行政部会议纪要
行政会议纪要范文（通用20篇）
行政会议纪要范文（通用20篇）行政会议纪要范文篇13月7日，我局在四楼会议室召开研究依法行政工作专题会议，会议议程如下：一、完善工作机制，推进依法治交建设(一)扎实推进依法治交建设。
及时总结和推广典型经验，巩固依法治畜工作成果，提升工作水平。
结合本单位实际，大胆探索，勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。
建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。
定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况，接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。
进一步加大水产畜牧兽医系统干部职工法律知识培训考核力度，通过采取自学与集中培训相结合方式，组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革，推进政府职能转变(一)继续深化行政审批制度改革。
按照统筹城乡发展的要求，准确把握合法与合理的关系，进一步清理并精简行政审批项目。
加强对行政审批事项的监督管理，深入落实行政审批过错责任追究规定。
逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。
在水产畜牧兽医行政权力进一步清理的基础上，建立行政权力动态管理机制，并加快推进行政权力网上公开透明运行工作，构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制，进一步提高水产畜牧兽医工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。
完善信息公开制度，依法向社会公开政府信息，大力推进决策公开，深入推进办事公开。
进一步拓宽信息公开渠道，提高政府信息公开内容的广度和深度，保证信息及时、全面和准确的公开，建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。
建立健全相关制度，完善突发事件监测和信息收集机制，强化突发事件预防和应急准备，加强基层站所应急队伍建设，提高水产畜牧兽医应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制，推进决策科学化、民主化、制度化(一)完善科学民主决策机制。
建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制，完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
行政人事部部门工作例会会议纪要
行政人事部部门工作例会会议纪要会议纪要xxx〔xxxx〕xx 号会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会会议时间：xxxx年xx月xx日(10：0011：30)地点：办公区x号会议室主持：xxx与会人员：xxx会议记录整理：xx行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。
会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报(一)行政前台：(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx日前到位;(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。
(二)档案模块：(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。
计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。
(三)后勤模块：(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。
此项例行工作今后于每月xx日前提交;(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块：(1)xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
专题行政会议纪要范文3篇
专题行政会议纪要范文3篇专题会议就是专门围绕一个主题开的会议，为本次专题会议作一个会议纪要，本文是小编为大家整理的专题行政会议纪要范文，仅供参考。
