基于区域化消毒供应管理的模式创新
基层医院依托区域化消毒供应中心的质量管理
问题 及时与区域供应 中心联 系 ， 并作好统一 的标 记 ， 对
１ ． １ 一 般资料 我 院 门诊科 室有 内、 外、 妇和儿 科 ４ 接时交接清楚。病 区的器械 由使用 的医师或护 士初步 清洗后放入处置 室密 闭的桶 内 ， 外包 布放入 另一储 物
２ ． １ 评价内容及 标准
评价内容包括 器械清洗质量 、
菌间及仓库 。一 次性输 液器 、 注 射器 、 棉签、 小包 装棉 球及纱布放置 仓库 ， 拆 包装后 进入无 菌 间。护 士和消
毒员共 同负责物 品下收下送 。
器械质量 、 无菌物 品包装 和无 菌包灭 菌质量 。清洗质
关键词 ： 基层 医院 ；区域化 消毒供应 中心 ； 质量控 制
中图分类号 ： Ｒ ４ ７ 文献标识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ９ ． ８ ３ ９ ９ （ ２ ０ １ ５ ） ０ ４ － ０ ０ ７ ６ － ０ ２
供应室是医院消毒灭菌 和供应各种 医疗用 品的重
对接 污 染 物 品， 污染 物 品 放 入 密 闭箱 带 回供 应 室。
３ 结果 一…
实施前后无菌包质量检查情况 见表 １ 。
行分析 。
表１ 实 施 前 后 无 菌 包 质 量 检 查 情 况
４ 讨 论
将 无菌 物品发放 到各科 室 。
４ ． ２ 医护人员满 意率上 升
实施 区域化 消毒供应 中
４ ． １ 依 托区域 的消毒 供应 中心使 灭菌 物品 的质量 得 到 了保障 依托 区域化消毒供应 中心使无菌物 品达 到
篮。手术器械 由洗 手护 士清洗 后放入 器械筐 ， 用原 包
区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果观察
区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果观察发布时间：2021-10-22T08:58:27.848Z 来源：《护理前沿》2021年17期作者：韩兰燕[导读] 目的：分析医院区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果韩兰燕上海市奉贤区中医医院上海 201499摘要：目的：分析医院区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果。
方法：在2019年1月-2021年6月，我院目前已经有9家社区在本院进行消毒，本院采取创建区域性消毒供应中心，将本院可重复性使用的物品展开统一化和集中化措施的进行管理。
对比实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后的消毒供应质量、对比管理实施前后各个方面的成本消耗。
结果：进行区域性消毒供应中心集中式管理模式的统一化和集中化的管理之后，可以有效提升各医院消毒物品整体的质量，进一步保证医院内部医疗用品整体的安全性，还可以节省资源浪费、减少车成本输出，进而实现资源共享。
而且，在实施区域性消毒供应中心集中式管理模式前后质量对比，差异有意义（P＜0.05）。
结论：医院创建的区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果较为明显，可以促进医院内部消毒工作的发展，为医院科学落实国家卫生行业标准这一方面开辟出新的发展道路。
关键词：区域性消毒供应中心；集中供应管理模式；医院；实施前后质量对比消毒供应中心属于医疗机构之中消毒灭菌以及配送无菌医疗用品的中心部门，针对医院内部的感染可以进一步控制，使得医院内部医疗安全方面具有有效保障[1]。
