定位
关于定位的名词解释
关于定位的名词解释定位的意思是什么呢?怎么用定位来造句?下面是店铺为你整理定位的意思，欣赏和精选造句，供大家阅览!定位的意思定位，指确定某一事物在一定环境中的位置，或是确定方位决定爬上小屋的屋顶定位;确定或指出的地方;确定场所或界限(如通过勘察)给这个地产的界限定位。
1.确定事物的名位。
《韩非子·扬权》：“审名以定位，明分以辩类。
” 南朝梁刘勰《文心雕龙·原道》：“仰观吐曜，俯察含章，高卑定位，故两仪既生矣。
” 宋曾巩《请令长贰自举属官札子》：“陛下隆至道，开大明，配天地，立人极，循名定位，以董正治官，千载以来，盛德之事也。
”2.一定的规矩或范围。
南朝梁刘勰《文心雕龙·明诗》：“《诗》有恒裁，思无定位，随性适分，鲜能通圆。
” 清曾国藩《江宁府学记》：“先王之制礼也，人人纳於轨范之中，自其弱齿，已立制防，洒扫沃盥有常仪，羹食肴胾有定位，緌缨绅佩有恒度。
”3.用仪器等对物体所在的位置进行测量。
亦指经测量后确定的位置。
4.确定座位次序。
《东周列国志》第九十七回：“管席者传板报道：‘客齐!’范雎出堂相见，叙礼已毕，送盏定位;两庑下鼓乐交作，竟不呼召须贾。
”定位造句欣赏1 出版体制改革不由分说地影响着印企体制定位。
2 鲜明的主题定位能使一个主题乐园脱颖而出，与众不同。
3 按照规划，这里将定位为步行街，商业前景不可限量。
4 网站的致胜之道在于创意与商场定位结合得天衣无缝。
定位造句精选1. 微软已努力的摆脱经济危机时期的暗淡日子和一系列产品定位上的错位问题。
近义词：昏暗阴暗暗浊暗淡黯淡黯澹昏暗灰暗。
2. 建军节祝福要注意战略战术，先观察地形，再卫星定位，锁定目标，然后秘密行动，深度潜伏，八一这一天，将短信炸弹扔至“敌方”手机即可。
3. 一个出奇制胜的决策除了需要天马行空的思维，更需要对市场的准确定位和认可，否则再好的创意也只能成为空中阁楼。
4. 人生最重要的还是应当在价值观的培养上下工夫。
定位功能怎么开启
定位功能怎么开启定位功能是一种非常实用的技术，可以为用户提供准确的位置信息，在日常生活中有着广泛的应用。
在大多数移动设备中，定位功能可以通过以下几种方式进行开启。
第一种方式是通过设备的设置菜单来开启定位功能。
在iOS系统上，用户可以点击“设置”图标进入设置界面，然后选择“隐私”选项，再选择“定位服务”，最后将开关按钮打开即可开启定位功能。
在Android系统上，用户可以点击“设置”图标进入设置界面，然后选择“位置信息”选项，再选择“使用位置信息”，最后将开关按钮打开即可开启定位功能。
第二种方式是通过应用程序的设置来开启定位功能。
在大多数应用程序中，用户可以在设置选项中找到定位功能的开关按钮，然后将其打开即可开启定位功能。
有些应用程序还可以设置定位的精确度和频率，以满足用户的不同需求。
第三种方式是通过设备的快捷设置来开启定位功能。
在iOS系统上，用户可以在设备的控制中心中找到一个定位按钮，点击即可快速开启或关闭定位功能。
在Android系统上，用户可以在设备的下拉菜单中找到一个快捷设置图标，点击即可快速开启或关闭定位功能。
无论使用哪种方式开启定位功能，用户都需要注意一些隐私和安全问题。
首先，使用定位功能可能会消耗设备的电量，因此，在不需要使用定位功能时，最好将其关闭以节省电量。
其次，定位信息可能会被应用程序或网络服务提供商收集和使用，因此，在使用定位功能时，最好选择可信任的应用程序和服务提供商。
总的来说，开启定位功能非常简单，并且可以帮助用户获取准确的位置信息。
通过设备的设置菜单、应用程序的设置或设备的快捷设置，用户可以轻松地开启定位功能，并根据自己的需求进行设置和调节。
在使用定位功能时，用户需要注意隐私和安全问题，选择可信任的应用程序和服务提供商，并适时关闭定位功能以节省电量。
定位功能的开启，在我们的生活中将会发挥更多的便捷，并且给予我们更多的帮助。
lbs定位原理
lbs定位原理
LBS定位（Location-Based Service）原理是基于移动通信网络和卫星导航系统的结合，利用移动设备的信号和接入点信息实现对设备位置的定位。
