记者岗位稿酬考核评审制度
稿费考核制度范本
稿费考核制度范本一、总则为了激励广大作者积极投稿，提高刊物质量，制定本稿费考核制度。
本制度适用于所有在本刊物发表作品的作者。
二、稿费标准1. 稿费按千字计算，400字和500字差别不大。
2. 稿件一经采用，根据稿件质量、题材、篇幅等因素，给予一定的稿费。
3. 稿件发表在刊首语栏目，至少给予300元以上的稿费。
4. 稿件发表在次要栏目，稿费根据具体情况给予30至80元左右。
三、稿费发放1. 稿费发放时间为稿件发表后的一个月内。
2. 稿费通过银行转账、支付宝等方式支付给作者。
3. 作者需提供有效的银行账户、支付宝账号等信息，以便支付稿费。
四、稿费调整1. 根据刊物的发展和市场情况，编辑委员会有权对稿费标准进行调整。
2. 调整后的稿费标准将在刊物官网、微信公众号等平台公布。
五、优秀作者奖励1. 设立“优秀作者”荣誉称号，每年评选一次。
2. 评选标准：根据作者在一年内发表的作品数量、质量、读者反响等因素综合评定。
3. 优秀作者将获得一定的稿费补贴，并在刊物官网、微信公众号等平台进行宣传。
六、违规处理1. 如有作者抄袭、剽窃他人作品，一经发现，将取消其在本刊物的发表资格。
2. 如有作者恶意篡改他人作品，一经发现，将取消其在本刊物的发表资格。
3. 如有作者违反法律法规，造成刊物损失的，将依法追究其法律责任。
七、附则1. 本稿费考核制度自发布之日起实施。
2. 本稿费考核制度解释权归编辑委员会所有。
3. 编辑委员会有权对本稿费考核制度进行修订。
通过以上稿费考核制度，我们希望能够激励更多的优秀作者积极参与投稿，提高刊物的作品质量，为读者带来更好的阅读体验。
同时，也希望广大作者能够遵守法律法规，诚实守信，共同维护刊物的良好形象。
记者薪酬管理制度范文
记者薪酬管理制度范文第一节总则为了规范公司内部薪酬管理制度，提高记者的工作积极性和创造性，确保公司的稳定发展，特制定本《记者薪酬管理制度》，以便公司全体记者遵守，提高工作效率和生产力。
第二节薪酬激励机制1. 记者的薪酬由固定工资和绩效工资组成。
固定工资按照记者的资历和工作经验确定，每月发放；绩效工资根据记者的工作表现和成绩评定发放。
2. 公司将根据记者的绩效评定结果，设立年度绩效奖金，对表现优秀的记者给予额外奖励，以激励其提高工作业绩和贡献。
3. 公司还设立了月度表彰奖励和季度优秀记者评选，对表现突出的记者进行表彰和奖励，以激发其积极性和工作热情。
第三节薪酬支付1. 记者的薪酬将在每个月的工资支付日按时发放，不得拖欠或延迟支付。
2. 记者的薪酬将以银行转账的方式支付，确保资金安全和到账准确。
3. 对于离退休的记者，公司将按照相关规定给予相应的退休金和福利待遇。
第四节薪酬调整1. 记者的薪酬将根据公司的经营状况和市场行情进行调整，确保记者的薪酬处于合理水平。
2. 对于表现突出和工作成绩优异的记者，公司将给予适当的薪酬调整和提升机会。
3. 记者可根据自身情况向公司提出薪酬调整的申请，公司将根据实际情况进行评估和决定。
第五节薪酬保密1. 公司将严格保护记者的薪酬信息，确保其保密性和私密性。
2. 记者不得公开或泄露自己和他人的薪酬信息，否则将受到相应的处罚和纠正。
3. 对于公司的薪酬政策和制度，记者有权查询和了解，但不得对外透露和传播。
第六节附则1. 本《记者薪酬管理制度》由公司人力资源部负责解释和执行，可以根据实际情况进行调整和修改。
2. 对于本制度存在的问题和疑虑，记者可以向公司人力资源部提出意见和建议，共同完善和改进。
3. 本制度自发布之日起生效，适用于全体公司记者，如有违反本制度的行为，将受到公司相应的管理和处罚。
