人员增补申请流程说明
2023年工会联合会工会成员增补方案
2023年工会联合会工会成员增补方案尊敬的工会会员：大家好！我是工会联合会的工会成员增补方案撰写小组成员之一，现将我们为2023年工会联合会的工会成员增补制定的方案向大家做详细介绍。
一、背景分析作为工会联合会，我们的任务是维护工会会员的权益，为他们提供服务和支持。
目前，我们的会员规模相对较小，无法完全满足广大工人的需求。
因此，我们制定了增补工会成员的方案，旨在吸引更多优秀的工人加入我们的行列，共同维护工人权益，实现共同进步。
二、增补范围与条件1. 增补范围：所有符合参加工会的条件的工人都可以申请加入工会成员。
2. 增补条件：申请者必须满足以下条件：（1）拥护工会宪章和工会的宗旨；（2）为当地企事业单位的在职工人；（3）无不良行为记录。
三、增补流程1. 申请阶段：（1）申请者完成会员申请表格，并准备其它必要材料（如个人简历、劳动合同等）；（2）将申请表格和材料提交给工会联合会的会员服务部门；（3）会员服务部门收到申请后进行初步资格审核。
2. 资格审核阶段：（1）会员服务部门对申请材料进行审核，确认申请者是否符合参加工会的条件；（2）如存在疑问或需要附加材料的情况，会员服务部门将与申请者联系，要求其提供补充材料；（3）审核通过的申请将进入下一阶段。
3. 公示阶段：（1）通过审核的申请将在工会联合会内部公示一周；（2）如无异议或经过调查后异议得以解决，申请者将进入下一阶段。
4. 增补阶段：（1）经过公示阶段的申请者，将进入员工代表大会投票阶段；（2）员工代表大会代表将对新申请的会员进行投票表决；（3）投票结果将通过简单多数原则决定，申请者获得通过的票数超过半数即可成为工会成员；（4）新工会成员将被通知结果，并提供工会成员证书。
四、增补后的权益与责任1. 权益：（1）享有工会提供的各类服务和资源；（2）有权参与工会的决策和活动；（3）享有工会代表维护自身权益的义务。
2. 责任：（1）遵守工会宪章和相关规定；（2）积极参与工会的活动和工作；（3）推动工会事业的发展和进步。
工作人员增补申请流程和办法
人员增补申请办法1. 总则1.1 制定目的为了使本公司人力资源维持稳定，并满足业务增长所需的人才，强化提升人员素质，制定此办法。
1.2 适用范围凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。
1.3 权责单位(1)人事课负责本办法制定、修改、废止、之起草工作。
(2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
2. 增补规定2.1 增补申请时机(1)现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。
(2)业务增加，致辞使工和量加大，现有人力不足。
(3)增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。
(4)因应未来业务扩展，提早储备人才。
2.2 增补申请流程(1)用人单位需增补人员时，应先填制《人员增补申请》并经主管签核(2)将主管签核之申请单转交人事课查核。
2.3 增补渠道2.3.1内部推荐如本公司员工、员工亲友、协力厂商的引荐。
2.3.2 人才市场如参加人才交流会、人才招聘会等。
2.3.3 媒体广告如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示2.3.4 人才猎头公司2.3.5 互联网2.3.6通过在大专院校举办招聘会、招聘优秀毕业生。
2.4 审查(1)人事课接到《人员增补申请单》后，应依公司编制、人员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见。
(2)人事课呈相关主管审批2.5 核准(依职等分类)(1)课长以下(不含课长)人员，由分管之副总经理核准。
(2)课长以上（含课长）人员，呈总经理核准。
3．注意原则3.1 增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法上下工夫。