这个技术可以通过三种方式进行定位：基站定位、Wi-Fi定位和卫星导航定位。
基站定位是利用移动通信网络中基站的位置信息来确定设备的位置。
移动设备在连接基站时会与基站之间进行信号交换，基站会记录设备的信号强度和时间信息，并通过三角定位等方法计算设备的位置。
Wi-Fi定位是通过扫描周围的Wi-Fi信号，利用预先建立的
Wi-Fi信号数据库来确定设备的位置。
这个方法利用了不同Wi-Fi信号的覆盖范围和信号强度的变化，通过与数据库中的信号进行匹配来计算设备的位置。
卫星导航定位是通过接收卫星信号来确定设备的位置。
使用全球卫星定位系统（如GPS、GLONASS等），移动设备通过接收卫星信号并计算信号传输的时间来确定自身与卫星的距离，通过与多个卫星的信号进行交叉定位来计算设备的位置。
这三种定位方式可以结合使用，以提供更精确和可靠的定位结果。
在LBS应用中，通过获取设备的位置信息，可以提供个性化的服务和功能，例如地图导航、周边搜索、社交定位、位置分享等。
定位技术应用场景
定位技术应用场景定位技术是一种通过使用卫星、无线信号、地面基站等手段来确定特定物体或实体在空间中位置的技术。
随着定位技术的不断发展和进步，它已经被广泛应用于各个领域，包括导航、物流、精准农业、智能交通等。
本文将从不同应用场景的角度，探讨定位技术在这些领域中的具体应用，以及对社会和经济发展带来的影响。
一、导航定位导航定位是定位技术最为常见的应用场景之一。
在当今社会，人们经常需要使用导航设备来帮助他们找到目的地、规划最佳路线。
在车载导航、手机地图、户外探险等领域，定位技术已经成为不可或缺的一部分。
通过定位技术，人们可以实时获取自己的位置信息，获得路线规划以及周边环境信息，从而大大提高出行效率，减少迷路的可能性。
导航定位技术也被广泛应用于无人驾驶汽车、航空航天等领域，为自动驾驶和自主导航提供了重要的支持。
二、物流定位在物流领域，定位技术也发挥着重要作用。
通过使用GPS、RFID等定位技术，物流公司可以实时追踪货物的位置，监控货物的运输过程，及时处理异常情况，提高货物的安全性和可追溯性。
物流定位技术还可以帮助物流公司优化配送路线，提高配送效率，降低物流成本。
对于电商企业、快递公司等，物流定位技术更是必不可少的工具，能够帮助他们实现快递实时追踪、准确派送，提升客户体验。
三、精准农业定位技术在农业领域的应用也越来越广泛。
通过使用全球卫星定位系统（GNSS）、遥感技术等，农民可以对农田进行精准测绘，实时监测土壤水分情况，植物生长状况以及病虫害情况等。
这些信息可以帮助农民科学施肥、灌溉、病虫害防治，最大限度地提高农作物的产量和质量，降低农业生产成本，实现可持续发展。
精准农业也为农业保险、农产品溯源提供了重要的数据支持。
四、智能交通随着城市化进程的加速，交通拥堵、交通事故等问题也日益突出。
定位技术在智能交通领域的应用可以有效缓解这些问题。
通过使用GPS、车载通信技术，交通管理部门可以实时监控车辆的位置、速度，优化交通流量，改善交通路况。
定位系统的原理
定位系统的原理
定位系统的原理是通过测量物体或个体在空间中的位置和方向，以及与其他物体或个体之间的相对关系，来确定特定位置。
定位系统的原理可以分为以下几种：
1. 全球定位系统（GPS）原理：GPS系统是由一组地面控制站和一组卫星组成。
卫星向地面发送无线电信号，接收器接收并解码这些信号，并通过测量信号的传播时间来计算接收器与卫星之间的距离。
通过至少三颗卫星的信号，接收器可以通过三边测量法计算出自己相对于卫星的位置坐标。
GPS系统的精
度可以达到几米到几厘米不等。
2. 基站定位原理：基站定位是通过无线通信基站的信号强度和传输延迟来确定设备的位置。
接收设备与周围的多个基站通信，基站会记录设备的信号强度和传输延迟，并将这些信息发送到定位服务器进行处理。
定位服务器会根据接收设备与多个基站之间的信号强度和传输延迟差异，通过三角定位或其他算法计算出设备的大致位置。