以上即为《记者薪酬管理制度范文》，希望记者们遵守相关规定，共同努力，实现共赢局面。
南方日报报业集团考评规则
南方日报报业集团考评规则1.稿件的分数由报社定额管理考核小组评出，并报社委会有关领导审定。
在各个品种中，凡是达到一等和突破一等标准的稿件，由总编辑审定。
2.记者每月按见报稿计分，完成任务后全额发给奖金。
超过任务之后每分奖5元，多超多奖不封顶。
完不成任务的，每欠1分罚款5元，多欠多扣不保底。
3.记者走漏新闻，按走漏新闻的新闻价值以及所造成的影响，予以扣分，情节严重的通报批评，直至行政处分。
4.没有站得住脚的客观原因，记者一年内累计有4个月不完成任务的，经社委会批准，次年降职聘任，并视情况确定是否降低其行政、专业职务和经济待遇。
5.既采又编和有其他任务(包括报社指定的任务)或正常休假的记者，由部主任视情况核减其定额基数，并报报社定额管理考核小组掌握。
6.各记者站定额基数下浮比例和记者站负责人任务减免，按下列办法执行：深圳、珠海、佛山记者站定额基数下浮15%；汕头、韶关、肇庆、湛江、江门、中山、东莞、惠州站下浮20%；梅州、阳江、清远、茂名站下浮25%；汕尾、河源、潮州、揭阳、云浮站下浮30%。
凡担任记者站、办事处领导职务的，在此基础上再下浮5%。
有发行任务的站，在发行工作高峰期向采通部说明有关情况，酌情减任务。
7.采写批评报道的专职人员，因其工作的特殊性，另行订出考核的办法。
8.由报社组织的专题采访活动，有关记者参与时间长，难以完成定额任务的，可临时改为领本部平均奖。
9.奖金发放办法：考核小组每月对所有采访人员进行计分考核，编制出定额完成情况统计表，经考核小组负责人签名后，交计财科填写稿酬单直接发放给个人。
10.摄影部根据此方案的指导思想和总体要求，从本部的实际出发，另行订出实施细则。
编辑考核办法一、管理原则及适用范围管理原则：按版计分，以分计奖，奖金到部，部内根据贡献大小分配到人。
适用范围：有资格参加职称评定的编辑。
二、标准版与基本分以小五号字通栏62行(半版)作为标准版。
每个标准版的基本分确定为：影视天地、音乐音响、孩子乐园、美与设计、假日娱乐、南方集邮、舞台上下、海风、女性世界、文艺评论、艺术收藏、书林、新论丛、笔谈、珠三角风情、珠三角经济纵横、畅游天下、劳动力市场、人才市场、健康、读者心声、每日文摘：40分；大特写：30分；九州经纬、港澳台新闻：25分；要闻：23分；广东新闻、广州新闻、珠三角社会生活：20分；体育新闻：16分；国内新闻：15分；国际新闻：17分。
报社编采部门员工考核办法
报社编采部门员工考核办法编采人员岗位考核实施细则（2011年3月修订）为促进报纸版面质量的全面提高，保障报社年度发展目标的顺利实现，充分调动全体编采岗位人员争先创优、投身报社发展的积极性，鼓励先进、鞭策后进，在全报编采队伍中形成优胜劣汰的机制，本着奖优罚劣、奖勤罚懒的原则，结合编采岗位的实际情况制定本细则。
一、采编岗位设置与职责描述1、编采系统为新闻产品输出平台。
2、岗位设置编采系统由总编辑主管，编辑部、记者部、制作部，各部设一名负责人。
网站设网络编辑岗。
编辑部设责任编辑、编辑岗。
记者部设记者岗。
3、岗位职责编辑负责报纸版面及相关频道（网页）的内容建设，在选题策划、指导记者采访、编辑整理稿件等方面起主导作用，并对记者稿件提出评分意见。
记者要不断提高稿件采写质量，与编辑充分沟通互动。
4、岗位评级编辑、记者按照工作业绩，依据考评，每6个月评定一次。
定为高级、中级、普通等级层，享受不同薪酬待遇。
二、采编流程管理工作流程图：编辑部制作部选题会（共同讨记者部论、布置确定重要选题）网络事业部1、采编人员进行采访之前需填写选题单，经分管社领导签字确认。
