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团队正能量读后感
Better to do something imperfectly than to do nothing flawlessly.精品模板助您成功！（页眉可删）团队正能量读后感团队正能量读后感1团队的管理者就应清楚：谈话和会议不能构成“一言谈”，交流务必在互动的氛围下才能收获想要的效果。
如何将谈话和会议的氛围活跃起来呢?除了有效提问以外，还需要仔细倾听。
如果你不去倾听，你就创造不了高效、正能量的团队，只有倾听，才能让你的团队快速运转起来。
然而现实的悲哀是，往往很少有人理解过“如何有效倾听”的培训。
通常状况下，人都期望自己滔滔不绝地发表自己的观点还奢望听众配合，却不能理解甚至不愿意听到和自己观点不能重叠或冲突的说法。
这样是大错特错的，个性是作为团队管理者。
试想一下，如果对方的诉说你不愿意倾听，对方会感觉受挫、被孤立，所以工作用心性会大大降低，从而丧失了团队的凝聚力。
要提升团队绩效，维护团队正能量，倾听要作为“基本功”认真对待并执行。
又有些管理者认为“听到”就等于“倾听”，这样的认知会让“听”变成无用功。
“听到”是被动地理解，目的是让对方明白自己在“听”;而“倾听”则是主动地去理解对方的想法，这才是对方想要的。
“倾听”的过程需要真正地尽力去理解对方的观点，所以倾听时，是需要开动脑筋的。
有技巧的倾听需要倾听者思考不同的观点，这样才能掌握真实的状况。
在倾听的全程，我们务必从对方的角度去理解对方的话，因为倾听是建立信任的`前提。
还务必牢记要暂时放下自己的观点，专注于对方，不断对自己说：“我暂时不能理会别的事情，我要理解这个人说的话”。
倾听的过程中我们不是一台“录音机”，而是“对讲机”，适时地用提问和陈述确认你的理解十分重要，这样能够让我们始终和对方的观点逻辑并轨，能够更有效地去理解对方，从而准确接收到有用的信息。
千万别忽略了：倾听需要“理解”，并不必然是“认同”!人与动物的最大区别就是人的思维更丰富，更有逻辑。
团队正能量读后感5篇精选优秀文章
《团队正能量读后感》团队正能量读后感（一）：近日气温又有小幅攀升，最低温度也已回到两位数，但日夜温差较大，蜂蜜经销企业小蜜蜂提醒各位每日早晚别忘了喝杯蜂蜜茶以增强抵抗力哦这天想与大家分享的是蜂蜜经销企业员工对于近日所学《团队正能量》一书五至八章的感想与收获。
透过学习，身为蜂蜜经销企业的一员，我认识到，阻碍团队正能量的真正原因不是动力不足，而是在于出现障碍。
出现障碍的原因主要就是我们对批评、失败、拒绝、得不到自己想要的事物、失去自己所拥有的事物而产生恐惧。
而消除蜂蜜经销企业团队正能量建设障碍的最好方法就是识别一个人的内在动机，并把它与手头任务联系起来进而识别并移除一个人内在动机上的任何障碍。
要因人而异，透过了解他人的想法、行为和动力来因势利导，用心营造蜂蜜经销企业团队正能量的氛围，多交谈，哪怕只是闲聊，分享信息、交流观点，引导大家一齐思考，再让大家都清楚地了解团队目标，强烈关注目标，找到最适合的人，彼此间建立信任，给出最明确的目标，定期评估结果，大胆放手、大胆去做，透过准确、成功授权将目标交给每一个人，进而得以产生团队正能量。
身为蜂蜜经销企业员工的我近日反思自身工作，由于内心恐惧而产生障碍，因与同事、领导沟透过少导致人为制造障碍，凡事都喜欢自己闷头做，觉得让别人做还得多费口舌，有这工夫还不如自己去做，导致近期陷入了成长瓶颈，整天瞎忙，办事效率却又不高。
接下来，在蜂蜜经销事业中，我要做如下改善：1、要大胆放手去做，应对蜂蜜经销过程中出现的障碍，我要坚定信念，决不退缩，告诉自己，只要不是一而再的犯同样的错误，哪怕做错了又如何？知错能改，善莫大焉！2、同时，在蜂蜜经销事业中，我要用心寻找达成目标的工具，借助总经办周会、部门周会契机及日常工作时，真诚的去寻找家人的帮忙，多与家人沟通交流，仔细倾听家人需求。