3. 惯性导航原理：惯性导航系统利用加速度计和陀螺仪等传感器来测量物体的线性加速度和角速度，然后通过积分计算物体的位移和方向变化。
这种定位系统不需要外部参考，可以提供高精度的短期定位，但随着时间的推移会出现累积误差。
4. 超声波测距原理：超声波定位系统通过发送超声波信号并测量其返回时间来确定物体与传感器之间的距离。
传感器会发送
一个短脉冲的超声波信号，并记录超声波返回的时间。
根据声音的传播速度和时间，可以计算出物体与传感器之间的距离。
以上是几种常见的定位系统原理，它们可以单独或结合使用，以满足不同应用场景的定位需求。
什么是“定位”
定位一、通俗解释确定某一事物在一定环境中的位置，如产品在市场中定位、人物在组织中的定位、物品在某一地理位置的定位等。
二、解释定位——“定位Positioning”，品牌营销名词。
定位就是让品牌在顾客的心智阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。
如此，当顾客产生相关需求时，便会将该品牌作为首选。
美国定位理论的创始人、著名营销大师杰克•特劳特开创了营销理论全面创新的时代。
三、主要内容：定位这一概念源自军事领域，本义是“驱动军队抵达决战地点”。
杰克•特劳特据此提出定位观念，用以界定企业经营要创造的外部成果，企业内部运营规划相应成为“如何驱动军队抵达”去创建定位。
所谓定位，就是让品牌在消费者的心智中占据最有利的位置，使品牌成为某个类别或某种特性的代表品牌。
这样当消费者产生相关需求时，便会将定位品牌作为首选，也就是说这个品牌占据了这个定位。
特劳特认为，随着消费者选择的力量越来越大，企业不能再仅从盈利角度来经营自己的品牌。
只有抢先利用定位理论优势，才能把握住顾客的“心智资源”，在竞争中居于主动地位，获得长远的竞争优势。
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。
品牌定位不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称。
（四）、定位方法：根据企业所处的战略形势，主要有三种品牌定位方法。
1、抢先定位抢先定位是指企业在进行品牌定位时，力争使自己的产品品牌第一个进入消费者心智，抢占市场第一的位置。
经验证明，最先进入消费者心智的品牌，平均比第二的品牌在长期市场占有率方面要高很多。
而且此种关系是不易改变的。
一般来说，第一个进入消费者心智的品牌，都是难以被驱逐出去的。
如复印的“施乐”（Xerox）、租车行业的“赫兹”（Hertz）、可乐中的“可口可乐”（Cocacola）、凉茶中的加多宝、奶茶中的香飘飘、厨电中的方太等。
《定位》读书笔记(14篇)
《定位》读书笔记(14篇)《定位》读书笔记1有人说：“如果只看一本营销书籍，首选《定位》。
”定位--改观了人类“满足需求”的旧有营销认识，开创了“胜出竞争”的营销之道。
总序1.三次生产力革命：（1）特勒“科学管理”——“更聪明的工作方法”，大大提高了工作者的生产力。
（2）德鲁克“管理”——通过管理来提高组织的生产力。
（3）特劳特“定位”——通过“定位”这一新的生产工具，大幅提升品牌生产力。
2.定位四步法（1）分析整个外部环境，确定“我们的竞争对手是谁？竞争对手的价值是什么”（过多的选择、有限的心智，决定了经营方式已从顾客导向转向了竞争导向。
）（2）避开竞争对手在顾客心智中的强势，或是利用其强势中的蕴含的的弱点，确立品牌的优势位置——定位。
（3）为这一定位寻求一个可靠的证明——信任状。
（4）将这一定位整合进企业内部运营的方方面面，特别是传播上要有足够多的资源，以将这一定位植入顾客的心智。
3.品牌成主体、夺取“心智资源”、定位激发品牌生产力、定位提升运营绩效、定位客观存在、所有组织都需要定位。
引言1.沟通本身就是问题。
2.定位是一种观念，它改变了广告的本质。
这一观念如此简单，以致人们很难了解其功效之强大。
3.定位的最新定义是：如何让你在潜在客户心智中与众不同。