专题行政会议纪要范文一：XXXXXX国土资源管理分局XXXXXX教育委员会专题会XXXXXX监察局XXXXXX人民政府征地办公室议纪要XXXXXXXXX人民政府xx年x月x日关于研究解决XXXXXXXXXXXXX有关问题的会议纪要20xx年8月19日，区国土分局XXX、区教委XXX、区监察局XXX、区征地办XXX、XXXX政府XXX等相关领导同志在XXXX会议室专题研究了XXXXX的有关问题。
现将会议议定事项纪要如下：一、理清XXXXXX情况，找出存在的主要问题。
XX村xx社有土地总面积xxxx亩，其中耕地xx亩，园地xx亩，在籍人口xx人。
xxxx政府为了发展小城镇建设，已占用该社土地面积xxx亩。
在实施本次学校征地补偿过程中，群众强烈要求扣除已占用的土地，否则拒绝配合该项目征地工作，将严重影响该项目的建设用地交付时间，以致对整个项目的施工建设产生不良影响。
二、解决xxxx问题的共同决议。
为尽快推动该项目的征地拆迁工作，确保xxxx教育事业的健康发展，经过与会同志的讨论研究，按照"实事求是，尊重历史"的原则，会议一致同意：在实施xxxxxxxxx相关事宜时，扣除xxxxx政府已占用的土地面积，按照现有实际土地面积进行计算。
二0xx年xx月xx日专题行政会议纪要范文二：会议名称安全主管会议会议时间年月日下午会议地点主持人记录出席人员会议内容：本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
会议纪要行政部门年度预算编制与审议
会议纪要行政部门年度预算编制与审议会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：行政部门会议室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX等会议目的：本次会议旨在对行政部门下一年度的预算编制与审议进行讨论和决策，确保经费使用合规、高效。
一、行政部门年度预算编制1. 概述根据上级主管部门的要求，行政部门需及时编制下一年度的预算方案，确保合理分配资源。
2. 预算编制流程2.1 收集信息行政部门应收集过去一年的经费使用情况、改进需求和目标等信息，为预算编制提供依据。
2.2 制定预算指标行政部门根据工作计划、项目需求等因素，制定相应的预算指标，确保各项工作得到适当的经费支持。
2.3 预算填报行政部门根据预算指标，填写预算申请表，并按要求提交给财务部门。
3. 预算编制注意事项3.1 合理预算行政部门应根据实际需求合理预算，避免过高或过低估计，确保资源的有效利用。
3.2 预算合规行政部门的预算编制应符合财务制度和相关规定，确保预算的合规性和透明度。
二、行政部门年度预算审议1. 审议程序经编制的预算方案需报送给行政部门领导，并经行政部门领导审议，确保预算的合理性和可行性。
2. 审议内容2.1 预算细项行政部门领导将对预算方案中的具体细项进行审议，确保经费的分配合理。
2.2 预算限额行政部门领导将对预算方案中的总体限额进行审议，确保整体预算不超过合理范围。
3. 重点审议事项3.1 重点项目行政部门领导将对预算方案中的重点项目进行重点审议，确保这些项目得到足够的经费支持。
3.2 方案调整如有需要，行政部门领导可根据实际情况对预算方案提出调整意见，并与相关部门进行协商。
三、会议纪要1. 会议纪要的编写会议纪要由行政部门秘书处负责编写，内容应准确记录会议要点和决策结果。
2. 会议纪要的传达会议纪要经主持人审核后，应及时传达给参会人员和相关部门，确保大家对会议内容的理解一致。
3. 会议纪要的保存会议纪要需妥善保存，作为后续预算执行和监督的重要参考文件。
行政单位内部会议纪要范文
行政单位内部会议纪要范文会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 会议开始于XXXX年XX月XX日上午X点，主持人XXX 首先对本次会议的目的和议程进行了简要介绍。
2. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
3. XXX就XXXX进行了汇报，XXXX进行了讨论，并就XXXX提出了建设性意见。
XXX对XXXX进行了总结并提出了下一步的工作计划。
4. 其他事项讨论：XXX对XXXX进行了讨论并做出了决议。
5. 会议总结：XXX就本次会议进行了总结，并提出了明确的工作要求和目标。
会议结束于XXXX年XX月XX日下午X点，主持人XXX宣布会议结束。
记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX经过本次会议的讨论，针对XXXX事项我们明确了具体的工作分工和时间计划。
针对XXXX提出的问题，我们提出了XXXX的解决方案，并确定了下一步的工作重点和目标。
希望各位能够按照会议上确定的工作计划，积极主动地配合工作，确保任务顺利完成。