一些医院中的医疗设施条件以及设备等比较落后，而且管理观念比较陈旧、管理技术落后，导致医院消毒供应管理中心在医院内部不能够充分发挥出自身的作用和价值[2]。
在医患实施区域性消毒供应中心集中式管理模式能够有效转变这一管理现状，而且可以提升医院内部消毒的供应质量，使得医院再生医疗用品具有安全性[3]。
基于此，本文主要针对区域性消毒供应中心集中式管理模式的实施效果展开以下调查和分析，现展开以下有关报道。
论区域性消毒供应中心的建设与管理
论区域性消毒供应中心的建设与管理摘要：本文以消毒供应中心为研究对象，简要介绍了区域性消毒供应中心的定义和特点，并对于如何加强区域性消毒供应中心建设与管理的科学化进行了深入探讨，旨在为相关医疗工作者提供借鉴与参考。
关键词：区域性；消毒供应中心；建设；管理一、区域性消毒供应中心的定义区域性消毒供应中心，也可称为超级消毒供应中心，是指那些具备所在区域的多家医疗机构，包括：医院、诊所、保健机构等的一切可再重复使用的医疗器械进行回收、清洗、消毒、灭菌、监测、发放功能的消毒供应中心。
其主要投资力量是政府和医院，也包括部份的社会力量。
它的投资主体可以是运营商或管理者，也可以是受投资者委派的第三方。
区域性消毒供应中心的的建设与管理，设备选用与装修设计，运行方式和规模等均受到当地相关部门的法律法规的制约和当地卫生主管部门的监督。
二、区域性消毒供应中心的优势根据区域性消毒供应中心的概念可知，其建立的主要目的是要通过对于可重复用的医疗器械进行集中处理，确保其处理质量，从而有效保证病人的安全。
近几年，国内外的实践充分证明区域性消毒中心在这一方面的巨大优势。
第一，高效。
区域性消毒供应中心可以对同类的医疗器械进行集中处理，这样大大提高了工作效率。
第二，节约。
区域性消毒供应中心的建立，不仅可以节约一定的土地资源，还可以节约不少的人力、物力、设备的投入，由此减轻了医院的管理负担，最大程度的节约资源的消耗。
第三，环保。
区域性消毒供应中心采用集中处理的方式，可减少洗涤剂的使用，达到保护环境的作用。
第四，成本效益。
对医疗用品进行消毒供应集中管理，可大大降低成本。
经统计测算，如果由各医院自行处理医疗器械，每件普通器械的处理成本均不少于8元，而通过区域性消毒供应中心处理，每件普通的医疗器械的处理成本则可降至5元左右。
其成本效益优势一目了然。
三、加强区域性消毒供应中心建设与管理的科学化（一）完善质量管理组织及岗位责任根据《新标准》的管理规范的要求，我国目前的消毒供应中心已逐步形成护士长—组长—组员的质量管理组织结构。
区域CSSD的建立对医院CSSD带来的挑战、机遇和存在的风险
区域 CSSD的建立对医院 CSSD带来的挑战、机遇和存在的风险【摘要】伴随着医疗卫生事业的进步与发展，区域消毒供应中心（简称CSSD）的建立，对于医院管理的进一步优化、规范医院内消毒供应中心的运行机制、提升医疗物品消毒及灭菌质量等均具有至关重要的作用，同时，也是推动我国医院现代化发展及医疗卫生事业进步的重要力量。
本文通过对区域CSSD的建立对于医院CSSD所面临的挑战、机遇以及风险等进行有效分析，进而为现代化医疗卫生事业的进步与发展提供有效参考。
【关键词】消毒供应中心；机遇；挑战；风险伴随着我国经济的快速发展，医疗改革工作也得到相应推进，从而使得我国的医疗卫生事业迈入一个全新阶段。
目前，有效控制院内感染是建设各个医疗机构的面临的重要问题。
伴随着区域CSSD的建立，在为医院提供消毒供应服务的同时，也伴随一些问题存在。
怎样将区域CSSD进行有效利用，进而使得医院区域化消毒供应中心进一步规范化，是目前工作的重点内容。