第一章到底何为定位1.定位的基本方法，不是去创造某种新的、不同的事物，而是去操控心智中已经存在的认知，去重组已存在的关联认知。
2.就创造而言，去创造某张未存在于心中的事物，即使是有可能，也一定是日益困难的。
3.我们还不明白“太多”的真正含义。
比如一家中型超市如今已拥有四万个存货单位（SKU）。
4.传播过度的社会。
人均200美元是基于广义的广告概念得出的。
如果你只计算“传媒开支”的话，1972年的实际数字是人均110美元左右。
而今天，这一数字已达到880美元。
我们确实生活在一个传播过度的社会里，而且没有情况好转的迹象。
5.传播过度的社会中，获得成功的唯一希望，是要有选择性，集中火力于狭窄的目标，细分市场。
定位理论
定位理论定位理论(Positioning)定位理论定位是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置。
定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西，而是去操纵人们心中原本的想法，去打开联想之结。
定位的真谛就是“攻心为上”，消费者的心灵才是营销的终级战场。
消费者有五大思考模式：消费者只能接收有限的信息、消费者喜欢简单，讨厌复杂、消费者缺乏安全感、消费者对品牌的印象不会轻易改变、消费者的想法容易失去焦点。
掌握这些特点有利于以帮助企业占领消费者心目中的位置。
而定位的方法有多种，如强化自己已有的定位、比附定位、单一位置策略、寻找空隙策略、类别品牌定位、再定位等。
定位（Positioning），是由著名的美国营销专家艾尔·列斯（AlRies）与杰克·特罗（Jack Trout）于70年代早期提出来的，当时，他们在美国《广告时代》发表了名为《定位时代》系列文章，以后，他们又把这些观点和理论集中反映在他们的第一本著作《广告攻心战略》一书中，正如他们所言，这是一本关于传播沟通的教科书。
1996年，杰克·特罗整理了25年来的工作经验，写出了《新定位》一书。
也许是更加符合了时代的要求，但其核心思想却仍然源自于他们于1972年提出的定位论。
定位理论的产生，源于人类各种信息传播渠道的拥挤和阻塞，可以归结为信息爆炸时代对商业运作的影响结果。
科技进步和经济社会的发展，几乎把消费者推到了无所适从的境地。
首先是媒体的爆炸：广播、电视、互联网，录音带、录像带、光盘使消费者目不暇接。
其次是产品的爆炸：仅电视就有大屏幕的、小屏幕的，平面直角的、超平的、纯平的，从耐用消费品到日用品，都给人以眼花缭乱的感觉。
再就是广告的爆炸：电视广告、广播广告、报刊广告、街头广告、楼门广告、电梯广告，真可谓无孔不入。
因此，定位就显得非常必要。
按照艾尔·列斯与杰克·特罗的观点：定位，是从产品开始，可以是一件商品，一项服务，一家公司，一个机构，甚至于是一个人，也可能是你自己。
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《定位》有感里斯和特劳特的《定位》一书，系统地归纳了有关定位的思想和理论。
“定位论” (Positioning)，认为在产品同质化、相似化的背景下，企业营销成败的关键是从传播对象即消费者的角度出发，由外向内使产品和品牌在消费者心目中占据一个有利位置，一旦产品和品牌占据了这个有利位置，企业就创造了品牌在消费者心理的差异，创造了品牌的个性化差异，也就意味着企业或其品牌得到了消费者的认同并且可以有效地解决企业销售问题。
《定位》以探讨广告传播的策略问题为起点，从广告学、传播学角度分析了很多成功和失败的案例，融会贯通地阐明了什么是定位以及如何定位。
虽然该书的初衷在于探讨广告传播策略问题，但书中提出的“定位”思想却很快成为营销战略的理论构架中的一个核心概念，成为整个营销专业知识中最富有价值的战略思想之一。
一、什么是定位？两位作者认为定位就是“在预期客户的头脑里如何独树一帜”，使公司或公司的产品、服务在预期客户头脑里占据一个独特的心理位置。
例如在汽车行业，VOLVE定位在“安全”，BMW 定位在“驾乘舒适”等。