2、选题会每周进行一次，由总编辑主持，编采系统所有人员参加（包括分管社领导、编辑、网络编辑、记者等）。
3、记者部根据选题采访成稿后，经分管领导审核，发至编辑部及网编。
4、报纸的采编流程应严格按照报社《编辑出版流程管理规定》执行。
5、网络稿件实行动态管理，追求独家、实效，即时发布，滚动刊出。
6、流程责任编辑、美编、校对、终审、签发各司其职，均对各自负责环节负有相关出版责任。
结版时加盖结版章（如下图），各责任人签名即视为通过。
编辑美编校对终审签发三、编采岗位分配原则（一）分配标准1、编采岗位工资主要由三部分构成：基本工资+岗位工资+稿酬/版面编辑费。
2、基本工资、岗位工资执行报社人力资源部制定的相关标准。
3、稿酬/版面编辑费按报社相关考核办法计发。
（二）发放办法编采人员如未完成当月基本工作量，发放基本工资+岗位工资的60%。
萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法
萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法一、总则多劳多得，奖优罚劣，收入浮动，完成任务的情况下工资总额不低于上年平均值。
记者编辑月收入构成为：底薪+出勤奖+绩效工资（稿费、版面费）+其他，底薪为现有基本工资减去400元（进入绩效工资）。
二、记者任务1.全职记者：每人每周必须完成刊登的字数（下同）不少于4000字；每月基本任务为16000字（指四期报纸，五期报纸时为20000字）。
2.一半记者任务一半编辑任务的：每人每周必须完成1500字；每月基本任务为8000字（五期报纸时为10000字）。
3.美食编辑：每月必须完成2000字。
图片抵字数任务办法：单独的图片新闻每张抵500字，成组的图片新闻按版面大小抵字数；稿件配图（必须是作者新拍的）每张抵300字，但一篇稿件最多抵600字且不超过该稿的文字量。
记者提交了可刊登的稿件，因版面及其他原因未刊登，该篇稿件可计入当月任务。
春节、国庆当月减记者1/5的任务。
请假、出公差等达三天及以上，减相应比例任务。
三、记者考核1.未完成当周任务：扣50元。
2.未完成当月任务：少1000字以内，扣200元，稿酬照计；少1000字以上，扣200元，稿酬计一半；少一半任务以上，扣200元，稿酬不予计算。
全年累计两个月未完成字数任务，另扣100元；累计三个月未完成字数任务，待岗学习。
由于主观原因，记者未按时完成指派的任务，第一次扣50元，第二次扣200元，第三次扣除当月绩效并待岗学习。
四、记者稿酬1.特别策划：可单篇计酬，也可作为一个整体计酬。
提供策划方案（形成文字），并安排相关工作，不论有没有写稿或编辑，均可以计策划分。
计酬标准由编委会根据实际情况确定。
2.深度报道：重点在对事件、问题、现象的分析、解读、评论，字数在2000字以上。
以下以2000字为例，每超250字，可加10%。
A、90~120，题材为当前焦点，采访全面，事例有典型性，主题突出，结构严谨，分析到位，有记者独到的见解，文笔流畅。
杂志社编采、经营部门考核细则
杂志社编采、经营部门考核细则一、编采部门：（一）编辑岗位1、底薪——（1）执行主编每月底薪为。
（2）编辑部主任每月底薪为。
2、绩效——（1）实行责任编辑制，责编负责所分工栏目的选题策划、全程指导记者采写、对外约稿、编辑稿件。
（2）编辑的版面评为“优异版面”、“出色版面”、“合格版面”和“较差版面”四个级别，直接与该版的文、图质量挂钩。
优异版面（150元／P）——记者稿件被评为“特优稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中有突出贡献；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程有突出贡献。