比如，带教蜂蜜经销公司新人的流程，务必尽快熟悉、了解明确公司各岗位的工作职责，按照各岗位实际工作执掌，请各部门主管协助，重新修改各岗位入职培训测试卷，目标在入职培训期间，确保各岗位受训人员掌握应知，并笔试测试卷、受训人、带教人双方签字留证，确保验收合格后再交到各主管手中开始实操。
读团队正能量的读后感6篇
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团队正能量读后感
团队正能量读后感团队正能量读后感1 公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细的品读了一番，深受启发，学到了很多新的知识，此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。
书中有个专业名词印象比较深刻的：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好的人，才是团队负责人的不二人选，学习了微观管理的定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂的机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器的工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生的时间追求技术上的突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队的领头人，但他们在团队里有着举足轻重的作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。
因此，在打造团队的时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别的考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员的劳动积极性，不利于专业性的提高，有损团队的正能量。
公司的宏伟蓝图，应分解到各个团队具体的目标，各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中，在前行的道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力，及时的沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围，因此，团队负责人更多的是引导作用。
团队成员应保持积极的心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极的度过不如积极的迎接；应具有主动的意识，主动是积极的表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能的培训，树立终身学习的理念；应明确个人的目标，将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来，将个人的事业与公司的事业统一起来；应做有道德的人，秉承先做人、后做事的道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢的姿态迎接每一天。
团队正能量读后感
团队正能量读后感《团队正能量》一书是一本关于团队合作和团队建设的经典著作。
作者通过丰富的案例和深刻的分析，向读者展示了团队正能量的重要性以及如何在团队中培养和发挥正能量。