一区域CSSD建立对医院CSSD所带来的机遇第一，促进医院医疗消毒中心管理水平的显著提升。
区域CSSD的建立使得医院内医疗消毒中心的模式得到进一步创新，建立基于此的医疗消毒中心管理体系，使得医院对于医疗消毒中心点的管理模式发生了新的变化，通过对人员进行合理规划，进而有助于创建新型的消毒中心模式[1]。
在进行区域CSSD建设期间，其总体思路主要是由政府依据宏观的角度出发，对区域CSSD进行的规划与建设，通过采取创新性的管理模式，并根据医院内的实际需求做好相关工作的统筹与安排，使得各项工作的开展均能够有序进行，医院总体的管理质量得到显著提升。
第二，积极推动医院内医疗消毒中心采取科学化管理。
区域CSSD的建立形成了较为科学化的管理体系，通过采用先进的信息技术，对医院内器械进行消毒与管理，有助于现代化管理体系的建立。
在区域CSSD内采用系统化的记录方式，通过对器械的流转情况进行系统性分析，能够保证物品获得较快追溯。
区域化消毒供应服务管理实践研究
区域化消毒供应服务管理实践研究发布时间：2022-09-19T05:51:10.142Z 来源：《护理前沿》2022年12期作者：潘翔[导读] 提高基层医疗机构无菌消毒物品的质量安全，本文就消毒供应中心常见的管理问题进行探讨分析潘翔西昌市人民医院四川西昌 615000摘要：提高基层医疗机构无菌消毒物品的质量安全，本文就消毒供应中心常见的管理问题进行探讨分析，并联合区域化管理针对性提出解决对策，以周期为医疗机构提供消毒供应服务优化管理参考。
关键词：区域化管理；消毒供应中心；服务管理；管理改革消毒供应中心是为医疗机构提供无菌物品的供应中心，担负着对医疗机构可重复利用相关医疗器械的消毒、管理处理，属于医疗机构不可缺少的重要部门，但正是因为涉及的科室、消毒物品种类繁多，供应中心的工作极易出现安全问题，而一旦发生安全问题，不仅对供应中心的工作人员带来职业风险，且患者的诊疗安全无法保障，因此，如何做好消毒供应中心的安全管理工作，提升其服务质量，为当前消毒供应中心管理优化改革的研究重点[1]。
区域化管理模式是通过整合区域内的相关资源进行全面、集中管理的新型管理模式，将其用于消毒供应中心的服务管理优化改革中，可通过对医疗器械及相关物品进行集中清洗、消毒及灭菌服务，以此节约医疗成本，避免基层医疗机构因医疗资源不足导致的医疗器械和物品清洗、消毒、灭菌处理不到位而引起的安全问题[2]。
一、消毒供应中心常见管理问题消毒供应中心是为整个医疗机构所有科室所用相关器械、物品进行清洗、消毒、灭菌的科室，其涉及的物品种类繁多，消毒、灭菌方法也多种多样，具有较高的安全隐患风险。
1.1技术操作流程不规范随着我国医疗事业的不断发展，各种先进医疗设备和临床应用范围也广泛普及，这对消毒供应中心的消毒管理质量要求也显著提高。
然而当前大部分医疗机构，尤其基层医院，其消毒供应中心相关工作人员的技术水平参差不齐，且无足够的工作经验，再加上协调能力不足等，导致对消毒供应中心的规范流程重视不足，未严格按照标准流程开展清洗、消毒、灭菌工作，导致消毒供应中心的无菌物品及器械埋下安全隐患（如采用手工清洗的器械零件或物品时，部分工作人员为简化工作流程而导致物品清洁度不够）[3]。
关于建立区域化消毒供应中心的建议
关于建立区域化消毒供应中心的建议一、前言随着社会经济的不断发展，人们对于生活质量的要求也越来越高。
在当前的疫情背景下，消毒成为了维护公共卫生和保障人民健康的重要手段。
然而，在消毒剂供应方面，目前存在着一些问题，如供应不足、品质参差不齐等。
因此，本文提出了建立区域化消毒供应中心的建议。
二、问题分析1. 消毒剂供应不足在疫情期间，由于全球需求激增和产能限制等原因，使得消毒剂供应出现了短缺现象。