3.2 因事设人,避免因人设事健全组织架构，依照组织分掌及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。
3.3 定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定理办理。
4 【附件】AB01—1《人员增补申请单》【附件】AB01-1人员增补申请单。
增补委员流程
增补委员流程增补委员是指在委员会成员中因故不能履行职责或者需要增加委员数量时，通过一定程序选拔新的委员加入委员会。
增补委员的程序一般由委员会章程或相关规定来规范，下面将介绍一般的增补委员流程。
首先，确定增补委员的资格条件。
在确定增补委员的流程之前，需要明确增补委员的资格条件，比如是否需要具备专业知识、工作经验、是否需要经过全体委员的一致同意等。
这些条件一般由委员会章程或相关规定来规定。
其次，发布增补委员的通知。
一旦确定了需要增补委员，委员会需要发布通知，公开征集符合条件的候选人。
通知一般包括增补委员的资格条件、申请方式、截止时间等信息，以便有意向的人员能够及时了解并提出申请。
接着，进行候选人的评选和筛选。
收到申请后，委员会需要对候选人进行评选和筛选，一般包括资格审查、面试或者其他形式的评估。
评选和筛选的程序需要公开、公正，确保选出的候选人能够胜任委员会的工作。
然后，进行增补委员的投票或决策。
在评选和筛选后，委员会需要进行投票或者其他形式的决策，选出最终的增补委员。
在投票或决策过程中，需要遵循相关的程序和规定，确保决策的合法性和公正性。
最后，公布增补委员的结果并进行委员会交接。
一旦确定了增补委员，委员会需要及时公布结果，并进行委员会交接工作。
在交接工作中，需要向新的委员介绍委员会的工作内容、规章制度等，确保新的委员能够尽快融入委员会的工作。
在整个增补委员的流程中，需要注重程序的规范和公正性，确保每个环节都能够符合相关的规定和要求。
增补委员的流程一般需要经过一定的时间，需要委员会全体成员的共同努力和配合，以确保最终选出的增补委员能够胜任委员会的工作。
人员增补申请书范本
致：[公司/单位名称]主题：关于增补[部门名称]人员的申请书尊敬的[负责人姓名]：我谨代表[部门名称]，向您提交关于增补[岗位名称]人员的申请书。
希望能够得到您的审批和支持。
一、增补原因随着业务的不断发展和市场的日益竞争，[部门名称]的工作量不断增加，现有人员已经无法满足部门工作的需求。
在过去的一段时间里，我们发现[部门名称]的工作效率有所下降，工作质量也受到了一定的影响。
为了能够更好地完成工作任务，提高工作效率，保证工作质量，我们决定增补[岗位名称]人员。
二、增补人数及岗位职责根据部门工作的实际需求，我们计划增补[具体人数]名[岗位名称]人员。
岗位职责如下：1. 负责[具体工作内容]；2. 协助部门同事完成相关工作；3. 参与部门项目的策划和执行；4. 完成部门领导交代的其他工作。
三、招聘标准1. 学历要求：[具体要求，如本科及以上、大专及以上等]；2. 专业要求：[具体要求，如市场营销、人力资源管理等]；3. 工作经验：[具体要求，如2年以上相关工作经验等]；4. 具备良好的沟通能力和团队协作精神；5. 具备较强的学习能力和适应能力；6. 有责任心，工作积极主动。
四、招聘流程1. 发布招聘信息：[通过公司内部网站、招聘网站等渠道发布招聘信息]；2. 收取简历：[对收到的简历进行筛选，确定面试人选]；3. 组织面试：[进行面试，评估面试者的综合素质]；4. 确定录用人员：[根据面试结果，确定录用人员]；5. 办理入职手续：[为录用人员办理入职手续，包括签订劳动合同、缴纳五险一金等]。
五、增补人员经费预算1. 招聘费用：[具体费用，如广告费、招聘网站费用等]；2. 培训费用：[具体费用，如外部培训、内部培训等]；3. 工资及福利：[具体费用，如基本工资、绩效奖金、五险一金等]。
六、申请时间我们计划在[具体时间]内完成人员的增补工作，以保证部门工作的正常进行。
我们希望您能够审批我们的申请，并给予支持。
增补团委委员流程