理解定位的含义要注意两点：首先，定位要从一个产品开始，但定位不是要对产品做的事，而是对预期客户要做的事，即要在预期客户的头脑里给产品定位。
这就与单纯的产品定位（对产品功能、外观、价格等方面的设计与规定）区别开了；其次，定位的基本方法不是创造出新的、不同的东西，而是改变人们头脑里早已存在的东西，把那些早已存在的里联系重新连接到一起。
因为，大脑只接受与先有知识或经验相适应的东西。
二、为什么要定位？首先是从消费者角度，当今市场上，消费者可选择的产品越来越多，但购买产品的过程越来越短，消费者的大脑难以整理那么多信息，这时候企业就需要一个最简单而又能够说服顾客的理由。
如VOLVE的理由就是“安全”。
在目前的需求环境里要想生存和发展，必须在购买理由上比别人做得更优秀。
其次是从竞争角度，不少企业都有从众心理，喜欢跟在别人后面，他人做什么我就做什么，而不去分析需求，也不去分析趋势，最后大家就在一个战场上互相残杀。
在这个时候如果你没有明确的定位，人家喊什么你跟着喊，人家做什么你跟着做，肯定没有好下场。
三、怎样定位？1、定位的捷径——建立第一性位置。
这里所说的第一性概念并不是市场中的领导地位，而是从某个角度以第一的身份进入顾客头脑中的品牌，即在营销过程中领先。
这种第一性被认为是定位的捷径，也是企业获得成功的重要保证，因为率先进入顾客头脑的产品总是会树立一定优势。
2、产品延伸。
短期来看，产品延伸有一定优势，因为它可以利用原有品牌业已造成的影响力。
然而长期来看，产品延伸有着致命的劣势，因为延伸式产品在人们心目中没有独立的位置，它们很容易被人忘记。
它们只是原有品牌的卫星产品，将导致原有品牌所占地位模糊不清，最终结果将会使所有产品受影响。
进而作者提出了所谓的“跷跷板原则”：即一个名字不能用来代表两个彼此完全不同的产品，一个起来的时候，另一个就会下去。
3、领导者定位。
首先，领导者要强化最初的印象，把自家品牌固定在第一层。
尽量使自己的产品/服务成为该行业的代名词，但没有必要去做广告高呼：“我们是第一！”。
因为出于心理上的考虑，你的预期客户已经知道你是第一，这时他们就会纳闷：你心理为什么那么没底，非得要挂在嘴上。
进而他们就会怀疑你第一的真实性。
领导者该做的最好是设法提高预期客户头脑里的产品类别的档次。
正如早年IBM的广告通常都对竞争避口不提，专门宣传计算机的价值所在，而且是所有类型的计算机，不只是公司自己生产的类型，这样IBM就成为计算机的代名词，人们要买计算机时首先就会想到IBM。
其次，领导者要用多个品牌拦截对方。
这就是宝洁公司采取的经典的“多品牌”战略，或单一定位战略。
每一种品牌都有一个独特的定位，以便在预期客户的头脑里战局一定的位置。
这样，新产品层出不穷，公司也不必花气力去改变原有产品的定位。
最后，领导者要不露声色，克制傲气。
不要小瞧任何可能导致具有革命性的发明或发现，密切注视竞争对手的行动，要始终走在他们前面。
4、跟随者定位。
跟随者定位的目的在于超越领导者。
通常跟随者只是模仿领导者，但跟随者应意识到不能一味地仿效别人。
因为仿效的结果总是慢人一拍。
你必须趁局势不明之机发起进攻，这样才有可能赶超领导者。
跟随者定位的关键在于寻找空挡。
要想找到空子，你必须具有逆向思考的能力。
如甲壳虫“往小里想”的广告诉求。
当时汽车制造商一直热衷于加长和降低车身，使车形一年比一年流畅、美观。
然而半路却杀出个“大众甲壳虫”，车身又短又宽，丑陋不堪。
但这个丑陋不堪的东西却取得了巨大的成就。
空子的种类还有很多，如尺寸、价格、性别等。
5、给竞争对手重新定位。
当企业找不到空子可钻时就要给竞争对手重新定位。
要想让自家的产品进入消费者的大脑里，就要想办法将消费者的大脑中原有的关于竞争对手的产品消费意识清理干净，即将竞争产品排除出“脑中小阶梯”或使其占据不显要的位置。
因而，重新定位的关键在于从根本上动摇顾客现有消费心理。
四、《定位》的主要贡献1、对于广告传播的指导意义。
该书大陆中文版首次出版是在1991年，书名为《广告攻心战略——品牌定位》，可见该书的初衷在于讨论广告传播策略问题。