另外，对于会议中提出的其他事项，我们也进行了充分的讨论和决策，达成了共识并制定了相应的措施。
我们相信在大家的共同努力下，这些问题一定会得到圆满解决。
最后，请各位在工作中务必做到密切配合、高效沟通，协同努力，共同完成好本次会议确定的工作目标。
希望大家能够保持高度的工作热情和团队合作精神，为实现我们的工作目标而共同努力。
会议记录人：XXX会议签字：XXX、XXX、XXX、XXX整个会议在和谐、积极的氛围中圆满结束。
期待各位在今后的工作中再创佳绩，感谢大家的积极参与和支持。
行政部工作例会会议纪要
行政部工作例会会议纪要日期：20xx年12月2日时间：10:30—12:00地点：一号会议室主持人：XXX记录人：XXX会议主题：行政部12月份工作例会出席人：XXX为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议一、本次会议内容提纲1、十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排2、第三季度巡查问题点整改情况3、第四季度巡查准备工作二、本次会议主要内容（一）十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排行政企划模块十一月工作完成情况1、举办总务后勤业务标准化培训两场2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成4、完成分公司年度资产盘点工作5、完成XX后勤供应商综合评估及XX宿舍白蚁消杀及预防工作6、完成春晚节目的前期准备工作7、筹办“XX情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作2、参加广东省房协xx周年庆典节目筹备3、完成粤XX车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作5、完成分公司年终晚宴节目准备工作6、完成第四季度员工生日活动7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源模块十一月工作完成情况1、跟进完成20xx年组织架构编制及预算工作2、完成新制度、部门业绩考核的培训工作3、配合完成物业安管办主管竞争上岗事宜4、招聘员工22人入职到位率达805、按照新版《福利制度》更新相关福利标准6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。
人力资源模块十二月份重点工作安排1、完成基层员工10人、非基层员工4人的招聘工作2、举办广东省商校实习生茶话会工作12月1日下午已完成3、跟进员工年度绩效考核完成情况、跟进工程系统季度考核情况4、完成《工伤操作指引》的审批发布5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。
行政部门会议纪要
行政部门会议纪要会议时间：YYYY年MM月DD日地点：XXX会议室会议主题：行政部门工作安排与沟通会议人员：1. [姓名] - 行政部门主管2. [姓名] - 行政部门成员3. [姓名] - 行政部门成员4. [姓名] - 行政部门成员会议议程：一、会议开场1. 主持人宣布会议开始。
2. 行政部门主管对出席人员表示欢迎并介绍会议议程。
二、回顾上次会议记录1. 行政部门主管请一名成员回顾上次会议记录。
2. 对上次会议记录进行审核和讨论，确保准确性。
三、行政部门任务分配1. 行政部门主管介绍最新工作任务和目标。
2. 讨论并确定各部门在实现目标方面的具体任务。
3. 对任务的优先级进行讨论和确定。
四、沟通与协作1. 各部门成员就工作中遇到的问题和困难进行讨论和解决方案的提出。
2. 分享工作进展和经验，提供互相帮助和支持的机会。
3. 促进不同部门之间的沟通和协作，以提高整体工作效率。
五、下次会议安排1. 行政部门主管确定下次会议的时间、地点和议程。
2. 邀请相应的人员参加下次会议。
六、其他事项1. 在会议期间提出的其他事项进行讨论和处理。
会议总结：该次会议旨在加强行政部门内部工作的协调和沟通，各部门成员积极参与并就工作任务进行分配和讨论。
通过分享经验和解决工作中的问题，促进了整个行政部门的协同效应。
下次会议将进一步落实本次讨论的任务和安排，并持续推动行政部门的工作目标的实现。
会议记录人：[姓名]会议主持人：[姓名]日期：YYYY年MM月DD日附件：[相关文件、报告等]。
公司行政会议纪要模板(3篇)
公司行政会议纪要模板（3篇）公司行政会议纪要模板（精选3篇）公司行政会议纪要模板篇1时间：__年_月_日地点：公司四楼会议室主持：记录：主要内容：一、前阶段工作总结：1、结合市府、有限公司关于"世博会与上海新一轮发展"大讨论及开展"诚信服务"2、"非典"预防工作。