在阅读这本书的过程中，我深受启发，对于团队合作和团队建设有了更深刻的理解和认识。
在这本书中，作者首先向读者介绍了什么是团队正能量，他认为团队正能量是指团队成员之间相互信任、支持和鼓励，共同追求团队目标的积极心态和行为。
在一个团队中，正能量可以激发团队成员的潜能，促进团队合作，提高团队绩效。
而团队负能量则会导致团队成员之间的矛盾和冲突，影响团队的凝聚力和执行力。
通过丰富的案例和实践经验，作者向读者展示了如何在团队中培养和发挥正能量。
他提出了一系列的方法和技巧，如建立良好的团队氛围、激励团队成员、培养团队领导力等。
其中，我特别受益于作者对团队领导力的探讨。
他认为，一个优秀的团队领导者应该具备激励团队成员的能力、善于倾听和沟通、能够制定明确的团队目标和计划等。
通过这些方法和技巧，团队可以建立起良好的合作关系，发挥出更大的团队正能量。
在阅读这本书的过程中，我深刻地认识到团队合作和团队建设对于一个组织的重要性。
一个团队的成功不仅仅取决于团队成员个人的能力和素质，更重要的是团队成员之间的合作和协作。
只有团队成员之间相互信任、支持和鼓励，才能发挥出团队的正能量，取得更好的成绩。
同时，我也意识到作为一个团队成员，我们应该如何积极地发挥正能量。
在团队中，我们应该学会倾听和沟通，尊重和理解他人，善于合作和协作。
只有这样，我们才能成为一个优秀的团队成员，为团队的成功贡献自己的力量。
总的来说，通过阅读《团队正能量》，我对团队合作和团队建设有了更深刻的理解和认识。
我将会在今后的工作和生活中，努力发挥团队正能量，促进团队合作，取得更好的成绩。
希望更多的人能够读到这本书，从中受益，共同促进团队合作，创造更加美好的未来。
团队正能量的观后感
团队正能量的观后感看了关于团队正能量的相关内容后，我那叫一个感触颇深啊，就像被一道闪电击中了我那充满智慧（咳咳，自夸一下）的小脑袋瓜。
首先呢，我深刻意识到团队里要是充满正能量，那就像往汽车里加了超级燃料一样，跑得飞快。
以前老觉得团队合作就是大家凑一块儿干活，看完才知道，这中间的门道可多了去了。
比如说，团队里有正能量的人就像小太阳似的。
你想啊，要是大冬天里有个小太阳在身边，那得多暖和。
在团队里也一样，那些积极向上的人总是能在大家垂头丧气的时候，来一句“伙伴们，这都不是事儿，咱们肯定行”。
这就像给大家打了一针强心剂，本来想放弃的想法一下子就被赶到九霄云外去了。
就像我们小组之前做一个项目，刚开始遇到好多困难，大家都有点焉了。
这时候我们组的小李就站出来了，他一边挥舞着手臂，一边充满激情地说：“咱们就像超级英雄一样，哪个超级英雄没遇到过点挫折啊，克服了咱们就无敌了。
”你还别说，就这么几句话，大家的士气“蹭”地就上来了，然后齐心协力把项目搞得还挺成功。
还有啊，团队正能量能让大家更包容。
以前在团队里有点小摩擦，就容易变成大矛盾。
现在明白了，大家都充满正能量的时候，就会想“他也不是故意的，都是为了把事儿做好”。
这种感觉就像是大家都在一个温暖的大家庭里，偶尔有点小争吵，但很快就能和好如初，而且感情还越来越好。
不像有些团队，整天乌烟瘴气的，互相指责，那效率能高才怪呢。
而且，在充满正能量的团队里，每个人都更愿意去成长。
大家不会嫉妒别人进步，而是会互相鼓励。
就像一场赛跑，不是一个人跑在前面就嘲笑后面的人，而是大家都在喊“加油，加油，我们一起冲向终点”。
这让团队里的每个人都觉得自己不是一个人在战斗，背后有一群小伙伴在支持自己呢。
不过呢，要让团队一直充满正能量也不是那么容易的事儿。
就像种一棵树，得天天浇水施肥一样。
团队得有一些好的制度和文化，得鼓励大家积极表达自己的想法，不能搞一言堂。
领导也得带头传播正能量，要是领导整天板着脸，像谁欠他钱似的，那下面的人也很难积极起来啊。
团队正能量读后感
