。
选择富士施乐，选择放心－－这就 是我们对待客户的态度和宗旨。
您对我们售后服务质量的满意就是对我们最大的鼓励，希望您 能一如既往的支持富士施乐的产品和服务。
谢谢！2富士施乐用户维修服务指南一、在新机安装后， 您即得到客户服务及支持部提供的优质、高效、便捷的售 后服务 （硬件及软件） 二、 对于每一个签定全保合同（参见本册：全保合同简介）的新用户， 富士施 乐都将指定一位专业的维修工程师负责机器的日常维修与保养。
三、 新机装机当天，由富士施乐指定的工程师到用户现场进行安装与调试。
同 时工程师将提供简单的机器操作使用培训。
四、一般情况下，在新机安装后的五个工作日内，富士施乐的客户关怀专员将与 您联系了解设备的安装使用情况及您的其他需求。
五、 机器日常报修及耗材的订购 －－ 请参见本手册图一和图二 六、 如您对我们的售后服务有任何的需求， 请随时与富士施乐全国客户服务免 费呼叫中心联系： 800－820－5146 （ 我要施乐 ）或者，您可以登录富士施乐中国区的网站：3 富士施乐全保服务合同介绍维修保养承包咨询合同 － 简称：全保合同（ＦＳＭＡ） 全保 合同的服务方式是当今世界上最为先进的服务方式之一，在世界上许多国家和地区普遍实行 了多年。
消防设施维保方案样本（3篇）
消防设施维保方案样本商务酒店消防设施维保合同甲方：西安汉庭连锁酒店乙方。
西安天河智能电子科技有限公司为确保西安汉庭连锁酒店（以下简称甲方）所属的消防自动报警及联动各系统相关设备的正常运行。
甲方与西安天河智能电子科技有限公司（以下简称乙方），就本合同确定的消防设施的维护，保养，技术咨询服务等相关事项达成如下协议，双方共同遵照执行。
一、合同范围：本合同确定的系统范围是。
火灾自动报警，自动喷淋、消火栓等系统及相关的消防设施。
二、工程所在位置：三、甲乙双方的职责范围：1.甲方的职责：（1）甲方为乙方提供设备设施维护保养的工作条件。
（2）甲方将指定专人负责与乙方联系执行本合同相关事宜。
（3）甲方在乙方进入现场维护保养时予以监管与协作。
（4）甲方向乙方提供维保区域内的系统设备清单及相关资料。
（5）甲方按合同规定的方式，时间与额度付款。
（6）甲方按合同承担“有关双方系统零配件维修更换清单规定”中的甲方相应承担的责任。
2.乙方的职责：（1）乙方按合同规定，每月对设施、设备巡查二次（共计___次），查看是否有损坏、漏水、漏气等现象。
每两月进行一次联动动作检查。
（2）为确保甲方消防安全，对甲方维保范围内的消防设施、设备在规定的时限内应确保系统___%正常运行和设备___%完好率。
（3）乙方每月次现场维保后，应将由甲方主管专人签字认可，并存档备案。
（4）系统发生故障需排除时，乙方应在___小时内予以排除，恢复正常工作。
四、关于系统零件更换的责任界定：1.系统零配件故障凡可以维修的乙方应尽力维修，继续使用。
2.凡双方确认经鉴定实在修不了的零配件，由乙方负责更换，由甲方确认后负责购置。
3.以上更换零配件经双方协商，可由甲方委托乙方购置。
也可由乙方提供零配件规格，型号、品牌、厂家的信息，由甲方自己购买。
乙方负责___修复。
五、技术要求：1.确保消防各系统正常运行，满足系统设计要求。
2.确保系统性能符合国家消防规范规定的技术标准。
维修部门年度工作计划样本(5篇)
维修部门年度工作计划样本根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务，在____年，汽修厂计划做好以下几个方面的工作：加强企业管理方面，提高服务质量方面，提升经济指标，为了实现这个目标，打算从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
维修部门年度工作计划样本（二）新年伊始，公司组织听取了经理做的____年度工作报告，报告中，对我们所做的工作给予了肯定，同时，对公司____年实现公司长足跨越式发展做出了新展望，提出了新要求。
设备维护保养计划表样本模板
操作员
2
一级保养
进行每10小时或日常保养检验、向前部装置打黄油、向回转轴承内加入黄油、从燃油滤芯内排水和杂质、从燃油油箱内排水和杂质、检验发动机风扇皮带有没有破裂磨损和正确张紧力、更换发动机机油和滤芯、检验履带部分张进度有没有松动噪音或破损部分、
50小时每七天维护
专业维修人员