增补团委委员流程一、前期准备1.确定增补需求（1）评估现有委员情况①委员任期到期②团委委员缺额（2）收集意见反馈①团员意见征集②相关部门建议2.制定增补计划（1）确定增补名额①根据实际需求②考虑团组织发展（2）制定时间表①申请提交截止日期②审核与选举时间二、宣传与推荐1.宣传增补信息（1）发布公告①通过团组织平台②在团员会议上宣读（2）说明增补要求①候选人资格②提交材料清单2.推荐候选人（1）团员自荐①提交自荐材料②填写自荐表（2）他人推荐①提交推荐函②说明推荐理由三、材料审核1.收集候选人材料（1）自荐材料汇总①自荐表②个人简历（2）推荐材料汇总①推荐函②推荐人信息2.审核候选人资格（1）确认基本资格①年龄、身份审查②参与活动记录（2）评估综合素质①领导能力②团员热情四、选举程序1.组织选举会议（1）确定会议时间与地点（2）通知所有团员①发布会议通知②确认参会人员2.进行选举（1）候选人演讲①各候选人自我介绍②回答团员提问（2）投票方式①公开投票②秘密投票五、结果公示1.统计选票（1）选票清点①确保选票准确②记录投票结果（2）公布选举结果①通知所有团员②在团组织平台发布2.正式任命（1）发放任命书①制作任命书②组织任命仪式（2）更新团委委员名单①更新内部文件②向上级团组织汇报六、后续管理1.加强培训（1）新委员培训①理论学习②实践指导（2）定期考核①考核内容制定②反馈与改进2.评估与总结（1）评估工作成效①收集委员反馈②统计成果（2）总结经验教训①形成书面报告②提出改进建议。
采购人员增加申请报告范文工厂采购部人员增补报告写
采购人员增加申请报告范文工厂采购部人员增补报告写关于增加员工请示尊敬的领导:由于公司业务扩展(或其它原因),我部门现人手紧缺,即使全体员工尽能加班加点也无法完成手头现有工作。
鉴于公司发展需要，我部门特此申请增加___名员工，该员工职任务为______。
妥否，请领导批示！XXX部门XX-X-X这个好写，我教你，你给我分。
1、题目：XX单位关于申请招聘XX员工的请求2、写主送单位（就是你上级单位）：XXX3、再下一段：写你招聘员工的目的、作用，写作用和意义大一点就行了；再说说现在你们很需要增加人手；再写为了单位更好地开展工作，取得好的成绩，急需马上招聘多少个人员。
明白吗？不明再问我。
更多有相关的范本吗？在线等·关于市防汛抗旱指挥部办公室增加人员编制的请示中共 XX 市委：XX 市防汛抗旱指挥部办公室为市政府挂靠在 XX 市水利局管理的全额拨款事业单位，今年升格为副处级单位，承担全市防汛抗旱指挥部的日常工作；负责全市水利冬修督促指导；贯彻执行市防汛抗旱指挥部的规定、调度命令；制定全市主要河流、水库防洪、抗旱方案；负责组织全市防汛抗旱工作；组织实施全市防洪抗旱调度，做好防汛抗旱抢险物质采购、调运、储存和供应工作，对全市水利建设进行管理监督工作。
XX 市地处山区腹地，地貌复杂，气候条件特殊，历来水旱灾害频发。
加上水库、电站、矿山、山洪及地质灾害隐患点多，水旱灾害防不胜防。
与其它市区相比，我市水旱灾害的发生频率更高，防御的难度更大、任务更艰巨，市防汛办承担的工作也越来越多，而人员编制却仍停留在 20 多年前的水平，远不能适应防汛形势发展的需要。
为加强力量，市防汛办不得不连续多年从各县市区借用人员或聘用临时人员，仍不能满足工作的需要。
为了更好地做好防汛抗旱工作，为 XX 市经济更好更快发展提供防洪保障，特请市委将XX 市防汛办编制由 7 人增至 10 人。
当否，请批示。
二○一○年元月三日能加下你 ___吗？13647xx1向上级部门申请招聘员工的申请报告如下：1、题目：XX单位关于申请招聘XX员工的请求。
人员增补管理制度
人员增补申请制度一、总则制定目的：为了使本公司人力资源维护稳定，并满足业务增长所需的人才，强化提升人员素质，特制定此办法。
二、适用范围凡本公司内人员增补之申请，均依照本办法执行。
三、权责单位1、综合管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。
2、总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。
四、增补规定1、增补申请时机（1）现职人员离职，其主管之业务没有人员接管。
（2）业务增加，致使工作量加大，现有人力不足。
（3）增加新工种，现有企业内缺乏此工种人才或不足时。
（4）因应未来业务扩展，提早储备人才。
2、增补申请流程（1）用人部门需增补人员时，应先填制《人员增补需求审批表》并经部门经理签核。