"非典"预防工作是这一段时间的工作重点，公司专门发布了紧急通知，针对公司施工点多面广的特点，我们要加强对流动人员的控制，同时做好办公区域的消毒工作，对这项工作，希望大家高度重视。
3、立功竞赛工作。
自3月8日召开立功竞赛动员会以来，各项工作正在落实之中。
今年竞赛工作的重点是推行：立功竞赛管理工作作业指导书"，推行菜单式管理，推进竞赛管理工作的制度化，规范化，同时要求各施工项目明确各自的竞赛重点，如西气东输工程的焊接质量管理。
4、文明工地创建。
今年，外高桥二期和西气东输项目争创上海市文明工地。
5、班组建设工作。
根据公司今年施工管理工作的新特点，我们制定了新的班组建设实施意见，推出四种形式的班组建设模式。
6、宣传工作。
各施工点，包括漳州、深圳、宁波等外地施工项目，都及时将信息传递到公司，确保公司新闻的全面、及时。
7、党建工作。
新成立南京、宁波项目党支部。
南京项目由马荣华同志任书记，宁波项目由吕国清同志任书记。
8、漳州工程开展党员责任区活动。
缪书记最近到漳州项目，开展思想政治工作调研，今后外地施工点不断增加，如何做好职工的思想政治工作是一个新课题。
9、民主管理工作，落实职代会精神，推行公司领导干部接待日制度，从4月份起，双月的第一个星期五为公司领导接待日。
另外工会的民主管理专门小组去年的工作总结和今年的工作规划工作也基本完成。
10、关心职工，对生病困难职工的帮困工作，对外地施工点职工家庭有困难的职工及时家访，做好信息沟通工作。
11、举办了二级工会干部学习班。
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行政部会议纪要
篇一：行政会议纪要办公会议纪要
行政系统第四次工作会议纪要
会议主题：XXX
会议时间：XXX
会议地点：XXX
会议主持：XXX
与会人员：XXXXXXXXXXXXXXX
特邀嘉宾：XXX
缺席人员：XXX
会议记录：XXX
基本议程：1、集团各部及各子公司做工作汇报；
2、XXX对各部工作汇报做指导讲话；
3、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排；
4、集团成员组织学习会议精神。
会议内容：
为检阅各公司XXX的工作完成情况，统一部署20XX年第四季度的工作任务，增进人员的沟通交流，集团行政人事中心特组织了行政系统第四次工作会议，现纪要如下：
一、集团各部及各子公司做工作汇报
集团行政、人事、iT三部经理及11家公司（含台州中通温岭展
厅）行政部负责人按秩序分别做了《1-8月份工作总结和第四季度的工作规划》的工作汇报发言。
黄岩翔远因故未能做汇报，台州森元缺席会议。
二、XXX对各部工作汇报做指导讲话
针对集团各部及各公司的工作汇报发言，XXX提出了三点意见和
建议：
1、详略得当，统筹安排，充分提高工作会议效能。
经过3个小时，集团各部及各公司的工作汇报才告一段落，在这一过程中，大部分发言人都照本宣科，没有很好地体现出时间观念和集体观念，该现象在今后的会议中应注意避免。
提升工作总结能力应遵循“工作总结与计划详细化、规范化，工作汇报简明化、重点化”这一原则。
而要提高工作会议效能，必须从三方面入手：一是明确会议的意义和目的，二是控制会议的形式和纪律，三是把握会议的程序和议题。
每位发言人应注重场合，做汇报时要简明扼要，抓住工作要点，严格控制发言时间，从全局出发统筹安排发言内容，避免因为个人发言时间过长造成整体会议的延后拖沓。
2、加强宣传，步步为营，按照方案及任务分解落实各项工作。
从各部第四季度的工作规划来看，部分行政人员已经意识到将“活力中通”的思想融入到工作规划中去，大部分总结与计划中未言明具体步骤。
现下发《活力中通体系建设布置方案》及《活力中通建设大纲暨第一期工作任务分解》两份资料，请各位行政人员带回去好好研究，多跟
各自总经理宣传倡导，接下来行政工作的重心都将围绕这一战略组织展开，大家要立足本职工作，做好上传下达工作，打破固化的思想格局，将方案及任务分解中的各项具体事务技巧性地结合到日常工作中去。
3、言行意合，落地成型，将“活力中通”体系建设落到实处。
不少公司总是拿厂方的标准来要求自己，这是需要转变的观念，因为厂方追求的是销售额，他们提供给企业的返利已大不如前。
目前，汽车销售行业高利润时代已经过去，在激烈的市场竞争中，要想赢利必须增加三种方法：财务赢利、人才赢利和管理赢利。
我们行政的工作重点就是通过业务锻炼、人才培养的人才赢利模式和节支增收、规
范权限的管理赢利模式这两种方法来促成企业的最终赢利。
在此，希望各位行政人员充分发挥各自动手动脑能力，通过方案、细节和具体事务安排三方面工作逐步实现管理模式的定型。
要紧跟集团的战略步伐，落实各项工作，如要定期召开管理会议、提交各部工作总结与计划、利用考核优化激励等等，脚踏实地的开展工作，与各部门、与总经理相互支撑，共同促使优化的管理模式落地成型。