出色版面（120元／P）——记者稿件被评为“A级稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中有突出贡献；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程有突出贡献。
合格版面（80元／P）——记者稿件被评为“B级稿件”，责编从选题策划到指导记者采写的全程中尽职尽责；或记者稿件被评为“C级稿件”甚至“D级稿件”，但责编极大努力显著提升了成稿质量；或责编对外约稿，从选题策划到协调外稿作者采写的全程尽职尽责。
较差版面（50元／P）——文章质量和图片均较差，对读者基本上无价值（极个别必上的“关系稿”例外）；或责编从选题策划到指导记者采写的全程中，未能尽职尽责。
（3）杂志刊发后，每发现一个错别字、扣减该栏目责编5元，奖励给发现者。
（4）当记者和外稿作者按时交稿，而责编分工的栏目出现延迟，则每天、每个栏目扣减200元，扣款计算期限从当月应完成之日起、至当月20日止。
（5）执行主编未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减200元至1000元；编辑部主任（或责任编辑）未能合格完成各项岗位职责，酌情分别扣减200元至500元。
（二）记者岗位：1、底薪——（1）高级记者每月底薪为。
（2）主任记者每月底薪为。
（3）记者每月底薪为。
（4）见习记者每月底薪为。
2、绩效——（1）记者稿件分为：“特优稿件”及“A”、“B”、“C”、“D”四个级别，A级以上稿件在编辑部门公议的基础上，由执行主编、编辑部主任评定。
萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法
V平乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法萍乡广播电视报记者编辑绩效考核暂行办法一、总则多劳多得，奖优罚劣，收入浮动，完成任务的情况下工资总额不低于上年平均值。
记者编辑月收入构成为：底薪+出勤奖+绩效工资（稿费、版面费）+其他，底薪为现有基本工资减去400元（进入绩效工资）。
二、记者任务1•全职记者：每人每周必须完成刊登的字数（下同）不少于4000 字；每月基本任务为16000字（指四期报纸，五期报纸时为20000 字）。
2•—半记者任务一半编辑任务的：每人每周必须完成1500字；每月基本任务为8000字（五期报纸时为10000字）。
3•美食编辑：每月必须完成2000字。
图片抵字数任务办法：单独的图片新闻每张抵500字，成组的图片新闻按版面大小抵字数；稿件配图（必须是作者新拍的）每张抵300字，但一篇稿件最多抵600字且不超过该稿的文字量。
记者提交了可刊登的稿件，因版面及其他原因未刊登，该篇稿件可计入当月任务。
春节、国庆当月减记者1/5的任务。
请假、出公差等达三天及以上，减相应比例任务。
三、记者考核1•未完成当周任务：扣50元。
2•未完成当月任务：少1000字以内，扣200元，稿酬照计；少1000字以上，扣200元，稿酬计一半；少一半任务以上，扣200 元，稿酬不予计算。
全年累计两个月未完成字数任务，另扣100元；累计三个月未完成字数任务，待岗学习。
由于主观原因，记者未按时完成指派的任务，第一次扣50元，第二次扣200元，第三次扣除当月绩效并待岗学习。
四、记者稿酬1•特别策划：可单篇计酬，也可作为一个整体计酬。
提供策划方案（形成文字），并安排相关工作，不论有没有写稿或编辑，均可以计策划分。
计酬标准由编委会根据实际情况确定。