即使是在非疫情时期，由于市场需求波动较大，也容易导致消毒剂供应紧张。
2. 消毒剂品质参差不齐目前市面上存在着各种各样的消毒剂产品，并且质量参差不齐。
一些低质量的消毒剂可能会对人体健康产生潜在威胁。
3. 消费者购买渠道单一目前大多数消费者只能通过超市等少数几个渠道购买到消毒剂，这使得消费者的购买选择和权益受到了一定的限制。
三、建议方案1. 建立区域化消毒供应中心针对消毒剂供应不足的问题，建议在各个地区建立区域化消毒供应中心。
这些中心可以统筹协调当地的消毒剂生产厂家和供应商，保障当地市场需求的充分满足。
2. 加强对消毒剂质量的监管为了解决消毒剂品质参差不齐的问题，需要加强对消毒剂质量的监管。
政府可以通过制定相关法规和标准，规范消毒剂产品生产和销售过程，并加大对违规企业和产品的处罚力度。
3. 扩大消费者购买渠道为了扩大消费者购买渠道，政府可以引导和支持更多零售商和电商平台参与到消毒剂销售中来。
同时，也可以通过政策激励等方式鼓励更多企业投身到生产和销售优质、环保、健康的消毒剂产品中来。
四、实施措施1. 建立区域化消毒供应中心政府可以在各个地区设立消毒剂供应中心，这些中心可以与当地的消毒剂生产厂家和供应商建立紧密的合作关系，统筹协调当地市场需求和消毒剂供应。
同时，也可以通过政策激励等方式鼓励更多企业投身到生产和销售优质、环保、健康的消毒剂产品中来。
2. 加强对消毒剂质量的监管政府可以加大对消毒剂产品的质量监管力度，制定相关法规和标准，规范消毒剂产品生产和销售过程。
区域化管理在消毒供应中心的应用价值
５ Ｓ ｅ ｈ ｍｉ ｄ ｔＨ ， Ｆ？ ｌ ｓ ｃ ￣ ａ ｒ ｄ Ｓ， Ｍ０ ｒ ｔ ｅ ｎ ｓ ｅ ｎ ＰＥ． Ｉ ｍｐ ａ ｃ ｔ ｏ ｆ ａ ｕ ｔ ｏ ｔ ｒ ａ ｎ ｍ ￣ｉ ｏ ｎ ａ ｆ ｔ ｅ ｒ
ｃ ｏ ｒ ｏ ｎ ａ ｒ ｙ ａ ｒ ｔ ｅ ｒ ｙ ｂ ） ｒ ｐ ａ ｓ ｓ ｇ ｒ ａ ｔ ｆ ｉ ｎ ｇ Ｏ ｎ ｏ ｘ ｙ ｇ ｅ ｎｈ ａ Ｉ Ｉ 叩帆 ［ Ｊ ］・ Ａ ｅ ｔ ａ ｈ ａ ｌ ｅ ｓ ｔ ｈ ｅ ｓ ｉ ｏ ｌ
取“ 蛙跳法 ” 即 回输 患者 保存 最久 的血 液然 后再采 血 ， 还需 考 虑患者驻地与 医 院间 的距 离 。（ ２ ） 使 患者 了解 自体输 血并 非 无 风险。 （ ３ ） 应使患者 了解 除需 自体血 外 ， 紧急意外 时仍需 要 输 异体血及血制 品。（ ４ ） 每次 采血前均 须测定 血红蛋 白， 采 血 前男 性血红蛋 白≥１ ２ ｏ ｇ ／ Ｌ ， 女性 ≥１ １ ｏ ｇ ／ Ｌ ， 孕 妇血 红蛋 白应 ＞
ｎ ａ ｔ ｙ ａ ｒ ｔ ｅ ｒ ｙ ｂ ｙ ｐ ａ ｓ ｓ ｓ ｕ ｒ ｇ ｅ ｒ ｙ ［ Ｊ ］ ． Ｐ ｅ ｆ ｕ ｓ ｉ ｏ ｎ ， １ ９ ９ ６ ， １ １ （ １ ） ： ７ １ — ７ ７ ．
９ Ｃａ ｔ ａ ｌ ｄ ｉ Ｓ， Ｂｒ ｕ ｄ ｅ ｒ Ｎ， Ｄｔ ｆ ｏ ｕ ｒ Ｈ， ｅ ｔ ａ １ ． Ｉ ｎ ｔ ｒ ａ ｏ ｐ ｅ ｒ ａ ｔ ｉ ｖ ｅ ａ ｕ ￣］ ｏ ｇ ｏ ｕ ｓ ｂ ｌ ｏ ｏ ｄ ｔ ｒ ａ ｎ ｓ －
基于区域化消毒供应管理的模式创新
第三部11分/15/20系20统介绍
7
流程控制
2
回到CSSD，清点登记
1 从医院回收
系统介绍
3
放入清洗机
通过消毒机清洗消毒
4
器械检查组装
5
器械二次检查和打包
医院科室使用
8 运送至医院科室
第三部11分/15/20系20统介绍
7
出灭菌器放行,生成发货单
完成灭菌
6
载入至蒸汽灭菌器 8
系统优势
器械追踪管理