团队正能量读后感《团队正能量》是一本关于团队建设和团队管理的书籍，通过作者对团队正能量的深入剖析和实际案例的分析，为我们提供了许多宝贵的团队管理经验和方法。
在阅读这本书的过程中，我深深感受到了团队正能量的重要性，也对如何营造和管理团队正能量有了更深刻的理解和认识。
首先，团队正能量是团队成功的关键。
作者通过大量的案例和调查数据表明，一个充满正能量的团队，不仅能够更好地完成任务，提高工作效率，还能够更好地凝聚团队成员的力量，激发他们的潜能，从而实现团队的共同目标。
而一个负能量满满的团队，则会导致团队成员之间的矛盾和冲突，影响团队的正常运作，甚至导致团队的解散。
因此，团队正能量的重要性不言而喻，只有在团队建设和管理中注重正能量的培育和传播，才能够取得更好的团队成绩。
其次，团队正能量的营造需要领导者的引领和示范。
在书中，作者提到了很多关于领导者如何营造和传播团队正能量的方法和技巧。
比如，领导者要以身作则，要有积极向上的态度和乐观的心态，要善于赞美和鼓励团队成员，要善于化解团队内部的矛盾和冲突等等。
只有领导者本身具备了正能量，才能够带领团队成员一起走向成功。
因此，作为一个领导者，我们需要不断提升自己的正能量，不断学习和实践如何营造和管理团队正能量，才能够更好地带领团队走向成功。
最后，团队正能量的培育需要每个团队成员的共同努力。
在书中，作者也提到了团队成员在团队建设中的重要性。
每个团队成员都应该具备积极向上的态度，都应该乐于助人，乐于分享，乐于合作。
只有每个团队成员都具备了正能量，才能够形成一个充满正能量的团队。
因此，每个团队成员都需要不断提升自己的正能量，不断学习和实践如何与他人和谐相处，如何与团队共同进步，才能够更好地融入团队，共同创造团队的成功。
通过阅读《团队正能量》，我对团队正能量有了更深刻的理解和认识。
我明白了团队正能量对于团队成功的重要性，也明白了团队正能量的营造需要领导者的引领和示范，更需要每个团队成员的共同努力。
团队正能量心得体会（通用7篇）
团队正能量心得体会（通用7篇）团队正能量篇1给你一个团队，你要怎么管?你的身边是不是存在这样的情况：生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发、服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工……死气沉沉的团队无法成就卓越，只有正能量团队才能够创造奇迹。
本书作者归纳自己二十多年的管理咨询经验及最新研究报告，集德鲁克、韦尔奇、法约尔等全球顶级管理大师卓越思想，将打造正能量团队的方法分享出来，你将从中学会激励员工、激励团队达到最佳表现的秘籍。
换句话说，你没有就你的意图进行足够的沟通。
在有效率的团队里，领导者应该搜集并思考反馈。
诚然，有些发展理念是高度保密的，但是我发现太多的领导者在保密上做得过了头。
如果你想创造出使正能量团队蓬勃发展的环境，那么明智地分享你的发展理念并获得反馈，就是其中的一部分。
我认识一个叫斯科特?弗里曼的领导者，他在发展理念的沟通与反馈的处理上表现非常出色，他是爱达荷州默里迪恩?约翰逊建筑设计所的所长。
所长弗里曼有个制度，就是每个季度至少带全体员工共进一次午餐。
在午餐期间，弗里曼与员工畅谈公司今后将会做什么事情，双方的交流非常有效，他的员工可以轻松自由地说出自己的想法，不用担心遭到反驳。
有趣的是，建筑师弗里曼说，有时候他觉得，其实他作为领导者，采用与员工聚餐的方式来加强管理应该算他的本职工作，但常常感觉不到是在做他的本职工作。
这可以理解，因为通过建筑方面的工作——专注于每个不同项目的细节、撰写设计文件，并写上详细的规格说明，仔细检查他的设计作品等——他在专业上获得了巨大成功。
但是现在，他处于组织中的不同级别，职责发生了改变。