为帮助大家理解、认识和学习，XXX对“活力中通”体系建设进行了现场示范和演练。
三、XXX对“活力中通”体系建设做统一部署安排
XXX站在促进企业优化升级的高度、深入挖掘企业弊病的深度、及帮助个人受益进步的广度上，对落实“活力中通”体系建设进行了统一部署安排。
1、严抓劳动纪律不放松。
在上月行政月度检查中，发现个别公司存
在包庇员工请假等现象，本月起劳动纪律检查情况将与总经理考核挂钩，若发现包庇请假者、吃空饷者，将严厉查处，相关行政人员也要扣绩效工资以示惩戒。
2、高度重视集团战略不懈怠。
对于集团的战略方针，各子公司应高度重视，从大局观念出发深刻学习、深入理解，坚决落实各项战略工作。
3、政通人和不封闭。
从日常暴露出来的问题中来看，各子公司均存在上下不通的现状，今后在日常事务中要掌握办事的程序、方法和技巧，进一步提高工作效率。
4、善于学习不无知。
多学多思是进步的基础，各位要看到自身的短板，要善于学习借鉴别人的长处与优点，擅长学习吸收，学会将集体的智慧融为己身、活学活用、融会贯通。
5、治理“乱症”不手软。
“活力中通”体系建设中，治乱是一项关键工作，在治乱高峰期，要注意实事求是、立足现实、科学判断，
做到不造谣、不跟风。
6、敢作敢当不推诿。
行政系统员工在开展工作时应该要敢于承担责任，不逃避、不退缩、不扯皮，应多多注意反省和思考。
森元行政因前任总经理带走公司电话一事请江总报董事长，针对该事江总指出，各自责任分工明确，切勿因其他因素不去面对或乱了本位次序与责任。
为此，万森特行政XXX在会上讲述了一个乾隆与和珅的小故事，江总希望所有行政人员引以为戒，认清自身定位和服务对象，要敢作敢当、有勇有谋，逐步迈向职业化、专业化的职业经理人之路。
7、用实事说话不虚空。
“活力中通、幸福中通”能否真正实现，关键在于落实，倘若只说不做，那所谓的管理模式改革定型必将流于形式，最终成一纸空文。
因此，各位行政人员首先要用实际行动来落实这项战略，在做日常事务中，不拘泥于形式主义，不为完成任务而敷衍了事，要善于思考工作技巧和方法。
例如，在做节支增收时，应及时进行每月累计的统计，根据年度节支目标设定月度目标，发现没有达标后应及时调整以确保不偏离最终目标；在对部门进行绩效考核时，应设立标准化、数据化的衡量指标，用公平公正的得分排名次，将每个部门的管理依据事实排先后，提高全员的忧患意识，从而先进带落后，最终促成各个部门齐头并进。
四、集团成员组织学习会议精神
9月11日上午8：30分，集团行政、人事二部成员在江总办公室组织讨论学习10日下午会议精神。
会议以个人简述会议心得体会为开端，展开批评与自我批评，互相交流感想，共享学习成果，从而深刻总结会议精神，领会会议精髓。
对此，XXX做了补充指导讲话：1、XXX指出会议结束后要做好三项工作，一是感悟会议精神，二是安排落实，三是讨论深化。
2、XXX指出，工作的进步、学习的提高等等要从三方面系统地
着手才能有所收获：一是针对性的学习，二是解决性的措施，三是消化性的感悟。
比如，在10日下午行政系统工作会议中，如何去发现别人的优点和长处，对照自身的缺点与不足，取人之长补己之短，是互相观摩学习的重要意义所在，其次是发现平时没有关注的事务，关
心一些疑难杂症的解决之道，吸收消化成自己的东西，从人格魅力、业务能力等多方面下手，逐渐培养、锻炼发展自身的管理艺术。
3、针对总结计划和三会，XXX表示，总结与计划不仅仅是简单的汇报工作事项，它体现出的是一个人、一个团队、乃至一个企业的管理水平，从总结计划中可以发现该团队的思维模式和管理模式。
今年是中通集团管理模式定型之年，“活力中通”是目前的战略重点，行政人事各项事务都要紧紧围绕这一中心。
三会指总裁办公会、系统办公会及总经办会议。
从管理层次上来说，总裁办公会是大局、全面的“标”与“管”，注重企业发展大方向上的掌控；系统办公会是纵向的业务层面上的“管”与“理”；而总经办会议则是横向的具体操作层面上的“管”、“理”、“行”，即是将管理工作推行下去，使之落地生根。
如何落地成型？主要从方案、活动、细节、具体事务、奖惩考核、时间结点这六步分解完成。
4、随后，XXX对行政、人事二部的工作进行指导，对工作不足之处予以批评指正，并布置了下一阶段的工作安排。
篇二：行政人事部部门工作例会会议纪要
1会议纪要XXX〔20XX〕11号会议名称20XX年11月第一次行政部门例会会议时间20XX年11月8日1000—1130地点办公区1号会议室主持XXX与会人员XXX会议记录整理XX行政人事部于20XX 年11月8日在1号会议室召开11月份第一次部门例会。
会议中XXX 就近期各模块工作进行指导并对XXX巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。