进行10小时日常保养和50小时保养检验、更换回转和行走装置齿轮油、清洗空气滤芯、检验发动机风扇皮带、更换发动机机油和滤芯、检验行走和回转减速装置油位、更换液压油回油滤芯、更换先导滤芯、检验前部装置销和衬套有没有磨损、检验电瓶液和充电量、检验螺栓和螺母是否松动和遗失、检验燃油系统软管夹
10小时日常保养
操作员
2
一级保养
检验各线路及零附件是否完好。保险丝检验是否符合要求,如发觉已氧化,严重过热,变色应更换保险丝。电流调整装置,应符合调整范围要求。
10小时日常保养
操作员
2
紧固各部螺栓,检验紧固连接螺栓,不得有松动。
50小时每七天保养
专业维修人员
3
润滑开式齿轮及滚道,清除齿圈积泥均匀地加油。
4
检验制动器和离合器,检验离合器片及制动带磨损程度,必需时更换,间隙调整应合适。检验供水系统,时间继电器显示正常,各接头密封良好,如有损坏立刻维修更换。
250小时每个月保养
250小时每个月保养
专业维修人员
3
二级保养
进行全部10小时50小时250小时保养检验、向回转齿轮注入黄油、更换液压油回油滤芯、清洗空调滤芯、清洗散热器油冷却器和空调冷凝器散热片、更换燃油和空气滤芯
500小时3个月保养
专业维修人员
进行全部10小时50小时250小时500小时保养检验、向回转减速器装置注入机油、更换回转减速器和行走减速器齿轮油、更换发动机冷却液、更换发动机输油泵进油滤网、检验空调制冷剂量、检验调整发动机气门间隙
灭火器检修、充装、维保技术方案
*********有限公司灭火器年检项目维修方案1、维修人员管理1.1 技术资格1.1.1从事灭火器维修工作的技术、维修操作和检验人员，均已接受上岗前培训和实际操练，熟悉本岗位职责、灭火器结构原理、产品标准及相关操作规程。
1.1.2经考试取得《消防专业技术岗位资格证》1.2人员培训计划1.2.1本公司制定了严格有效的培训计划，对企业所有参与灭火器维修工作的员工根据其具体职务进行了不同级别的培训。
1.2.2相关人员均已掌握灭火器维修相关的术语定义，维修条件及维修技术要求，报废规定试验方法及检验细则。
1.2.3严格明确了各个岗位的责任和义务，对各个岗位的具体操作方法，各个岗位的注意事项也做了明确的规定。
1.2.4公司规定了各个岗位的的培训时间：a.质检员：培训计划每月培训一次，使质检员了解本厂质量管理标准，质量目标方针。
b.充气工：培训计划每15天培训一次，使其严格按照充气操作规程安全生产，保证充气精度。
c.灌粉工：培训计划每月培训一次，保证干粉灌装准确。
d.烘干工：培训计划每月培训一次，使其了解烘干机性能，把握烘干时间。
e.水压试验员：培训计划每月培训一次，使其熟知各类器材的试压数值。
f.拆卸工：培训计划每月培训一次，使其严格按照拆操作规程安全生产。
g.气密校表员：培训计划每月培训一次，使其严格按照拆卸操作规程试验。
h.仓库保管:培训计划每三个月培训一次，使其管理成品仓库和配件仓库。
1.3人员培训档案1.3.1本公司建立了准确详实的培训档案（后附培训档案表），对于培训结果严格把关，不合格者必须待合格后才能继续工作。
1.3.2没有按时培训者需要补训合格才能上岗继续工作。
1.4人员的培训考试1.4.1维修人员培训完成后必须经过考试，对各项培训要点进行全面的考察，确认其培训的效果如何，然后才能安排入职继续工作。
1.4.2考试不通过着不允许入职工作。
2、灭火器维修的工艺流程和质量管理、用户档案的建立。
2.1 工艺流程管理2.1.1工艺流程按照《灭火器维修与报废规程GB95-2007》与《灭火器维修技术条件》中的要求来制定，完全符合国家标准的要求。
2024年汽车售后服务工作计划样本（四篇）
2024年汽车售后服务工作计划样本一、业务部的专业化服务业务员的拉订单的方式应该有所改变，不应该像以前那样去做业务，我们应该更专业化，这个专业化我的建议是体现在这几个方面：第一，与去访客户做交谈之前一定要对客户做全面而深入的了解，如果对客户了解的甚少，那么在探讨和沟通的时候就会又很大的问题，经常就会莫名其妙的丢失客户；第二，我们应该知道客户的问题所在，客户的问题就是我们的希望，因为只要我们能帮助客户解决他们所遇到的难题，客户就有很大的可能和我们签单，如有的客户说以前也做过推广但效果不好，我们就要清楚这个客户是像要找一个推广效果好的推广商，那么我们就可以说出我们与其它的推广不同的地方，而最重要的是要说明我们的推广效果。
让他们信服我们一定能给他们带来他们想要的结果；第三，业务员还应该对本地易购的产品和服务有更深入的了解，这样业务员才能根据客户的要求快速的向客户推出公司相关的产品和服务；第四，业务员应该准时，守时，把客户作为自己心目中的____。
