公司周工作报告人力资源部门
人力资源实习工作报告优秀(5篇)
人力资源实习工作报告优秀一、实习背景我是XXX大学经济与管理学院的一名人力资源管理专业的三年级学生，在大三下学期时，我有幸获得了一家知名企业的人力资源实习机会。
这次实习的时间为3个月，从2021年3月至2021年6月，我在公司人力资源部门积极参与了部门日常工作，并且参与了若干重大项目的实施，收获颇多。
二、实习目标在实习开始之前，我制定了以下几个实习目标：了解企业的人力资源管理模式，学习并熟练掌握人力资源部门的日常工作流程，提升专业知识和实践技能，锻炼团队合作和沟通能力，为今后顺利就业打下基础。
三、实习内容1.了解企业的人力资源管理模式在入职的第一周，我主要是通过与公司的HRBP、人事专员等进行交流，了解了企业的招聘、培训、绩效考核、员工关系等各个环节的运作方式。
此外，我还参与了与其他部门的交流会议，了解了不同部门的需求和业务流程，从而为人力资源工作提供更全面的支持。
2.学习并熟练掌握人力资源部门的日常工作流程在实习期间，我积极参与了部门的日常工作，包括简历筛选、面试安排、新员工入职、员工培训等。
在这些工作过程中，我学会了如何与招聘渠道合作，如何制定有效的面试流程，如何组织新员工入职培训等。
通过实践，我对人力资源管理的各个环节有了更深入的了解，并且掌握了相关工作的方法和技巧。
3.参与项目实施在实习期间，我还有幸参与了公司的一些重大人力资源项目的实施。
例如，我参与了公司人事信息系统的升级和优化，负责与供应商合作，收集需求，测试系统等。
通过这个项目，我学会了如何与外部合作伙伴进行有效的沟通和协调，为公司提供更好的服务。
四、实习收获1.专业知识和实践技能的提升在实习期间，我不仅巩固了大学课程中学到的人力资源管理理论知识，还学会了如何将理论知识应用于实际工作中。
通过参与各种实际工作，我获得了很多实践经验，并掌握了一些应对实际问题的技巧和方法。
这些知识和技能的提升将对我的未来发展产生积极的影响。
2.团队合作和沟通能力的锻炼在实习期间，我参与了很多团队项目，学会了如何与团队成员进行有效的合作和沟通。
人事办事员周工作总结
人事办事员周工作总结
这个月工作总结：
本月工作任务重点在于完善员工档案管理和人事事务处理工作，下面对本月的
工作情况进行总结：
1. 员工档案管理：
本月重点在于完善员工档案管理工作，核对员工档案资料，确保信息准确完整。
对离职员工档案进行整理归档，确保安全保密。
同时，及时更新在职员工档案信息，保证员工信息数据的准确性。
2. 人事事务处理：
本月根据公司安排，及时处理各类人事事务，包括员工入职办理手续、离职手续、调动手续等。
确保人事流程规范、及时。
及时更新公司人事制度，与部门负责人进行沟通，解答员工人事问题，维护员工关系。
3. 绩效考核：
本月参与公司绩效考核评定工作，根据公司考核标准，评定员工绩效，并及时
向上级汇报。
根据绩效考核结果，提出改进建议，帮助员工提高工作绩效，助力公司业绩增长。
4. 培训管理：
本月与培训部门合作，参与员工培训计划的制定与落实，确保员工培训工作顺
利进行。
及时汇总员工培训情况，为公司制定培训方案提供数据支持。
跟踪员工培训效果，为公司人才培养提供支持。
5. 问题解决：
本月积极帮助员工解决遇到的各类问题，包括薪资调整、假期申请、保险福利等。
及时跟进处理，确保员工权益得到保障。
同时，及时向部门负责人汇报重要问题，协助解决难题，确保工作进展顺利。
本月工作总结完毕，感谢公司领导和同事们的支持和配合，我会继续努力，做
好人事工作，为公司发展贡献力量。
希望在下个月的工作中，能够取得更好的成绩，谢谢！。
公司人力资源工作报告（三篇）