第三部11分/15/20系20统介绍
6Leabharlann 系统架构系统介绍服务器集群
消毒供应中心A
消毒供应中心B
工作站
工作站
工作站
消毒供应中心C
• 管理人员可以通过同一个系统统一管理多家消毒供应中心。 • 各中心系统进行集中维护升级，减少相应的系统维护成本。 • 稳定的云服务器集群保证各消毒供应中心数据的安全，避免各中心丢失追溯记录的风险。
需要建立一个完整统一、技术 先进、高效稳定、安全可靠的 基于区域消毒供应信息平台的 消毒供应监管系统，为消毒供 应监管提供有力的支撑，提高 监管效率与质量。
因此，基于区域化的统一消毒供应追溯管理是消毒供应发展的必然趋势。
第二部11分/15/20行20 业现状
5
TrackOne
老肯医疗经过多年院感探索，基于为六十多家医疗机构提供消毒灭 菌服务的经验背景，运用“互联网+”理念，研发出服务于区域化 消毒供应中心的TrackOne消毒供应追溯系统。 该追溯系统可实现对区域内消毒供应业务的闭环式管理。
目录页
CONTENTS PAGE
1
政策背景
2
行业现状
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总结
通过区域化消毒供应管理的云追溯模式创新，可 以有效地对各医疗机构生产、使用过程进行记录 并监控相关数据，可实现区域内消毒供应闭环的 全程可追溯管理。为患者提供了最真实的，有据 可查的生产过程数据，为医患双方在面对院感事 件过程中提供了有效的依据，为监管部门提供了 区域内全局性的有效监管数据。 通过统一的预警平台，将CSSD异常情况，第一 时间反馈到院感管理及相关部门，为医院和监管 部门提供了清晰、可靠的质控数据，可以有效控 制感染类医疗事故发生。
第三部9/2分/2020系统介绍
6
系统架构
系统介绍
服务器集群
消毒供应中心A
消毒供应中心B
工作站
工作站
工作站
消毒供应中心C
• 管理人员可以通过同一个系统统一管理多家消毒供应中心。 • 各中心系统进行集中维护升级，减少相应的系统维护成本。 • 稳定的云服务器集群保证各消毒供应中心数据的安全，避免各中心丢失追溯记录的风险。
第三部9/2分/2020系统介绍
7
流程控制
2
回到CSSD，清点登记
1 从医院回收
系统介绍
3
放入清洗机
通过消毒机清洗消毒
4
器械检查组装
5
器械二次检查和打包
医院科室使用
8 运送至医院科室
第三部9/2分/2020系统介绍
7
出灭菌器放行,生成发货单
完成灭菌
6
载入至蒸汽灭菌器 8
系统优势
器械追踪管理
运营管控
80.00%
70.00% 少于5%加急器械包于 60.00% 48小时以内被使用
50.00% 40.00% 30.00% 20.00% 10.00%
0.00% <12 <24 <48 <96 >96 hrs hrs hrs hrs hrs
分析器械使用频率以调整手术器械库存量
第五部9/2分/2020系统价值
目录页
CONTENTS PAGE
1
政策背景
2
行业现状
3
系统介绍
4
系统优势
5
系统价值
政策背景
2015年9月1日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议
明确指出：整合消毒供应等医疗资源，促ห้องสมุดไป่ตู้优质医疗资 源下沉，提高基层医疗服务能力。在国家层面再一次强 调和明确推进区域化消毒供应中心的重要意义！
2015年9月11日，国务院办公厅发布《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》
13
2）对个体医院的价值
系统价值
针对单个医院用户，可实时了解器械在消毒供应室的处理情况；