（2）将部门经理签核之后《人员增补需求审批表》转交综合管理部查核。
（3）综合管理部将《人员增补需求审批表》呈交总经理审批。
3、增补渠道（1）内部推荐：如本公司员工。
（2）互联网：人才热线网（3）人才市场：如参加人才交流会、人才招聘会等。
（4）媒体广告：如在报刊杂志、电视上刊登招聘启示。
（5）人才猎才公司（6）通过在大专院校举办招聘会，招聘优秀毕业生。
4、审查（1）综合管理部接到《人员增补需求审批表》后，应依公司编制，人员运用状况，评估是否需要增补，在申请单上注明意见。
（2）综合管理部呈相关主管领导审批。
5、核准公司所有级别员工的增补申请一律需总经理核准。
五、注意原则1、增产未必须增员业务增加时应优先考虑是否可在时间使用、提高效率等手法上下工夫。
2、因事设人，避免因人没事健全组织架构，依照组织分掌及岗位规范选用适当人选，做到适才适所。
3、定期定量而非随心所欲做好人力资源预估工作，拟定需求计划，定期定量办理。
4、不得招聘已与其它公司签订劳务合同而擅自离职的人员。
六、附件1、人员增补申请流程2、《人员增补需求审批表》七、附则1.本制度自2004年3月1日起生效执行。
2.本制度的起草、执行由综合管理部负责。
3.本制度的修订、废止由公司总经理会议裁决。
增补职工代表的流程
增补职工代表流程
增补职工代表是企业决策机构的重要组成部分，是制定和落实企业管理决策的重要渠道。
根据《中华人民共和国企业法》等法律、法规，增补职工代表有一定的流程，这些流程对于职工代表的增补有着重要的作用。
因此，了解增补职工代表的流程，对于促进企业的发展具有重要的意义。
首先，在发起增补职工代表的申请之前，必须确定职工代表增补的依据。
一般来说，以企业规模、员工总数以及职工代表每个企业数量为依据，对应定办职工代表增补主体和拟增补人数，并予以届满法定程序进行申报。
其次，企业制定增补职工代表增补规则，比如明确拟增补人数及其来源，保证公正公开的选拔原则，避免“任人唯亲”的产生，提高代表的水平、性质和凝聚力；明确选定的有效期及更换职工代表的具体办法等。
第三，企业人力资源部门宣传和推行增补职工代表流程，让员工了解选拔原则，并提供参选材料和补充材料的相关信息；同时，要统计企业资产储备状况，找出增补职工代表的来源、数量和方式；最后，在征求职工意见的基础上，对增补职工代表的增补工作进行实施，调整职工代表的人数、职务和组成。
最后，企业实施增补职工代表的机制，协商在适当的场合进行广泛宣传，不仅要宣传拟增补人员的资格及拟增补原则，还要注重查询、宣传增补流程，以营造以职工为本、与企业发展同步的良好氛围。
增补职工代表的流程，对于企业对增补职工代表有着重要的作用。
企业应该依照这一流程正确选派增补职工代表，充分发挥其在企业发展中的作用，提升和改善企业的经营管理水平。
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易捷乐工贸有限公司员工招聘与录用流程流程责任人工作说明
增补人员申请用人部门（组长）
补充资料人事部门（人事专员）
补充岗位说明并根据公司薪酬制度确定薪资范围。
审批审批总经理招聘人事部门（人事专员）面试人事部门（人事专员）复试用人单位（组长）进行相关技能测试，人事部门提供相关支持。
复试复试，人事部门提供相关支持
复试总经理确定录用办理入职人事部门（人事专员）当出现职位空缺时，用人部门组长首先判断是否需要及时增补员工，如需及时增补员工，则需提出增补人员申请，并填写员工增补申请表，然后后提交给人事部门 分管领导 （经理或副总）
审核用人部门提交的员工增补申请表，同意或不同意都需提交给总经理审核，如不同意则需说明原因。
审核分管领导提交的人员增补申请表，同意则实施招聘，不同意则退回用人部门。
人事部门根据领导意见以及用人单位的用人需求，确定发布网络招聘信息，张贴招聘广告或者内部员工推荐、自荐等渠道收集应聘简历，确定面试人员名单。
人事部门需对简历进行初选，通过的人员则安排复试，未通过的人员简历则存档。
分管领导 （经理或副总）仅针对特殊岗位人员以及组长以管理人员的招聘进行面试和审核。
人事部门领导 （经理或副总）人事部门领导根据汇总的用人部门及各级领导意见，确定录用人选。
办理入职相关手续（建立个人档案，安排入职培训，食宿，签订劳动合同等）。