公司人力资源工作报告一、概述本报告旨在总结公司过去一年的人力资源工作，包括人力资源规划、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系和员工离职管理等方面的工作情况。
通过对这些工作的分析和评估，为公司今后的人力资源决策提供参考和建议。
二、人力资源规划1.了解公司战略目标和发展需求，进行人力资源需求分析。
2.通过人员编制计划和预测，确保公司在各个岗位上有足够的人员。
3.与各部门沟通，制定人力资源招聘计划。
三、招聘与录用1.根据招聘需求，制定招聘方案。
2.发布招聘信息，通过多种渠道吸引优秀的求职者。
3.对求职者进行筛选和面试，选择适合的人才。
4.进行背调和体检程序，确保招聘的人员符合公司要求。
5.制定入职培训计划，帮助新员工尽快适应公司环境。
四、培训与发展1.根据员工的职业发展需求和公司战略，制定培训计划。
2.组织各种培训活动，包括内部培训、外部培训和岗位轮岗。
3.通过定期评估和反馈，提高培训效果。
4.激励员工持续学习和提升个人能力。
五、绩效管理1.制定绩效评估标准和流程。
2.进行员工绩效评估，包括定期绩效评估和项目绩效评估。
3.与员工讨论绩效评估结果，制定个人发展计划。
六、薪酬福利管理1.根据市场调研和公司财务状况，制定薪酬制度。
2.管理薪资发放和福利待遇，确保公平公正。
3.根据员工表现和绩效评估结果，进行奖惩和激励措施。
七、员工关系1.建立和谐的劳动关系，促进员工与公司的沟通和合作。
2.组织员工活动，增强员工凝聚力。
3.处理员工投诉和纠纷，维护员工权益。
4.定期进行员工满意度调查，了解员工需求和反馈。
八、员工离职管理1.管理员工离职手续，包括办理离职手续、交接工作等。
2.进行离职面谈，了解员工离职原因和反馈。
3.对离职员工进行调查和分析，改进公司的离职管理。
九、总结与建议通过对公司人力资源工作的分析，总结如下：1.人力资源规划方面，需要更加贴合公司战略目标和发展需求，加强与各部门的沟通。
公司人力资源部工作总结及述职报告5篇
公司人力资源部工作总结及述职报告5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，公司人力资源部在公司的正确领导下，充分发挥部门职能，积极履行岗位职责，不仅完成了日常的基础性工作，还配合公司完成了多项重大任务，现将一年来的工作总结如下：一、基础性工作1. 招聘与录用XX年，公司各部门都面临着项目开展的任务，对人才的需求较为迫切。
人力资源部在招聘与录用环节上，严格遵循公司领导“因事择人、人岗匹配”的指示精神，为公司招录了合适的人员。
同时，为保障公司利益，我们严格把关，对申请入职的人员进行严格的审核，确保新员工符合公司的用人标准。
此外，我们还协助各部门完成人员录用手续，签订劳动合同及缴纳社保等必要的手续，使员工感受到公司的规范管理。
2. 培训与开发为提升员工的业务水平及工作技能，我们定期举办各种培训活动。
在培训过程中，我们针对不同岗位、不同人员制定相应的培训计划，确保培训的针对性和有效性。
同时，我们还注重员工的职业发展，为部分有潜力的员工提供晋升机会，激发其工作积极性。
此外，我们还协助其他部门完成各项专项培训，如安全培训、团队建设培训等，以全面提升公司的整体实力。
3. 绩效管理为激发员工的工作积极性，我们根据公司的实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
在考核过程中，我们遵循公正、公平、公开的原则，对员工的工作表现进行评价。
同时，我们还根据考核结果，为员工提供了相应的奖励和晋升机会，激励其再接再厉。