事实上，该书的主要论点都是基于对一些广告的分析而得出来的。
对于本书的广告传播主张可以归结为以下几点：第一，广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点，一个认定的区域位置，或者占有一席之地。
第二，广告应将火力集中在一个狭窄的目标上，在消费者的心智上下功夫，要创造出一个心理的位置。
第三，应该运用广告创造出独有的位置，特别是“第一书法、第一时间、第一位置”。
因为创造第一，才能在消费者心中造成难以忘怀、不易混淆的优胜效果。
第四，广告表现出的差异性，并不是指出产品的具体的特殊的功能利益，而是要显示和实现出品牌之间的类的区别。
第五，定位一旦建立，无论何时何地，只要消费者产生了相关的需求，就会自动地、首先地想到广告中的这种品牌、这家公司及其产品，从而达到“先入为主”的效果。
2、提出了营销理论三个时代的划分，开创了定位至少的新时代。
第一，产品至上时代。
20世纪50年代R．雷斯的USP（Unique Selling Proposition）理论迎合该时代的特征，成为营销理论的主流。
该理论的核心是每一种产品都应该发展一个自己的独特的销售主张或主题，并通过足量的重复传递给受众。
然而常常被称作“独特”特征的技术领先的时效性很弱，因为它很容易被模仿而导致“独特”的消失。
第二，形象至上时代。
20世纪60年代D．奥格威提出品牌形象论，掀起“品牌形象论”的旋风。
该理论相信广告是一个品牌形象的长期投资，它花费巨大的时间来塑造形象，寻求人们对它的注意力，从而使消费者在视觉、心理等方面获得满足。
第三，定位至上时代。
20世纪70年代以来，随着科学技术的发展和管理水平的提高，当今市场上众多的品牌不断涌现，产品之间的差异越来越小，同质性越来越高，企业间的竞争不断升级，人们面对数量庞大而且还在不断增加的企业形象显得无所适从，采取的是在心理上的排序和简化，只接受少数几个。
因此要想企业和产品脱颖而出，就要准确找准并击中顾客的心，在其心中占据位置。
营销理论的三个时代是一个逐渐提升的过程。
从单纯的推销到市场营销，从单纯的市场营销到营销与战略的协同，定位论对整个营销体系产生了重大影响，定位已经上升到战略的高度，成为与市场细分、目标市场并列的营销战略基本要素之一。
笔者认为它由广告策略到营销战略的提升突出体现在两个方面：第一，适用性。
里斯和特劳特提出定位论时，宣称找到了一种新的传播沟通方法，是为实现更好的传播效果服务的，因而它用之于实践，己经远远超出了广告而进入更为广阔的营销活动领域。
以往的USP理论、品牌形象论都是围绕产品或公司进行的、而定位论不仅适用于产品、公司，对于每个个人、一项服务、一个机构甚至是政治的、宗教的、组织的各方面都至关重要。
因此作为一种新的沟通方法，定位被视为获得成功的战略，广泛应用于一切需要传播沟通的场合。
第二，战略性。
定位打破了以往营销传播由内向外看的框框，它由外而内(从传播对象出发)的思考方式决定它是更高层面、战略性的。
它必定先于具体的营销传播策划，因为所有营销活动要在它的指导下进行。
由于它的目标是传播对象心目中的位置，而不是具体的传播物(产品、公司等)，不会随传播物更新而迅速转变，因为传播对象的心智不会轻易改变，因而定位是更长期的行为。
这就决定在营销活动中，USP、品牌形象论等广告策略理论都服务于它。
定位论是立足于战略层面的理论，更加高瞻远瞩。
五、总结中国的资本主义积累和传播业的发展到了2011年，已经类似美国70年代的处境，即中国作为世界工厂，拥有了无以伦比的消费商品制造能力，“山寨”就是这一能力的表现；其次，中国的媒体形成了大的极具覆盖能力的电广传播媒体集团、都市报业集团、杂志集团以及社会化的互联网传播平台，从最近10年中国知名企业的成长路径来看，成功者没有一家不在进行“定位”。
“定位”已成为整个营销专业知识中最富有价值的战略思想之一。
定位的意义已超出营销之专业范畴，上升为广义的成功之道。
定位技巧甚至可应用于“政治、战争、商业，乃至追求异性。
”。