企业管理咨询报告Word

责任人签签发

签发责任人签

据并考虑到车间的实际生产能力和可能增长的幅度各自提出定量的分指标并由厂经营计划科汇总平衡拟定合同草稿交厂长审核然后与生产车签署生效

例如该厂原料车间经过反复酝酿按厂的扩权改革方案根据奖金上不顶下不保底的原则拟定了车间向厂部提出承包和保证完成的各项技术经济标如下

包干指

1利润)

2产值)

3质量)

4节车间经)

5人数)

确保指

1安全)

2设备完好率)

3文明生产)

如能按上述包、保指标完成任务，车间每人每月可分得奖1元，利润产量、产值、节约等主要经济技术指标超5，每人每月增加奖11元

如完不成包保指标或发生重大的人身事故损机事故和重大的火警事等，不得奖金或扣基本工资15%奖金的分配方案，由车间自行拟定，报部备

在厂部与车间签订承包经济合同的同时，厂部下放给车间一部分管理权限以使车

间具备完成包保指标的必要条件咨询组建议厂部对承包车间下放管权限的内容如下)

为了使这一且涉及面比较广由于承包经济责任制在工业企业正在探索签发责任人签