二、重大任务完成情况1. 薪酬体系调整为提高员工的满意度和忠诚度，我们根据市场情况和公司的实际情况，对公司的薪酬体系进行了调整。
在调整过程中，我们充分听取了员工的意见和建议，确保新的薪酬体系能够更好地符合员工的需求。
同时，我们还协助各部门完成薪酬调整手续，确保调整工作的顺利进行。
2. 企业文化建设为增强公司的凝聚力和向心力，我们积极推动企业文化建设。
通过举办各种文体活动、团队建设活动等，我们增强了员工之间的沟通和交流，提升了团队的协作精神和创新意识。
人力资源周工作
人力资源周工作
本周是人力资源部门的周工作，我们将着重关注以下几个方面的工作内容。
首先，本周我们将全面查看员工的考勤情况。
通过对员工的考勤记录进行核对，我们可以了解到每位员工的出勤情况、迟到早退情况等。
这样有助于我们及时发现问题，做出合理的调整和处理，确保办公室的正常运转。
其次，本周我们将进行员工绩效评估工作。
绩效评估是人力资源管理的重要环节，通过对员工的绩效进行评估，可以全面了解每位员工的工作表现和能力水平，为今后的晋升、奖惩等决策提供依据。
此外，本周我们还将进行员工培训和发展工作。
人力资源部门负责为员工提供
相关的培训和发展机会，帮助他们提升工作能力和技能水平。
通过定期的培训活动，可以不断提升员工的综合素质，提升整个团队的战斗力。
另外，本周我们将制定员工福利政策。
员工福利政策是企业吸引和留住人才的
重要手段，通过不断完善和创新福利政策，可以提高员工的工作积极性和满意度，增强员工的归属感和忠诚度。
最后，本周我们还将进行人力资源数据分析工作。
通过对员工数据的统计和分析，可以及时发现人力资源管理方面的问题和瓶颈，为企业的决策提供数据支持，有针对性地进行管理和调整，推动企业持续健康发展。
以上即是本周人力资源部门的工作内容，我们将全力以赴，做好每一个细节，
为企业的发展贡献力量。
感谢您对我们工作的支持和信任！祝企业蒸蒸日上，员工事业有成！。
人力资源的工作报告【10篇】
人力资源的工作报告【10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源专员周报报告范本
人力资源专员周报报告范本周报日期：具体日期员工姓名：＿____部门：人力资源部一、本周工作总结（一）招聘与入职1、本周共发布了X个职位招聘信息，涵盖了具体职位等岗位。
2、筛选简历X份，其中符合初步要求的有X份，并与X位候选人进行了电话沟通。
3、安排面试X场，实际参加面试的人数为X人。
4、成功录用X人，分别为具体职位及姓名，已完成入职手续办理。
（二）培训与发展1、组织了新员工入职培训，共X名新员工参加，培训内容包括公司概况、企业文化、规章制度等。
2、协助部门主管制定了具体部门的内部培训计划，并与培训讲师沟通确定了培训时间和课程内容。
3、收集了员工的培训需求反馈，发现员工对具体技能或知识领域的培训需求较为强烈。
（三）绩效管理1、协助各部门主管完成了本月员工绩效评估的初步评分工作，共涉及X名员工。
2、对绩效评估结果进行了初步分析，发现部分员工在具体工作指标方面存在不足。
3、与绩效表现不佳的员工进行了沟通，了解其工作中的困难和问题，并提供了相应的改进建议。
（四）员工关系1、处理了员工的日常咨询和投诉X起，主要涉及工资福利、工作安排等方面。
2、组织了本周的员工生日会，增强了员工的归属感和团队凝聚力。
3、与X位员工进行了离职面谈，了解其离职原因，并整理相关数据为后续改进工作提供参考。
二、问题与解决方案（一）招聘方面1、问题：部分职位招聘难度较大，如具体职位，长时间未招到合适的人选。
原因分析：该职位对专业技能要求较高，且市场上相关人才供应不足。