第五部9/2分/2020系统价值
14
3）对卫生监管部门的价值
系统价值
通过统一预警平台，将CSSD异常情况及时反馈给院感管理及相关部门，为医院甚至 专管部门提供清洗、可靠的质控数据，实现对区域内院感的有效控制；
2016年11月，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了《国务院深化医药卫生体制改革领导小组关于进一步 推广深化医药卫生体制改革经验的若干意见》
再次明确鼓励社会力量按有关规定建立独立的医学检验、医学影像诊断、消毒供应和血液净 化机构
第一部9/2分/2020政策背景
4
行业现状
消毒感控是引发医疗质量和风险，导致医患冲突的重要因素 有限的卫生监管人力物力资源越来越无法支撑对众多的对象，尤其是基层医院，民营医院的有 效监管
需要建立一个完整统一、技术 先进、高效稳定、安全可靠的 基于区域消毒供应信息平台的 消毒供应监管系统，为消毒供 应监管提供有力的支撑，提高 监管效率与质量。
因此，基于区域化的统一消毒供应追溯管理是消毒供应发展的必然趋势。
第二部9/2分/2020行业现状
5
TrackOne
老肯医疗经过多年院感探索，基于为六十多家医疗机构提供消毒灭 菌服务的经验背景，运用“互联网+”理念，研发出服务于区域化 消毒供应中心的TrackOne消毒供应追溯系统。 该追溯系统可实现对区域内消毒供应业务的闭环式管理。
在国家层面扶持和鼓励开展区域化、社会化、集中化消毒外包服务； 要整合推进、探索设置独立的区域消毒中心等机构，实现区域资源共享；
第一部9/2分/2020政策背景
3
政策背景
2009年国家卫计委明确要求
消毒供应中心建立质量管理追溯系统，完善质量控制 过程中的相关记录，保证供应的物品安全，同时复用 器械、物品的处理质量也需确保患者安全和医疗质量。
提高效率
操作界面方便技术员使用
消毒供应中心
成本控制
消毒灭菌质量监控
提供多种KPI数据作出精准生产管理
人员培训
感染控制监测
成本透明化
减低因器械失误 造成手术延误或
取消的情况
医院客户
器械追踪管理
在线客服系统加强供应中心与 手术室的配合
发生感染事件时进行快速 反追溯
第四部9/2分/2020系统优势
9
系统优势
监管本院消毒供应中心
监管区域内所辖所有消毒供应中心
院感人员
监管市内所辖所有消毒供应中心
区域卫生监管人员 市级卫生监管人员
第五部9/2分/2020系统价值
15
系统价值
4）对国家卫生行政主管部门的价值
掌握大数据，了解个区域内的医疗卫生情况，掌控全国院感动向；
第五部9/2分/2020系统价值
16
9/2/2020
完备的财务管理系统，使消毒供应成本透明化，同时配合多种分析数据报表 降低消毒供应中心的成本；
通过报表分析处理效率，帮助管理人员提升 整体的工作效率。
第四部9/2分/2020系统优势
10
系统优势
在线客户服务系统加强了供应中心与临床科室的交流配合，用户可在线查询 或提交各项表单，实现消毒供应工作的电子化无纸化，提升效率、降低错误 率；
17
诚邀各位莅临老肯医疗—成都市第三方 区域化消毒供应中心参观指导
9/2/2020
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第四部9/2分/2020系统优势
11
系统优势
完整的消毒供应追溯数据，发生感控事件时可实现快速追溯查询，为消毒 供应的高效管理提供必要的数据支持；
第四部9/2分/2020系统优势
12
系统价值
1）对区域化用户主体的价值
为医院优化服务、降低风险和提升质量 与质量管理系统挂钩，提高感染控制水平 优化器械资产管理及成本控制