领导者的“原产品”和“流程”，与当时他们公司只有三个人，并且每个人都身处一线时的情形，已经有了很大的差别，而很可能他还没有从以前的工作状态中转变过来。
领导者的产出在管理层，期望的产出就是有效的组织。
换句话说，公司现在的作为，正是应该的作为。
为达到这一产出，领导者必须：·时刻关注宏观视野。
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团队正能量读后感_读后感篇一：《团队正能量》读后感公司组织大家学习了《团队正能量》一书，我细细品读了一番，深受启发，学到了很多新知识，此书特别有助于更深入了解团队行为与特征。
书中有个专业名词印象比较深刻：微观管理。
之前理解，只有专业技术、专业知识最好人，才是团队负责人不二人选，学习了微观管理定义及案例，明白还不是这么一回事，并不一定专业技术最强人是最适合团队领头人，团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励，团队好比复杂机器，团队成员是各个零部件，而团队领头人就是组装整个机器工程师，让机器高效运转。
在国外，有很多人奉行“极客至老”，即用一生时间追求技术上突破，这些人可能无暇去深入研究人际关系，他们可能不适合做团队领头人，但他们在团队里有着举足轻重作用，这种现象在国有企业里面也有，类似于工程师、总工程师、专家这样意味。
因此，在打造团队时候，我们要重视这些人，特别是待遇方面，应该是多角度全方位考量，而不能仅仅以级别考虑，因为不是每个人都适合做领导，也不是整个公司都要是领导，否则，会扼杀一部分团队成员劳动积极性，不利于专业性提高，有损团队正能量。
公司宏伟蓝图，应分解到各个团队具体目标，各个团队具体目标应落实到每个成员职责中，在前行道路上，团队负责人应能判断形势、了解团队成员想法、行为和动力，及时沟通，善于倾听，有效解决分歧，让团队形成统一目标、共同价值理念、专业化问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐工作氛围，因此，团队负责人更多是引导作用。
团队成员应保持积极心态，积极使人进步，消极使人落后，时间很容易流失，与其消极度过不如积极迎接；应具有主动意识，主动是积极表现，善于总结自己、分析自己，主动接受新技能培训，树立终身学习理念；应明确个人目标，将个人目标与团队目标、公司目标有机统一起来，将个人事业与公司事业统一起来；应做有道德人，秉承先做人、后做事道德理念，对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心，以热情洋溢姿态迎接每一天。
团队是一个整体，团队进步需要大家共同奋斗，成就团队，就是成就每个人梦想。
篇二：《团队正能量》读后感《团队正能量》一书主要从管理者角度介绍了一支正能量团队建设基本要点。
包括管理者自身职责明确，避免成为微观管理者。
对员工充分信任与正确授权方法。
怎样在与员工交流，会议和培训中传递正能量。
现代管理学在诞生之初，基本理念是从人都是缺乏自制、懒惰，强调以规范流程，严格监管来使员工被动提升工作效率。
这一管理理念在当时起到了一定作用，但是随着工作强度不断加强和对产出效率要求不断提升，这一理念弊端逐渐呈现，在实际运用中往往适得其反。
以此带来了管理理念变革，强调通过加强员工归属感，调动员工主观能动性而增加效率，事实证明，这样大大提升了工作效率。
运送工作，按照规定流程将标本等物品送至指定地点外，在工作中难以避免与院方接触，需要员工发挥其自主作用，才能真正做好工作。
怎样使每一个员工都能代表了公司规范、要求，这就需要正能量传递。
本书开章伊始，就提出了对管理者要求，要求管理者是站在建设一个优秀团队，为团队发展而努力人，而不是做一个“私利追逐者”。