解决方案：拓宽招聘渠道，除了常规的招聘网站，还在行业论坛和社交媒体上发布招聘信息；与相关专业院校建立联系，提前储备人才。
（二）培训方面1、问题：部分员工对培训内容的吸收和应用效果不佳。
原因分析：培训方式较为单一，缺乏实践操作环节；培训时间安排不够合理，影响员工的参与度。
解决方案：丰富培训方式，增加案例分析、小组讨论和实际操作等环节；根据员工的工作安排，灵活调整培训时间。
人力资源周工作
人力资源周工作这周是人力资源部门的一个繁忙周，我们为了有效管理和利用公司的人力资源，完成了以下工作：首先，我们进行了员工绩效考核。
对每位员工的工作表现进行评估，了解其工作情况和表现，及时发现问题并进行相应的改进和奖惩措施。
通过绩效考核，可以激励员工提高工作效率和质量，同时也可以发现和培养优秀人才，促进团队的发展和壮大。
其次，我们进行了招聘工作。
因为公司业务扩张，需要新增人员加入我们的团队。
我们发布了招聘信息，筛选合适的人才，进行面试和评估，最终确定了新的员工人选。
招聘工作是人力资源部门的重要任务之一，通过招聘优秀人才，可以为公司的发展壮大提供有力支持。
另外，我们还进行了员工培训。
对现有员工进行技能培训和岗位培训，提升其岗位技能和综合素质，适应公司业务发展的需要。
员工培训有助于提高员工的工作能力和专业水平，增强员工的归属感和团队凝聚力，推动企业的持续发展和创新。
此外，我们进行了员工福利管理。
根据公司制定的福利政策，对员工的福利待遇进行管理和调整，确保员工的权益得到保障，增强员工的满意度和忠诚度。
员工福利管理是激励员工、提高员工幸福感和工作积极性的重要手段，对公司的发展和稳定起着至关重要的作用。
最后，我们还进行了员工关系管理。
及时了解员工的需求和意见，善于沟通和协调员工之间的关系，解决员工之间的矛盾和纠纷，营造和谐的工作氛围和团队氛围。
良好的员工关系管理有助于提升员工的工作效率和满意度，推动公司的发展和进步。
通过本周的努力和工作，人力资源部门顺利完成了各项工作任务，为公司的发展和壮大提供了有力支持。
我们将继续努力，不断提升自身的专业水平和工作效率，为公司的长远发展和全面提升的目标努力奋斗。
感谢各位员工的支持和配合，让我们共同努力，为公司的未来创造更加美好的明天！。
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三、人力管理：
招聘：
1、本周预计简历数222，电话量213，面试人数40，OFFER量17，预计入职业务13人。预计本月业务招聘完成率20%。（本月计划招聘78人,实际缺编业务64人，14人为储备人员））
2、追踪上周面试人员面试结果，并确认待报到人数及时间。
3、同行挖角、追踪新渠道，并与目标人员进一步沟通。
XXX公司周工作报告
汇报部门
公司
汇报日期
第一部分：本周工作开展情况
三、人力管理：
招聘：
1、本周预计简历数139，电话量136，面试人数23，OFFER量8，预计入职业务5人。预计本月业务招聘完成率6%。（本月计划招聘78人,实际缺编业务64人，14人为储备人员）
本周实际简历数100，电话量91，面试人数15，OFFER量3，本周入职业务3人，。实际本月业务招聘完成率3%。（本月入职业务3人，计划招聘78人）。
4、招聘渠道开发：
xxxx、xxxx、xxxx、xxx本周重点跟进了分公司智联独立帐号的开通，
其中xxx目前正在试用58同城网站和赶集网，金融英才网从7月1日开始试用。
xxxx依旧使用常熟零距离论坛前程无忧，58同程进行网络招聘，提高招聘质量。
5、内部推荐：