2•深度报道：重点在对事件、问题、现象的分析、解读、评论，字数在2000字以上。
以下以2000字为例，每超250字，可加10%。
A、90〜120,题材为当前焦点，采访全面，事例有典型性，主题突出，结构严谨，分析到位，有记者独到的见解，文笔流畅。
记者考核管理制度
记者考核管理制度一、前言记者作为新闻工作者，承担着传播信息、监督社会、引导舆论的责任。
因此，记者考核管理制度的建立对于新闻单位来说至关重要。
在这个制度下，记者能够更清晰地了解自己的责任和任务，同时也能够在工作中得到更多的指导和支持。
本文将结合实际情况，就记者考核管理制度的建立与完善进行探讨。
二、记者考核管理制度的必要性1. 促进记者的工作积极性和创造性记者面对的新闻事件千变万化，如何抓住重点、及时反映事件的真相成为了记者们的重要任务之一。
然而，如果没有一个明确的工作考核制度，记者们可能会在工作中丧失积极性，导致工作质量的下降。
2. 提高记者的绩效建立健全的记者考核管理制度，能够让记者们更清晰地了解自己的工作目标和任务，并且根据制度中的指标和要求进行工作，从而提高工作绩效。
3. 规范新闻报道行为记者考核管理制度中能够设置相应的新闻报道规范，促使记者在工作中遵守媒体的新闻伦理和报道准则，从而保障新闻报道的公正、客观性。
4. 为记者的成长提供支持和指导通过考核管理制度，新闻单位能够为记者提供更多的培训和指导，帮助他们更好地成长和提高。
三、建立记者考核管理制度的原则1. 全面考核记者的工作需要从各个方面进行考核，包括新闻报道质量、创新能力、文化素养、工作态度等多个方面。
2. 公平公正考核管理制度应当坚持公平公正原则，确保每一位记者在考核过程中都能够得到公平对待。
3. 激励性考核管理制度应当具有一定的激励性，能够通过考核结果激励记者们更加努力地工作。
考核管理制度不仅要对记者的日常工作进行考核，还应该鼓励记者的创新能力和创作能力。
四、记者考核管理制度的内容1. 考核指标记者考核管理制度中的考核指标应该包括新闻报道、新闻创作、工作态度、工作业绩等多个方面。
2. 考核周期制度中需要规定考核周期，例如每季度、每年度进行一次考核。
3. 考核方式考核方式可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式，既要注重全面查看记者的工作业绩，也要注重及时发现和纠正问题。
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记者岗位稿酬考核评审制度
为了激励记者采写出高质量的稿件，提高自身综合能力，公司特制定记者岗位的稿酬考核制度。
一、记者的薪酬结构
记者的薪酬结构=基本工资+稿酬+补助+全勤奖+年终奖金
二、每月基本任务：
每位记者需完成每月5篇稿子的基本任务。
其中A类稿件最低2篇，B类稿件和C类稿件合计4篇。
三、稿酬标准
A+稿：特定客户服务稿件，独家调查报道，审核通过，可以发布的A+类稿件，每篇500元。
A稿：行业特稿，有重大反响者，特定客户服务稿件，审核通过，可以发布的A类稿件，每篇400元。
B稿：常规通讯，审核通过，可以发布的B类稿件，每篇200元C稿：消息，通稿，审核通过，可以发布的C类稿件，每篇100元。
四、记者完成每月5篇稿子基本任务的基础之上，审核通过，发布的稿件按篇计酬，多劳多得。
五、稿件要保证原创性，不可随便搬运，洗稿。
稿件需要采访到位、体现鲜活度、可读性、观点性。
六、稿件等级由评定组领导确定，月底进行稿酬结算。
七、年度进行稿件排名，发表A类稿件最多的记者被评定为优秀
记者，给予5000元的现金奖励.连续两年A类稿件排名第一的记者，薪酬等级晋升1级。
人力资源部
2018-11。