第五，带新人学会如何找客户？如何打电话？如何与客户交谈？如何介绍公司？如何专业的介绍业务？不能少于____次；特别是在电话营销的时侯，一定让主管当着新人的面给客户打电话。
让新人学习该怎么说，说些什么。
而且我们公司的经理基本都是从业务员做起的，都是非常优秀的业务员，他们比主管有更丰富的经验。
在带新人的时侯，经理更应该教授新人如何做。
当然这些都是专业化服务的最基本的要求，其实还有很多需要业务员自己去整理和归纳，在这里作为我个人计划的一部分像公司提出一些意见，希望公司越来越兴旺。
二、公司的制度化管理在____年公司为了提高业务量并加强员工的管理，曾试着通过分组和拿提成的方法来提高员工的工作积极性和公司的业务量，但是实行一段时间后发现：组与组之间，成员与成员之间是提高彼此的积极性，然而后来我们又发现了一些不好的效果。
成员之间因为业务的关系彼此之间的合作关系大大不如以前了。
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紧固
法兰接处漏
1、重新均匀拧紧螺栓；2、更换垫片；
阀芯、丝堵、膨胀节、阀盖与阀体连接及阀门法兰等处有无渗漏。同步应注意整个阀体防腐状况；
宜用符合规定机械油进行防护，并加保护套进行保护
手柄/手轮损害处泄漏；
1、禁止使用管嵌、长杠杆、撞击工具；2、随时修配；3、随时修复；
检查异常阀门、刚维修完阀门、新更换阀门、新增长阀门
年
9月
检查报警控制器收到报警信号状况
对的显示
故障报警
1.重新标定；2.重新调节
可燃气体探测器测试精度
满足计量规定
不能调零
1.更换；2.送厂家修理
流量计及燃气表
周边环境
无不安全因数
显示仪表对流量信号和检查信号均无显示
1.接通电源或与更换保险丝；2.检修显示仪表.
卫生
整洁
检查前过滤器积垢限度检查
无污垢
显示仪表对“校验”信号有显示但对流量信号无显示
压力无突变和无不正常升高或减少
年
11月
每月维护保养内容
参照每月维护保养原则
清洗过滤器
干净无污垢
更换皮膜
更换同规格合格皮膜
给活动或传动部件上油
先去污除锈在均匀上合格油
吹洗放散阀信号管
干净无污垢
安全放散阀启动压力值进行校验
安装合格放散阀
调校仪表精准度
安装合格仪表
切断阀
季度
3月、6月、9月、12月
检查切断阀启动压力
1.对照故障表，检查接线正常性和接线质量；2.维修或更换放大器；3.维修或更换线圈；4.清洗传感器及管道；5.开通阀们或泵，清洗管道。
泄露检查
无泄露
检查运营压力和实际管道压力
在正常范畴内
润滑油数量检查
不少于1/3
检查运转声音
无杂音
检查表头机械记数器（膜式燃气表、罗茨流量计）
无卡阻现象
检查表体外油漆涂层
和实际运营压力吻合
电池电量（涡轮流量计、罗茨流量）
不低于一格
半年
6月、12月
清洗表前过滤器
无污垢
年
11月
润滑油油质（涡轮流量计、罗茨流量）
无杂质
仪表
月
每月
周边环境
无不安全因数
无缺陷
显示仪表工作不稳：计量不对的
1.使被测流量与传感器测量范畴相适应，并稳定流量；2.使系数K设立对的；3.清洗传感器；4.采用消气办法，清除气泡；5.尽量远离干扰源或采用屏蔽办法；6.更换“导向件”或“叶轮轴”；7.对照附图五，接线接好；8.检修显示仪表。
信号线（带修正仪流量计）
整洁无损坏
修正仪显示压力（带修正仪流量计）
更换滤芯
检查过滤器外观和防腐状况
外观清洁，防腐漆完好无损
一季度
6月、9月、12月
打开过滤器放散阀对过滤器内污物进行吹扫。
过滤器内无污物
连接松动
拧紧螺栓
过滤器滤芯进行清洗
过滤器滤芯干净无杂物
加臭装置
寻常保养
每周
阀门和连接部位泄露状况
无泄漏
泵输出量减少或浮子跳动低
1.拧紧螺栓；2.清洗单向阀；3.更换机油；
漏点检查
无泄露
调压器震动
1.重新安装2.调节流量
运营压力
压力运营稳定
调压器压力调不高
1.更换阀垫；2.更换弹簧
切断功能
切断压力正常
调压器出口压力不稳和喘气
1.清洗过滤器
2.稳定压力和流量
3.调节出口压力
过滤器污垢
无污垢
外观油漆、防腐层
无脱落、无锈蚀
阀门
正常开关
运营声监听
无异常ห้องสมุดไป่ตู้
关闭压力
压力稳定
压力仪表
符合规定值
不能切断
1.清洗阀口；2.更换阀杆；3.更换皮膜；
检查脱扣机构及传感器撞块动作敏捷度
动作敏捷
检查切断阀切断后关闭与否严密
无泄漏
切断不能恢复
修复或更换.