xxxxx本周推荐2人，1人目前尚未获取简历和预约面试，后期待跟进，另外1人考虑做风险控制这一模块，与目前招聘岗位不符；
xxxx：合计21人（试用3人，正式18人）；满编
xxx：合计48人（试用15人，正式33人）；缺编3人（业务经理3人）；
xxxx：合计32人（试用9人，正式23人）；缺编19人（高级经理1人，团队经理4人，业务经理14）；
xxxx：合计34人（试用16人，正式18人）；缺编17人（党群办公室主任1人，高级经理1人，团队经理3人，业务经理12人）；
2、待报到人员追踪：
xx：待报到4人:占文静、奚倩、刘端、顾顺亮。
xxxx：待报到业务2人（金龙，体检中；陶晨，原公司工作交接中预计还需一周时间）。
xxxx：预计下周入职1人：彭臻焕
xபைடு நூலகம்xx：预计尚镒书预计下周收缴完毕
xxxx：待入职人员跟踪进度：1人。
xxxx暂无入职
3、现场招聘情况：因人才市场效果一般，暂时放弃此渠道。
2、数据上报：入职、转正、调岗、离职。
3、NC系统入职、转正、调岗、离职、邮箱等信息维护。
每周至少系统检查一次。
4、日报、周报提交准时、准确。
5、入职人员资料及时归档。
6、做好离职人员面谈记录。
汇报人签字：
4、鼓励公司同仁内部推荐。
培训：
1、根据实际情况开展新进员工入职培训。
2、培训计划：业务部门人员产品细则培训，加强自身业务能力。
薪资：
1、每日汉王考勤记录下载及人员请假统计
2、提交社保登记表及参保人员基本信息表至苏州市公司薪资专员
3、提交退工单至苏州市公司薪资专员
4、做好女员工生育津贴管理。
员关：
1、人力情况每日统计。
3.社保公积金：a.本周办理完成社保旧账户注销事宜并交换社保登记证；b.本周将新账户社保登记证领回；c.本周开展社保年度申报单位2015结算年度缴费基数申报工作；
4.市民卡：a.制卡成功1人，已发放给员工；b.制卡失败人员下月尝试进行网上上传照片工作；
5.劳动手册：已将盖章完毕的劳动手册发还给个人；
满编率(业务条线）
目前业务总人数141人，满编216人，满编率65%；
满编率(行政条线）
目前行政总人数89，满编90人，满编率98%；
薪资：
1.考勤：本周共计考勤252人，迟到9人（共计9次9H），年假6人（共计5天），事假6人（共计4天），产假1人（共计2天）；
2.工资：本周核算6月工资284人，实发工资135.47万元；发放女性福利91人，共计4.55万元；缴纳团费129人，共计645元；缴纳工会费284人，共计1420元；5月度绩效奖金发放106人，共计153.68万元，预扣金额为45.92万元；公积金社保个人缴纳28.97万元，单位缴纳43.85万元；代扣总计61.26万元，个税33.83万元；
xxxx内部推荐：内部推荐1人已入职。
xxxx内部推荐：洪大为推荐1人，由于体检问题重新补检，入职预计本周五可到岗。
6、同行人事联系情况：无进展。
本周是属于月初月末，各类报告和数据整理比较多，故招聘有点暂缓，从下周开始各分公司全力冲刺招聘满编。
人力统计：
总人数：251人（试用80人，正式171人），业务岗141人（试用51人，正式90人），行政岗110人（试用29人，正式81人）；
xxxx：合计38人（试用10人，正式28人）；缺编13人（高级经理1人，业务经理12人）；
xxxxx：合计50人（试用9人，正式41人）；缺编1人（业务经理1人）；
xxxx：合计28人（试用18人，正式10人）；缺编23人（团队经理3人，业务经理20人）；
各流程办理：
本周业务经理入职9人（xxxx业务经理6人；xxxx业务经理1人；xxxx业务经理1人；xxxxx业务经理1人；xxxx业务经理0人；xxxx业务经理0人）；无转正人员；