一个正能量团队中，必须每个成员都了解团队目标使命。
只有每个人都了解了团队愿景是什么，才能真正地了解该做什么。
正确会议流程，正确培训方法对正能量传达也有至关重要作用。
在正式地接触之外，非正式地接触也对团队建设起着至关重要作用，这就要求我们作为管理人员，要在工作之外其他地方表达出对员工关注关心。
制度用来约束，温情要靠人来传达。
公司项目综合管理指导中对员工会议与员工培训十分强调，我们在日常运作中当然要按照公司要求执行，但是正确培训方式和会议内容传达不光是通知传达和技能灌输，更是正能量传达最好机会。
正能量团队建设实际上是每个员工主动意识建设，这就要求管理人员处处关心员工，从建设团队目出发，这样才能带出一支高效队伍。
汤姆叔叔小屋读书笔记（一）在十九世纪末，美国盛行着一种毁灭性尊严奴隶制度，这种制度是将非洲等落后地区黑人，强制押到新大陆，当作家畜式买卖，遭受到买卖黑奴就开始了他们一生被使唤不歇奴隶生涯。
《汤姆叔叔小屋》一书叙述正是发生那期间一个悲惨原故事。
读完这个故事，我对可怜汤姆叔叔感到同情，同情他可怜身份，同情他悲惨命运；我又对残忍奴隶主和卑鄙奴隶商人感到憎恨，憎恨他们粗暴凶狠，憎恨他们冷酷无情；我还对这种奴隶制度感到不平，不平是制度黑暗，不平是制度不平等；我更对伟大林肯总统感到佩服，佩服他废除黑奴制度决心，佩服他废除黑奴制真实行动。
我曾经看过一篇课文：《奴隶英雄》讲也是奴隶们悲惨。
为什么会有这样不平等制度呢？美国有，罗马也有，他们同把奴隶们当作”会说话工具”不把他们当人看待，甚至拿他们生命来开玩笑！这是何等不公平呀！同样是人，生活在同样世界里，可是他们过生活却是天壤之别，一个是不停地指使别人做这做那，另一个则是被命令着做东做西，做不好还要挨打挨骂，甚至还要付出生命！我不敢相信现在走在世界最前面美国，竟有这样一段黑暗历史。
读完《汤姆叔叔小屋》，我真正明白了我们现在为什么要呼吁公平、公正、公开作法，凡是人，都应该是平等，不管你是白种人、黑种人，还是黄种人，只有这样，才能使我们社会变成一个文明社会。
我希望，公平、公正、公开制度能在世界上广泛确立，不要再让汤姆叔叔悲剧重演。
汤姆叔叔小屋读书笔记（二）这本书主要写了：汤姆是庄园主谢尔比家一个黑奴，因为他为人忠实得力，乐于助人，深受庄园一家和其他奴隶喜爱。
他帮助两个女奴逃跑，遭到主人一场惨无人道鞭打，但换来了所有奴隶自由。
读完了这本书，我十分受汤姆叔叔行为感动，因为他也是一个黑奴，他能帮其他黑奴逃跑，自己却不跑，因为他知道只要他逃跑了，那么其他黑奴就会遭到鞭打，他宁愿自己被挨打，也不愿意其他黑奴受打，他这种行为令我感动。
使我明白了做事要敢做敢当道理。
说到汤姆叔叔，我联想到自己身边事件。
有一次，我把妈妈心爱一个花瓶打碎了，妈妈随声过来，问道：＼”这是怎么回事？谁干？＼”我说：＼”妈妈，是韦玮弄。
＼”妈妈看着地上玻璃渣，忍心打了我那只有一岁宝宝，宝宝哭了，我回到房间顿时我眼泪顺着我那惭愧心流了下来。
自从读了《汤姆叔叔小屋》这本书后，我明白了做事要敢做敢当，不能把责任推卸给别人，几天后，我向妈妈说明了＼”花瓶事件＼”经过，便承认了错误。
妈妈没说什么，欣慰地笑了。
《汤姆叔叔小屋》这本书使我懂得了许多道理，他会使我在＼”人生＼”这条路上更加精彩！会玩才有翅膀读后感现在问问自己，是否还记得童年味道？是否还记得小时侯，因为上课跟同学一起抬头看天上变幻无穷云朵而被老师罚站情景？是不是还记得小时候用自己制作鱼钩成功钓到鱼时那自豪心情？这些都是童年时候旧事了吧？但是不知道何已经被我淡忘得差不多了，现在自己好像连再探头看看天空时间都没有给自己留下。