启动手动切断旋钮
手动切断正常
单体调压器
月
每月
周边环境
无不安全因数
出口压力偏低
1、调节2、更换弹簧
卫生
整洁
出口压力不正常升高
1.清理阀口杂物或更换阀垫；2.更换皮膜；3.更换密封元件
加药泵运转
加药泵运转正常
进油口螺栓混有加臭剂
更换膜片
四氢噻吩贮罐液位在规定范畴
四氢噻吩贮罐液位600mm至300mm间(液位计20格标处)
加臭泵不工作
1.重新合上电源开关；2.更换防爆开关；3.更换保险丝；4.接紧线路；
季度保养
6月、9月、12月
更换泵内机油
油质清澈，有无臭味
液位计液面不动
关闭输出阀打开回流阀运营
无泄露和无锈蚀
蜗杆蜗轮传动咬卡
1、清晰脏物、保持清洁、定期加油；2、若操作时发现咬卡，阻力过大时，不能继续操作，就应当及时停止，彻底检查；
半年保养
6月、12月
阀门手动装置进行检查，启闭一次阀门
灵活、正常启动
加密封脂
对启闭力矩大加注密封脂
过滤器
一种月
每月
检查法兰、阀门及顶盖等连接部位有无泄漏
无泄漏
滤芯破裂脱落
清除腔内机油及杂质
腔内机油及杂质清除干净
转子不跳动
1.清洗上下单向阀；2.打开安全阀排出气体
弹簧式安全阀
月
每月
清洁安全阀
干净无灰尘，安全阀排放管异物堵塞
泄漏
1.提高扳手将阀启动几次，把脏物冲去；2.采用研磨或车削后研磨办法加以修复；3.应重新装配或更换；4.更换弹簧、重新调节启动压力
检查安全阀泄漏状况
设备设施年度维修保养筹划表
设备名称
保养周期
筹划保养时间
保养内容
达到原则
常用故障
解决办法
备注
阀
门类
寻常保养
每周
阀体及附件清洁，阀门开关批示牌、阀门编号牌
必要保持清晰可见
密封面泄漏
1、注意安装检查；2、重新调节执行机构上调节螺栓，关严到位；3、将阀门打开一条小缝，让高速流体把污垢冲走；4、调节垫片进行补偿；5、重新研磨，调节垫片进行补偿
显示读数精确
可燃气体报警器
月
每月
电源
电源电压正常
开机无显示
1.接入工作电源；2.检查断点并排除；3.牢固连接处
检查备用电源
备用电源良好
探测器无输出
1.重新接好；2.调节零点电位器
报警器探头清洁卫生
干净无堵塞
控制器读数偏低或偏高
1.重新标定；2.更换
检查报警装置防雷接地
防雷接地良好
探测器反映慢
1.重新标定；2.选取适当气体；3.送厂家修理
无泄露
到规定压力时不启动
1.应重新调节弹簧压缩量或重锤位置；2.定期对安全阀作手动放气或放水实验；3.重新调节重锤位置并使杠杆运动自如
手提排气实验
安全阀启动正常
不到规定压力启动
1.恰当旋紧调节螺杆
2.更换弹簧
年
3月
送检
检查合格
排气后压力继续上升
1.重新选用适当安全阀；2.应重新装配阀杆或更换弹簧；3.采用符合安全排放面积排气管
调压撬
月
每月
漏点检查。
所有设备及连接处无泄漏点
参照阀门、过滤器、弹簧式安全阀、切断阀、调压器、流量计、仪表操作规程
检查切断阀启动值和脱扣机构能否正常工作，切断后关闭与否严密。
切断阀启动值正常和脱扣机构工作正常，切断后关闭严密。
检查调压通道先后阀门
阀门开关灵活
用压力记录仪检查调压器出口压力和运营压力运营状况与否正常。（24小时运营记录）