但是读《会玩，才有翅膀》带着我看别人精彩童年时候，也让我再次感受到童年生活纯真与美好，本书边作者把尊重调皮、鼓励调皮作为整本书主题，因此在整本书中我们就看到了孩子调皮诸多情节：拔公鸡羽毛给老师做羽扇故事，为了对付校长而制作了消息树故事……每一个故事都童心童趣犹如白色小兔子，欢快跳跃在白沙湾里那座充满欢乐“伊甸园”！让人不禁想起了儿时美好生活！当然，作为一名教师我我更多是希望在读完这本书后，能从中学习到书中所倡导教育真谛运用到自己教学中，虽然我没有像小蚊子老师那种与自己内心和传统教育习惯作斗争意志，但是我想读完此书后我会学到很多该如何更好尊重学生方法，我能领略到：让孩子在玩中展现自己卓越面、在玩中释放自己智慧、在玩中得到情操陶冶、在玩中得到全面发展、在玩中使教育目标逐渐实现等等一系列令人耳目一新教育、教学实践活动。
（）说心里话，我很羡慕书中以张翼为首那群调皮孩子们，因为他们有做什么事情都能一切以他们内心世界出发小蚊子老师，还有每周给他们讲童话故事并跟他们定下神秘约定神秘老师，无论如何，他们童年生活因为他们出现而别具一格，精彩纷呈！也或许那不是玩，那不是学，那是一种生活，真实，贴近人性生活。
他教导你顺势而生，迎着光，点滴舒展。
像作者所言：每当天空中多一双翅膀，大地就多了一个希望。
我们每个人，都开始展开自己翅膀，飞着，去，擦亮星星。
《诗经》读后感青青子衿，悠悠我心。
纵我不往，子宁不嗣音？青青子佩，悠悠我思。
纵我不往，子宁不来？挑兮达兮，在城阙兮。
一日不见，如三月兮。
《子衿》是《诗经》众多诗中一首，这首诗写是青青是你衣领，长长地挂在我心。
纵然我还不能去，你为什么不寄个音？青青是你佩带，长长地在我想念哉。
纵然我不能去，你为什么不来？你轻快地往来啊，登在城楼上啊。
一天不看见你，如同隔了三个月啊。
读《子衿》时，会深深感受到古代爱情勇敢、直白。
“纵我不往，子宁不来？”纵然我不能去，你为什么不来？如此大胆直接。
回想古代，我们脑海中往往会浮现“封建”二字，在封建王朝这么大胆直接谈情说爱是不可能出现。
每个人都那么羞涩，有爱不敢言，只能等待媒婆提亲，经常遇到喜欢人却不敢说出口，因而酿成了很多悲剧，对比这些《诗经》时代爱情显得那么可贵，显得那么美好。
读《诗经》中诗时会感受到他们心情或是感情。
例如《静女》一诗静女其姝，俟我于城隅。
爱而不见，搔首踟蹰。
静女其娈，贻我彤管。
彤管有炜，说怿女美。
自牧归荑，洵美且异。
匪女之为美，美人之贻。
读这首时脑子里会浮现这样一个画面：一个男子约一个美丽少女到城隅约会，男子非常开心到达约会场所，少女故意躲藏起来。
男子等了很久，逐渐变得烦躁，而当他不知所措时，女子突然出现，献上彤管作为礼物，一丝甜蜜爬上了男子心头融化了他先前不安与烦躁。
这是一幅多么美好画面。
《诗经》时代那简单，却甜蜜恋爱，没有山盟海誓，却同样令人羡慕，没有浪漫玫瑰，普通彤管，依旧浪漫甜蜜。
时代改变，物质也在改变，如今约会送彤管已不再浪漫，而人们渴望甜蜜，那简单爱却没有改变。
《静女》中女子躲藏男子，看他着急模样，看他等待不知所措样子，看到他那么着急，内心反而会更加开心，因为对方那么在乎自己。
而一直等待男子，看到女子出现，并送上彤管，彤管随处可见，没什么特别意义，可是从心爱人手里送出，却显得意义非凡，感觉那彤管特别美丽，而在等待过程中不安，烦躁，也随之消失，等来是满满甜蜜。
女子一次小小举措让她和男子爱情更进一步。
等待是一段艰苦路程有人说等待是一种煎熬，因为在等待过程中看着远去行人，各种想法会浮现在脑海中，会担心她是否忘记约定，也会担心她记错了约定，担心她安全，害怕她来路途中是否遇到危险，各种想法袭上心头，越等待越着急越不安。
然而等待也是一种幸福，男子等待换来了女子出现，以及心中满满甜蜜。
说到古代，往往会想到封建社会，我讨厌封建，因为他造成了太多太多悲剧。
《红楼梦》中林黛玉玉贾宝玉正是如此林黛玉与贾宝玉本有木石前盟，林黛玉本为仙山上绛珠仙草，而贾宝玉原是神瑛侍者。